版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)備選型及封樣管理制度一、目的規(guī)范材料設(shè)備封樣的確定、保管、使用流程,使項(xiàng)目工程所使用 的各種建筑材料、設(shè)備的性能、質(zhì)量滿足現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)、使用要求、 合同約定和相關(guān)國家規(guī)定,從而達(dá)到項(xiàng)目整體高品質(zhì)的要求。二、范圍及分類適用于公司設(shè)計(jì)封樣、招標(biāo)采購、驗(yàn)收等方面及對(duì)材料設(shè)備封樣 的保管和使用。公司材料封樣按產(chǎn)生時(shí)間先后順序分為:設(shè)計(jì)封樣、投標(biāo)送樣、 招標(biāo)封樣、施工封樣。重要部位需有樣板段(墻)。公司材料封樣按重要性等級(jí)可分為:特型材料、一類材料、二類 材料、三類材料。此分類材料標(biāo)準(zhǔn)按附件 1提供的表格區(qū)分。三、術(shù)語及定義3.1 設(shè)計(jì)封樣:對(duì)于設(shè)計(jì)成果中用語言文字難以準(zhǔn)確描述性質(zhì)的 材料、部品,由
2、設(shè)計(jì)單位制作實(shí)物樣板及圖片樣板,設(shè)計(jì)主責(zé)部門履 行審批手續(xù)并簽字確認(rèn)后作為設(shè)計(jì)封樣。設(shè)計(jì)封樣作為招標(biāo)時(shí)規(guī)范投 標(biāo)單位選擇投標(biāo)材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一。設(shè)計(jì)封樣分為實(shí)物封樣和圖片封樣。實(shí)物封樣要求明確表述封 樣對(duì)象的色澤、紋理、質(zhì)感、規(guī)格,標(biāo)簽形式參照附件設(shè)計(jì)封樣標(biāo)簽?zāi)0濉D片封樣要求能夠明確表述材料部品的形狀、顏色、質(zhì)感等屬性。設(shè)計(jì)封樣屬性詳見附件1中封樣屬性一欄。3.2 投標(biāo)送樣:投標(biāo)單位依照招標(biāo)文件的約定,送達(dá)招標(biāo)方的, 擬用于招標(biāo)工程的材料實(shí)物樣板稱為投標(biāo)送樣。3.3 招標(biāo)封樣:投標(biāo)單位的投標(biāo)送樣經(jīng)完善、滿足我方要求并簽 字確認(rèn)后成為招標(biāo)封樣。3.4 施工封樣:滿足我方要求并簽字確認(rèn)的,用于進(jìn)
3、場(chǎng)材料設(shè)備 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料封樣稱為施工封樣。3.5 材料樣板段(墻):為檢驗(yàn)重要景觀標(biāo)準(zhǔn)段、外立面材料及精 裝修等的實(shí)際效果、工藝、工序、材料消耗量等而設(shè)立的永久或臨時(shí) 的材料樣板墻稱為材料樣板段(墻)。四、職責(zé)4.1設(shè)計(jì)管理中心1)負(fù)責(zé)特型材料(特型裝飾石材、特型苗木等涉及重要觀感質(zhì)量)施工封樣的確認(rèn)。2)負(fù)責(zé)提供及確認(rèn)一類材料的設(shè)計(jì)封樣。3)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購類的招標(biāo)封樣的會(huì)簽(即共同確認(rèn))。(戰(zhàn)略采購類指在集團(tuán)本部舉行的為滿足多個(gè)項(xiàng)目或后續(xù)類 似項(xiàng)目同樣需求的集中招標(biāo)采購,包含一類、二類、三類材料) 4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)封樣的移交及對(duì)保管情況的監(jiān)督。5)負(fù)責(zé)樣板段(墻)的驗(yàn)收。6)負(fù)
4、責(zé)二類材料的設(shè)計(jì)封樣簽字確認(rèn)。7)負(fù)責(zé)一、二類材料的招標(biāo)封樣的會(huì)簽(不包含戰(zhàn)略采購類)8)負(fù)責(zé)一、二類材料的施工封樣的確認(rèn)。9)負(fù)責(zé)對(duì)一、二類設(shè)計(jì)封樣的管理和保存。10)負(fù)責(zé)提供樣板段(墻)的建造標(biāo)準(zhǔn)。11)協(xié)助、指導(dǎo)樣板段(墻)的施工及驗(yàn)收。4.2成本管理中心1)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購類招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)送樣工作。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)戰(zhàn)略采購類的招標(biāo)封樣的確認(rèn)。3)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購類招標(biāo)工作中向投標(biāo)人傳達(dá)投標(biāo)送樣、施工封 樣、樣板段(墻)等的要求。4.3項(xiàng)目公司成本管理部1)負(fù)責(zé)組織城市公司管轄項(xiàng)目的所有涉及到材料封樣招標(biāo)項(xiàng)目 的投標(biāo)送樣工作(含無需設(shè)計(jì)封樣的材料)。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)招標(biāo)封樣的確認(rèn)。3)負(fù)責(zé)對(duì)施工封樣
5、品牌與合同品牌是否一致的監(jiān)督和確認(rèn)。4)負(fù)責(zé)招標(biāo)封樣移交工程管理部保管。5)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織的招標(biāo)項(xiàng)目中向投標(biāo)人傳達(dá)投標(biāo)樣品、施工 封樣、樣板段(墻)等的要求。6)負(fù)責(zé)明確樣板段(墻)的實(shí)施單位。4.4項(xiàng)目公司工程管理部2)負(fù)責(zé)一、二、三類施工封樣的確認(rèn)。3)負(fù)責(zé)招標(biāo)封樣、施工封樣的保管。4)負(fù)責(zé)樣板段(墻)建造地點(diǎn)的確認(rèn)。5)負(fù)責(zé)樣板段(墻)的監(jiān)督實(shí)施及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、成本部共同 確認(rèn)。6)工程總監(jiān)為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立封閉管理式施工樣板間。7)負(fù)責(zé)根據(jù)施工封樣或樣板段(墻)對(duì)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn) 行驗(yàn)收。五、工作程序5.1 ,設(shè)計(jì)封樣5.1.1 需要設(shè)計(jì)封樣的材料部品清單詳見封樣清單(附表1)。一
6、、二類材料清單所列項(xiàng)必須提供設(shè)計(jì)封樣,未列入清單 項(xiàng)無需提供設(shè)計(jì)封樣。5.1.2 設(shè)計(jì)封樣由設(shè)計(jì)單位按照 設(shè)計(jì)任務(wù)書約定的時(shí)間提 供,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)管理中心在完成材料設(shè)計(jì)封樣審批流 程后簽字確認(rèn)。5.1.3 設(shè)計(jì)封樣應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及成本控制要求。設(shè)計(jì)封樣 成果(含實(shí)物部分及圖片部分)電子版(參考設(shè)計(jì)封樣電子版 范例)通過辦公平臺(tái)隨設(shè)計(jì)成果一并審批。如單獨(dú)審批,審批流 程為:相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行人發(fā)起-職能總監(jiān)審核-設(shè)計(jì)部部門負(fù)責(zé)人 審批。審批完成后電子版抄送招標(biāo)部門,實(shí)物封樣移交招標(biāo)主責(zé)部5.1.4 考慮到設(shè)計(jì)單位在材料資源選擇上的不利因素,在設(shè)計(jì)階段成本部門應(yīng)在材料選樣上給予設(shè)計(jì)單位一定
7、協(xié)助。5.1.5 樣板段(墻):對(duì)于重要景觀標(biāo)準(zhǔn)段及建筑外立面材料 如石材、面磚、涂料、屋面瓦及主要樣板等,大規(guī)模材料定標(biāo)前應(yīng) 根據(jù)負(fù)責(zé)招標(biāo)封樣審核的設(shè)計(jì)部門的要求,由項(xiàng)目公司工程部主責(zé) 設(shè)立材料樣板墻進(jìn)行擬采用材料的現(xiàn)場(chǎng)效果示范或若干種相似材 料的效果比對(duì)(如條件允許,材料樣板墻可與工程樣板墻統(tǒng)一)C材料樣板墻作為投標(biāo)送樣的展示手段,評(píng)定要求同招標(biāo)封樣的評(píng) 定。對(duì)材料樣板墻的評(píng)定應(yīng)注意如下細(xì)節(jié):材料材質(zhì)、表面處理、 材料/部品安裝方式、交接方式、施工工藝等。5.2 投標(biāo)送樣5.2.1 招標(biāo)過程中,投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件中約定的明 細(xì)進(jìn)行投標(biāo)送樣。對(duì)于封樣清單所列項(xiàng)目,招標(biāo)主責(zé)部門應(yīng)組 織入圍承
8、供商查看封樣,并要求其提供相同或相近的投標(biāo)送樣。對(duì) 于尺寸巨大、特別貴重或定制產(chǎn)品,如投標(biāo)單位不方便提供實(shí)物樣 品,則需要提交實(shí)物照片或產(chǎn)品名錄,并附詳細(xì)的技術(shù)說明,必要 時(shí)由招標(biāo)主責(zé)部門組織進(jìn)行實(shí)地考察。承供商送樣樣品清單應(yīng)注明 樣板名稱、編號(hào)、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地、使用部位等信息(必要時(shí)提 供價(jià)格參考信息)。5.2.2 投標(biāo)送樣的審核由主責(zé)招標(biāo)的成本部門組織配合招標(biāo) 的相關(guān)部門完成(相關(guān)部門指設(shè)計(jì)管理中心、項(xiàng)目公司工程管理部 等)。投標(biāo)送樣通過審核后,由參與審核部門的相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行人對(duì)樣板進(jìn)行簽字確認(rèn),并據(jù)此對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)。投標(biāo)送 樣確認(rèn)應(yīng)在全部樣品齊全后集中進(jìn)行,集中樣品確認(rèn)不應(yīng)超
9、過兩 次。投標(biāo)送樣與設(shè)計(jì)封樣觀感的一致性及其他技術(shù)要求條件由設(shè)計(jì) 部門確認(rèn)。如投標(biāo)送樣無法滿足招標(biāo)要求的,應(yīng)要求投標(biāo)方更換、 補(bǔ)充;經(jīng)更換、補(bǔ)充后仍無法滿足招標(biāo)要求的應(yīng)在技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)中予 以體現(xiàn)。若因時(shí)間關(guān)系,投標(biāo)人暫時(shí)無法提供符合要求的投標(biāo)送樣, 但書面承諾接收發(fā)包人設(shè)計(jì)封樣的標(biāo)準(zhǔn)作為其投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)的, 其投標(biāo)文件可予接受。5.3 招標(biāo)封樣5.3.1 對(duì)于設(shè)計(jì)封樣由設(shè)計(jì)管理中心確認(rèn)、 投標(biāo)送樣審核工作由 項(xiàng)目公司成本部門完成的招標(biāo)封樣,備案內(nèi)容應(yīng)為設(shè)計(jì)封樣與審核合 格投標(biāo)送樣對(duì)比照片及情況說明。設(shè)計(jì)管理中心相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行人 對(duì)備案結(jié)果進(jìn)行審查,對(duì)于招標(biāo)封樣與設(shè)計(jì)封樣對(duì)比出現(xiàn)重大偏差卻 未事
10、先與設(shè)計(jì)封樣確認(rèn)方溝通并取得同意的情況由設(shè)計(jì)管理中心根 據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.5. 施工封樣5.5.1 施工封樣:招標(biāo)期間確認(rèn)的材料樣品直接作為施工封樣。其他招標(biāo)階段不需要封樣的材料(三類材料),施工單位不遲于 進(jìn)場(chǎng)前10天,向項(xiàng)目公司工程管理部提供一套材料樣品,并按流程 確認(rèn)。5.5.2 施工封樣的確認(rèn):一類、二類、三類材料施工封樣由項(xiàng)目公司工程管理部、成 本管理部填寫施工封樣單,并簽字確認(rèn)。材料施工封樣單應(yīng)直接牢固的粘貼在樣品上。5.5.3 特殊的施工封樣鋼筋施工封樣:每個(gè)生產(chǎn)廠家單獨(dú)施工封樣,鋼筋直徑選取 10mm , 20mm兩種直徑即可(構(gòu)造、受力鋼筋各一種),相關(guān)銘牌一 起施工封
11、樣。水泥施工封樣:封樣水泥包裝袋即可。5.5.4 施工封樣材料相關(guān)書面資料中必須包含材料的品牌、產(chǎn) 品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商資質(zhì)等質(zhì)量證明文件。5.5.5 如果施工封樣材料品牌與合同約定品牌及材料主要技 術(shù)參數(shù)不一致,施工封樣必須按原招標(biāo)封樣確定流程,重新審批。若 材料變更涉及到成本增減,需執(zhí)行成本管理部相關(guān)審批制度。六、封樣樣品管理6.1 樣品保管6.1.1 設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)設(shè)置獨(dú)立設(shè)計(jì)樣板間,并填寫封樣登記表/簽收單對(duì)設(shè)計(jì)封樣進(jìn)行登記、保管,所有材料均需存留設(shè)計(jì) 封樣確認(rèn)后的現(xiàn)場(chǎng)照片。6.1.2 公司成本部在定標(biāo)審批完成后,將招標(biāo)封樣移交項(xiàng)目公司 工程管理部入庫保管。未中標(biāo)單位
12、的招標(biāo)封樣可由投標(biāo)單位取回。項(xiàng)目公司工程管理部負(fù)責(zé)設(shè)置獨(dú)立的施工樣板間,并依據(jù)封樣登記表/簽收單對(duì)施工封樣進(jìn)行登記、保管,將樣品放置在提取方便、不易丟失、不易混淆的位置保管。6.1.3 樣品編號(hào)規(guī)則如下: MS-XXX 。其中,MS(Material Sample)為樣品的具體名稱, XXX指樣品序號(hào)。舉例如下:樣品編 號(hào)“入戶門001”。每個(gè)樣品編號(hào)應(yīng)是唯一的,不應(yīng)重編或漏編。6.1.4 設(shè)計(jì)封樣應(yīng)該由設(shè)計(jì)管理中心統(tǒng)一封閉管理,任何其他單 位、個(gè)人欲對(duì)設(shè)計(jì)封樣進(jìn)行查驗(yàn),均須征得營銷設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人同意。施工封樣應(yīng)該由項(xiàng)目公司工程管理部統(tǒng)一封閉管理,任何其他單位、個(gè)人欲對(duì)施工封樣進(jìn)行查驗(yàn),均須征得項(xiàng)目公司工程總監(jiān)同意。任何單位、個(gè)人在查驗(yàn)樣品時(shí),不可損毀樣品,更不準(zhǔn)調(diào)換樣品。6.2 樣品的使用6.2.1 提取或歸還設(shè)計(jì)、施工封樣時(shí),提取或歸還人需知會(huì)封樣 保管人。并辦理借出手續(xù)。樣品使用完畢后,需及時(shí)放回原處,歸還 人辦理歸還手續(xù)。七、相關(guān)附件7.1 附表1-封樣清單7.2 材料施工封樣單7.3 材料施工封樣登記總臺(tái)賬7.4 封樣登記表/簽收單7.5 設(shè)計(jì)封樣模板封樣資料登記表/簽收單編號(hào)項(xiàng)目名稱施工封樣日期序號(hào)材料名稱 及編號(hào)型號(hào)規(guī)格材質(zhì)廠家品牌使用位置合同約定品牌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年春八年級(jí)歷史下冊(cè) 第11課 城鄉(xiāng)人民生存狀態(tài)的滄桑巨變說課稿1(pdf) 川教版
- Unit 2 Understanding each other Project 說課稿-2023-2024學(xué)年高中英語牛津譯林版(2020)選擇性必修第四冊(cè)
- Unit 6 Meet my family Part B Let's talk Let's learn大單元整體說課稿表格式-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)上冊(cè)
- 2024年秋七年級(jí)生物上冊(cè) 3.5.2 綠色植物的呼吸作用說課稿 (新版)新人教版001
- 葡萄園立柱施工方案
- 2023三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 三 美麗的街景-兩位數(shù)乘兩位數(shù)信息窗1 美麗的街燈第2課時(shí)說課稿 青島版六三制
- 預(yù)制水泥臨時(shí)圍墻施工方案
- 臨時(shí)合同范例復(fù)制
- 西安電動(dòng)推拉雨棚施工方案
- 2024秋一年級(jí)語文上冊(cè) 漢語拼音 11 ie üe er說課稿 新人教版
- 2024美團(tuán)簡化版商家合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本一
- 2025年貴州黔源電力股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《休閑食品加工技術(shù)》 課件 1 休閑食品生產(chǎn)與職業(yè)生活
- 春季開學(xué)安全第一課
- 2025年新生兒黃疸診斷與治療研究進(jìn)展
- 廣東大灣區(qū)2024-2025學(xué)年度高一上學(xué)期期末統(tǒng)一測(cè)試英語試題(無答案)
- 課題申報(bào)書:數(shù)智賦能高職院校思想政治理論課“金課”實(shí)踐路徑研究
- 公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)工作制度
- H3CNE認(rèn)證考試題庫官網(wǎng)2022版
- 感統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)手冊(cè)(適合3-13歲兒童)
- 公司章程范本(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論