應(yīng)急預(yù)案演練方案記錄表

1、應(yīng)急預(yù)案演練方案（記錄表）預(yù)案名稱2014年XX班組消防功能演練演練地點(diǎn)物流中心組織單位XX班組總指揮庫(kù)區(qū)管理員簽名演練時(shí)間11月 9日參加人員（簽名）全體員工簽名（黃色單元格必須要打印出來(lái)手寫！打印前刪除里面的字樣）檢驗(yàn)通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提預(yù)案高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。完善通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)準(zhǔn)備等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。演練鍛煉通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的目的隊(duì)伍熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。磨合通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)

2、單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)機(jī)制系，完善應(yīng)急機(jī)制?？破胀ㄟ^(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等宣教災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。演練類別桌面演練 功能演練 全面演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案及內(nèi)容報(bào)警 警戒 疏散 急救 滅火器材使用 初期火災(zāi)撲滅35Kg干粉滅火器8Kg及以下干粉滅火器 消防水帶 防煙面具物資準(zhǔn)備和人員 擴(kuò)音器 對(duì)講機(jī)其他設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)情況進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員組織學(xué)習(xí)“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”和講解滅火器使用要領(lǐng)及個(gè)人安全防護(hù)要求。組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍參加應(yīng)急救援行動(dòng)；發(fā)布啟指揮部動(dòng)或解除應(yīng)急救援行動(dòng)的信息；批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶救方案或現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案；報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)，與地方政府應(yīng)急響

3、應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報(bào)事故、時(shí)間或?yàn)?zāi)害情況；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理和搶險(xiǎn)工作的總結(jié)。指揮部綜合協(xié) 主要負(fù)責(zé)組織調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員和救援物資，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其他小組的應(yīng)調(diào)組急救援工作。及職能小組的搶險(xiǎn)救 主要負(fù)責(zé)配合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好疏散引導(dǎo)、滅火救援、設(shè)備搶修、醫(yī)療救職責(zé)助組護(hù)、安全警戒等工作，提出搶險(xiǎn)意見(jiàn)和建議。后勤保主要負(fù)責(zé)緊急配置救援工作所需物資，為醫(yī)療救護(hù)組或其他應(yīng)急處理工作障組提供財(cái)物、車輛保障。善后工主要負(fù)責(zé)事故調(diào)查和受傷人員的撫恤、理賠等善后處理。作組模擬： X月X日X時(shí)X分，某一區(qū)域有煙霧，附近有拖板、線纜、機(jī)柜、雜物等。待現(xiàn)場(chǎng)處理煙霧處理意見(jiàn)：大聲呼叫引起周邊人員注意；斷開

4、電器設(shè)備及周邊電源；判斷火災(zāi)嚴(yán)重程度，發(fā)出火警通告；使用滅火器滅火?，F(xiàn)場(chǎng)人員作出分工，庫(kù)區(qū)管理員為臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮模擬：出現(xiàn)明火，伴有電器、塑料燒焦味。待現(xiàn)場(chǎng)處理處理意見(jiàn)：按動(dòng)樓層警鈴，使用滅火器材（滅火器、消防水帶、防煙面具）應(yīng)對(duì)火災(zāi)；疏散除救援人員外的其他人員。第一現(xiàn)場(chǎng)最初發(fā)現(xiàn)者，采取自救的同時(shí)，用最便捷可行的方法（如大聲呼叫、警鈴、電話）通知其他人員及部門領(lǐng)導(dǎo)；迅速采取力所能及的措明火施對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行處理，如切斷電源、用滅火器材滅火，通知公司應(yīng)急辦模擬火災(zāi)場(chǎng)景公室并保持聯(lián)系，提供所需要的信息及聽(tīng)從應(yīng)急指揮中心的指揮，直至把上述任務(wù)交給在場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)。）現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織人員進(jìn)行初期火災(zāi)的滅火工作

5、；進(jìn)行救援工作分工；做好滅火現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，注意滅火隊(duì)員的安全；與應(yīng)急辦公室保持聯(lián)系，提供所需要的信息及聽(tīng)從應(yīng)急指揮中心的指揮。演練效果評(píng)審模擬：無(wú)傷員評(píng)價(jià)：無(wú)模擬：無(wú)失控評(píng)價(jià)：無(wú)火災(zāi)撲滅結(jié)束評(píng)價(jià)：防止死灰復(fù)燃，應(yīng)急恢復(fù)；評(píng)價(jià)、總結(jié)。適宜性全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程不夠順利明顯不適宜充分性完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位人員到位情況職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)物資到 重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，需改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有協(xié)調(diào)組 完成任務(wù)織情況疏散組分工：安全、快速 基本能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)后勤保障組：快速、到位 基本能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，果評(píng)價(jià) 須重新演練支援部報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告清晰、及時(shí)報(bào)告不清、遲緩聯(lián)系不上門和協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作有效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性門和協(xié)作有效性警戒、撤離配合：按要求配合不配合存在 部分員工在