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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī) 信 智 庫(kù)P醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理解決方案源協(xié)同醫(yī) 信 智 庫(kù)P目錄醫(yī) 信 智 庫(kù)P宏觀政策影響90%50%60%私立醫(yī)院比例,占據(jù)半壁江山。市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,國(guó)家逐漸放開。私立醫(yī)療集團(tuán)、連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),不斷崛起。私立醫(yī)療集團(tuán)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制私立醫(yī)院比例2015年醫(yī) 信 智 庫(kù)P微觀生存影響集團(tuán)決策人才儲(chǔ)備-招聘計(jì)劃-培養(yǎng)培養(yǎng)-人才合作 集團(tuán)財(cái)務(wù)-資金、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出、損益全局庫(kù)存-效率.流程 全局設(shè)備-效能.效益經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-分解落實(shí)-上下結(jié)合醫(yī) 信 智 庫(kù)P醫(yī)療集團(tuán)決策依據(jù)醫(yī) 信 智 庫(kù)P病源技術(shù)-學(xué)科-專家-人才-晉升激勵(lì)-人力資源預(yù)交金/收入-存繳-計(jì)費(fèi)-數(shù)據(jù)接口-自動(dòng)憑證服務(wù)-效率.流程-

2、質(zhì)量.控制-條碼管理-追蹤使用檢查化驗(yàn)-結(jié)果準(zhǔn)確-維護(hù)、巡檢-保養(yǎng)、計(jì)量、檢測(cè)醫(yī)保-平衡-核算-成本、項(xiàng)目、病種-診療方案微觀生存影響醫(yī) 信 智 庫(kù)P社保商保人頭付費(fèi)單病種付費(fèi)微觀生存影響社保商保-綜合10億-成本核算-院科、項(xiàng)目、病種成本-優(yōu)化診斷方案-醫(yī)保談判依據(jù)病種付費(fèi)-病種限價(jià)-病種成本-病種收費(fèi)-病人選擇人頭付費(fèi)-人頭結(jié)算-床日、出院成本-病人成本-病源分析醫(yī) 信 智 庫(kù)P及時(shí)統(tǒng)計(jì)出醫(yī)療總費(fèi)用中自費(fèi)和醫(yī)保付費(fèi)比例明細(xì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)出醫(yī)療總費(fèi)用中自費(fèi)和醫(yī)保付費(fèi)比例明細(xì)醫(yī)療集團(tuán)決策分析醫(yī) 信 智 庫(kù)P整體架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫(kù)P集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集群科研合同智卡集團(tuán)設(shè)備集團(tuán)物流集團(tuán)人力資源G-HRP集團(tuán)

3、-醫(yī)院資源管理集團(tuán)預(yù)算科室成本項(xiàng)目成本病種成本集團(tuán)后勤集團(tuán)資金集團(tuán)績(jī)效協(xié)同資源門戶管理G-HRP系統(tǒng)集成開發(fā)和系統(tǒng)管理平臺(tái)管理維護(hù)構(gòu)建發(fā)布流程建模數(shù)據(jù)建模界面建模組織建模系統(tǒng)集成平臺(tái)引擎數(shù)據(jù)日志異常加密操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)接口戰(zhàn)略決策分析經(jīng)營(yíng)決策分析業(yè)務(wù)決策分析集團(tuán)決策數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫(kù)P技術(shù)架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫(kù)P12醫(yī) 信 智 庫(kù)P13業(yè)界最高效和強(qiáng)大的Java快速開發(fā)環(huán)境完全可視化組件化開發(fā)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)、工作流、報(bào)表、業(yè)務(wù)規(guī)則、組織機(jī)構(gòu)權(quán)限和用戶界面的完全可視化設(shè)計(jì),提供豐富的組件庫(kù)和業(yè)務(wù)模版,實(shí)現(xiàn)了可視化建模和代碼開發(fā)的完美結(jié)合。醫(yī) 信 智 庫(kù)P14業(yè)界最強(qiáng)大的

4、工作流體系支持順序、并行、同步、異步、分支、合并、循環(huán)、終止、回退、轉(zhuǎn)交、通知、子流程、批處理等所有業(yè)務(wù)工作流模式,提供完全可視化的流程建模環(huán)境,集流程圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)規(guī)則定制和運(yùn)行跟蹤于一體。 醫(yī) 信 智 庫(kù)P15完全與數(shù)據(jù)庫(kù)無關(guān)的數(shù)據(jù)建模工具 建模包括概念數(shù)據(jù)建模和物理數(shù)據(jù)建模兩部分。概念數(shù)據(jù)建模起到了屏蔽物理數(shù)據(jù)庫(kù)之間的差異的作用,包括:創(chuàng)建概念、創(chuàng)建關(guān)系;物理數(shù)據(jù)建模就是在概念和物理數(shù)據(jù)庫(kù)之間建立映射關(guān)系,物理數(shù)據(jù)建模包括映射設(shè)置、生成物理表和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作設(shè)置三部分。醫(yī) 信 智 庫(kù)P16完全的可視化組件化界面設(shè)計(jì) 創(chuàng)新的Web組件化體系結(jié)合完全可視化的界面設(shè)計(jì)工具,提供前所未有的Web交互頁(yè)面

5、設(shè)計(jì)體驗(yàn)。多樣的布局模式、豐富的界面組件、強(qiáng)大的頁(yè)面向?qū)?,讓開發(fā)人員可以高效開發(fā)出任何復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用界面。組件體系基于W3C的XBL(可擴(kuò)展的XML綁定語(yǔ)言)技術(shù),開發(fā)人員可以將任何第三方的非可視化Web組件封裝為可視化組件。醫(yī) 信 智 庫(kù)P強(qiáng)大的組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限支持 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織模型提供全面支持,包括:多機(jī)構(gòu)、矩陣型組織、部門、崗位、角色、人員、分工、職權(quán)、代理等。同時(shí),完全支持各類復(fù)雜的權(quán)限管理,包括管理權(quán)限、業(yè)務(wù)權(quán)限、操作權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、分級(jí)授權(quán)等多種權(quán)限模式。 技術(shù)架構(gòu)醫(yī) 信 智 庫(kù)P18 強(qiáng)大的決策、統(tǒng)計(jì)圖表和中式報(bào)表支持 采用業(yè)內(nèi)報(bào)表技術(shù)中最領(lǐng)先的不規(guī)則統(tǒng)計(jì)報(bào)表模型,支持不規(guī)則分片

6、、不規(guī)則分組、不規(guī)則運(yùn)算的統(tǒng)計(jì)報(bào)表模式,并直接采用Excel進(jìn)行報(bào)表設(shè)計(jì),所有復(fù)雜報(bào)表輕松搞定。醫(yī) 信 智 庫(kù)P19提供業(yè)界最佳協(xié)同業(yè)務(wù)門戶(Portal) 協(xié)同業(yè)務(wù)門戶為企業(yè)提供了最佳的業(yè)務(wù)集成協(xié)同環(huán)境,提供單點(diǎn)登錄、組織權(quán)限、任務(wù)協(xié)作、委托代理、功能調(diào)度等企業(yè)應(yīng)用必需的業(yè)務(wù)協(xié)同和應(yīng)用集成能力。業(yè)務(wù)門戶框架采用組件化設(shè)計(jì),每個(gè)用戶能輕松定制符合自己工作習(xí)慣的工作桌面。門戶采用純BS技術(shù)和SOA云架構(gòu)技術(shù),并為PC、平板和智能手機(jī)提供相應(yīng)的體驗(yàn)友好的專用界面。醫(yī) 信 智 庫(kù)P20對(duì)移動(dòng)和平板的完美支持對(duì)Android、iPhone和WindowsPhone三大移動(dòng)設(shè)備提供全面支持,輕松實(shí)現(xiàn)PC

7、、平板和手機(jī)等終端的復(fù)雜業(yè)務(wù)展現(xiàn)和交互支持,而且,無論采用何種移動(dòng)、平板或PC客戶端,均能共用服務(wù)端的資源和服務(wù),包括組織機(jī)構(gòu)、流程、權(quán)限、業(yè)務(wù)邏輯等等。醫(yī) 信 智 庫(kù)P目錄醫(yī) 信 智 庫(kù)P深刻洞察:讓您們的管理和決策不再盲目BI能夠讓我們避免以往管理決策的盲目性、片面性和拍腦門,實(shí)現(xiàn)深刻的洞察力、精準(zhǔn)決策。醫(yī) 信 智 庫(kù)P23集團(tuán)人力資源分析和決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P24集團(tuán)財(cái)務(wù)信息分析和決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P25集團(tuán)資產(chǎn)信息分析和決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P26集團(tuán)醫(yī)療質(zhì)量分析和決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P27集團(tuán)藥物使用分析和決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P28集團(tuán)病源費(fèi)用分析和決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P成本預(yù)算方案、編制、審

8、核、調(diào)整、執(zhí)行、分析成本采集、分?jǐn)偱渲?、成本分?jǐn)?、成本分析?cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、票據(jù)管理、出納管理、現(xiàn)金流量、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)表管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖預(yù)算醫(yī)院產(chǎn)品功能醫(yī) 信 智 庫(kù)P后勤預(yù)警管理、采購(gòu)管理、出庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、卡片管理、日常管理、租賃管理、投放管理、報(bào)廢管理、查詢報(bào)表車輛管理、能源管理、維修管理、檢測(cè)監(jiān)測(cè)、廢棄物管理、膳食管理物流預(yù)警管理、采購(gòu)管理、出庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、高值耗材、耐用品、消毒包、條碼管理、應(yīng)付管理、查詢報(bào)表產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖設(shè)備醫(yī)院產(chǎn)品功能醫(yī) 信 智 庫(kù)P獎(jiǎng)金KPI指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效方案、績(jī)效核算、績(jī)效考核、績(jī)效分析獎(jiǎng)金項(xiàng)目、獎(jiǎng)金方案、獎(jiǎng)金核算、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、個(gè)人

9、獎(jiǎng)金人力資源人事檔案、附屬信息、合同管理、薪酬管理、考勤管理、請(qǐng)假管理、排班管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、人員績(jī)效產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖產(chǎn)品圖績(jī)效醫(yī)院產(chǎn)品功能醫(yī) 信 智 庫(kù)P目錄醫(yī) 信 智 庫(kù)P洞察力業(yè)務(wù)靈活性和適應(yīng)能力管理價(jià)值預(yù)見能力信息數(shù)據(jù)被 動(dòng)主 動(dòng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息、信息轉(zhuǎn)換為決策力整合多個(gè)不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)和內(nèi)容 將它們轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息 . . . 進(jìn)行實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)分析支持快速準(zhǔn)確地業(yè)務(wù)決策醫(yī) 信 智 庫(kù)P財(cái)務(wù)經(jīng)管物資設(shè)備人力資源醫(yī)務(wù)醫(yī)保臨床護(hù)理醫(yī)院決策層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交換平臺(tái)C-HRP 運(yùn)營(yíng)分析醫(yī)保物資耗材設(shè)備資產(chǎn)財(cái)務(wù) 評(píng)審 人力績(jī)效HIS行業(yè)指標(biāo)EMRPACSLISCP應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)平臺(tái)RIS基于不同角色和

10、主題的集成的業(yè)務(wù)洞察醫(yī) 信 智 庫(kù)P院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)駕駛艙靜態(tài)查詢報(bào)表動(dòng)態(tài)分析報(bào)表職工(執(zhí)行層)主任(管理層)院長(zhǎng)(決策層)全院層級(jí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)地圖、行業(yè)比較、儀表板、計(jì)分卡、KPI 科室層級(jí)動(dòng)態(tài)分析、深度分析、透視表、分析圖、分析報(bào)告員工層級(jí)多維查詢、日常營(yíng)運(yùn)、靜態(tài)報(bào)表點(diǎn)數(shù)據(jù)(指標(biāo)體系)線數(shù)據(jù)(靜態(tài)查詢報(bào)表)面數(shù)據(jù)(動(dòng)態(tài)分析報(bào)表)滿足醫(yī)院不同分析決策需求的粒度醫(yī) 信 智 庫(kù)P發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題通過對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)分析模型和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,通過時(shí)間維度、行業(yè)維度等數(shù)據(jù)的比較,準(zhǔn)確找出問題運(yùn)用多種分析方法(結(jié)構(gòu)分析、環(huán)比分析、因素分析、杜邦分析、儀表盤分析、瀑布圖分析、雷達(dá)圖分析),通過深度鉆取快速分析問題出現(xiàn)的原因提供分析報(bào)告模板,從多角度對(duì)每個(gè)可能出現(xiàn)的問題列出了解決方案,為決策層快速解決問題提供了參考決策分析思路醫(yī) 信 智 庫(kù)P目

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