現(xiàn)場土建工程師如何管理好現(xiàn)場

1、現(xiàn)場土建工程師如何管理好現(xiàn)場 (1)現(xiàn)場監(jiān)理主要是對(duì)施工過程進(jìn)行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。 天天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況，并做好巡視記錄。旁站應(yīng)做好具體旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽檢等狀況。砼試快見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見證取樣送檢狀況在見證記錄表、監(jiān)理日記和材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳上做好記錄。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題，依據(jù)問題嚴(yán)重程度，責(zé)令整改，并在監(jiān)理日記上做好記錄。對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。 (2)催促施工單位提交具體的月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行檢察。采納橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表，

2、編制形象進(jìn)度表，由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采用有效措施改正。 (3)依據(jù)施工單位的素養(yǎng)，針對(duì)重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行監(jiān)理交底。催促施工單位完善質(zhì)量確保體系。每項(xiàng)工程至少召開2次工程質(zhì)量會(huì)議，一般在基礎(chǔ)完工后主體施工前及封頂后召開，專題會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要。 2施工過程中質(zhì)量控制 1.設(shè)置工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。(1)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是：選擇那些確保質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)：進(jìn)行控制措施的交底;按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作;認(rèn)真記錄檢查結(jié)果;重點(diǎn)指導(dǎo)檢查和驗(yàn)收;運(yùn)

3、用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不斷分析與改善，實(shí)施PDCA循環(huán)，確保質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。 2.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。(1)旁站：是"點(diǎn)'的活動(dòng)，針對(duì)的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站檢查才干發(fā)現(xiàn)和控制問題，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)指令承包單位改正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)巡視：巡視是"面'上的活動(dòng)，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監(jiān)理人員必須通過強(qiáng)化現(xiàn)場巡視的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和改正違章行為，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(3)平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復(fù)合及復(fù)驗(yàn)工

4、作中采納，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立推斷的重要依據(jù)之一。 3.隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(1)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程要進(jìn)行跟蹤檢查，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，而且能及時(shí)解決問題(2)隱蔽工程的驗(yàn)收工作程序是：隱蔽工程完工承包單位自檢和專檢合格后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后對(duì)質(zhì)量證實(shí)資料進(jìn)行檢察在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承包單位的專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工員隨同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師簽訂確認(rèn)準(zhǔn)予承包單位進(jìn)入下道工序不符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師指令整改，整改后承包單位將自檢專檢合格報(bào)告再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。 3建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理容易出現(xiàn)的問題 監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高 由于建筑企

5、業(yè)在現(xiàn)場監(jiān)理方面所花費(fèi)的成本較低，監(jiān)理機(jī)構(gòu)想要獲得更多的利益就不得不采用一定的措施來節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用。因此，在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的時(shí)候，監(jiān)理機(jī)構(gòu)派往建筑工程施工現(xiàn)場的人員一般都是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的技術(shù)人員，而這些技術(shù)人員沒有接受過監(jiān)理工作方面的培養(yǎng)，這就使得技術(shù)人員沒辦法合理有效的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，而有些監(jiān)理人員因?yàn)闆]接受過監(jiān)理流程方面的學(xué)習(xí)，所以往往是依據(jù)自己的主觀意識(shí)來對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，這很容易導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的目標(biāo)沒辦法真正的實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)場監(jiān)理人員缺少必要的安全意識(shí) 一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)往往是在建筑工程施工快開始的時(shí)候才招聘監(jiān)理人員，而且是在聘用后就將其直接派往施工現(xiàn)場，并沒有對(duì)這些監(jiān)理人員進(jìn)行綜合素養(yǎng)方面的檢察，以致現(xiàn)場監(jiān)理的實(shí)施效果被嚴(yán)重的降低了。此外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)派往施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員的任期是從建筑工程開始到完工為止，這就使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的監(jiān)理人員往往穩(wěn)定性不是很強(qiáng)，很容易使建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作沒辦法真正的落實(shí)。而且，監(jiān)理人員的安全意識(shí)都不是很強(qiáng)，往往是只負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的重要性并沒有什么了解。這就使得監(jiān)理人員沒辦法在行為和意識(shí)上對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量給予一定的重視，很容易對(duì)建筑工程的質(zhì)量造