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1、標準計劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-594編號:_政教處德育教學工作計劃編輯:_日期:_單位:_政教處德育教學工作計劃用戶指南:該計劃資料適用于為明確的目標或目的,在特定的時間、預(yù)算、資源條件下,依據(jù)規(guī)范完成,并把完成時所達到的有形或無形的效果記錄,形成經(jīng)驗或者總結(jié),使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和思想為指導(dǎo),認真貫徹落實公民道德建設(shè)實施綱要,中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見,踐行“”及年教育工作會有關(guān)精神,立足學校實際,堅持“
2、打基礎(chǔ)、促養(yǎng)成、強隊伍、重實效、創(chuàng)特色”的原則,積極探索新形勢下中學生德育教育規(guī)律,堅持以人為本,教育和引導(dǎo)學生樹立正確的人生觀、價值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。以創(chuàng)建和諧校園為目標,以班級管理為切入點,加強學生常規(guī)管理,促進良好校風的形成和學校管理水平整體提高。二、遵循原則:1、培養(yǎng)目標與社會發(fā)展相一致原則。2、貼近實際、貼近生活原則。3、堅持知行相一致的原則,注重實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育,注重自覺實踐、自主參與。4、堅持五結(jié)合原則:教師的言行與身教相結(jié)合;課堂教學與學科滲透相結(jié)合;學校、家庭、社會教育相結(jié)合;班主任與全體教師教書育人相結(jié)合;堅持教育與管理相結(jié)合的原則。三、重
3、點工作:(一)大力加強思想道德教育,全面提高學生的思想道德素質(zhì)積極創(chuàng)建和諧校園。1、根據(jù)各年級的特點確定具體的教育目標,將目標分解,強化落實。本學期重點將良好的學習習慣、良好的衛(wèi)生習慣、良好的守紀習慣、良好的形象、健康心理素質(zhì)的提高等目標進行分解,將大目標化成小目標。對每一個小目標的落實,提出具體要求,并加強監(jiān)督檢查的力度。2、認真扎實地搞好文明行為習慣養(yǎng)成教育。認真規(guī)范和強化學生在校一日常規(guī)的落實。通過軍訓、入學教育、兩操、常規(guī)檢查評比、表彰獎勵、道德實踐等多種途徑,提高學生遵規(guī)守紀的意識,促進良好校風的形成。逐漸形成“人人學先進,人人講文明,人人講禮貌,人人懂規(guī)范,人人重安全”的良好氛圍。
4、3、加強法制安全教育。通過專題報告、收看錄像等形式利用電視、廣播、校報、宣傳櫥窗、主題班會、班級板報等宣傳陣地加強對學生的教育,進一步增強學生知法、守法的意識,預(yù)防青少年違法犯罪。4、強化校園德育陣地教育功能。進一步加強校園文化建設(shè),積極營造面面墻壁會說話,時時處處皆育人的良好氛圍。充分發(fā)揮校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄在德育教育中的作用。以強化和規(guī)范主題班會為切入點,全面提高德育水平及學校管理水平。5、規(guī)范宿舍管理,營造宿舍文化。宿舍文化是德育工作中非常重要的一環(huán),進一步強化管理、提升標準,讓宿舍真正成為學生的家園。(二)切實加強德育常規(guī)管理,進一步完善德育領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。1、建立和完善校長負
5、責制,班主任為骨干,教職工全員育人的德育工作機制。形成人人都是德育工作者,人人都在德育崗位的良好局面。從我校實際情況,加強年級建設(shè)和管理,積極發(fā)揮年級主任在德育中的作用,政教處加大檢查、監(jiān)督、評比的力度,加強教育過程反饋和改進。2、建立和完善學校、家庭、社會三結(jié)合德育運行機制。開展共建、共管、共育活動,實施“學生進我校,家長請放心”工程,將家長會和家長學校有機結(jié)合起來,家?;?、協(xié)同教育,最大限度地提高家長的教育能力。通過學校教育學生,學生影響家庭,家庭帶動社會,增強家庭、社會對學校德育的重視程度,優(yōu)化學校德育的外部環(huán)境。3、遵循人的身心發(fā)展和道德品質(zhì)形成規(guī)律,創(chuàng)新德育工作方法。改變以往重他律
6、輕自律,重外顯輕內(nèi)化,重灌輸輕養(yǎng)成,重理論輕實踐,片面強調(diào)限制、防范和改造,忽視引導(dǎo)、熏陶、塑造的傾向,突出學生的主體地位,讓每一個學生認識自己的價值,挖掘自己的道德潛能,培養(yǎng)他們學習自信、行為自律、生活自理、交往自尊、人格自主的意識和能力,使學生成為學習、生活和發(fā)展的主人,真正地學會做人。4、充分發(fā)揮激勵機制。建立健全學校激勵機制調(diào)動德育干部、班主任及學生的積極性,對在德育工作中成績突出的教職工進行獎勵。年底,評選德育工作先進個人。在班級中,開展文明班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、十星(公德星、尊師星、學習星、進步星、衛(wèi)生星、團結(jié)星、文體星、守紀星、勞動星、儀表星)評選活動。(三)加強德育隊伍
7、建設(shè),建立一支思想好、作風正、業(yè)務(wù)精、能力強的德育工作隊伍。在德育隊伍中,進一步完善二個管理系統(tǒng)。一是行政管理系統(tǒng),即書記校長黨總支政教處班主任系統(tǒng);教務(wù)處教研組任課教師系統(tǒng);團委團支部系統(tǒng);學生會班委會系統(tǒng);少先大隊少先中隊系統(tǒng)。二是學生系統(tǒng),加強學生自主管理,完善學生會組織。配合學校團委健全學習部、組織部、宣傳部、衛(wèi)生部、體育部、生活部、心理健康教育部,進一步明確職責規(guī)范工作流程,提高學生自主管理的意識和能力。在德育隊伍建設(shè)中,重點加強班主任隊伍建設(shè)。1、班主任工作實行競爭上崗,擇優(yōu)錄取,確定目標,明確職責,積極營造班主任工作的良好環(huán)境,讓想干的同志有機會,能干的同志有舞臺,干好的同志有地位,讓更多優(yōu)秀班主任脫穎而出。2、加強班主任工作方法的學習。通過請進來,走出去,健全班主任例會制度、班主任工作論壇、班主任工作方法探討和學習、拜師活動等多種手段,盡快提高班主任工作的方法和能力。3、進一步規(guī)范班主任師表形象,做到“三不、四勤、五心”(三不:不歧視學習程度差和品德有缺陷的學生,不體罰或變相體罰學生,不用老眼光看人。四勤
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