人力資源管理最常用的83個工具

1、人力資源管理最常用的83 個工具這里只能提供這些工具的名稱，各位 HR可以通過網(wǎng)絡(luò)等途徑獲取這些工具的具體內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同提高，提升我國人力資源管理的整體水平，提升人力資源工作者在企業(yè)主眼中的分量。目錄第一章基本管理工具工具 1：平衡計分卡工具 2：扁平化管理工具 3：標(biāo)桿管理工具 4：六西格瑪理論工具 5：危機(jī)管理工具 6：二八法則工具 7：木桶定律工具 8：鯰魚效應(yīng)工具 9：馬太效應(yīng)工具 10：目標(biāo)管理第二章人力資源規(guī)劃工具工具 1：人力資源規(guī)劃工具 2：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工具 3：一人力資源需求預(yù)測工具 4：職位結(jié)構(gòu)分類工具工具 5：人力資源數(shù)量分析工具工具 6：人力資源規(guī)劃環(huán)境分析工具

2、7：德爾菲法工具 8：人員接續(xù)計劃法工具 9：人力資源外包第三章人力資源分析工具工具 1：工作日志法工具 2：因素比較法工具 3：因素計點法工具 4：勝任特征模型工具 5：職能工作分析法工具 6：關(guān)鍵事件法工具 7：海氏工作評價系統(tǒng)工具 8：行為事件訪談法精選文庫工具 9：一問卷法第四章招聘篩選工具工具 1：心理測驗法工具 2：管理評價中心法工具 3：結(jié)構(gòu)化面試法工具 4：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法工具 5：公文筐測驗工具 6：情境評價法工具 7：內(nèi)部選拔法工具 8：人才模型第五章培訓(xùn)開發(fā)工具工具 1：學(xué)習(xí)型組織工具 2：拓展訓(xùn)練法工具 3：團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)法工具 4：繼任計劃工具 5：職務(wù)輪換法工具 6：

3、敏感訓(xùn)練法工具 7：角色扮演法工具 8：案例研究法工具 9：演示培訓(xùn)法第六章績效考核工具工具 1： 360 度反饋評價法工具 2： 532 績效考核模型工具 3：工作豐富化模型工具 4：行為錨定等級評定法工具 5：庫克創(chuàng)造力曲線工具 6：關(guān)鍵績效指標(biāo)工具 7：排序考評法工具 8：圖尺度評價法工具 9：斯坦福壓力管理第七章薪酬管理工具工具 1：年薪制工具 2：寬帶薪酬工具 3：，薪酬調(diào)查法工具 4：員工福利計劃工具 5：員工持股計劃工具 6：自助式薪酬工具 7： EVA激勵計劃2精選文庫工具 8：全面薪酬戰(zhàn)略第八章勞動關(guān)系管理工具工具 1：勞動關(guān)系環(huán)境分析工具 2：勞動合同工具 3：參與管理工具 4：勞動爭議解決方法工具 5：集體談判模式工具 6：亨登談判策略工具 7：員工檔案管理第九章員工心理管理工具工具 1：員工滿意度調(diào)查工具 2：奧斯本頭腦風(fēng)暴法工具 3：人員訪談法工具 4：員工溝通技巧工具 5：現(xiàn)場觀察法工具 6：沖突處理法工具 7：晤談法第十章人力資源戰(zhàn)略管理工具工具 1：戰(zhàn)略框架工具 2：價值鏈分析法工