建筑工程計劃如何管理辦法

1、建筑工程計劃如何管理辦法 明確技術管理的使命 注重技術水平的提升 (1)以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構(gòu)和技術責任制，明確各級人員的權(quán)、職、責、組織全體員工，特別是技術干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質(zhì)量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。 (2)學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術學習、技術培訓、 技術交流。不斷提升企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素養(yǎng)，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，確保工程施工質(zhì)量。 (3)發(fā)揚技術民主，激勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC活動，通過 P

2、DCA循環(huán)，解決技術瓶頸。 (4)通過技術管理，探究、研究與推廣新技術的應用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。 認真落實各項技術管理制度 落實好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的確保。技術管理制度的主要內(nèi)容有： 施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織制定與施工場地總平面圖;施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度;工程質(zhì)量檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與完工驗收制度;工程技術檔案與完工圖管理制度。 2建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理辦法 這是現(xiàn)場管理的基礎。監(jiān)理作為工程現(xiàn)場擁有一定監(jiān)督管理權(quán)

3、限的機構(gòu)，不能完全代表業(yè)主，但是我們可以為業(yè)主去全面合計。實際監(jiān)督管理中，也不能高高在上，隨意指使施工單位。作為監(jiān)理，要確保雙面協(xié)調(diào)的深度，還要照顧各方的情緒，我們搞好協(xié)調(diào)，就是要各方互相接受，又要按要求進行保質(zhì)、保量的施工。 進入現(xiàn)場首先要面對業(yè)主的施工準備狀況，如征地工作、制定圖紙供應計劃等。這是工程啟動的根本，也是業(yè)主前期的非常麻煩的工作，作為總監(jiān)要有意識的提醒、詢問，而不能要求業(yè)主提供。在可能的狀況下，可以主動幫助業(yè)主進行一些外部協(xié)調(diào)和技術協(xié)議的起草。我記得在一個建筑工程施工的初期，業(yè)主工程部長因?qū)I(yè)問題無法進行材料的統(tǒng)計、定購，監(jiān)理主動幫忙，只用一下午就完成了這些工作。業(yè)主很高興，初

4、次接觸就對監(jiān)理有了好感，高效率的工作也使監(jiān)理的專業(yè)水平得到業(yè)主的認可，為后續(xù)的工作打下了優(yōu)良的基礎。 施工單位作為建設環(huán)節(jié)中的弱勢團體，面對他們不要一味的指令行事，而是要適度的給予幫助與關懷，監(jiān)理的任務就是去協(xié)調(diào)他們的心態(tài)，引導他們的施工方向，按規(guī)范施工程序組織作業(yè)，實現(xiàn)監(jiān)理過程的控制目標。 真誠的溝通是監(jiān)理工作的必要手段，而且是主動的溝通，對打造強勢監(jiān)理起著至關重要的作用。溝通也就是搞好施工現(xiàn)場的人際關系，這也是一門藝術。所有的人都必須要不斷的學習和施行，才干臻于嫻熟。我們一定要依據(jù)自己的具體狀況，作一個自我分析，沖破自我的籬笆，虛懷假設谷，積極溝通施工相關方，執(zhí)行人性化管理，創(chuàng)造一種優(yōu)良的

5、施工氛圍。 3建筑工程的質(zhì)量管理方法 (一)強化對制定單位的資質(zhì)和方案的檢察。 建筑工程制定是工程建設的重要階段，建筑工程的制定合理與否對建筑工程的最終質(zhì)量能夠產(chǎn)生直接影響。因此在對制定方案檢察的同時，應當強化對工程制定單位自身的資質(zhì)檢察，從而全面確實保對工程質(zhì)量的控制。在對工程方案進行檢察時，應當保證制定滿足防火性和安全性的要求。同時要嚴格執(zhí)行制定質(zhì)量負責制和制定質(zhì)量事故經(jīng)濟賠償制度，盡量將建筑工程的質(zhì)量問題消除在工程的制定階段。 (二)強化質(zhì)量監(jiān)管，完善監(jiān)理制度。 監(jiān)理制度的推行是從第三方的角度，對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，從而強化對工程質(zhì)量的監(jiān)管，因此政府機構(gòu)應當完善監(jiān)理制度相關措施，

6、并通過法治形式保證對監(jiān)理的制度考核。在對工程進行質(zhì)量監(jiān)理時，要將監(jiān)理項目記錄的到監(jiān)理工程師的個人工作檔案當中，作為其工作考核的標準之一。關于有嚴重失職記錄的監(jiān)理工程師，要嚴格處理，取消其監(jiān)理資格。 (三)強化對施工單位市場行為的監(jiān)督與約束。 施工單位的自身的素養(yǎng)水平直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在招投標的過程中，應當嚴格履行資質(zhì)檢察制度，保證施工企業(yè)的施工水平。在施工過程中，還應對工程施工人員進行資格認證，嚴格執(zhí)行上崗制度，推動施工單位自檢制度的形成，從而對建筑工程的質(zhì)量進行有效控制。 (四)強化對建筑材料的質(zhì)量管理。 合格的建筑施工材料是建筑施工質(zhì)量的確保。因此在對建筑施工進行質(zhì)量監(jiān)控時，應當強化對建筑材料的控制，最大限度確實保建筑材料的質(zhì)量。在實際控制過程中，可以通過以下措施進行質(zhì)量監(jiān)控。做好材料的檢測工作，材料進入施工現(xiàn)場前，要對材料進行質(zhì)