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文檔簡介

1、大學物流社團總結報告轉眼間,我們物流協(xié)會在這學期的工作即將結束,大學物流社團的相關總結報告應該怎么樣寫呢?各位,我們大家看看下面的文章吧!篇一:大學物流社團總結報告在這半年的時光里仿佛轉瞬即逝,在這半年的發(fā)展過程中有快樂,也有苦惱,但大家還是同心協(xié)力。并且按照院團委和社團部的要求和精神,我們積極開展各種社團活動,加強了社團內部建設,也為協(xié)會成員提供了許多的鍛煉機會和展示才能的平臺。1、開學招新:新學期新開始,為了能給給物流協(xié)會注入新鮮的血液,我們也進行了新一年的招新工作,通過一系列的選拔,最終有20 名新成員成功的加入了我們的協(xié)會。2開展了由學校組織的“愛生日”活動。并進行了與新成員的見面會。

2、同時也是大一新生開展了一次學習經(jīng)驗交流座談會。部分同學提出了自己對物流專業(yè)的一些疑問和困惑,對于該怎樣學好物流這個專業(yè),同學們提出了不同的問題。并且,現(xiàn)場老師也對此一一的做了解答,高年級的同學就這些問題對一年級的同學進行了耐心的指導,使他們對物流專業(yè)的學習有了進一步的認識和了解。部分同學還對本專業(yè)的就業(yè)前景,就業(yè)方向也向高年級的同學進行了咨詢,對此,高年級同學也進行了很好的分析,并告訴他們目前最重要的是打好這門學科的基礎。交流座談會在熱烈的氣氛中進行,同學們都積極發(fā)言,互相交換看法。此次經(jīng)驗交流會使大一的同學獲益匪淺,使他們對學好物流有了更大的熱情和信心。3. 成功舉辦了九大專業(yè),十大協(xié)會的交

3、流活動,加強了商貿學院九大協(xié)會之間的聯(lián)系,增進各專業(yè)協(xié)會之間的交流與合作。4. 為響應國際物流節(jié)的號召,我們物流協(xié)會也榮幸的派出了 30 名志愿者,為國際物流作出了一份小小的貢獻,全心全意的為此次盛會服務。過去的這一學期,在學校領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,物流協(xié)會取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1. 由于工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2. 對各成員有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對某些活動應起到的作用發(fā)揮不夠。3. 成員

4、之間的交流不夠,由于事物繁雜,基本的交流不到位。4. 對物流的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度。5. 對協(xié)會管理抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20XX 年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)繼續(xù)努力,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進制度;大膽探索工作新思路、新方法,促使協(xié)會工作再上一個新臺階!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前協(xié)會發(fā)展狀況和今后趨勢,我們計劃從下幾個方面開展下一年度的工作:1、努力提高協(xié)會成員的綜合素質,加強管理意識,制定相應的管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使協(xié)會成員工作再上新臺階。2、加強協(xié)

5、會成員的相互交流,增加彼此之間的感情與默契,提高團隊合作能力,共同為協(xié)會的發(fā)展貢獻力量,也能更高效的完成工作任務。3、提高舉辦活動的效率,對活動的策劃更加嚴密細致,分工更加合理與細致,使各項活動能更好的完成達到預期的效果。20XX年 11 月 29 日篇二:大學物流社團總結報告20XX年 1 月 18 日上午在海天酒店 4 樓第一會議室召開了集團公司供應物流工作會議。集團公司領導段緒兵副總經(jīng)理、物資供應部楊德彬部長、物資供應公司王世輝總經(jīng)理等領導以及物資供應公司機關、濟北各礦供應站以及老區(qū)各單位全體人員,濟北、昆侖物資配送中心主任,其他各駐礦公司物資供應站站長,部分單位倉庫主任,先進個人代表等

6、共計120 人參加會議。會議首先表彰了20XX 年度先進集體和個人,并與下屬單位簽訂了20XX 年經(jīng)營目標責任書。會議對20XX 年物資供應工作進行了回顧總結,安排部署了20XX年目標任務。為認真貫徹落實這次會議精神,進一步促進“轉方式、調結構、促轉型”活動在新河供應站的深入開展,物資供應公司工作會議后,新河礦供應站于1 月 21 日上午召開了工作會,會上李站長認真詳細傳達了集團公司領導的重要講話精神,并組織了討論,大家一致認為,這是一次非常重要、非常務實的會議, 對今后公司全面實現(xiàn)科學發(fā)展、 和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。之后,李站長對供應站的工作進行了重點安排和要求?,F(xiàn)將新河礦供

7、應站的工作打譜和具體措施向上級領導進行匯報。以集團公司供應物流工作會議精神為指導,以“學規(guī)定、促規(guī)范、學業(yè)務、促規(guī)?!被顒訛橹骶€,已落實供應物流產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展指導意見為總抓手,以優(yōu)質服務礦井安全生產(chǎn)為目的,結合供應站實際情況,規(guī)范各項業(yè)務流程,制定完善各項管理制度,努力提升服務質量,減少庫存資金占用,不斷提高物資供應保障能力,更好的促進供應物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深入學習各項規(guī)定和業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。圍繞上級下發(fā)的文件、 理論業(yè)務知識、 市場經(jīng)濟知識、 法律法規(guī)、廉政教育等內容的學習,制定學習計劃,建立學習記錄,規(guī)范學習形式,增強學習的針對性和實效性。要結合實際開展好廉潔從業(yè)教育,特別是要做好節(jié)日期

8、間的廉潔從業(yè)教育,確保全站員工廉潔從業(yè)。在教育學習方面具體做到:一是廣泛開展大練兵、大比武活動,利用每周二、四的學習時間,采取自學、集中學的方式方法加強職工的政治素質、廉政建設、業(yè)務知識及操作技能的學習,不斷提高業(yè)務技能,更好的為生產(chǎn)服務。二是采取走出去的學習方法,向兄弟單位學習物資供應方面的好經(jīng)驗、好做法,逐步縮小與兄弟單位的差距,使我站的物資供應工作盡快走向制度化、正規(guī)化、規(guī)范化的渠道。規(guī)范所有業(yè)務流程。從材料計劃的收集編制、招標比價采購,到物資驗收、質量控制、保管保養(yǎng)、發(fā)放、質量回訪、結算統(tǒng)計、信息收集等方面全面規(guī)范業(yè)務流程。1、努力提高計劃編制準確率。在計劃收集編制方面,做到及時準確。

9、每月 28 日前收集齊材料計劃,并對照報送的計劃加強利庫工作。凡是倉庫有的材料堅決不予采購。進一步加快計劃流轉,努力提高落實能力。2、嚴格執(zhí)行招標比價采購。在招標比價方面,做到嚴格程序,陽光操作。對需供應站招標購置的小材料,嚴格按照招標法及集團公司和礦上的有關規(guī)定進行招標,并嚴格執(zhí)行中標價格。需比價采購的材料最少向有資質的3 家單位發(fā)出詢價函,并定期收回,按照擇價、擇質、擇信的原則確定供貨商, 在滿足生產(chǎn)需要的同時,最大限度的節(jié)支降本。3、嚴格到貨物資驗收。在物資驗收入庫方面,堅持四方驗收簽字確認制度。凡是購進的所有材料,一律執(zhí)行供貨商、使用單位、保管員、倉庫管理員四方驗收簽字確認制度。4、加

10、強物資保管工作。在物資保管保養(yǎng)、發(fā)放方面,做到單據(jù)齊全,簽字手續(xù)完備。對庫存物資定期進行保養(yǎng),材料擺放做到“四號定位,五五擺放”,時時保持賬、卡、物相符。建立健全各項管理制度。一是圍繞物資物資供應服務生產(chǎn)的理念,補充完善首問責任制、業(yè)務限時辦結等制度。二是進一步加強勞動紀律,學習執(zhí)行好物資供應公司關于進一步加強勞動紀律的通知,嚴肅勞動紀律。三是堅持定期回訪制度,定期征求使用單位關于產(chǎn)品質量和服務質量的意見。四是提高工作效率,推行一站式服務流程,進一步方便區(qū)隊、供貨單位業(yè)務辦理,提高服務效率。五是加強防火、防盜工作,其中也包括進入倉庫嚴禁吸煙,閑雜人員不準進入庫房,卸完貨物的車輛必須立即出庫,凡

11、是辦理業(yè)務的人員必須在窗外排隊依次辦理的規(guī)定等,以此確保安全無事故。加快供應物流信息化程序應用,努力提高工作效率。按照新上的物流供應網(wǎng)絡系統(tǒng),我們將不斷提高應用能力。在工作中學,在學習中干,爭取在較短的時間內熟練操作和應用。我們將采取“走出去,請進來”來的辦法加快對軟件的學習和應用。轉變工作作風,創(chuàng)新服務機制,努力提高服務水平。一是堅持月度區(qū)隊回訪制度,重新完善回訪表,力求內容更加貼近實際,真實反映服務情況,更加便于操作。每月到區(qū)隊對供貨質量和工作服務情況征求意見,屬于供應站自身問題的,采取措施認真落實解決,屬于其他方面問題的,做到及時向上級匯報,積極協(xié)調解決。二是完善首問責任制和業(yè)務按時辦結制度。對各單位提出的所需物資,供應站將限時、定責積極準備,按照先急后緩的原則組織進貨,保障生產(chǎn)所需。三是主動加強與各單位部門的溝通與協(xié)調,凡是單位與部門之間能協(xié)調解決的工作不推諉、 不扯皮、不上交,積極處理解決。在材料計劃

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