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文檔簡介

1、重慶園林企業(yè)生存狀況調(diào)查表(苗木企業(yè)版)鑒于國內(nèi)園林行業(yè)現(xiàn)狀,同時結(jié)合目前國家政治經(jīng)濟(jì)形勢的 政策導(dǎo)向,為了進(jìn)一步了解重慶園林企業(yè)的真實(shí)生存狀況以及面 臨機(jī)遇和困境,擬進(jìn)行重慶園林企業(yè)生存狀況調(diào)查,相關(guān)問題如 下:一、 企業(yè)基本情況1 、 您的企業(yè)名稱:牽頭填報人: 聯(lián)系電話:2 、 您的企業(yè)員工規(guī)模是多大?50 人以下 50-100 人 100-500 人 500 人以上3 、 您的企業(yè)注冊資本是多少?2 百萬以下 2 百萬 -5 百萬 5 百萬 -1 千萬 1 千萬 -5 千 萬 5 千萬 -1 億 1 億 -5 億 5 億以上4 、 您的企業(yè)經(jīng)營范圍包括哪些(多選)?苗木種植、銷售 植樹

2、、園林綠地養(yǎng)護(hù)管理花卉出租服務(wù) 生態(tài)農(nóng)業(yè) 園林景觀規(guī)劃設(shè)計 市政工程設(shè)計服務(wù) 城市規(guī)劃咨詢 建筑裝修裝飾工程設(shè) 計 市政公用工程施工 園林綠化工程園林古建筑工程 生態(tài)修復(fù) /環(huán)境污染治理市政設(shè)施管理 物業(yè)管理 其他:5 、 您的企業(yè)經(jīng)營范圍中,營收前三位的是哪些(三選)? 苗木種植、銷售 植樹、園林綠地養(yǎng)護(hù)管理 花卉出租服務(wù) 生態(tài)農(nóng)業(yè) 園林景觀規(guī)劃設(shè)計 市政工程設(shè)計服務(wù) 城市規(guī)劃咨詢 建筑裝修裝飾工程設(shè) 計 市政公用工程施工 園林綠化工程園林古建筑工程 生態(tài)修復(fù) /環(huán)境污染治理 市政設(shè)施管理 物業(yè)管理 其他:6 、 您企業(yè)的苗木項目信息獲取來源主要是(多選)? 互聯(lián)網(wǎng)公開招標(biāo)信息 政府、事業(yè)單

3、位等機(jī)構(gòu)推薦 原有已合作客戶 熟人或熟悉單位推介 其他7 、 您企業(yè)現(xiàn)在的資質(zhì)狀況是怎樣的?8 、 您企業(yè)現(xiàn)在取得的體系認(rèn)證狀況(多選,認(rèn)證內(nèi)容可增 加):ISO9001 : 2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO14000 :2004 環(huán) 境質(zhì)量管理體系認(rèn)證 OHSAS18000 : 1999 職業(yè)健康安全 管理體系認(rèn)證 SA8000 : 2001 社會責(zé)任管理體系認(rèn)證 ISO/PAS28000 :2005 供應(yīng)鏈安全管理 FSC 森林體系認(rèn)證9 、 您企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)分布區(qū)域(多選) : 重慶主城區(qū) 重慶郊區(qū)、郊縣 云貴川等西南地區(qū) 陜甘青新寧等西北地區(qū) 豫鄂湘等華中地區(qū) 粵桂瓊等華南地區(qū) 魯蘇

4、地區(qū) 皖浙閩等華東地區(qū) 遼吉黑等東北地區(qū) 冀晉內(nèi)等華北地區(qū) 海外市場10 、 您企業(yè)的科研狀況?(多選) 有專門的科研人員和經(jīng)費(fèi)投入 ? 每年大約投入的人員和經(jīng)費(fèi)? 取得10 個及以上的專利 取得10 個以下的專利 無專門的科研人員和經(jīng)費(fèi)投入11、您的企業(yè)近兩年的產(chǎn)值規(guī)模,年平均:1千萬以下 千萬-5千萬D5千萬-1億1億-5億?億-10億 口0億以上人力資源狀況12、員工受教育程度情況統(tǒng)計受教育程度人數(shù)占員工比例碩士及以上大學(xué)本科大學(xué)??拼髮W(xué)??埔韵潞嫌?3、員工職稱持證狀況職稱人數(shù)比例高級中級初級砂理合計14、您企業(yè)的社保購買狀況?全員購買 管理層購買 部分優(yōu)秀的員工購買15、您企業(yè)的社保

5、購買基數(shù)?最低購買基數(shù)(月社平工資的 60% ) 以員工實(shí)際工資購買基數(shù) 平均基數(shù)范圍在( 2843-3500 )元 平均基數(shù)范圍在( 3500-5000 )元 平均基數(shù)范圍在 5000 元以上16 、 您企業(yè) 2014 年錄用了多少應(yīng)屆畢業(yè)生?0-5 個 6-15 個 16-30 個 31-60 個 61-100 個 100 個以上選)?薪酬福利待遇工作氛圍欠佳職業(yè)發(fā)展規(guī)劃17 、 據(jù)統(tǒng)計,您企業(yè)員工離職原因主要是哪些方面(多工作地點(diǎn)離家太遠(yuǎn)等家庭原因企業(yè)文化/管理制度欠缺身體健康原因 學(xué)習(xí)深造工作強(qiáng)度 休息休假 其他:18 、 您企業(yè)今年發(fā)生的工傷事故數(shù)量?0 起1-3 起4-8 起8 起

6、以上19 、 您企業(yè)今年發(fā)生的勞動糾紛數(shù)量?0 起1-3 起4-8 起8 起以上三、薪酬福利調(diào)查20 、 您企業(yè)的福利包括以下哪些(多選)?周末雙休 帶薪年假 五險一金 年終雙薪績效獎金年終分紅 股票期權(quán) 全勤獎人才推薦獎 加班補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 提供班車出差補(bǔ)貼 包吃包住 包住宿 包三餐中午工作餐 房補(bǔ) 電話補(bǔ)貼 采暖補(bǔ)貼 高溫補(bǔ)貼 高溫假 節(jié)日福利 生日福利 培訓(xùn)補(bǔ)貼補(bǔ)充醫(yī)療保險 補(bǔ)充養(yǎng)老保險定期體檢 員工旅游 出國機(jī)會 其他平?21、您覺得您所在的企業(yè)薪酬水平在同行業(yè)處于什么水偏高 中等較低不確定22、您公司的薪酬方面管理制度?非常完善 大多需要的制度都有規(guī)章制度少 沒有建立任何方面的薪酬管

7、理制度23、您公司員工薪酬晉升參考的依據(jù)有?(多選)按年普員調(diào)整薪酬等級根據(jù)績效考核調(diào)整根據(jù)上級的主觀評價隨機(jī)調(diào)整根據(jù)員工的申請進(jìn)行個案調(diào)整 其他24、您公司的實(shí)習(xí)生月收入是 (含月薪、補(bǔ)貼、福利等)?25、請您根據(jù)實(shí)際情況填寫以下數(shù)據(jù)薪酬附查表據(jù)表.XISX四、企業(yè)財務(wù)狀況26、您的企業(yè)未來一年是否會擴(kuò)大資金、設(shè)備投入?會 不會 不一定27、您企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率 ,貸款占資產(chǎn)的比率 _,您認(rèn)為國內(nèi)當(dāng)前貸款供應(yīng)狀況如何?偏緊正常偏松28、您企業(yè)目前資金周轉(zhuǎn)狀況如何?困難 一般良好29、 企業(yè)資金來源通過哪些渠道融資?(多選) 銀行貸款 民間借貸私募股權(quán)與風(fēng)險投資 政府產(chǎn)業(yè)扶持資金 上市、資產(chǎn)并購

8、典當(dāng)融資其他30、對于企業(yè)融資難的問題,您認(rèn)為最大的原因是?利率水平太高缺乏融資渠道政府扶持政策缺失缺乏擔(dān)保 其他31、“營改增,”預(yù)計會對本企業(yè)增加(減少) _%稅率,主 要的應(yīng)對措施有?(多選)選擇“一般納稅人資格供應(yīng)商” 提高對業(yè)主單位,項目結(jié)算 價格申請政府補(bǔ)貼 其他32、您企業(yè)是否實(shí)行全面預(yù)算管理實(shí)行部分實(shí)行基本實(shí)行33、您認(rèn)為企業(yè)目前面臨哪些困難或問題?(多選)原材料、勞動力、營銷成本高企高稅費(fèi)難以承受資金短缺、融資難人才流失、招聘難度大市場難以拓展五、行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展預(yù)期34 、 您對目前國內(nèi)苗木行業(yè)持有的態(tài)度?樂觀 不樂觀 不好說35 、 您認(rèn)為苗木行業(yè)( 1-3 年)的發(fā)展

9、前景?會變好 會變差 不確定36 、 您認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”對苗木行業(yè)帶來多大程度的影響? 全面且具有變革性的 僅影響細(xì)分市場 基本未對行業(yè)的產(chǎn)生影響37 、 您認(rèn)為影響苗木行業(yè)發(fā)展最為重要因素的前三位有哪 些?(三選)國家大政方針的轉(zhuǎn)變科技的飛速發(fā)展消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的興衰行業(yè)運(yùn)營模式的調(diào)整市場競爭的嚴(yán)重程度38 、 您認(rèn)為苗木行業(yè)應(yīng)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?39 、 面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算時代,您覺得 苗木行業(yè)將面臨哪些方面的沖擊?六、企業(yè)管理方面40 、 您認(rèn)為企業(yè)未來發(fā)展的風(fēng)險來自哪些方面?(多選)市場競爭能力弱,業(yè)務(wù)萎縮 資金方面的問題關(guān)鍵技術(shù)與管理人員流失 公司發(fā)展方向定位不清晰 管理薄弱,團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)41 、 您認(rèn)為導(dǎo)致市場競爭能力欠佳,業(yè)務(wù)萎縮的原因主要 來自于?(多選)行業(yè)企業(yè)數(shù)量多,競爭激烈 市場競爭秩序混亂,無規(guī)則 企業(yè)資質(zhì)欠缺 政府扶持政策相對較少 缺乏發(fā)展資金 缺少專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn) 經(jīng)營、管理人才缺失 管理者與員 工素質(zhì)局限42 、 您預(yù)計企業(yè)未來一年總體運(yùn)行狀況

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