企業(yè)投資決策關(guān)的重要性

1、企業(yè)投資決策關(guān)的重要性  投資是投資主體為了將來獲得更多的現(xiàn)金流入（未來預(yù)期收益）而現(xiàn)在付出現(xiàn)金（投入一定量財力、物力）的經(jīng)濟行為。 決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作。決策是有成本的，這一點容易被人忽視。例如一個正確的決策為企業(yè)盈利100萬元，如果失去了機遇，沒有作出及時的決策，這個決策成本就是100萬元；如果作出了一個錯誤的決策，不僅沒有賺到100萬元，反而虧損了100萬元，那么，這個錯誤的決策成本就是200萬元。因此，決策也必須講成本控制。現(xiàn)代企業(yè)投資是企業(yè)為了未來的收益而投放以資金為主要形式的資源在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)濟活動。實業(yè)投資直接形成社會物質(zhì)生產(chǎn)力是投資活動的基

2、礎(chǔ)，企業(yè)要想獲取預(yù)期的收益，就必須投資，只有播種才能有收獲。企業(yè)在投資之前，必須進行投資策劃及其項目的前期準備工作。項目策劃完成后，接下來就是投資活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)投資決策。投資決策在很大程度上決定著投資活動的成敗。隨著改革的不斷深入，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立和完善，我國企業(yè)將面臨全新的社會經(jīng)濟環(huán)境。實業(yè)公司只有通過不斷擴大再生產(chǎn)，使經(jīng)營有分散到統(tǒng)一，有龐大到強大，才能成為國內(nèi)一流的實業(yè)集團。要實現(xiàn)，這一目標，必須把握投資風(fēng)險，避免投資陷阱，實現(xiàn)投資決策和投資管理的科學(xué)化。投資決策是十分重要的工作，它牽扯到企業(yè)投資的成敗，牽扯到個人的前途和名運。決策的本質(zhì)就是一個比較選擇的過程。因為方案是

3、多種多樣的，決策要對各方案進行比較、分析，選擇最佳方案。企業(yè)投資時有一種現(xiàn)象就是有資金的企業(yè)面對眾多的項目無從下手，盡管他們也懂得隨著經(jīng)濟信息化與全球化浪潮的來臨，知識經(jīng)濟逐步成為21世紀的世界經(jīng)濟發(fā)展的主旋律，項目決策應(yīng)注重項目的選擇，考慮技術(shù)含量、資金密集程度，投資項目要搞壟斷產(chǎn)品，搞“老子產(chǎn)品不搞孫子產(chǎn)品”（即搞最終產(chǎn)品，不搞配套產(chǎn)品）等一系列方法，然而從各種方案中卻不能作出正確的決策。人們在評價不良投資時，最常用的一句話是“項目沒選擇好”，換句話說就是投資決策失誤。海南萬國在投資決策失誤方面有著慘痛的教訓(xùn)。海南萬國兩年半時間里，實際發(fā)生的投資達29項，行業(yè)包括房地產(chǎn)開發(fā)、熱帶農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖

4、、保健品、貿(mào)易、娛樂等。再投入的兩億多資金中，一部分在房地產(chǎn)開發(fā)中被套牢，另一部分在項目開發(fā)和貿(mào)易中損失慘重。嚴重的投資失誤，致使遺留問題復(fù)雜，經(jīng)濟糾紛不斷，嚴重影響了海南萬國的發(fā)展。今天，我們冷靜地總結(jié)教訓(xùn)，這些投資的失敗者有些是由于管理經(jīng)營不善，但更多的是由于項目沒選好，投資決策失誤?？梢娡顿Y決策在投資活動中的地位和作用是何等重要！投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，因之我們常說：投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀把好投資決策關(guān)。 投資是指投放財力于一定的對象，以期望在未

5、來獲取收益的經(jīng)濟行為。投資有很多種類：從投資回收的時間劃分，有長期投資和短期投資；從投資的方向來看，有對內(nèi)投資和對外投資；以投資對企業(yè)前途的影響為依據(jù)，可分為戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資，以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。這些分類是從邏輯劃分的二分法劃分出來的，每一種投資本身就具有多種類型的性質(zhì)與特點，例如一項長期投資本身，它既可能是戰(zhàn)略性投資，又可能是風(fēng)險性投資等等。因此，我們在考慮投資時必須把好以下“四關(guān)”。第一，把好經(jīng)濟行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟行為，必須從經(jīng)濟規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而作出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其

6、中一個很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。例如一個國有企業(yè)的董事會聽命于某位上級首長的“暗示”，給上級的老首長的兒子的一個公司投資300萬元，結(jié)果是“肉包子打狗”，有去無回；又例如一個很成功的國有企業(yè)的總經(jīng)理，為了回報他的故鄉(xiāng)，強行主張在他的故鄉(xiāng)投資500萬元辦廠，而他的故鄉(xiāng)卻不具備辦這種工廠的條件，結(jié)果廠是辦成功了，卻年年虧損，成了這個企業(yè)的“沉重包袱”。甚至還有國有企業(yè)的負責(zé)人把國有資產(chǎn)隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人，嚴格地說，這已經(jīng)是一種腐敗行為，是一種犯罪了。這一種投資方式在筆者調(diào)查的投資決策失誤中竟占了40%左右，是

7、一種十分值得重視的現(xiàn)象。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質(zhì)差，官僚主義，獨斷專行，自己又不懂經(jīng)濟規(guī)律而拍腦袋作出的決策。這種投資方式在筆者調(diào)查的投資決策失誤中約占50%。第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前，必須深入進行調(diào)查研究，進行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資，總經(jīng)理個人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會批準，而有的投資則需報上級部門審批。第四，把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，