裝飾公司工程部崗位職責(zé)

1、.工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)本部門(mén)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé) ; 堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 ,認(rèn)真執(zhí)行工作指令 , 一切作業(yè)行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 嚴(yán)格保守公司各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)( 一) 認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī), 對(duì)企業(yè)關(guān)于工程管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見(jiàn), 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)提出施工計(jì)劃和意見(jiàn)。( 二) 全面負(fù)責(zé)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術(shù)人員一道監(jiān)督施工工藝的效果, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題, 保證施工質(zhì)量。( 三) 工作安排恰當(dāng) , 有寬裕時(shí)間的還應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)

2、知識(shí)培訓(xùn) ,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。( 四) 全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司各工地的生產(chǎn)任務(wù), 對(duì)工地的安全施工、工程質(zhì)量管理、施工隊(duì)伍管理、機(jī)械設(shè)備、庫(kù)房物料等統(tǒng)抓兼管。( 五) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)、資料,組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)及審查施工方案 ,監(jiān)督施工方案的實(shí)施。1 、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況。2 、做好工程施工中設(shè)備、 設(shè)施的交驗(yàn)與記錄 ,并且負(fù)責(zé)檢查、 監(jiān)督施工過(guò)程 ,發(fā)現(xiàn)異常情況的處理 , 防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。.3 、帶領(lǐng)人員解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或化解危機(jī) , 對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司 ,爭(zhēng)取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案 , 防止事態(tài)擴(kuò)大。4 、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管

3、理, 按要求嚴(yán)格工人規(guī)范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工計(jì)劃。5 、為確保工地的施工質(zhì)量 ,組織、安排安全員及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、 樓房的安全防護(hù)工作是否做好 , 并保證施工機(jī)械設(shè)備安全使用和按安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。( 六) 對(duì)于違規(guī)施工人員可進(jìn)行處罰或報(bào)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理 ,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他員工進(jìn)行監(jiān)督與管理 , 配合公司執(zhí)行員工季度 / 年度的績(jī)效考核。( 七) 嚴(yán)格控制工人在施工過(guò)程中的用料 , 必須保證按技術(shù)工藝進(jìn)行施工 ,杜絕浪費(fèi) , 爭(zhēng)取在保證質(zhì)量前提下 , 嚴(yán)格控制成本 , 更好地完成工程。( 八) 對(duì)工地庫(kù)房的安全管理要嚴(yán)格 , 庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上

4、班時(shí)間要積極安排庫(kù)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物料進(jìn)行檢查、清點(diǎn) , 防火防盜 , 保證庫(kù)房和物料的安全。( 九) 由于工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作可能會(huì)涉及與建筑單位或開(kāi)發(fā)公司、 物管公司的溝通與聯(lián)絡(luò) ,因此應(yīng)該樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人形象 , 保證公司的名譽(yù)不受損害。( 十) 嚴(yán)禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務(wù)單位的請(qǐng)客吃喝,公司安排的活動(dòng)除外。( 十一 ) 對(duì)在施工管理過(guò)程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密?chē)?yán)格保密, 禁止向不相關(guān)的人泄露 , 并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) , 最大限度地降低采購(gòu)成本和公司運(yùn)行成本, 使物資部門(mén)為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料, 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力, 特

5、制定以下職責(zé)。.( 一) 采購(gòu)員應(yīng)協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。積極進(jìn)入市場(chǎng)了解行情, 主動(dòng)收集廠家信息 ,觀察市場(chǎng)行情 , 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量的對(duì)比 ,及時(shí)最新產(chǎn)品信息傳遞回公司。( 二) 嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行對(duì)外詢(xún)價(jià)或采購(gòu)活動(dòng)。 按采購(gòu)流程做事 , 做到貨比三家 , 控制、降低采購(gòu)成本 , 尋求價(jià)廉美物的產(chǎn)品。( 三) 凡與公司購(gòu)貨的相關(guān)廠家的廠家資源、 產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌 , 落實(shí)到人。( 四) 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系, 做到細(xì)致、深知、低價(jià)、快速、及時(shí)定貨、補(bǔ)貨。( 五) 對(duì)需要新增加材料品種的, 若不在原供貨商處采購(gòu)產(chǎn)品, 則應(yīng)報(bào)告公司說(shuō)明情況并選取質(zhì)檢合格

6、、性能優(yōu)良、供價(jià)低廉的供貨商進(jìn)行合作洽談。( 六) 要積極主動(dòng)聯(lián)系工程項(xiàng)目部, 了解施工所需材料性能 , 及時(shí)做好每個(gè)工地材料的訂購(gòu)準(zhǔn)備工作。( 七) 及時(shí)與各個(gè)庫(kù)管員聯(lián)系 ,綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源 , 訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況及項(xiàng)目所需材料情況 ,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。( 八) 積極參加供貨商組織的技術(shù)培訓(xùn),做到盡可能多地了解公司所購(gòu)材料的性能、質(zhì)量。( 九) 加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的管理與控制, 防止物資流失或積壓 , 最大程度減少資金的占用。( 十) 若由于采購(gòu)員自身疏忽大意造成所購(gòu)材料不符合工程施工要求的, 按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。( 十一 ) 每月定時(shí)與公司財(cái)務(wù)、各工地庫(kù)管員及

7、供貨商核對(duì)賬目、單據(jù), 確保材料收、發(fā)的正確。( 十二 ) 對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品材料, 要及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行更換, 避免影響施工 ,造成更大的損失。.( 十三 ) 保守公司機(jī)密 ,并負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。庫(kù)管員崗位職責(zé)( 一) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律工作, 不得擅離職守。( 二) 對(duì)訂購(gòu)的材料入庫(kù)時(shí) , 對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須嚴(yán)格發(fā)貨單數(shù)量驗(yàn)收,認(rèn)真填寫(xiě)入庫(kù)單。( 三) 做好出、入庫(kù)物品的登記工作 , 定期盤(pán)點(diǎn) , 按要求填寫(xiě)出、入庫(kù)單 , 物、帳、單三樣核對(duì)清楚 ,每月定期與公司采購(gòu)或財(cái)務(wù)部對(duì)帳。應(yīng)保證注意帳目清晰 , 單據(jù)、材料數(shù)量對(duì)應(yīng)清楚。( 四) 驗(yàn)收入庫(kù)后須按類(lèi)別、 數(shù)量、性質(zhì)堆放 , 做到整齊美觀 , 并注意留有通道 ,便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、清查。( 五) 熟知材料的產(chǎn)品名稱(chēng)、顏色、型號(hào) , 做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購(gòu)經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分類(lèi)管理 , 拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)出庫(kù)房 , 進(jìn)出公司總庫(kù)房必須有常務(wù)副總簽字確認(rèn)。( 六) 對(duì)庫(kù)房的管理要嚴(yán)格按安全管理制度操作 ,庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上下班前后 , 對(duì)門(mén)窗、電源、貨架等進(jìn)行安全檢查 , 發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理 , 保證物資和庫(kù)房的安全。保證庫(kù)房的清潔衛(wèi)生 ,防止庫(kù)房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì) , 影響材料使用性能。( 七) 有條件的可以參加公司組織的