監(jiān)察部未來工作設(shè)想策劃書

1、.中山大學(xué)南方學(xué)院- 工商管理系學(xué)生會監(jiān)察部部門規(guī)劃策劃人：時間： 2014 年 5 月'.目錄（一）前言3（二）監(jiān)察部宏觀規(guī)劃4（三）監(jiān)察部的文化建設(shè)4（四）監(jiān)察部的基本工作6（五）監(jiān)察部內(nèi)部工作安排7（六）監(jiān)察部未來展望8'.一、前言工商管理系學(xué)生會監(jiān)察部是檢查和監(jiān)督班級和團(tuán)學(xué)的組織機(jī)構(gòu)。為了更好的監(jiān)督團(tuán)學(xué)工作有條不紊的運行和嚴(yán)抓學(xué)生上課情況，學(xué)生會特設(shè)了監(jiān)察部這一機(jī)構(gòu)。因此監(jiān)察部的主要工作職能就是檢查學(xué)生會的規(guī)章制度條例，盡量確保不發(fā)生對同學(xué)不利情況，也是秉持著學(xué)生會全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨做事；通過班級考勤，切實督促同學(xué)上課不遲到、不早退、不曠課，以減少考試掛科和重修的

2、現(xiàn)象；通過會議考勤來約束團(tuán)學(xué)干事到場，從而讓大家知道身為團(tuán)學(xué)的一份子，不僅僅是享受這份身為團(tuán)學(xué)人的榮譽(yù)，更多的是要大家養(yǎng)成為同學(xué)服務(wù)的意識和切身的體會自己的責(zé)任；協(xié)助其他部門開展各類有益的活動，這不僅是我們部門的工作職能，更是學(xué)生會對一個部門基本的要求。在過去的一年里，我學(xué)到了很多知識，能力也增長不少。但是人往高處走，水往低處流。在未來的這段路，我想迎接新的挑戰(zhàn)，而這次的副部長競選就是一次很好的機(jī)會。如果我能選上，我定不余遺力為部門付出，希望可以通過自己的努力將部門推進(jìn)另一個高峰！以下是我對我部門的工作規(guī)劃'.二、監(jiān)察部宏觀規(guī)劃在未來的這一段路中，各項基本工作有條不紊的進(jìn)行是首要的，當(dāng)

3、然這免不了大家的同心協(xié)力。其次還將迎來新學(xué)期的迎新招新工作，再則就是新干事培養(yǎng)，盡量讓他們在最短的時間內(nèi)掌握相應(yīng)的工作事宜，以便工作能按部就班的進(jìn)行。還要積極吸收采納良好的建議，改進(jìn)工作，優(yōu)化內(nèi)部管理；真正做到讓老師放心，讓同學(xué)信任。三、監(jiān)察部的文化建設(shè)（1）部門招新新一屆的監(jiān)察部計劃在原來16 個成員的基礎(chǔ)上，增加2 位新干事， 1 位干事長，將成員數(shù)量提升至19 人。這是基于這一年監(jiān)察部不僅是團(tuán)學(xué)的一個組織機(jī)構(gòu)，還是學(xué)生代表大會的一個監(jiān)事會，不僅起著監(jiān)管兩個大組織的義務(wù)，更是這兩個組織的紐帶的情況，以免在日后的工作中因人員分配不足而造成一些不好的且可避免的情況出現(xiàn)，而對整個團(tuán)學(xué)或?qū)W代會造成

4、不良的影響或降低了工作效率。因此招新過程中，監(jiān)察部的招新人員也會打起十二分精神，認(rèn)真細(xì)致地選拔出一批工作認(rèn)真、有耐心的新干事，組成一支優(yōu)秀的'.團(tuán)隊。（2）新干事培養(yǎng)招新完成后的一段時間將加大對新干事的培養(yǎng)，期間會將具體工作安排下去，讓干事長和副部從中指導(dǎo)并監(jiān)督。這既給新人更多鍛煉的機(jī)會，提高新人的動手能力和工作能力，也能在短時間內(nèi)訓(xùn)練處一批有能力、有作為的學(xué)員。舉辦小型討論會，增強(qiáng)新成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。定期開展自我評測，讓新干事了解自身的優(yōu)勢和不足，取長補(bǔ)短。（3）部門例會如無特殊情況，部門將兩周固定召開一次部門例會，總結(jié)前一段時間工作中的不足，提出改進(jìn)方案，同時對未來的工作做好安排

5、，明確職責(zé)，將具體任務(wù)分配給每一位成員，還可提出一些有建設(shè)性的想法，讓部門更全面的更好的發(fā)展。部門會議尤其強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律，部門將制定出一套嚴(yán)格的違紀(jì)處罰條例，對于請假、遲到、缺席采取不同的措施，例會期間都會有一位干事做會議記錄，其中就有遲到、請假、缺席這幾點的記錄。（4）部門聚會工作之余，部門也將根據(jù)實際情況組織大家進(jìn)行聚會、旅游，促進(jìn)大家的交流，增進(jìn)大家的感情。除卻這些還有和其他部門的聯(lián)'.誼，部門內(nèi)部的交流固然重要，但也不會忽視了與其他部門的聯(lián)系交流。在工作上大家應(yīng)該一絲不茍、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)；但工作之余，大家亦是最好的朋友。我相信，只有勞逸結(jié)合，該工作時認(rèn)真工作，該玩時盡情地玩，

6、這更能促進(jìn)工作的順利完成，加強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)和凝聚力。四、監(jiān)察部的基本工作在新的一學(xué)年里，我們不僅承接著團(tuán)學(xué)監(jiān)察部這個本職工作，還附帶著學(xué)生代表大會監(jiān)事委員會的工作。因此部門將會分為三大板塊，分管著監(jiān)事會、團(tuán)學(xué)以及學(xué)代會和團(tuán)學(xué)的紐帶工作。且每大板塊都由相應(yīng)的副部或干事長負(fù)責(zé)，以保證工作的有序進(jìn)行。( 一)團(tuán)學(xué)工作(1) 會議考勤在過去的一年里，我們部門也參與類似工商管理系第七屆團(tuán)學(xué)茶話會等會議工作的考勤，會議考勤期間，我們在替他人考勤的同時，也要嚴(yán)格要求自己，尊重其他部門的師兄師姐，禮貌對人，不喧嘩，不講小話，不亂扔垃圾，大方得體是基本要求。嚴(yán)守會場秩序，盡量不使其出現(xiàn)一些不必要的差錯。(2) 協(xié)

7、助活動'.監(jiān)察部不僅需要做好本職工作，更要發(fā)揮好自身的協(xié)助性。在系運會、院運會以及宿舍大檢查中，監(jiān)察部將向往常一樣，將分配到的工作安排好，盡力完成各項任務(wù)。( 二)監(jiān)事會工作監(jiān)事會的工作也可以分成兩個小部分，這樣不僅可以快而有序的完成，而且也不會顯得工作很繁瑣。既保證速度又保證質(zhì)量。維權(quán)組：將由學(xué)代會收集到的學(xué)生的意見或問題，呈至負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)與學(xué)代會紐帶工作的副部手中，再由副部安排干事將相應(yīng)的意見或問題直接呈達(dá)至相關(guān)的部門中；若是學(xué)代內(nèi)部有違紀(jì)現(xiàn)象，又經(jīng)常委審議將直接通知其輔導(dǎo)員。文書組：將學(xué)生意見整理擬成草案經(jīng)由學(xué)代會常委審批；擬定學(xué)代會的議案流程；整理學(xué)代會會議記錄，并將會議相關(guān)的文件

8、進(jìn)行備份，歸檔。( 三)團(tuán)學(xué)與學(xué)代會的紐帶收集團(tuán)學(xué)的工作匯報整理分類并呈至學(xué)生代表大會中，交由學(xué)生代表共同審閱，以便增加團(tuán)學(xué)工作開展的公開度和透明度，更可使大家加深對團(tuán)學(xué)的了解；還有就是將在學(xué)生代表處收集到的問題和意見進(jìn)行分類后直接呈至相應(yīng)的部門手中。五、監(jiān)察部內(nèi)部工作安排'.1) 部長：統(tǒng)籌全局，合理分配工作，制定總體目標(biāo)和計劃。2) 副部長及干事長：聽從部長的工作分配，配合部長搞好監(jiān)察部具體事務(wù)。兩位副部長或干事長分別負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)或者學(xué)代會的工作，剩下兩位就負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)與學(xué)代會的紐帶工作。既分工又合作，并將工作合理分配給干事。3) 干事：聽從部長及副部長的安排，將分配到的任務(wù)保質(zhì)保量、按時完成。