校園代理團隊策劃書

1、校園代理團隊策劃書很多公司和企業(yè)都會在高校建立校園代理和推廣渠道。公司可在學(xué)校各個角落刷廣告，找學(xué)生做宣傳，主要工作內(nèi)容是發(fā)小廣告條、貼海報、論壇推廣，聯(lián)系勤工儉學(xué)兼職崗位，一般在他們的海報上都會有招募校園代理的廣告。兼職比較靈活自主，待遇一般也是根據(jù)報名成交人數(shù)拿提成，報酬較為豐厚，做的優(yōu)秀的有實習(xí)甚至工作機會。做好校園代理，有以下幾點需要注意：1.高效的執(zhí)行力。能簡單粗暴的完成推廣任務(wù)，這個是必須的。2.良好的人際關(guān)系。校園代理，歸根到底是與人打交道，多認(rèn)識些同學(xué)，多根社團保持聯(lián)系，這個是必須滴。有個比較好的做法是建立新生群，提前到百度貼吧、城市論壇等地方宣傳。在每年學(xué)弟學(xué)妹們?nèi)雽W(xué)的時候，

2、多在群里幫他們回答些問題，建立好感和威信，以后會有用得到他們的地方。3.靈活的頭腦。貼海報、掛橫幅、活動場地的申請涉及到學(xué)校相關(guān)管理機構(gòu)，需要有良好的溝通能力，有的時候還要善于打游擊戰(zhàn)。4.創(chuàng)新的點子。有些校園大使的權(quán)力比較大，手頭獲得的推廣資源充足，可以自主的選擇一些好的推廣方法。這就要求校園大使有好點子、好創(chuàng)意，能以最小的成本獲得最好的宣傳效果。我曾參與和組織一些這樣的活動，如新生開學(xué)季送自編新生手冊、圣誕包場放電影、春游、籃球賽等，都取得了較好的效果。校園代理的優(yōu)點是：對于公司而言：廉價的學(xué)生勞動力成本、競爭較小的校園市場環(huán)境、較低的附加服務(wù)價值和進(jìn)入門檻；對于學(xué)生而言：一定的零花收入、

3、部分基礎(chǔ)的市場營銷經(jīng)驗、較少的社會體檢。缺點是：對于公司而言：學(xué)生的流動性影響業(yè)務(wù)的持續(xù)性、學(xué)生的興趣是主導(dǎo)他們做代理的最大動因，而對于合同的漠視以及遇到困難的退縮是障礙。對于學(xué)生而言：被剝削的利潤、浪費的時間以及代理服務(wù)帶來的糾紛都是其中的缺點。校園代理怎樣才能組建自己精英團隊組織一支強有力的團隊必須注意四點：1、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)2、 a積極，自信，樂觀，有極強的工作熱情 b親和力強，易于被人接受 c表達(dá)力強，善于和人溝通，思路清晰  d有耐心，不怕失敗，有經(jīng)驗優(yōu)先 e誠實，負(fù)責(zé)，可靠2、業(yè)務(wù)員的招聘比例： a校主管店長可根據(jù)自己學(xué)校的招生計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)員招聘，一般按照招

4、生計劃1001的比例招，即100個新生要有1個業(yè)務(wù)員，根據(jù)各學(xué)校實際情況，有必要時可以適當(dāng)?shù)脑鰷p； b業(yè)務(wù)員的男女生比例也要把握好，一般是3：7，女生一般要多些，方便開展工作。 c大二學(xué)生為主要人員重心，大二學(xué)生招募大一學(xué)生，這樣承上啟下、交接更新。  3、業(yè)務(wù)員招聘的方法：a挖掘身邊有能力的人。方法：(a)通過朋友介紹或在自己社交圈中發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)兼職的同學(xué)；(b)通過朋友的朋友尋找曾經(jīng)兼職的同學(xué)；(c)和自己一起兼職的同學(xué)。b尋找曾經(jīng)做過的業(yè)務(wù)員。方法：(a)到大一宿舍回訪，利用相關(guān)信息，尋找業(yè)務(wù)員；(b)通過朋友介紹認(rèn)識業(yè)務(wù)員。c張貼海報。方法：通過張貼海報的方式

5、在校內(nèi)招聘，防止被覆蓋或撕毀，必須及時更新，直至人員招滿為止。d找其他兼職機構(gòu)。方法：聯(lián)系一些合適的中介機構(gòu)，如家教中心、大學(xué)生實踐聯(lián)盟等，從中挑選精英人員。e分院系。方法：到各個院系團委或?qū)W生會，尋求幫助，找一些做兼職的同學(xué)或有一定能力的貧困學(xué)生。f聯(lián)系學(xué)校特殊社團。如：辯論協(xié)會、英語協(xié)會、營銷協(xié)會、演講協(xié)會等。g通過宿舍推薦：一般宿舍管理員對本棟樓的學(xué)生都能熟悉一二，那些活潑的、家庭較困難的、做一些勤工儉學(xué)的學(xué)生也會主動跟宿舍熟悉，所以我們可以找宿管聊聊，希望能找一些能力較強的，這對于我們在工作過程中進(jìn)宿舍也能起很大幫助。注：店長可根據(jù)學(xué)校的實際情況，選取不同的方式招聘業(yè)務(wù)員，另外，有條件的店長可單獨組建幾個人的團隊，以便在工作開展時協(xié)助店長對業(yè)務(wù)員進(jìn)行監(jiān)督以及處理一些突發(fā)事件。找業(yè)務(wù)員時必須注意：(1)、所招業(yè)務(wù)員，不要全是自己的朋友、同學(xué)或自己熟悉的人，以防不容易管理；對于朋友推薦來的人員，必須與他們進(jìn)行溝通，了解他們的具體情況，再確定人員。(2)、業(yè)務(wù)員要分布在各個系，保證各個專業(yè)都有人。(3)、業(yè)務(wù)員中最好有小部分是學(xué)生會的，但不可占大多數(shù)。(4)、防止競爭對手的混入。4、校主管店長面試業(yè)務(wù)員的技巧讓應(yīng)聘者說真話技巧一：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會較真實地反映應(yīng)聘者的