BIM組建方案--精選文檔

1、BIM 團(tuán)隊(duì)組建方案中環(huán)綠建集團(tuán)2017 年 12月 19 日目 錄1、前 言32、目 標(biāo)43、組建 BIM 團(tuán)隊(duì)的必要性54、團(tuán)隊(duì)人員選擇及培訓(xùn)75、團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)86、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則87、軟件培訓(xùn)及定制BIM模板108、BIM技術(shù)內(nèi)容101、前 言BIM 運(yùn)用的最大價(jià)值在于打通建筑工程的全生命期，采用 BIM 承載的信息進(jìn)行項(xiàng)目全生命期管理，這不是一個(gè)人的事，必須依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，項(xiàng)目參與人員越多，使用價(jià)值越高，這就更突顯組建自己企業(yè) BIM團(tuán)隊(duì)的重要性，也是企業(yè) BIM 技術(shù)發(fā)展的必由之路。利用 BIM 技術(shù)為企業(yè)提升價(jià)值，BIM 技術(shù)團(tuán)隊(duì)是重要基石，也是當(dāng)前大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展 BIM 技術(shù)

2、迫在眉睫的問(wèn)題。住建部2011 年2015 年信息化發(fā)展綱要中，BIM 被提到了行業(yè)戰(zhàn)略性信息技術(shù)的地位，是“十二五”期間建筑行業(yè)重點(diǎn)推廣發(fā)展的技術(shù)，建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）第十項(xiàng)10.1基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)，本次也劃歸為新技術(shù)應(yīng)用的綱領(lǐng)。在施工階段，BIM 可以有效快速地解決工程建設(shè)中工程量計(jì)算、施工模擬、碰撞檢測(cè)、材料管控等技術(shù)和管理難題。工欲善其事，必先利其器。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要想運(yùn)用好 BIM 技術(shù)為企業(yè)提升價(jià)值，BIM 技術(shù)團(tuán)隊(duì)是重要基石，也是當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)發(fā)展 BIM 技術(shù)迫在眉睫的問(wèn)題。2、目 標(biāo)基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)是指利用BIM技術(shù)，并借助移動(dòng)互

3、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。在施工階段結(jié)合施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)管理需求對(duì)設(shè)計(jì)階段施工圖模型進(jìn)行信息添加、更新和完善，以得到滿足施工需求的施工模型。依托標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程，結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)，通過(guò)基于施工模型的深化設(shè)計(jì)，以及場(chǎng)布、施組、進(jìn)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、竣工驗(yàn)收等管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)信息高效傳遞和實(shí)時(shí)共享，提高施工管理水平。3、組建 BIM 團(tuán)隊(duì)的必要性所謂 BIM，即指基于最先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)和工程軟件所構(gòu)建的“可視化”的數(shù)字建筑模型，三維可視化是其特點(diǎn)之一。1、碰撞檢查，減少返工BIM 最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用 BIM 的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工

4、程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。2、虛擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò) BIM 技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。3、三維渲染，宣傳展示三維渲染動(dòng)畫(huà)，給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊。建

5、好的 BIM 模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。海量信息數(shù)據(jù)庫(kù)。BIM 是通過(guò)計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫(kù)，包含建筑生命周期中大量重要的信息數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)庫(kù)信息在建筑全過(guò)程中動(dòng)態(tài)變化調(diào)整，并可以及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中包含的相關(guān)數(shù)據(jù)，加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量，從而提高項(xiàng)目質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本，增加項(xiàng)目利潤(rùn)。1、快速算量，精度提升BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建，通過(guò)建立6D 關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)，可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提

6、升施工管理效率。BIM 技術(shù)能自動(dòng)計(jì)算工程實(shí)物量，這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國(guó)內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。2、數(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量的特點(diǎn)，大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM 中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。3、精確計(jì)劃，減少浪費(fèi)施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實(shí)現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無(wú)法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計(jì)劃，致使經(jīng)驗(yàn)主義盛行。而B(niǎo)IM 的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理

7、條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確的人材機(jī)計(jì)劃提供了有效支撐，大大減少了資源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供了技術(shù)支撐。4、多算對(duì)比，有效管控管理的支撐是數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過(guò)合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比，可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧，消耗量有無(wú)超標(biāo)，進(jìn)貨分包單價(jià)有無(wú)失控等等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。4、團(tuán)隊(duì)人員選擇及培訓(xùn)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)人才。培養(yǎng)人才的最好方式是實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目的

8、運(yùn)作來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，而且閉門(mén)造車(chē)永遠(yuǎn)無(wú)法學(xué)習(xí)到實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。并且在建立團(tuán)隊(duì)初期，適合選擇項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)指導(dǎo)，在實(shí)際項(xiàng)目中錘煉BIM 人才。主要是要建立起大家運(yùn)用BIM 的信心、真實(shí)體會(huì)到BIM 帶來(lái)的價(jià)值，讓參與人員快速見(jiàn)到成效。采用靈活多變的培訓(xùn)模式。在全集團(tuán)推廣BIM 技術(shù)應(yīng)用，并在公司內(nèi)部培養(yǎng)選拔BIM 人才。根據(jù)公司的現(xiàn)狀及各參訓(xùn)人員的崗位工作安排，制定了靈活多變的培訓(xùn)方式，主要分為網(wǎng)絡(luò)視頻及內(nèi)部BIM 技術(shù)人員兩種培訓(xùn)方式。網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)中不可或缺的一部分，成為現(xiàn)代化培訓(xùn)中非常重要、有效的手段，它將文字、聲音、圖像以及靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的巧妙結(jié)合，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高員工的

9、思考和思維能力。我們內(nèi)部BIM 技術(shù)人員培訓(xùn)，采取“內(nèi)埠自學(xué)，一幫一”的學(xué)習(xí)方式。一方面充分利用公司內(nèi)部員工的先進(jìn)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助BIM 初學(xué)者盡快提高業(yè)務(wù)能力，另一方面可以節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用，也很好的解決了集中培訓(xùn)困難的問(wèn)題。也可采用招聘進(jìn)行BIM 人才吸引，為我企業(yè)所用。但是由于BIM設(shè)計(jì)專業(yè)較多，而且目前建筑行業(yè)專業(yè)劃分越來(lái)越細(xì)，招聘人才時(shí)，選擇本企業(yè)從事專業(yè)適應(yīng)的BIM 人才。5、團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)6、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則崗位職責(zé)1. BIM團(tuán)隊(duì)（1）參與企業(yè)BIM 項(xiàng)目決策，制定BIM 工作計(jì)劃。（2）建立并管理項(xiàng)目BIM 團(tuán)隊(duì)，確定各角色人員職責(zé)與權(quán)限，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。（3）負(fù)責(zé)

10、設(shè)計(jì)環(huán)境的保障監(jiān)督，監(jiān)督并協(xié)調(diào)IT 服務(wù)人員完成項(xiàng)目BIM 軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立。（4）確定項(xiàng)目中的各類BIM 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，如大項(xiàng)目切分原則、構(gòu)件使用規(guī)范、建模原則、專業(yè)內(nèi)協(xié)同設(shè)計(jì)模式、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計(jì)模式等。（5） 負(fù)責(zé)對(duì)BIM 工作進(jìn)度的管理與監(jiān)控。（6）組織、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行各專業(yè)BIM 模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作。（7）負(fù)責(zé)各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作（階段性管線綜合控制、專業(yè)協(xié)調(diào)等）。（8）負(fù)責(zé)BIM 交付成果的質(zhì)量管理，包括階段性檢查及交付檢查等，組織解決存在的問(wèn)題。（9）負(fù)責(zé)對(duì)外數(shù)據(jù)接收或交付，配合業(yè)主及其他相關(guān)合作方檢驗(yàn)，并完成數(shù)據(jù)和文件的接收或交付。2. BIM 工程師負(fù)責(zé)創(chuàng)建

11、BIM 模型、基于BIM 模型創(chuàng)建二維視圖、添加指定的BIM 信息；配合項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)BIM 可持續(xù)設(shè)計(jì)（綠色建筑設(shè)計(jì)、節(jié)能分析、室內(nèi)外渲染、虛擬漫游、建筑動(dòng)畫(huà)、虛擬施工周期、工程量統(tǒng)計(jì)等）。要求：具備工程建筑設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)背景，具有一定BIM 應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能熟練掌握企業(yè)BIM 軟件的使用7、軟件培訓(xùn)及定制BIM模板培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)時(shí)間計(jì)劃簡(jiǎn)要內(nèi)容Revit建筑第一季度第二季度1、建筑基礎(chǔ)功能培訓(xùn)2、視圖、標(biāo)注、注釋、明細(xì)表、圖紙Revit結(jié)構(gòu)第一季度第二季度1、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)功能培訓(xùn)2、視圖、標(biāo)注、注釋、明細(xì)表、圖紙Revit機(jī)電安裝第一季度第二季度1、機(jī)電安裝基礎(chǔ)功能培訓(xùn)2、視圖、標(biāo)注、注釋、明細(xì)表

12、、圖紙培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)時(shí)間計(jì)劃簡(jiǎn)要內(nèi)容Revit建筑第三季度第四季度完成建筑建模Revit結(jié)構(gòu)第三季度第四季度完成結(jié)構(gòu)建模Revit機(jī)電安裝第三季度第四季度完成機(jī)電安裝建模8、BIM技術(shù)內(nèi)容1、深化設(shè)計(jì)：基于施工BIM模型結(jié)合施工操作規(guī)范與施工工藝，進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)的綜合碰撞檢查，解決各專業(yè)碰撞問(wèn)題，完成施工優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善施工模型，提升施工各專業(yè)的合理性、準(zhǔn)確性和可校核性。2、場(chǎng)布管理：基于施工BIM模型對(duì)施工各階段的場(chǎng)地地形、既有設(shè)施、周邊環(huán)境、施工區(qū)域、臨時(shí)道路及設(shè)施、加工區(qū)域、材料堆場(chǎng)、臨水臨電、施工機(jī)械、安全文明施工設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃布置和分析優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地布置科學(xué)合理。3、施組管理：基于施工BIM模型，結(jié)合施工工序、工藝等要求，進(jìn)行施工過(guò)程的可視化模擬，并對(duì)方案進(jìn)行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施工方案的可視化交底。4、進(jìn)度管理：基于施工BIM模型，通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度模型（可以通過(guò)Project等相關(guān)軟件編制進(jìn)度文件生成進(jìn)度模型）和實(shí)際進(jìn)度模型的動(dòng)態(tài)鏈接，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，找出差異，分析原因，BIM 4D進(jìn)度管理直觀的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的虛擬控制與優(yōu)化。5、材料、設(shè)備管理：基于施工BIM模型，可動(dòng)態(tài)分配各種施工資源和設(shè)備，并輸出相應(yīng)的