實驗中心地源熱泵空調(diào)工程施工組織設計

1、天津城建學院虛擬現(xiàn)實實驗中心地源熱泵空調(diào)工程施工組織設計天津美意空調(diào)設備銷售有限公司與江蘇啟安建設集團有限公司聯(lián)合編制目 錄第一章 工程概況第二章 施工管理及組織機構(gòu)第三章 管理人員及施工人員安排第四章 力能供應及臨時設施第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施第六章 安全管理體系及措施第七章 安全事故應急方案第八章 施工臨時用電方案第九章 工程技術(shù)方案及特殊工藝技術(shù)保證措施第十章 物資采供及保證措施第十一章 工程進度及保證措施第十二章 雨季施工、文明施工措施第十三章 主要工機具分類清單第十四章 與工程總包方、二次裝修單位、其他專業(yè)隊伍的配合措施第十五章 成品保護方案及備品備件名細清單第十六章 保修計劃

2、第一章 工程概況一、概述： 本工程天津城建學院虛擬現(xiàn)實實驗中心地源熱泵空調(diào)工程，建筑面積約5000平方米，工程供熱供冷采用地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，詳細方案見技術(shù)文件方案設計部分。 1、工程內(nèi)容：包括地源熱泵空調(diào)末端及機房系統(tǒng)制作安裝、地源熱泵室外換熱系統(tǒng)的安裝。 2、工程工期：從甲方允許施工隊進場開工到此后一個月竣工。二、工程特點： 1、該項目科技含量較高，工藝要求嚴格，施工技術(shù)難度大。 2、與土建及其他安裝工程交叉作業(yè)點多面廣，對施工的科學管理要求高。 3、重點工程責任重，必須保質(zhì)保量保工期，對施工單位的綜合素質(zhì)、全面管理水平要求高且嚴。三、我公司簡況： 我公司憑借人才、科研優(yōu)勢，以及70年專業(yè)地

3、源熱泵成熟技術(shù)，先后承接了國內(nèi)外許多綜合性質(zhì)的大型項目，積累了豐富的經(jīng)驗。 在本工程的實施中，天津美意空調(diào)設備銷售有限公司將充分發(fā)揮技術(shù)及工程上的綜合優(yōu)勢，全力調(diào)動公司資源，特別是技術(shù)及人力資源，組織好包括系統(tǒng)規(guī)劃、總體方案設計、系統(tǒng)集成及施工管理、售后服務等方面的精干力量，根據(jù)iso9001各項要求，和業(yè)主一起做好項目建設的各項工作。我們有實力并用充分的準備來完成該項目的中央空調(diào)工程。我們將用真誠的服務，優(yōu)良的質(zhì)量，精心組織，精心施工。為業(yè)主提供滿意的工程。為此，我們將用技術(shù)一流、產(chǎn)品一流、質(zhì)量一流、管理一流、服務一流的標準來確保該目標的實現(xiàn)，并且為本項目制定四項管理目標： 1、確?？偣て?。

4、 2、工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 3、安全、消防、治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保文明施工達標。第二章 施工管理及組織機構(gòu)一、 管理思想：樹立創(chuàng)新意識，集中統(tǒng)一領導，堅持系統(tǒng)管理，增強用戶觀念。1.1推行項目法施工,實施項目經(jīng)理責任制、崗位技術(shù)負責制、成本核算制和現(xiàn)場管理規(guī)范化。1.2貫徹iso9000系列標準,堅持全面質(zhì)量管理,建立、健全、完善質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量保證體系,并保持有效運行。1.3發(fā)揚公司精神,堅持公司質(zhì)量方針,嚴格執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量體系文件,全面履行工程承包合同,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。二、 管理目標：信守合同，嚴格實施質(zhì)量、安全、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、高效完成工程任務

5、。三、管理原則：在公司領導下，協(xié)調(diào)和控制各管理環(huán)節(jié)間關系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實現(xiàn)管理程序化、施工專業(yè)化。四、組織機構(gòu)及各部門職責1、 組織機構(gòu)框圖。安裝項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 管道 設備 鉆孔 材料 機具 質(zhì) 安 計劃 資 專業(yè) 專業(yè) 專業(yè) 負責 負責 檢 全 統(tǒng)計 料工長 工長 工長 人 人 員 員 員 員 各專業(yè)班長 各班組兼職質(zhì)安員2、 職責劃分 a 主管經(jīng)理： 為本公司工程總負責人，負責各項目總體協(xié)調(diào)，確定項目管理運作方式，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 b 項目管理部： 負責各項目協(xié)調(diào)管理工作，包括與公司內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時組織供應、技

6、術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，定期向主管經(jīng)理匯報，保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。 c 工程技術(shù)部： 為本工程全階段提供全方位技術(shù)支持（系統(tǒng)評價優(yōu)化設計、調(diào)試支持、并保證在工程后期提供貼合本工程實際的技術(shù)資料用于工程的調(diào)試竣工交驗）。 d 售后服務部： 工程竣工階段及竣工后，為工程提供培訓、維護、維修等售后服務。 3、項目經(jīng)理部主要職責： a 圍繞工程項目，全面地對工程項目合同以及施工全過程進行管理。b 通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段以及生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項目合同目標的實現(xiàn)。并調(diào)動一切積極因素，采取一切可用的手段，滿足建設方對工期的要求。 c 負責處理項目的內(nèi)外部關

7、系。 d 支持質(zhì)量檢驗人員行使質(zhì)量否決權(quán)。 e 對工程安全進行宏觀控制管理。 4、生產(chǎn)及計劃組主要職責： a 組織施工，布置施工任務，對施工進度負責。 b 負責工程施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員、機具、材料的組織工作。 d 負責質(zhì)量、安全、進度等保證措施的實施，杜絕重大設備人身傷亡事故。 e 定期組織施工生產(chǎn)會，采取一切必要措施保證施工進度。 f 組織編制施工方案，并審核批準 g 組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全及消防檢查現(xiàn)場會。 h 組織工程技術(shù)交底工作。 i 按時間要求編制月施工計劃及統(tǒng)計月實際完成情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整施工計劃。 j 簽署質(zhì)量資料評定意見，負責組織督促竣工資料的整理、歸檔。 5、技術(shù)組

8、主要職責： a 負責合同范圍內(nèi)的各項技術(shù)工作。 b 編制施工技術(shù)方案，對施工人員進行專業(yè)技術(shù)交底。 c 收集、整理工程中的各種技術(shù)、質(zhì)量資料，負責組織竣工資料的整理、歸檔。 6、質(zhì)量安全組主要職責：對工程全項目安全和質(zhì)量負責。 7、物資采供組主要職責：保證使用于本項目的各種物資、材料符合設計和規(guī)范、標準的要求。8、前期準備8.1、選定材料、設備合格供應商,簽訂合同,對物質(zhì)進行嚴格檢驗入庫；8.2、購置新型機具設備,建立加工預制工場；8.3、為參加設計交底和圖紙會審作好充分的準備,深化和完善施工圖設計；8.4、編制施工技術(shù)文件,優(yōu)化施工組織設計和施工方案； e根據(jù)工程性質(zhì)和合同要求,制定、實施培

9、訓計劃,開展技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。8.5、強化施工過程管理和控制,確保工序質(zhì)量,提高工序能力。在施工階段的全過程,必須著重于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和保持質(zhì)量體系的有效運行,科學合理的設置工期控制點和質(zhì)量保證的?？奎c。8.6、推行崗位技術(shù)負責制,逐級進行施工技術(shù)交底,分層次檢查落實。技術(shù)交底時應明確指出各專業(yè)工種施工過程中的特殊工序、關鍵或重要工序,這些工序應嚴格按“特殊工序控制程序”和公司的有關規(guī)定施工。8.7、工序質(zhì)量控制實行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢（專檢）。質(zhì)量記錄應真實、準確、齊全，具有可追溯性。班組長是責任人,由質(zhì)安員檢查、監(jiān)督。8.8、技術(shù)的進步、科技成果的應用和開發(fā)是提高工程

10、質(zhì)量,縮短工期,增加公司效益的有效措施。本工程項目施工過程中將由本公司總工程師下達科技進步指標,項目技術(shù)負責人制定計劃，工長實施執(zhí)行。8.9、提高機械化和工廠化施工程度,增加預制加工的工程量，減少零星拼裝的工程量,努力降低一線工人的勞動強度。 第三章 施工人員安排施工人員安排根據(jù)土建、裝修進度計劃及項目狀況確定。 高峰期各工種人員配置（為四個月）名稱數(shù)量名稱數(shù)量備 注鉗工60名電工4名通風工10名電焊工20名起重工10名司機2名管工 40名普工30名合計176名 第四章能力供應及臨時設施 為了高效、有序地保證工程順利進行，業(yè)主應盡可能在施工現(xiàn)場或附近準備或幫助我們解決下面事宜。一、 力能供應：

11、 1、 供水：生活、生產(chǎn) 2、 供電：生活、生產(chǎn) 3、 通訊 上述三項的具體內(nèi)容將根據(jù)業(yè)主對工期的安排和土建、裝修進度詳細實施計劃編制。二、臨時設施： 1、員工住房、現(xiàn)場辦公、庫房布置見平面圖（待定） 2、 生產(chǎn)區(qū)：非標加工制作場地 200平方米 設備倉庫 400平方米 原材料倉庫 300平方米第五章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標： 1、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 2、杜絕一切重大質(zhì)量責任事故。 3、杜絕一切隱蔽工程的潛在隱患。一、 質(zhì)量保證組織體系（見下圖） 專職質(zhì)檢員 兼職質(zhì)檢員班組長項目經(jīng)理主任工程師三、質(zhì)量保證體系職責： 嚴格執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系要求，保障合同范圍內(nèi)的所有物資、施工質(zhì)量

12、符合國家、行業(yè)及地方標準要求。四、質(zhì)量保證主要措施： 1、為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，實行施工全過程的質(zhì)量控制。實行四檢制，在工程開工前，確定關鍵工序停工檢驗點，一般工序?qū)嵭泄ば蚪唤訖z，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。 2、配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，對參加項目的全體人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。 3、制定完善的施工方案及嚴格執(zhí)行施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理標準、規(guī)范和工藝措施，做好施工前的技術(shù)交底及一切準備工作。 4、特殊工種必須執(zhí)證上崗，組織各工種工程前的考核及交底，提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強自身素質(zhì)。 5、設備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴格執(zhí)行發(fā)放制度。 6、施工中各工序都應執(zhí)行

13、自檢和專檢制度，關鍵地方，設專人檢查，出現(xiàn)問題及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 7、建立質(zhì)量信息體制，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認真接受有關質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督。 8、根據(jù)施工及驗收規(guī)范和基建工程檔案的要求，使用專項工程質(zhì)量檢查表格。開工前必須進行技術(shù)、質(zhì)量交底。質(zhì)量驗收標準、關鍵工藝技術(shù)措施要點及采用的質(zhì)量驗收表格都要作為交底內(nèi)容。每個分項、分部工程都要求施工隊、組詳細填寫質(zhì)量檢查表，以保證施工原始記錄的及時、完整和準確。 9、在施工工藝流程圖中標出重點工序質(zhì)量控制點，以要求和強調(diào)施工人員及質(zhì)檢人員精心施工，重點檢查，并進行質(zhì)理預測。 10、隱蔽工

14、程在隱蔽前，由專職質(zhì)檢員復檢合格，報經(jīng)業(yè)主或政府主管部門確認后方可進行隱蔽。 11、工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎。應嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、保管、供應。堅持原材料、設備、器材入場檢驗制度.達不到標準不得入場、入庫。未經(jīng)查驗合格證、材質(zhì)證明，不得辦理入庫。保管中要防止損壞變質(zhì)。物質(zhì)供應部門做到：產(chǎn)地、廠家不明、不合格的原材料、器材，不采購、不驗收、不發(fā)放。 12、施工及檢驗用計量器具，必須嚴格按國家有關要求定期校驗和核查，未經(jīng)周檢或過期、失準的計量器具嚴禁使用。 五、保證工程質(zhì)量的特別措施： 1、項目開工時，項目經(jīng)理必須安排專人到當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門辦理有關的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。了解政府主管

15、部門對本項目的質(zhì)量要求和程序。 2、定期請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門派員來現(xiàn)場檢查我們的工程實施質(zhì)量。 3、對重大及關鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)及時請地方質(zhì)量監(jiān)督部門檢測施工質(zhì)量。六、主要質(zhì)量控制點：項目實施時根據(jù)各系統(tǒng)詳細的施工技術(shù)方案及各系統(tǒng)工藝流程要求，與施工進度計劃一起進行編制。七、本項目質(zhì)量保證體系職責分配及說明：項目質(zhì)量保證體系要素分配表 質(zhì)量體系要素項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安組計劃供應組4.1管理職責4.2質(zhì)量體系4.3合同評審4.4設計4.5文件和資料控制4.6采購4.7顧客提供產(chǎn)品4.8產(chǎn)品標識和可追溯性4.9過程控制4.10檢驗和試驗的控制4.11檢驗、測量和試驗設備的控制4.12檢驗和試驗狀態(tài)的控制4.1

16、3不合格品控制4.14糾正和預防措施4.15搬運、貯存、包裝、防護和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17資料4.18培訓4.19服務 注：“”表示為主控，“”表示為輔控或相關。八、工程質(zhì)量施工、檢驗、評定依據(jù):國家相關規(guī)范、標準。第六章 安全管理體系及措施一、安全工作方針：安全第一，預防為主。二、安全工作目標：杜絕重大傷亡和火災事故，杜絕重大設備和交通事故。三、安全工作管理體系 在項目經(jīng)理部建立三級安全管理網(wǎng)絡組織體系：專職安全員項目經(jīng)理主任工程師 兼職安全員班組長 項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)負有全權(quán)管理責任，協(xié)調(diào)項目部各級安全管理關系；項目主任工程師負責工程安全管理工作，審批現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施；

17、生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的實施，組織各班組安全施工。 項目經(jīng)理部設安全負責人，并有專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督；針對工程特點和現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實，進行現(xiàn)場檢查，隨時糾正違章，消除事故隱患。各施工隊設兼職安全員，負責本隊日常安全監(jiān)督，組織每日班前安全快會，實施周檢制度。 四、 安全生產(chǎn)主要保證措施 1、所有施工人員必須嚴格遵守國家頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程，建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程做好施工操作中的安全工作。執(zhí)行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制和違犯安全衛(wèi)生管理作業(yè)處罰規(guī)定。 2、項目經(jīng)理部建立領導安全值日制度，在節(jié)假日和周日，由項目經(jīng)理部主要領導輪流值班，確保安全

18、生產(chǎn)。 3、項目經(jīng)理部必須計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。 4、工作場所保持整潔，材料堆放整齊，留有足夠的通道。機具、設備安置合理、整齊，垃圾廢料及時清理，各個施工班組均要做到工完料凈場清。 5、施工人員必須遵守建設單位門衛(wèi)制度，煙火管理制度。 6、項目經(jīng)理部堅持對各個施工單位進行每星期一的安全檢查評比制度，班組堅持三上崗、一講評活動，即在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三崗和每周一次的一講評安全活動。專兼職安全監(jiān)督員每日必須做安全日記。 7、各專業(yè)工程技術(shù)人員在進行技術(shù)交底的同時，也要進行專題安全技術(shù)措施交底。安全技術(shù)工程師針對工程特點提出安全技術(shù)措施。 8、施工現(xiàn)場必須按照建設部要求

19、布置一圖五牌。 a. 施工單位、項目名稱牌； b. 安全生產(chǎn)宣傳牌; c. 防火須知牌； d. 安全日志牌； e. 工程項目主要管理人員名單牌; f. 工程施工總平面圖。 9、施工現(xiàn)場安全設施應齊備，凡有四口處必須采取遮蓋或圍欄。并掛警示牌。 10、高空作業(yè)人員必須按規(guī)定進行體檢，凡不符合高空作業(yè)規(guī)定者，不準登高作業(yè)。 11、進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。 12、項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際要求制定切實可行的安全防范措施。對于有安全隱患要及時停工糾正直至不安全因素完全消除為止。 13、對施工區(qū)內(nèi)的設備、電氣、管路閥門等設施，未項目經(jīng)理部許可，不許擅自他用。 14、在施工區(qū)明火管制范圍內(nèi)，

20、從事電、氣焊明火作業(yè)，必須有安全防護措施，項目經(jīng)理部專職安全員或業(yè)主管理部門提出申請批準后，方可動火。并有安全人員監(jiān)督。 15、現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔瓶，不可平放地面，接近火源。應直立放置，并用鏈條或繩索固定牢靠，以防傾倒。 16、氧氣、乙炔橡膠管接頭，必須用專用管夾夾緊，不得用鐵絲捆扎，鋼瓶開關閥門、減壓閥、表、管接頭、管線，禁止沾附油類。 17、腳手架及跳板： a 腳手架搭設必須符合安全規(guī)程要求。按安全技術(shù)措施要求施工，搭設完成必須經(jīng)專職安全監(jiān)督員驗收簽字，方能使用。 b 腳手架上跳板必須捆扎，不得有活動探頭板。 18、臨時用電，必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-8進行敷設，經(jīng)

21、電氣專業(yè)工程師、電氣專職質(zhì)檢員、專職安全員三人驗收簽字確認，方可使用。 19、現(xiàn)場管理、場容場貌，必須貫徹施工現(xiàn)場管理標準化。 20、特種作業(yè)必須執(zhí)證上崗，專職安全監(jiān)督員必須嚴格查崗。 21、在工序編排上，盡可能避免立體垂直交叉作業(yè)。不可避免時，必須采取隔離措施。如搭防護棚、安全網(wǎng)，以防物品墜落傷人砸物。 22、施工現(xiàn)場必須適量設置滅火器材，庫房禁止煙火。 23、施工機具安全附件必須齊全，在使用前一定要進行檢查，尤其是起吊設備。 24、各種電動機械的電源必須裝有漏電保護。 25、提前作好嚴冬、酷暑期間的勞動保護措施。 用全面安全系統(tǒng)控制的方法進行安全管理，開工準備時對工程中施工階段可能發(fā)生事故

22、的因素進行安全分析，安全評價，提出安全技術(shù)措施。施工過程中，進行安全檢查活動，對檢查結(jié)果進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時查出原因，加以根治，從而做到有效地避免事故的發(fā)生，切實加強人身和設備安全。同時，安排專人經(jīng)常到地方有關主管部門去了解、學習安全方面的新規(guī)章，并請至現(xiàn)場來檢查我們的各項安全工作。第七章 安全事故應急方案為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災、爆炸、工傷事故等) ，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復生產(chǎn)，特制定本預案。一、應急處理原則 1、單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務，

23、現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。 2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。 3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。 4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。 5、發(fā)生事故單位要嚴格按照事故的性質(zhì)及嚴重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關部門報告。二、應急反應組織機構(gòu) 應急預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編

24、制，公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。1、一級應急反應組織機構(gòu)1.1 公司總部一級應急反應組織機構(gòu)：總指揮、總經(jīng)理、副總指揮、副總經(jīng)理、總工、副總工、培訓演練部 主 任、副 主 任 、危險源評估部、主 任 、副 主 任 1.2 應急組織的分工職責 1.2.1 應急預案總指揮的職能及職責 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；直接監(jiān)察應急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；協(xié)調(diào)

25、后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。1.2.2 應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；組織公司總部的相關技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急

26、處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。1.2.3 培訓演練部的職能及職責根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應急內(nèi)容，制訂培訓和演練計劃；按照應急預案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應急反應隊伍進行各種應急反應技能的學習和培訓，適時組織各應急反應隊伍進行應急反應技能的演練；協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應急反應隊伍，建立各項應急反應機制；通過培訓和演練，及時修正應急反應的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應急反應實施機制，培訓演練內(nèi)容和措施；收集和整理在應

27、急反應技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應操作副總指揮，作好應急反應的人力資源資料和應急能力資料檔案的歸檔。1.2.4 危險源評估部的職能和職責對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。1.2.5

28、工程技術(shù)服務部的職能和職責根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務做好技術(shù)儲備；應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術(shù)工作。1.2.6 善后工作部的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。1.2.7 事故調(diào)查部的職能及職

29、責保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結(jié)。1.2.8 后勤供應部的職能及職責協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織

30、應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。1.2.9 應急人力管理部的職能及職責協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應急反應行動人力配備計劃；按已制定的項目施工場區(qū)應急反應行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應急反應救援小組；定期檢查、監(jiān)督、落實各應急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應急反應行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司及項目經(jīng)理部的應急反應人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應急救援。2、二級應急反應組織機構(gòu)2.1 成立應急

31、預案的獨立領導小組，領導小組及其人員組成組長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理組員：項目部人員下設：通訊聯(lián)絡組 技術(shù)支持組 消防保衛(wèi)組 搶險搶修組 醫(yī)療救護組 后勤保障組 2.2應急組織的分工職責2.2.1 組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接*作控制；2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；5）在場（設施）內(nèi)實行交

32、通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2.2.2 副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。2.2.3 通訊聯(lián)絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。2.2.4 技術(shù)支持組職責1）提出搶險搶修及避

33、免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。2.2.5 消防保衛(wèi)組職責1）事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）保護受害人財產(chǎn)5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。2.2.6搶險搶修組職責1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，

34、高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。2.2.7 醫(yī)療救治組1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。2.2.8 后勤保障組職責1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。三、危險源的確定3.1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 3.2基坑邊坡

35、在外力荷載作用下滑坡倒塌。3.3高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。3.4施工載人升降機操作失誤或失靈。3.5壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應事故（如火災）。3.6自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重損壞。3.7塔吊、升降機安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。3.8運行中的電氣設備故障或發(fā)生嚴重漏電。3.9食物中毒。3.10 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 四、應急預案啟動程序4.1 應急預案的啟動前提施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預測為：1、死

36、亡數(shù)在1人以上；2、直接財產(chǎn)損失在4萬元以上；3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。4.2 應急預案的啟動和響應 當事故的評估預測達到起動應急預案條件時，由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令，啟動應急反應公司總部一級應急反應行動組織和項目經(jīng)理部二級應急反應行動組織， 按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急反應行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應急救援資源和社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。4.3 應急預案的終止 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場

37、；不存在其它影響應急預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關人員已經(jīng)全部撤離；應急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應急總指揮下達應急反應終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應急預案終止的決定。五、 應急救援的培訓與演練（一）培訓 應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。主要培訓以下內(nèi)容： 1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練； 2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用； 3、對危險源的突顯特性

38、辯識； 4、事故報警； 5、緊急情況下人員的安全疏散； 6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、各類事故的處置程序和搶險措施（一）處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應急救援小組應根據(jù)當時的情況立即采取相應的應急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應急指揮領導小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告，

39、盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司及各在建工程項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應急救援無關人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。（二）報警和聯(lián)絡方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報警電話；如果發(fā)生火災，應撥打“119”火警電話和公司報警電話。公司報警電話：8936 9810（三）各類事故的搶險措施1、觸電事故的搶險措施一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者

40、迅速脫離電源（方法是切斷電源開關，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。2、高處墜落及物體打擊事故的搶險措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、坍塌事故的的搶險措施一旦發(fā)生事故，應盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進一步傷害，現(xiàn)場處理各種傷情，如心肺復蘇等。同時，就近送醫(yī)院搶救。嚴重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。4、機械傷害事故的搶險措施（1）對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡單

41、的止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。5、中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病x-x量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。6、火災事故的搶險措施（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場離開關較遠時需剪斷電線時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機

42、，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應迅速關閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應先關熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（5）一般情況發(fā)生火災，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。七、施工現(xiàn)場的應急救援設備器材的儲備(一)應急電話1.通訊在事故應急處理中的作用意義在安全生產(chǎn)方面進行現(xiàn)場事故的應急處理電話、通訊的暢通和正確應用，對事故的及時急救、控制事故的嚴重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠程有關單位部門發(fā)報救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救報救撥

43、打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災事故報救撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報警救助。2.保證電話在事故發(fā)生時應用和暢通工地應安裝電話裝置，沒有條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員了解，在應急時快捷地找到電話撥打報警報救。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房內(nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖時擊碎窗玻璃，就可向有關部門、單位、人員撥打電話報警報救。電話旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話。

44、3.電話報救須知救護電話號碼為“120”，火警報警電話為“119”，撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護人員事先做好急救的準備。（2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近有什么特征。（3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時用電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時給予清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。（二）急救箱

45、1 急救箱的配備急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。2.急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。放置要有一定的合適位置，使現(xiàn)場人員知道。（三）其他應急設備和設施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備有應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。 由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需要有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，最好還能配置安全帶、安全繩

46、、擔架等專用應急設備和設施工具。第八章 施工臨時用電方案一、安全用電技術(shù)措施1、工地配電必須按tn-s系統(tǒng)設置保護接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護線pe必須采用綠/黃雙色線。嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴禁混用。 2、設置總配電箱，門向外開，配鎖，并應符合下列要求：(1)配電箱、開關箱應有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用bv銅芯導線架空或套鋼管埋地敷設。(3)引至施工樓層用電，在建筑物內(nèi)預留洞，并套pvc塑料管引上，不準沿腳手架敷設。3、用電設備與開關箱間距不大于3m，與配電箱間距不大于3

47、0m，開關箱漏電保護器的額定漏電動作電流應選用30ma，額定漏電動作時間應小于0.1秒，水泵及特別潮濕場所，漏電動作電流應選用15ma。4、配電箱、開關箱應統(tǒng)一編號，噴上危險標志和施工單位名稱。5、作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，同一臺電氣設備的重復接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值4。6、保護零線不得裝設開關或熔斷器。7、保護零線的截面應不小于工作零線的截面。同時必須滿足機械強度要求。8、正常情況時，下列電氣設備不帶電的金屬外露導電部分應作保護接零：(1) 電機、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。(2) 電氣設備的傳動裝置的金屬部件。(3

48、) 配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。(4) 電力線路的金屬保護管、物料提升機，均設接地裝置。10、保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復接地。11、每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機、一閘、一漏”制（含插座）。12、配電箱、開關箱的進線和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或門處。移動式配電箱的進、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。13、所有配電箱門應配鎖、配電箱和開關箱應由現(xiàn)場電工專人管理。14、所有配電箱、開關箱應每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

49、15、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線，插頭開關等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。16、潛水泵的負荷線必須采用yhs型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。17、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場所，導電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。18、使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄應堅固，燈頭無開關，燈泡外部有保護網(wǎng)。 19、產(chǎn)生振動的機械設備的pe線的重復接地不少于兩處。20、現(xiàn)場的物料提升機及外排架均應做防雷接地裝置，接地電阻值4。二、現(xiàn)場照明1、照明燈具的金屬外殼必須保護接零。單相回路的照明開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。4、投

50、光燈的底座應安裝牢固，按需要光軸方向?qū)⒖蜉S擰緊固定。5、燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。三、電氣防火措施1、電氣防火技術(shù)措施(1) 合理配置、整定、更換各種保護電器，對電路和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。(2) 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。 (3) 在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。(4) 加強電氣設備相間和相地間絕緣，防止閃爍。(5) 合理設置防雷裝置。2、電氣防火組織措施(1) 建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。(2) 建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管理制度，并設置禁止煙火標志。(3) 建立電氣防火檢查

51、制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。七 、現(xiàn)場電工崗位責任制1、對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負全責。2、負責現(xiàn)場用電設備的安裝拆除及維修工作。3、對現(xiàn)場用電負責分配、供給及使用的交底。4、對分包單位的用電、負責建檔、指導、監(jiān)督，對違反電氣操作，使用有權(quán)制止和停止供電。5、對違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現(xiàn)場主管領導匯報。6、對現(xiàn)場所有電氣按時進行巡視檢查、維修、登記工作。7、負責宣傳安全用電和觸電急救工作。第九章 工程技術(shù)方案及特殊工藝技術(shù)保證措施一、 空調(diào)系統(tǒng)施工方案1執(zhí)行標準及規(guī)范1.1 通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范gb50243-2002 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范gb50253-97

52、 制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范gbj66-84 工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范gbj地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb 50366-200512在施工現(xiàn)場建立一個鋼管除銹、防腐、轉(zhuǎn)運工場,自制配套機具，組成流水作業(yè)生產(chǎn)線。1.3配備管道焊接和絲扣加工制作成套設備各一套,組成流水作業(yè)生產(chǎn)線,組建閥門集中試驗車間,配備各類閥門試壓、清洗的成套設備一套。1.4管材及管道連接，小于dn32采用絲接，大于dn32采用焊接。管道安裝前，必須清除管內(nèi)污垢及雜物。安裝時配合土建粗裝修工程的施工情況而實施,嚴格按照施工圖紙及說明、相關國家規(guī)范、標準進行施工。安裝中的管道敞口應臨時封閉。 1.5機房水管道試壓應

53、按系統(tǒng)分段進行,滿足規(guī)范要求。調(diào)節(jié)閥、過濾器的濾網(wǎng)及有關儀表在管道試壓和沖洗后再安裝。沖洗時水流不得經(jīng)過所有設備。沖洗后的管道應及時封堵,防止污物進入。17在系統(tǒng)保溫隱蔽前，必須對整個系統(tǒng)進行檢查，特別是管道焊口，支、吊架等檢查是否做好防腐處理，檢查完畢才隱蔽。18管道沖洗、試壓完畢后才可進行保溫。1.9所有管道的涮漆或保溫嚴格按照投標圖紙說明及國家有關標準規(guī)定施工。2、施工準備工作 2.1 技術(shù)準備 2.1.1工程施工圖、施工說明及設計說明是施工的主要依據(jù)，包括系統(tǒng)設計及標高、走向、送回風口的設置等進行確定，因此施工前要認真熟悉工程施工圖，掌握設計意圖并作到心中有數(shù)。 2.1.2應按設計要求選用國標圖集和其他技術(shù)資料，同時對于設備及配件的生產(chǎn)廠家“產(chǎn)品說明書”中的型號規(guī)格、尺寸進行核對。 2.1.3 參考土建圖復核施工圖與建施圖上柱、地面、樓面、墻面、屋面的預留洞、預埋鐵及設備基礎和支吊架位置等主要尺寸。 2.1.4參考其他專業(yè)安裝施工圖