水暖工程的施工管理

1、水暖工程的施工管理 (一)施工規(guī)范化工程的施工階段是非常重要的一個環(huán)節(jié)，施工隊伍的選擇非常重要，工程質量的好壞很大程度上依賴于施工人員，管理合格、信譽優(yōu)良、專業(yè)的隊伍非常重要。施工人員必須嚴格按照制定圖紙施工，按照國家現行水暖施工的驗收規(guī)范及工藝標準要求，依據各地方有關的工程建設的法規(guī)與文件并通過審批的施工組織制定進行施工。施工方在依據圖紙進行施工前必須進行制定審核和圖紙會審，做好施工前的的準備工作。否則可能會對后期的施工造成重大的影響，造成經濟影響及不必要損失。制定審核與圖紙會審包括兩方面：1)討論和研究各系統(tǒng)的適用性和經濟性;2)系統(tǒng)技術審核。制定審核和圖紙會審階段不僅要審核工程是否具有經

2、濟性、適用性，還要審核系統(tǒng)技術的合理性、先進性。避免由于制定保守落后增大工程投資?？傊贫▽徍撕蛨D紙會審的工作有很多，并必須要高度重視。確保施工工程系統(tǒng)運行，進行系統(tǒng)調試前必須要編制科學可行、保證安全的調試方案，通過相關部門的審批批準后才可實施。在進行調試前必須要進行充分的準備工作，即充分了解設備的性能、參數，全面培訓調試人員，充分合計可能出現的狀況并相應做好可行性預案，確保人身安全。依據規(guī)范要求，如假設施工過程中發(fā)現圖紙出現問題，應及時提出并進行處理。施工方應向圖紙制定人員反映問題，并要求更改制定，只有當施工方拿到制定方出具制定變更通知單，才可以依據修改后方案進行施工，施工方不同意私自修改制

3、定圖紙。 (二)安排施工人員，做到崗位分工明確，責任落實到人，使其充分發(fā)揮各自能力。另外工人是現場直接操，必須要提升施工人員的質量意識才可以保證工程質量達到規(guī)范標準。為保證水暖工程質量，消除各種工程隱患，施工單位要嚴格檢查標準，依照規(guī)范對各項施工要求，不能只搞抽樣調查，這樣可以有效確保水暖工程質量。一定要嚴格確保質量，能修復則修復，不能修復要堅決返工，不能把隱患留給用戶。 (三)施工安全工程過程中應隨時保持"安全第一、預防為主'方針，對施工人員進行安全教育及安全技術交底。針對工程制定相應安全技術及安全組織措施。并且要保證安全工具、設施落實到位?？傊?，室內水暖施工時，必須結合圖

4、紙及施工質量規(guī)范要求，符合施工質量驗收標準，確保進場材料、設備質量，嚴格檢驗，保證施工安全以確保水暖及整個建筑工程的質量。 2水暖工程管理包涵的內容 1、水暖工程的人力資源管理 做事的主體是人，水暖工程自然也不例外，所以搞好人力資源的管理就顯得十分重要，對人力進行合理的劃分，并依據個體的業(yè)務能力，將其安排到適宜的崗位上去，這是管理者必須要做好的工作。人力安排協調與否是考驗管理者管理水平的關鍵點，一定要按照崗位的要求進行有理有據的安排，否則，水暖工程在具體的實施環(huán)節(jié)上會存在隱患。對表現出眾的人員進行獎勵，對消極怠工的人員進行一定程度的警戒，在構建人才的結構上進行優(yōu)化整合，以適應現代社會的標準，符

5、合時下的必須要。 2、水暖工程的業(yè)務管理 業(yè)務包括施工、安裝、調試、運行以及維護等一系列的流程，在專業(yè)人士的正確操作下，水暖工程的相關業(yè)務是很好管理的，但前提條件是必須要管理到位。為此，管理者要提前安排好專人負責每項業(yè)務，在碰到問題的時候可以高效地解決，在具體的操作層面上有的放矢，整體才干進入到良性的發(fā)展道路上。此外，水暖工程的每項業(yè)務是互相連接、密不可分的，所以要協調好。 3、水暖工程的技術管理 技術對一個行業(yè)來說起到了舉足輕重的作用，擁有好的技術相當于有了軟件上的實力，經驗的積存是必不可少的重要因素，再加上堅實的硬件基礎，比如設備。強化技術方面的管理，必須要有一支技能熟練的人員隊伍，為工作

6、的開展打下堅實的基礎。此外，管理者要時常對人員進行技術上的培訓，講課或實地性地觀摩與操練，以此充實隊伍的技術能力。 4、水暖工程的造價管理 水暖造價有很多的特點，對很多方面都有著很多特別的要求，比如說材料、技術、結構等等。其造價的內容有一種特異性，而建筑工程水暖造價具有動態(tài)的特性，從對項目的制定之初到最終的項目完工都受到了很多因素的影響。所以，建筑工程水暖造價必須要不同問題不同分析，針對各個工程中的不同要點進行動態(tài)的管理。建筑工程水暖造價具有明確的相關性，與很多建筑工程建設都有著密切的聯系，所以它的質量的確保是其他的建筑項目整體質量得到提升的必要保證，是影響整個工程造價的重大因素。 3水暖工程

7、的管理與控制 水暖工程的招投標管理工作 建筑項目的招投標工作對工程的施工都起著決定性的影響作用。關于水暖工程師而言，應對招投標工作有足夠的重視，應對對工程總體狀況有詳盡了解，掌握工程項目招標，確定工程造價，做好水暖管理的前期準備。在編制招標文件時，要準確地掌握水暖材料、制定要求、設備型號、規(guī)格、產地以及供貨商等大量信息，了解當地建筑市場勞作力的基本狀況。 同時，應對工程概況做細致調查，分析推斷項目施工可能出現的問題，掌握風險所在;并對圖紙做仔細閱讀和嚴格檢察，細致分析施工圖中標注的材料、技術、設備、施工工藝以及施工界線等，具體整理表述不夠明確的地方，最后還必須要合理確定報價，核算工程項目的大致

8、成本以及預期利潤，并關注施工風險的類型和大小，做到心中有數。 另外，關于參加招投標的其它投標方，也應注意收集他們的信息，熟知并掌握合同條款，通過充分的市場意識，打敗競爭對手。 制定審核和圖紙會審管理注意的問題 施工前期準備工作中，制定審核和圖紙會審非常重要，是制定者技術交底的關鍵環(huán)節(jié)，必須要各方進行優(yōu)良溝通，減少不必要的損失和浪費，避免對后期施工造成太大影響。制定審核和圖紙會審中，重點關注兩個內容：討論、研究各系統(tǒng)的適用性及經濟性;審核各系統(tǒng)技術。水暖專業(yè)制定的產品應選用開放型、兼容性強、市場占有率大的產品，方便系統(tǒng)擴大，有利于互聯和信息共享。應按照工程項目的具體要求，明確功能定位，避免發(fā)現制定滯后施工的問題。 審核制定上的要求，一是看工程項目是否具備優(yōu)良經濟性和適用性，二是審核系統(tǒng)技術是否具備合理性和先進性。許多成熟先進的技術及材料是否在本工程中有所體現和運用。避免因制定過于保守、落后增大工程投資。要檢察制定圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準，制定是否合理和優(yōu)化。 在審圖中對以下幾點應當分外注意：一是進戶預埋套管的位置、標高是否合理;二是動力設備等是否與其他相關專業(yè)的參數一致;三是水暖設備、管線