水庫(kù)工程管理

1、水庫(kù)工程管理 水利工程管理辦法 (一)河道、分滯洪區(qū)堤防的管理范圍從堤腳量起，堤防內(nèi)5米至20米，堤防外10米至30米;安全保護(hù)范圍為堤腳以外50米至100 米。 有堤防河道的管理范圍包括兩岸堤防之間的水域、屬于國(guó)家所有的灘地、兩岸堤防及堤防的管理范圍;無堤防河道的管理范圍依據(jù)歷史最高洪水位或制定洪水位確定。滏陽河在市區(qū)內(nèi)無堤防段的管理范圍為河道中心線兩側(cè)各30米至40米。 (二)水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理范圍為正常蓄水位或水庫(kù)四周移民線或土地征購(gòu)線以下的面積;安全保護(hù)范圍為校核洪水位線順山坡向上延伸20米至100米。 大壩管理范圍為下游壩腳以外30米至300米，左右岸為開挖線以外30米至300米;安全保護(hù)

2、范圍為管理范圍以外100米至300米。 泄水建筑物兩側(cè)及其他建筑物的管理范圍為建筑物外緣線以外20米至50米;安全保護(hù)范圍為管理范圍以外100米至200米。 (三)有堤防渠道的管理范圍為兩岸堤防之間的水域、渠邊、堤防及護(hù)渠地;無堤防渠道的管理范圍為水域、渠邊及護(hù)渠地。 護(hù)渠地的范圍為，有堤防的從外堤腳向外量起，無堤防的從渠道上口邊緣向外量起，干渠2米至5米，支渠1米至2米;有交通要求的渠道，管理范圍可適當(dāng)放寬。安全保護(hù)范圍為管理范圍以外20米至50米。 (四)輸水隧洞的管理范圍為進(jìn)出口建筑物和豎井外緣線以外10米至30米;安全保護(hù)范圍為管理范圍以外和洞頂兩側(cè)50米至100米。 水利工程管理的管

3、理內(nèi)容 灌溉工程一般包括水源工程、渠道和渠系建筑物三部分。其管理要點(diǎn)分別如下。水源工程包括水庫(kù)、攔河閘壩和引水渠首。水源工程的管理實(shí)際上也就是水庫(kù)、水閘的管理。渠首工程還包括泵站和機(jī)電井，其管理特點(diǎn)是水泵、動(dòng)力設(shè)備的操作、檢修工作量所占比重較大 渠道一般分干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠、毛渠五級(jí)，視灌區(qū)規(guī)模大小而異。灌溉渠道是一個(gè)系統(tǒng)，較大灌區(qū)的渠道必須要按渠道的性質(zhì)和自然條件，因地制宜分級(jí)管理，適當(dāng)劃分各級(jí)管理的范圍和權(quán)限，制定各級(jí)渠道的檢查養(yǎng)護(hù)制度，開展正常管理工作。 渠道管理的主要任務(wù)是堅(jiān)持輸水能力和降低輸水損失。渠系建筑物種類繁多，有克制閘、進(jìn)水閘、分水閘、沖沙閘、退水閘、渡槽、跌水、倒虹吸管

4、、隧洞、涵管、橋梁和量水建筑物等。必須要針對(duì)各類建筑物的不同功能、結(jié)構(gòu)形式和所處的不同環(huán)境，制定規(guī)程、規(guī)范，進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)和操作運(yùn)用。渠系是一個(gè)整體，渠系建筑物的運(yùn)用，必須服從統(tǒng)一調(diào)度安排。 有效地提升水庫(kù)工程管理 1做好施工現(xiàn)場(chǎng)的起點(diǎn)建設(shè)提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理制定，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工方案工程開工前要依據(jù)工程實(shí)際狀況編制具體的施工組織制定，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織制定報(bào)送監(jiān)理工程師審核。關(guān)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)確保措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，鑒定證實(shí)材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起建設(shè)所必須材料進(jìn)行選擇，這一

5、環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適，就會(huì)給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。比如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所必須用的配電箱、電纜來說，堅(jiān)決不能貪小利購(gòu)買不合格產(chǎn)品。 2建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度在現(xiàn)場(chǎng)管理中，各個(gè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際和工作環(huán)境狀況出發(fā)，制定一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。 例如：施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購(gòu)驗(yàn)收制度、消防制度等。 使現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)方面都能做到

6、有據(jù)可依，有章可循。有了確保質(zhì)量的施工制度，還要嚴(yán)格要求才干實(shí)現(xiàn)，要搞好文明施工，實(shí)現(xiàn)"環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞作紀(jì)律嚴(yán)格施工秩序井然'的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞作定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。定期召開施工例會(huì)，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責(zé)任，采用措施。 3提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素養(yǎng)凹凸影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，要建立一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的基建隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)的必須要。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實(shí)測(cè)，考試合格后才干組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。 管理人員要勇于施行，開拓進(jìn)取，總結(jié)施行經(jīng)驗(yàn)，樂于接受新事物。這樣就可以把過去管理人員單純進(jìn)行驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴(kuò)展到參加全面管理