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文檔簡(jiǎn)介

1、工程公司規(guī)章制度范本4工程公司規(guī)章制度范本管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理, 完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā) 展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的 規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程, 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立"一盤(pán)棋"思想,禁止任何部門(mén),個(gè)人做有 損公司利益,形象,聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性, 創(chuàng)造性和提高全體員 工的技術(shù),管理,經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),管理體系, 實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提

2、供學(xué)習(xí),深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水 平,造就一支思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制"的分配制度,為員工提供收入和福利 保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行謝謝欣賞崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲 行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集 體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維

3、護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī) 章制度的行為,都要予以追究??记谥贫纫?、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制 定本制度。二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 按時(shí)上下班,不遲到, 不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須 經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和 夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,項(xiàng)目技術(shù)部,投資發(fā) 展部,會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴(yán)格請(qǐng),銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的

4、(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總 經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人 請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論 處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前 30分鐘以內(nèi)下 班者,按早退論處;超過(guò) 30分鐘者,按曠工半天論處。六、1個(gè)月內(nèi)遲到,早退累計(jì)達(dá) 3次者,扣發(fā)5天的基本工 資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì) 達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá) 10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)

5、天的基本工資,效益工資和獎(jiǎng)金; 每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,效益工資和獎(jiǎng)金, 并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工 2天者,扣發(fā)10天的基本 工資,效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò) 1次處分;每月累計(jì)曠工 3 天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資, 效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累 計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。八、工作時(shí)間禁止打牌,下棋,串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次 的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。九、參加公司組織的會(huì)議

6、,培訓(xùn),學(xué)習(xí),考試或其他團(tuán)隊(duì)活 動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條,第六條,第七條規(guī)定處 理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假,婚假,產(chǎn)育假,結(jié)育手術(shù)假時(shí), 必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 決定假日加班工作或值班 的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助 10元;節(jié)日值 班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有 空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者, 按本制度第五條,

7、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,包庇袒護(hù)遲到,早退,曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工 的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,第六條,第七條規(guī)定 處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。保密制度為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作 中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益, 在一定時(shí)間內(nèi)只限一 定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);2、人事決策中的秘密事項(xiàng);3、專(zhuān)有技術(shù);4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底,合作條件,貿(mào)易條件;5、重要的合同,客戶和合作渠道;6、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,銀行賬戶;7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。三、屬于公司秘密的文件,資料,應(yīng)標(biāo)明 "秘密"字樣,由專(zhuān) 人負(fù)責(zé)印制,收發(fā),傳遞,保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印,摘抄秘 密文件,資料。四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員

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