2020物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃結(jié)尾

1、2020物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃結(jié)尾End of 2020 annual work plan for property cleaning匯報(bào)人：JinTai Co I I ege2020物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃結(jié)尾前言：工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)制定工作訂劃，有了工 作計(jì)劃，工作就有了明確的LI標(biāo)和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動(dòng)，使工作有條不紊地 進(jìn)行。工作il劃對(duì)匸作既有指導(dǎo)作用，乂有推動(dòng)作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、訃劃性、方案和安排 的特點(diǎn)展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。一

2、、清潔綠化日常管理工作1、一年來本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加 強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員 工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)， 并大大的減少了人員流動(dòng)。2、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新 員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時(shí)間 每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：清潔基 本技能、崗位職責(zé)、操作安全、清潔劑的性能和 使用、機(jī)器設(shè)備的使用等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗 位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語 言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的 指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿

3、整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操 考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基 層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、 上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日 常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。4、日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按 周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖 落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路 清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃， 垃圾收集，衛(wèi)生

4、質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí) 行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專 管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊 換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下, 能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān), 物料單價(jià)的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清 潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。 同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè) 備的使用壽命。二、清潔開荒工作在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及 由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在 所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合 理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員 工的共同努力下，圓滿完成并安排員來年計(jì)劃同樣可以根 據(jù)部門職責(zé)來說，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施, 進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施， 同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)