怎樣做好工程和管理

1、怎樣做好工程和管理 工程安全管理的措施對(duì)策 (1)明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人 在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全確保體系。工程項(xiàng)目部也要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，保證施工生產(chǎn)中的安全。 (2)抓好施工前與施工中的安全管理 工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以"預(yù)防為主'，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要按部就班，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的

2、調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、制定文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。 施工中，要遵循"按圖施工'的原則，充分了解、掌握制定文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺(tái)等常常性活荷載受力的部位，要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。 (3)強(qiáng)化組織管理，建立優(yōu)良的人際關(guān)系 在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要保證這工程

3、能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重優(yōu)良集體的建設(shè)。俗語(yǔ)有云："天時(shí)不如地利，地利不如人和。'各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝集力，這一個(gè)集體有沒(méi)有動(dòng)力，有沒(méi)有優(yōu)良的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班，集體的凝集力越強(qiáng)，班組管理工作的開(kāi)展就越順利，越有效果。因此，必須強(qiáng)化集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展工作，使集體的凝集力越來(lái)越強(qiáng)。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣揚(yáng)工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)

4、行安全措施，這樣才干保證企業(yè)生存和工程的效益。 強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目管理的具體措施 1、 強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量確保體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。工程施工企業(yè)要依據(jù)質(zhì)量確保體系，形成行之有效的質(zhì)量確保系統(tǒng)，樹(shù)立質(zhì)量方針，從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來(lái)。首先，人是質(zhì)量控制的核心，要把人作為控制的推動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹(shù)立工程質(zhì)量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體， 對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。最后，工程施工的機(jī)械是進(jìn)行施工機(jī)械化的主要標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目施工起到不可缺少的作用， 它直接影

5、響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，所以，選好用好工程機(jī)械設(shè)備非常重要。所以，應(yīng)該依據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，綜合合計(jì)各種環(huán)境因素，實(shí)施有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制，為確保施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造優(yōu)良的外部條件。 2、注重建筑工程施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度控制的任務(wù)是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)算，是施工單位工程師依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度、建設(shè)單位對(duì)工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求、資金到位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的可能性、主要進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，制定出的工程建設(shè)項(xiàng)目的最正確工期。要完成好進(jìn)度控制的任務(wù)應(yīng)做到：第一，制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的編制，涉及建設(shè)工

6、程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、主要施工機(jī)械、勞作組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求。要針對(duì)項(xiàng)目編制切實(shí)可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并且在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要請(qǐng)安裝人員一起參加。對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)的項(xiàng)目，依據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，順序施工。同時(shí)，在施工的過(guò)程中要依據(jù)實(shí)際狀況，調(diào)整和改善進(jìn)度計(jì)劃，才干有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。第二，控制進(jìn)度。一定要在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中比較計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度。 3、 強(qiáng)化安全管理 首先加大安全生產(chǎn)的成本投入，配備具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力，責(zé)任心強(qiáng)的專職從事安全管理工作的安全員。保持做到"管生產(chǎn)，

7、必須管安全'。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的熟悉不夠，項(xiàng)目部要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，在專職安全員的協(xié)助下編制出可行、可靠的方案。關(guān)于違章的人員做到獎(jiǎng)罰并重，嚴(yán)格執(zhí)行制度。公示獎(jiǎng)罰人員，對(duì)施工人員起到宣揚(yáng)、教育的作用。 怎樣做好建筑施工工程質(zhì)量 做好建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的相關(guān)對(duì)策 強(qiáng)化建筑工程施工制定管理力度 切實(shí)提升建筑施工工程的施工制定工作質(zhì)量是做好工程質(zhì)量管理與控制工作的首要前提。為此，建筑施工工程應(yīng)當(dāng)保證施工制定工具備合格的思想品質(zhì)與過(guò)硬的工作素養(yǎng)，同時(shí)要具有豐富的制定經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行建筑施工制定工作之前，施工制定人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工四周環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全方位的勘測(cè)

8、與觀察，依據(jù)測(cè)量到的實(shí)際數(shù)據(jù)開(kāi)展建筑工程的圖紙制定的相關(guān)工作，充分保證施工制定圖的有效性與準(zhǔn)確性4。此外，工程相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)建筑工程圖紙制定的審核力度，對(duì)制定的內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，從而及時(shí)找出制定的圖紙中存在的問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行改善，最終保證整個(gè)工程施工的正常進(jìn)度。 強(qiáng)化施工材料的控制與監(jiān)督 工程管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工材料的檢查與監(jiān)督力度，保證每項(xiàng)施工項(xiàng)目中材料的使用都符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在購(gòu)買施工材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇規(guī)模較大、信譽(yù)優(yōu)良的供應(yīng)商以保證施工材料的根本質(zhì)量。 切實(shí)強(qiáng)化施工技術(shù)的智聯(lián)管理與控制工作 首先，在建筑工程開(kāi)始施工之前，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，進(jìn)一步明確施工的標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程，