下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、園林施工及園林管理創(chuàng)新思路摘要:社會(huì)不斷開展,我國園林施工工程不斷開展,進(jìn)展園林施工和管理要結(jié)合科學(xué)合理和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工及管理可以有效進(jìn)步園林工程施工的質(zhì)量,本文針對園林施工和園林管理展開了研究。關(guān)鍵詞:園林施工;園林管理;創(chuàng)新思路;研究討論城市建立和開展過程中,城市綠化工程建立施工和園林管理對城市綠化和城市開展有重要作用。面對不斷變化的新形勢,需要對園林施工和園林管理進(jìn)展一定形式的創(chuàng)新,本文針對園林施工的關(guān)鍵要素和園林管理創(chuàng)新思路展開研究,希望對園林施工及園林管理質(zhì)量進(jìn)步有所啟發(fā)。一、園林施工的關(guān)鍵要素新時(shí)期,我國園林施工工程不斷開展,國家和政府針對城市綠化工程和園林施工頒
2、發(fā)了一系列的施工標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展園林施工和管理要結(jié)合科學(xué)合理和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工及管理可以有效進(jìn)步園林工程施工的質(zhì)量,保證整個(gè)園林施工建立更加高效合理。一做好施工前準(zhǔn)備工作結(jié)合園林施工工程的實(shí)際需要,要針對園林施工的綠化設(shè)計(jì)目的,有針對性的結(jié)合園林施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)展施工現(xiàn)場復(fù)核,保證整個(gè)園林綠化工程的科學(xué)有效施行,同時(shí)園林工程施工管理人員要集合綠化工程做好施工設(shè)計(jì)方案,對園林工程的施工現(xiàn)場和施工給排水工程以及定點(diǎn)防線等工作進(jìn)展合理準(zhǔn)備,實(shí)在做好園林工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,可以確保整個(gè)園林工程更加高效合理施進(jìn)展。二結(jié)合園林綠化方案標(biāo)準(zhǔn)施工針對城市園林綠化工程,要結(jié)合園林工程的施工方
3、案和設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工,尤其要結(jié)合園林綠化的植被養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展養(yǎng)護(hù),可以確保綠色植被更好成活更好發(fā)揮效用,確保綠色植被有效發(fā)揮美化城市的作用。所以針對園林工程綠化施工要有效遵循園林綠化施工設(shè)計(jì)方案,假設(shè)違犯了園林綠化施工設(shè)計(jì)方案要求,勢必會(huì)導(dǎo)致城市綠化工程難以有序開展,并且在施工開綠化過程中,不遵循和不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工,很容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)理念與實(shí)際的施工過程產(chǎn)生偏離結(jié)果,導(dǎo)致整個(gè)工程施工出現(xiàn)問題。所以在城市綠化工程施工中要結(jié)合設(shè)計(jì)理念和施工工程要求進(jìn)展綠化施工,保證園林工程得到更加高標(biāo)準(zhǔn)的效果。三進(jìn)步園林施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用價(jià)針對園林綠化施工,要結(jié)合園林工程的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)展管理,親密關(guān)注園林工程的
4、施工進(jìn)度,對園林工程的施工現(xiàn)場進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查和研究,并結(jié)合工程施工制定相應(yīng)施工組織方案書,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工工序,對園林施工中需要的各種材料進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)確定,同時(shí)要控制和落施行工進(jìn)度,結(jié)合工程施工進(jìn)度對園林工程施工進(jìn)展工程進(jìn)度調(diào)整,保證整個(gè)工程施工的有序進(jìn)展,針對園林施工要強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值,加強(qiáng)園林施工各個(gè)工程工程之間的類型,施工人員要嚴(yán)格把握施工工程進(jìn)展情況,嚴(yán)格遵循施工進(jìn)度安排進(jìn)展工程施工,尤其要制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案書,對各個(gè)工程的施工時(shí)間進(jìn)展控制和管控。二、園林管理要素及其創(chuàng)新思路所謂城市園林綠化管理主要是結(jié)合城市政府的管理要求對城市綠地和林地以及風(fēng)景區(qū)和公園等地的建立和管理養(yǎng)護(hù),其
5、中包括有園林規(guī)劃管理、園林建立管理、園林產(chǎn)權(quán)管理、園林監(jiān)視、城市公園管理和城市名木古樹的管理等。進(jìn)展城市園林管理要遵循藝術(shù)創(chuàng)造、質(zhì)量管理和本錢控制方面的管理要素。一藝術(shù)創(chuàng)造園林施工過程中要結(jié)合園林管理的藝術(shù)創(chuàng)造要求進(jìn)展,首先要保證園林綠色工程的綠化效益發(fā)揮,同時(shí)要有針對性的進(jìn)展藝術(shù)創(chuàng)造,保證園林工程工程發(fā)揮出更高的效益。首先園林工程管理者要具備一定的藝術(shù)素養(yǎng),對藝術(shù)創(chuàng)造有一定認(rèn)識,在日常工作中要加強(qiáng)對藝術(shù)創(chuàng)造知識的學(xué)習(xí)和意識培養(yǎng),在實(shí)際工作中要關(guān)注自然變化和自然景觀,并加強(qiáng)同城市園林作品的關(guān)注度,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)藝術(shù)園林創(chuàng)造技術(shù)和方法,不斷進(jìn)步自身的藝術(shù)創(chuàng)造程度。在進(jìn)展城市園林管理工作中,要組織工
6、匠隊(duì)伍對園林工程進(jìn)展一定形式的藝術(shù)創(chuàng)造,努力發(fā)揮出藝術(shù)的價(jià)值,讓城市園林綠化工程發(fā)揮出更高的效用,讓多彩的植物藝術(shù)創(chuàng)造為城市開展增光添彩。二工程質(zhì)量管理工程建立和管理要秉承質(zhì)量第一的原那么,保證園林綠色工程的質(zhì)量是進(jìn)展園林管理二等首要根底。園林工程質(zhì)量往往涉及到園林藝術(shù)壽命和持續(xù)使用壽命等兩個(gè)方面,在針對園林工程質(zhì)量管理上,對園林綠化工程開展有重要作用。園林管理人員要遵循國家法律法規(guī),對城市園林工程管理制定和完善管理制度,尤其要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)管理制度的建立,不斷形成以工程管理者為首要責(zé)任人,各個(gè)工程工程負(fù)責(zé)人為輔助管理者的三維立體管理體系,在進(jìn)展園林工程質(zhì)量管理中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理主體,對各個(gè)工程進(jìn)
7、展管理科學(xué)高效管理。積極推廣新設(shè)備和新工藝以及新技術(shù)新材料,確保園林施工管理質(zhì)量不斷進(jìn)步。三本錢控制社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)充滿了活力,針對園林工程管理不僅要保證藝術(shù)創(chuàng)造和工程管理質(zhì)量,同時(shí)還要做好本錢控制,傳統(tǒng)的園林管理機(jī)制僵化落后,難以發(fā)揮出園林管理效果,導(dǎo)致資金浪費(fèi)和效益低下。所以新形勢下,要不斷建立健全管理機(jī)制,吸引高技術(shù)人才進(jìn)展園林管理,采取培訓(xùn)制度進(jìn)步管理人員工作素養(yǎng),保證整個(gè)園林工程的本錢控制和經(jīng)濟(jì)效益等得到有效進(jìn)步,確保工程管理效率大大增加。結(jié)語:總體來說,城市綠化工程建立施工和園林管理對城市綠化和城市開展有重要作用。面對不斷變化的新形勢,需要對園林施工和園林管理進(jìn)展一定形式的創(chuàng)新,園林施工中要做好施工前準(zhǔn)備工作,結(jié)合園林綠化方案標(biāo)準(zhǔn)施工,同時(shí)要進(jìn)步園林施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值,在園林管理工作中要做好藝術(shù)創(chuàng)造和工程質(zhì)量管理以及本錢控制方面的工作,不斷進(jìn)步城市園林綠化工程的工程質(zhì)量和管理效果。參考文獻(xiàn):1馬成全.園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理有效方法分析J.綠色環(huán)保建材,2021(11):235+238.2錢順.園林綠化工程施工管理中存在的問題及解決措施探究J.現(xiàn)代園藝,2021(22):197.3盛菊歡.小區(qū)景觀園林綠化工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度專業(yè)船舶船員勞務(wù)派遣及管理服務(wù)合同
- 2025年版社區(qū)便民服務(wù)業(yè)主物業(yè)服務(wù)合同范例2篇
- 2025年私人山林土地承包經(jīng)營權(quán)共有及合作開發(fā)合同3篇
- 二零二五年度學(xué)術(shù)論文作品版權(quán)聯(lián)合開發(fā)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度電力工程合同糾紛調(diào)解合同范本2篇
- 2025年度婚宴預(yù)訂飯店訂餐合同
- 二零二五年度新材料股權(quán)讓與擔(dān)保研發(fā)合同
- 2025年度場監(jiān)督管理局合同示范文本(環(huán)保項(xiàng)目版)4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心機(jī)房裝修工程合同范本7篇
- 2025年度醫(yī)藥產(chǎn)品貨款抵押銷售合同范本4篇
- ICU常見藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評論
0/150
提交評論