裝修工程管理

1、裝修工程管理 建筑裝飾施工管理措施 建筑裝飾施工中的安全管理十分重要 安全管理的要點主要包括：設(shè)置預(yù)防裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞作條件的重要方案。 1)做好安全防火工作，全工地須配備有滅火筒。做到宿舍間間有，樓層層層有滅火筒。 配套消防供水系統(tǒng)，工地消防用水與施工同步進行，現(xiàn)場配消防水帶和消防槍，滅火器材分布均衡。機電設(shè)備要做到線路架空，三相五線、一閘一漏電開關(guān)。操作員必須持證

2、上崗，操作上達到標(biāo)準化，規(guī)范化，做到"六口有防，三寶常戴'。關(guān)于防火重點部位，則采用嚴密防范措施。宿舍、辦公室、倉庫、廁所、沖涼房等盡量采納框架結(jié)構(gòu)和鋼衍架結(jié)構(gòu)的建筑物，且不用竹木結(jié)構(gòu)房屋，并按照文明施工標(biāo)準進行裝修。 2)對樓面施工現(xiàn)場，必須要動火作業(yè)的執(zhí)行嚴格的報批手續(xù)，要求動火作業(yè)人員嚴格執(zhí)行"八不'"四要'、"一清理'，并做到燒焊現(xiàn)場一定要有滅火器和水源，要有防火擋扳，要有人值班觀察，下班時要巡視。對易燃易爆物品，如乙炔氣瓶、氧氣瓶在通風(fēng)處設(shè)倉獨立存放，對倉庫要求物品堆放整齊，四周沒有易燃雜物,并掛上嚴禁煙火警示牌

3、，對宿舍除了有專人管理和清掃外，并常常檢查，發(fā)現(xiàn)亂拉亂接電線，燒火做飯者、在床上吸煙者及時給予整改。 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制 (一)制定質(zhì)量控制 制定質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有著決定性影響。在裝修工程制定階段,通過制定工作將裝飾工程的的總體質(zhì)量目標(biāo)進行具體落實,工程的裝飾效果,實體的質(zhì)量要求、功能和使用價值質(zhì)量要求等都已確定下來。施行說明,在已建成的裝飾裝修工程中,質(zhì)量問題特別且造成較多變更和龐大損失的主要表現(xiàn)當(dāng)屬功能布局不合理、使用功能不齊全、使用價值不高,不能滿足業(yè)主和使用者對建設(shè)工程功能和使用價值的要求。管理單位制定質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主使用功能的必須求,協(xié)助業(yè)主制定裝飾工程質(zhì)量

4、目標(biāo)(如制定要求文件);配合制定單位優(yōu)化制定,并最終確認制定符合有關(guān)防火、技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求。管理單位還要協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的制定單位,并進行制定過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并及時與制定單位協(xié)調(diào)解決;對階段性制定成果進行檢察并依據(jù)必須要提出修改看法;對制定單位提出的擬選用的主要裝飾材料和設(shè)備進行多方面比較,在價格合理基礎(chǔ)上確認其質(zhì)量和效果符合要求。 (二)施工質(zhì)量控制 在施工階段,管理工程師要嚴格檢察施工組織制定和工程必須的專項施工方案,并催促施工承包單位落實實施。建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁違法制定文件擅

5、自改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能。嚴格監(jiān)督施工單位按施工組織制定既定的施工程序組織施工,施工單位應(yīng)做好各道工序的交接檢查,對隱蔽工程要組織有關(guān)方進行驗收并按規(guī)定做好記錄,對未通過管理人員驗收或驗收不合格的工序,管理人員應(yīng)拒絕簽認,并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。建筑裝飾裝修工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量驗收合格后施工。管道、設(shè)備等的安裝及調(diào)試應(yīng)在建筑裝飾裝修工程施工前完成,當(dāng)必須同步進行時,應(yīng)在飾面層施工前完成。管理工程師在日常的巡視中,應(yīng)進行建筑裝飾裝修工程材料質(zhì)量檢查、施工安裝質(zhì)量的檢查,尤其是對關(guān)鍵材料的平行檢驗或見證。關(guān)鍵節(jié)點部位的施工,應(yīng)加大檢查力度。對所檢查出的不合格部位或產(chǎn)品

6、,堅決要求施工承包單位進行整改。管理人員要嚴格復(fù)查整改落實狀況。 (三)裝飾材料的質(zhì)量控制 建筑裝飾裝修工程材料是建筑裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。裝飾工程的總體效果和功能的實現(xiàn),無不通過運用建筑裝飾材料及其室內(nèi)配套產(chǎn)品的質(zhì)感、形體、圖案、色彩、性能等體現(xiàn)出來。管理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及其報審表和質(zhì)量證實資料進行審核。施工單位對所有裝修材料進場前,都應(yīng)提前通知管理單位對材料的品種、規(guī)格、外觀和尺寸等進行驗收,并應(yīng)將產(chǎn)品的合格證實書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告對照制定文件、合同文件和規(guī)范標(biāo)準的要求進行檢查。對規(guī)定要求必須采納見證取樣方式進行抽檢的材料,抽樣檢驗時必須在管理人員

7、見證下隨機抽樣送有資質(zhì)的測試單位進行復(fù)試檢測,在得到合格的檢測結(jié)果后方可正式使用。管理人員對未通過驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件等應(yīng)該拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)管理工程師通知單,以書面形式通知承包單位限期將不合格的工程材料或構(gòu)配件撤出施工現(xiàn)場。施工承包單位要嚴格按工程招投標(biāo)時的材料樣品組織相應(yīng)材料進場,并按制定文件等有關(guān)規(guī)定嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)進場材料與確定樣品不一致的,應(yīng)堅決不準進場。 建筑裝修工程造價控制與管理的措施 1、強化市場管理和制度建設(shè) 建筑裝修行業(yè)要想在市場環(huán)境中贏得自己的一席之地，首先就必須要完善自己的各項管理制度，不斷強化裝飾市場的管理，強化對裝飾工程的資質(zhì)管理，按照施工資

8、質(zhì)管理和制定資質(zhì)管理的相關(guān)要求，對制定和施工單位強化制度上的管理，嚴格控制和禁止在無資質(zhì)和超資質(zhì)的范圍內(nèi)承接裝修工程，必須要做到制定資質(zhì)和施工資質(zhì)的分開，并且要依據(jù)裝飾材料和自身行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對新技術(shù)、新工藝和新材料及時進行認定，形成統(tǒng)一的推舉性標(biāo)準或者是行業(yè)標(biāo)準，并且依據(jù)這些標(biāo)準對工程的計價資料、工程造價的標(biāo)準和依據(jù)進行及時的補充和完善，以此推動整個建筑裝修行業(yè)的不斷進步，要注重推行制定圖紙的檢察制度和制定人員的執(zhí)業(yè)注冊制度，嚴格杜絕無資質(zhì)制定和無證制定，要做到工程的造價充分適應(yīng)裝修市場的發(fā)展必須要。 2、在制定階段優(yōu)化制定方案 制定階段是指滿足使用功能的必須求，實現(xiàn)投資最終目的的過程，這

9、是處理好技術(shù)和經(jīng)濟關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。各業(yè)主在檢察制定的時候，必須重視對制定方案的進一步優(yōu)化，要充分利用各種指標(biāo)來對制定方案的總平面布局、交通線路、立體制定進行總體的分析和比較;選擇技術(shù)方案時，依據(jù)固有的投資額，運用科學(xué)的技術(shù)方案以及成熟的技術(shù)、材料。裝飾裝修項目是對建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外空間的布局的藝術(shù)化以及科學(xué)化的逐步分隔以及渲染，制定方案中除了要合計到各種空間裝飾裝修的用材以外，還須要對整套的配套設(shè)施，比如活動家具、燈具以及開關(guān)的面板、衛(wèi)生潔具及衛(wèi)浴、布藝窗簾、辦公生活用品、地毯墻紙等進行制定和篩選，對配套設(shè)施的投資應(yīng)該依據(jù)裝修標(biāo)準的不同來計劃占建設(shè)投資的比例，制定的階段要把投資的限額依據(jù)投資控制的目標(biāo)逐步分解到各個專業(yè)制定人員身上，使制定人員能夠從材料、工藝、人工市場價格的角度，來進行更多方案制定優(yōu)化的對比性選擇，以便及時的采用措施，這樣既能滿足工程質(zhì)量的標(biāo)準以及功能使用要求，又投資限額范圍以內(nèi)。 3、強化對招標(biāo)文件和承包方式的管理 招標(biāo)階段是整個裝修工程過程中的重要起點階段，必須要確保招標(biāo)文件的完整性，這一階段直接關(guān)系到裝修工程在整個實施階段的成敗，對裝修工程的建設(shè)具有決定性的影響，招標(biāo)文件的內(nèi)容必須要完整，對項目施工工程中的細節(jié)以及每個階段都必須做出具體的規(guī)劃和施工安排，對競標(biāo)企業(yè)的信息管理、安全、造價、工程進度、企業(yè)資質(zhì)等做出具體的要求。關(guān)于合同的計價方式和承包方式