


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一次一、單選題1. 物流服務(wù)需求是物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)依據(jù),其中(B )直接決定物流系統(tǒng)的物流網(wǎng)絡(luò)配置以及運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)。A. 較短的交貨期B. 服務(wù)地點(diǎn)和服務(wù)時(shí)間C. 產(chǎn)品特征D. 服務(wù)水平2. 物流系統(tǒng)的功能要素中處于主要地位功能要素為( B )A. 裝卸搬運(yùn)及流通加工B. 運(yùn)輸及儲存保管C. 包裝及配送D. 物流信息3. 以下哪項(xiàng)不是物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要規(guī)劃項(xiàng)目(D )。A. 顧客服務(wù)水平B. 選址決策C庫存規(guī)劃D.組織模式A )的作用4. 物流信息系統(tǒng)成為物流系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)之間溝通的關(guān)鍵,在物流活動中起著(A. 中樞神經(jīng)B. 資源整合C. 優(yōu)化服務(wù)D. 績效評估與控制二、多選題1.
2、對于企業(yè)物流系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)來說,比較常用的目標(biāo)有()A. 總資金成本最小B. 運(yùn)行成本最小C. 競爭優(yōu)勢最大D. 顧客服務(wù)水平最高第二次一、單選題1. 物流組織的演進(jìn)中,物流功能整合初始化階段在(B )。世紀(jì)50年代以前世紀(jì)60年代世紀(jì)80年代世紀(jì)90年代2. 物流組織從功能整合向過程重構(gòu)轉(zhuǎn)移演變過程中,一個(gè)明顯的變化趨勢是將其運(yùn)作能力用來支持(B )的管理。A. 以目的為導(dǎo)向B. 以提高生產(chǎn)率為導(dǎo)向C. 以過程為導(dǎo)向D. 以利益為導(dǎo)向3. 基于過程策略的物流運(yùn)用型組織為了迎合客戶對速度的反應(yīng)和要求,權(quán)力會(A ),但戰(zhàn)略導(dǎo)向出于總部。A. 下放到下層組織中去B. 提升到?jīng)Q策層C. 分散于各級組
3、織D. 集中于總部4. 影響企業(yè)做出物流組織形式選擇的競爭戰(zhàn)略因素中,獨(dú)特一般型業(yè)務(wù)應(yīng)采取(D )組織策略。A. 業(yè)務(wù)外購和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B. 直線職能型、事業(yè)部等自營C. 外包,如業(yè)務(wù)外購D. 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場的發(fā)展程度來判斷采用自營或外包。5.影響企業(yè)做岀物流組織形式選擇的競爭戰(zhàn)略因素中,獨(dú)特關(guān)鍵型業(yè)務(wù)應(yīng)采?。˙ )組織策略。A. 業(yè)務(wù)外購和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B. 直線職能型、事業(yè)部等自營C. 外包,如業(yè)務(wù)外購D. 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場的發(fā)展程度來判斷采用自營或外包。6.
4、 影響企業(yè)做出物流組織形式選擇的競爭戰(zhàn)略因素中,非獨(dú)特一般型業(yè)務(wù)應(yīng)采取(A)組織策略A. 業(yè)務(wù)外購和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B. 直線職能型、事業(yè)部等自營C. 外包,如業(yè)務(wù)外購D. 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場的發(fā)展程度來判斷采用自營或外包。7. 影響企業(yè)做岀物流組織形式選擇的競爭戰(zhàn)略因素中,非獨(dú)特關(guān)鍵型業(yè)務(wù)應(yīng)采?。–)組織策略A. 業(yè)務(wù)外購和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B. 直線職能型、事業(yè)部等自營C. 外包,如業(yè)務(wù)外購D. 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場的發(fā)展程度來判斷采用自營或外包。二、簡答題1. 影響物流系統(tǒng)
5、分析與設(shè)計(jì)的因素有哪些影響物流中心合理規(guī)劃的因素很多,在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)需要考慮的主要因素為:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景資料。社 會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)布局,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、住宅布局規(guī)劃;交通運(yùn)輸網(wǎng)及物流設(shè)施現(xiàn)狀。交通運(yùn) 輸干線、多式聯(lián)運(yùn)小轉(zhuǎn)站、貨運(yùn)站、港口、機(jī)場布局現(xiàn)狀;城市規(guī)劃。城市人口增長率,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布 局,物流中心選址不合適,往往會在主干線通道上造成交通阻塞、運(yùn)距過長造成能源浪費(fèi)、車輛空載率高、 調(diào)度困難等問題;環(huán)境保護(hù)與社會可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)劃物流中心時(shí)應(yīng)充分注意到環(huán)境保護(hù)和社會可持續(xù) 發(fā)展問題,不僅涉及到城市交通阻塞、物流中心選址,而且涉及到籌資組建與運(yùn)營以及運(yùn)輸經(jīng)營集約化等 綜合問題。2. 物流
6、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的步驟是什么設(shè)計(jì)一個(gè)物流系統(tǒng)來完成物流的基本目標(biāo)需要從兩個(gè)角度去考慮。第一種是重新設(shè)計(jì)一個(gè)物流系統(tǒng);這種現(xiàn)象主要是新企業(yè)成立或者是進(jìn)入新的領(lǐng)域或區(qū)域的時(shí)候,需 要考慮的問題。第二種是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改善一個(gè)物流系統(tǒng);現(xiàn)有的物流系統(tǒng)中存在某種缺陷,造成了局部的物流成本上升或者是客戶投訴比例上升等現(xiàn)象的岀現(xiàn),企業(yè)應(yīng)及時(shí)改善物流系統(tǒng)。步驟(四階段)定義問題、分析數(shù)據(jù)、選擇系統(tǒng)、完成設(shè)計(jì)第三次一、單選題1. 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流組織,虛擬組織實(shí)際上是一種(B )組織形式。A. 正式的、緊密的;B.非正式的、暫時(shí)性的;C.緊密的、固定的;D.正式的、非固定的2. 供應(yīng)鏈物流組織從縱向過程一體化向
7、水平一體化的過渡,其實(shí)就是(A )不斷增強(qiáng)的過程A. 組織靈活性;B.物流專業(yè)性;C.利益一致性;D.分工科學(xué)性3市場比較成熟,委托方自身經(jīng)營不具顯著性成本或服務(wù)優(yōu)勢,具有較強(qiáng)的通用性和可替代性,且對委托企業(yè)核心競爭力的培育不起關(guān)鍵性作用的物流業(yè)務(wù)類型可采用(C )組織形式。A.戰(zhàn)略外包;B.戰(zhàn)術(shù)外包;C.業(yè)務(wù)外包;D.內(nèi)部外包)業(yè)務(wù)在一般情況下,應(yīng)盡量米取直線4.根據(jù)競爭戰(zhàn)略維度的委托方物流業(yè)務(wù)類型劃分圖,( B 職能型、事業(yè)部等自營組織策略,從而保持其旺盛的企業(yè)競爭力A. 獨(dú)特一般型;B.獨(dú)特關(guān)鍵型;C.非獨(dú)特一般型;D.非獨(dú)特關(guān)鍵型5. 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是指為實(shí)現(xiàn)貨物從供應(yīng)地到需求地的暢通流
8、動,物流企業(yè)或組織構(gòu)造的與經(jīng)營有關(guān)的(A)所構(gòu)成的的空間網(wǎng)絡(luò)A.物流節(jié)點(diǎn)和物流線路;B.銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售渠道;C.物流運(yùn)輸、倉儲等操作;D.物流設(shè)施和設(shè)備6. 以下(C )不是物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)形式中直送式的特點(diǎn)。A.環(huán)節(jié)少;B.范圍有限;C.物流節(jié)點(diǎn)運(yùn)營成本高;D.運(yùn)輸成本通常較高7. 上海洋山港屬于(B )物流節(jié)點(diǎn)。A.轉(zhuǎn)運(yùn)型;B.儲存型;C.流通型;D.綜合型8. 鐵路站庫屬于(A )物流節(jié)點(diǎn)。A.轉(zhuǎn)運(yùn)型;B.儲存型;C.流通型;D.綜合型9. 物流節(jié)點(diǎn)選址是指用( B )方法確定物流系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量、位置和規(guī)模,從而合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò) 的結(jié)構(gòu)和布局,使物流成本達(dá)到最小A.歸納;B.數(shù)學(xué);C.演繹
9、;D.經(jīng)驗(yàn)10. 物流節(jié)點(diǎn)選址分類若按維數(shù)來劃分,則制造企業(yè)的廠區(qū)功能設(shè)施布置是(B )A.體選址;B.面選址;C.線選址;D.點(diǎn)選址二、簡答題1. 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流組織的特征是什么1、信息化從原材料供應(yīng)商到商品最終消費(fèi)者,整個(gè)流通過程都要保障信息的透明度和溝通的暢通無阻,供給和需求信息、儲存信息,運(yùn)輸信息、貨物實(shí)時(shí)狀態(tài)信息等各種必要的信息都要及時(shí)有效地傳播,而且更重要的是,現(xiàn)代信息化技術(shù)為此提供了物質(zhì)基礎(chǔ)保證,至少在技術(shù)條件下能夠到達(dá)這個(gè)要求。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理既有現(xiàn)實(shí)的需求又有技術(shù)的實(shí)現(xiàn)條件, 所以相比于傳統(tǒng)的物流,這一特點(diǎn)就顯得更加明顯和重要。2、系統(tǒng)化物流活動在所涉及的范圍和環(huán)
10、節(jié)更廣更多了, 通常認(rèn)為,供應(yīng)鏈包括物流、信息流和資金流 的同步運(yùn)行。一方面,物流本身是一個(gè)系統(tǒng)有著獨(dú)立運(yùn)行的規(guī)律, 另一方面,物流又從屬于 更大的系統(tǒng):供應(yīng)鏈系統(tǒng),要在更大的系統(tǒng)中開展運(yùn)作。 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流活動更加強(qiáng)調(diào) 系性。3、合作化供應(yīng)鏈上各個(gè)組成部分,包括供應(yīng)商、采購商、生產(chǎn)商、分銷商等經(jīng)營主體,要彼此緊密合作。共同作為供應(yīng)鏈上的組成部分,需要保持穩(wěn)定性和長久性,而這種穩(wěn)定性和長久性必然要求供應(yīng)鏈中的各企業(yè)保持良好的合作關(guān)系。4、便捷化既然作為一個(gè)長期合作的整體,就會要求每一個(gè)成員之間的合作渠道最優(yōu)化、服務(wù)便捷化, 及時(shí)供貨、快速響應(yīng),以最大限度的提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和降低彼此的交
11、易成本。2. 簡述物流組織決策過程規(guī)劃的步驟企業(yè)廿標(biāo)和戰(zhàn)略物流系統(tǒng)的決 策環(huán)節(jié)設(shè)施選址運(yùn)營戰(zhàn)略庫存管理信息系統(tǒng)物料搬運(yùn)運(yùn)輸管理 規(guī)劃與控制方 法組織衣戶服務(wù)需求幣體物流系統(tǒng)規(guī)劃體化物流管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)總體績效評估第四次一單選題1. 關(guān)于企業(yè)核心競爭力理論,以下說法錯(cuò)誤的是(D )。世紀(jì)70年代,企業(yè)競爭優(yōu)勢是通過提高生產(chǎn)力和降低生產(chǎn)成本來獲得的成本領(lǐng)先優(yōu)勢創(chuàng)造的世紀(jì)80年代,競爭優(yōu)勢是建立在以無暇的產(chǎn)品質(zhì)量為代表的差異化競爭戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上世紀(jì)90年代,通過提供上等的顧客服務(wù)成為處于領(lǐng)先地位公司的重要競爭戰(zhàn)略D.近年來,低勞動成本、巨大市場或獨(dú)一無二的技術(shù)專長等傳統(tǒng)因素已不再是公司的核心競爭力2.
12、大型制造企業(yè)海爾集團(tuán)將原來分散在集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部的倉儲管理等物流職能和資源,統(tǒng)一集中于物流推進(jìn)事業(yè)本部。它所采用的物流組織模式是(C )。A. 狹義自營組織B. 內(nèi)部交易組織C. 內(nèi)部外包組織D. 業(yè)務(wù)外購組織庫存查詢、3. 美國寶潔公司將所需的物流服務(wù)委托給廣州寶供物流,由寶供為寶潔提供從儲運(yùn)到原料質(zhì)檢、庫存補(bǔ)充,以及各種形式的流通加工服務(wù)、提供運(yùn)輸方案和提供各種配套服務(wù)等。這種物流組織模式是(A )。A. 內(nèi)部外包組織B. 業(yè)務(wù)外購組織C. 戰(zhàn)術(shù)外包組織D. 戰(zhàn)略外包組織4. 以下對流通型物流節(jié)點(diǎn)流通型倉庫描述錯(cuò)誤的是( A )A.倉庫往往位于地價(jià)較低的偏遠(yuǎn)地區(qū)B. 貨物周轉(zhuǎn)速度較快C.
13、 庫內(nèi)機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多,運(yùn)行頻率主D. 通道面積較大二、判斷題1. 物流信息系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)可行性,是以在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行的新技術(shù)為討論依據(jù)。X2. 在物流信息信息系統(tǒng)三層結(jié)構(gòu)中,Web服務(wù)器承擔(dān)了響應(yīng)瀏覽器的請求和提出數(shù)據(jù)請求的兩項(xiàng)職責(zé)。V3. 物流信息系統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫模型的主要缺點(diǎn)是處理效率低。4. 物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),會將易變的、存取頻度大的數(shù)據(jù)存放在低速存儲器上,穩(wěn)定的、存取頻度小的數(shù)據(jù)存放在高速存儲器上。X第五次一填空題1. 配送中心選址時(shí),應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)量包括:工廠到配送中心之間的運(yùn)輸量;(向顧客配送的貨物數(shù)量)、配送中心保管的數(shù)量;(不同配送路線的作業(yè)量)。2. 配送中心選址
14、時(shí),應(yīng)掌握的費(fèi)用有:工廠到配送中心之間的運(yùn)輸費(fèi); (配送中心 至顧客間的配送費(fèi));(與設(shè)施、土地有關(guān)的費(fèi)用)及人工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。二單選題1. 轉(zhuǎn)運(yùn)型配送中心一般應(yīng)設(shè)置在(C )A.入城干道處;B.城鎮(zhèn)邊緣或城市郊區(qū)的獨(dú)立地段;C.城市邊緣地區(qū)的交通便利地段;D.接近服務(wù)對象的地段。2. 燃料及易燃材料配送中心應(yīng)選擇設(shè)置在(B )A.城郊獨(dú)立地段,遠(yuǎn)離居住區(qū);B.城鎮(zhèn)邊緣或城市郊區(qū)的獨(dú)立地段;C.城市邊緣地區(qū)的交通便利地段;D.接近服務(wù)對象的地段三. 簡答題1. 物流節(jié)點(diǎn)選址方法有哪幾種綜合因素評價(jià)法;仿真法選址;啟發(fā)式規(guī)劃選址;最優(yōu)化規(guī)劃選址;解析法選址2用啟發(fā)式進(jìn)行選址,一般包括哪幾個(gè)步驟用
15、片發(fā)式方法進(jìn)行選址規(guī)劃的過程一般應(yīng)包括以F兒個(gè)步3孰(1)定義“種計(jì)算總成本或總收益的方法 擬定判別準(zhǔn)則;(3)規(guī)定方案改進(jìn)途徑;3簡述使用因素評分法選址的主要步驟第六次無權(quán)重因素評分法步驟:1. 給出備選地點(diǎn);2. 給出影響選址的各個(gè)因素:3. 給出每個(gè)因素的分值范圍;4. 由專家對各個(gè)備選地點(diǎn)針對各個(gè)因素進(jìn)行評分;5. 將每一個(gè)地點(diǎn)各因素的得分相加,求出總分后 加以比較,得分最多的備選點(diǎn)中選??跈?quán)重因素評分法根據(jù)各因素的車要性加入權(quán)克,得分為專家打分乘 以權(quán)重。填空題流通加工功能)、裝卸搬運(yùn)功能、1. 物流園區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)功能包括:運(yùn)輸功能、倉儲功能、(包裝功能、(信息服務(wù)功能)和配送功能)
16、、咨詢服務(wù)功2. 物流園區(qū)的增值性服務(wù)功能包括:交易流通功能、(需求預(yù)測功能能、培訓(xùn)功能、(信息服務(wù)功能)、技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù)3. 決定物流園區(qū)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的七個(gè)基本要素是配送的對象、配送的商品種類、(配送的數(shù)量)、配送的通路、(物流的服務(wù)品質(zhì))、(物流的交貨時(shí)間)、配送商品的價(jià)值或建造的預(yù)算。二、單選1. 港口集裝箱物流園區(qū)倉庫場地面積利用一般在( D )A. 80% 90% B. 70% 80% % 70% % 60%2 港口散貨物流區(qū)域堆場有效面積利用率約為(B)% % % %三、簡答題國內(nèi)物流園區(qū)的獲利模式有哪些總的來說,物流園區(qū)的贏利主要來自五個(gè)方面,即土地增值、出租收入、服務(wù)費(fèi)用、
17、項(xiàng)目投資收益及其余收益。第七次一填空1. 物流信息系統(tǒng)的組成要素有硬件、軟件、(數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫)和人員等。2. 物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),就是指信息系統(tǒng)的硬件、軟件、數(shù)據(jù)等信息資源在()的分布結(jié)構(gòu)??蛻舳?),而響應(yīng)請求的一端3. 基于Web的物流系統(tǒng)的兩層結(jié)構(gòu)中,把提出請求的一端稱為( 稱為(服務(wù)器端)。應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫4. 基于Web的物流信息系統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu),包括Web瀏覽器、Web服務(wù)器和(服務(wù)器)5.物流信息系統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu)中(Web服務(wù)器)承擔(dān)了響應(yīng)瀏覽器的請求和提出數(shù)據(jù)請求的兩項(xiàng)職能二.多選題1. 物流信息系統(tǒng)中物品管理子系統(tǒng)由(ABCD )部分組成。A. 采購計(jì)劃管理;B.采購合同
18、管理;C.物品出入庫管理;D.物品進(jìn)銷存查詢2. 物流信息系統(tǒng)存儲管理子系統(tǒng)從功能結(jié)構(gòu)上可以分為四大功能,分別是(ABCD )A. 日常管理;B.賬單管理;C.統(tǒng)計(jì)報(bào)表;D.數(shù)據(jù)查詢;E.分析決策3. 以下哪項(xiàng)屬于物流信息系統(tǒng)相關(guān)的主要技術(shù)()A.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù);B.條形碼和銷售點(diǎn)信息管理系統(tǒng);C.電子訂貨和增值網(wǎng);D.供應(yīng)商管理庫存;E.無線電身頻技術(shù);F.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)第八次一單選題1. 在物流信息系統(tǒng)的三層結(jié)構(gòu)中,(A)承擔(dān)了與用戶進(jìn)行界面交互的職責(zé)。A. Web服務(wù)器; 瀏覽器;C.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器;D.應(yīng)用服務(wù)器2. 相比于物流信息系統(tǒng)三層結(jié)構(gòu),四層結(jié)構(gòu)中增加了(D )A. Web服
19、務(wù)器; 瀏覽器;C.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器;D.應(yīng)用服務(wù)器3. 物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫物流結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括(D )A.庫文件的組織形式;B.存儲介質(zhì)的分配;C.存取路徑的選擇;D.再格式化簡答題1. 物流園區(qū)信息平臺具有哪三大功能整合物流信息資源;整合社會物流資源;推動電子商務(wù)發(fā)展2. 港口物流信息共享平臺的基本功能和擴(kuò)展功能分別是什么基本功能:數(shù)據(jù)交換功能、信息發(fā)布服務(wù)功能、交易功能。擴(kuò)展功能:配送功能存儲功能、庫存管理功能、決策分析功能、金融服務(wù)功能。第九次一、填空1. 物流系統(tǒng)控制的內(nèi)容涉及(庫存控制)、(產(chǎn)品成本控制)和(工序質(zhì)量控制)。2. 物流系統(tǒng)運(yùn)營中的事中控制也叫(實(shí)時(shí)控制),事后控制叫(
20、反饋控制)。3. 經(jīng)常被用于系統(tǒng)設(shè)計(jì)的控制方式主要有三種,分別為遞階控制(HierarchicalControl)、分散控制(HeterarchicalCo ntrol)和混合控制。二、問答1.相比第三方物流來說,第四方物流解決的主要內(nèi)容包括哪些第四方物流被定義為“是一個(gè)供應(yīng)鏈集成商,調(diào)集和管理組織自己的以及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源、能力和技術(shù),以提供一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈解決方案”。它提供可以通過整個(gè)供應(yīng)鏈的影響力,提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,也為其顧客帶來更大的價(jià)值,它能在解決企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,整合社會資源,解決物流信息充分共享、社會物流資源充分利用等問題。“第四方物流”與“第三方物流”相比,
21、其服務(wù)的內(nèi)容更多,覆蓋的地區(qū)更廣,對從事貨運(yùn)物流服務(wù)的公 司要求更高,要求它們必須開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,提供更多的增值服務(wù)?!暗谒姆轿锪鳌弊畲蟮膬?yōu)越性在于 它能保證產(chǎn)品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式下,貨主/托運(yùn)人越來越追求 供應(yīng)鏈的全球一體化以適應(yīng)跨國經(jīng)營的需要,跨國公司由于要集中精力在其核心業(yè)務(wù)上因而必須更多地依 賴于物流外包?;谶@個(gè)道理,它們不只是在操作層面上借助外力,而且在戰(zhàn)略層面上也需要借助外界的 力量,晝夜都能得到“更快、更好、更廉”的物流服務(wù)。據(jù)專家分析,第四方物流要比第三方物流利潤更 加豐厚,因?yàn)樗麄儞碛袑I(yè)化的咨詢服務(wù)。盡管這一塊服務(wù)目前規(guī)模尚小,但在整
22、個(gè)競爭激烈的中國物流 市場上將是一個(gè)快速增長的部分。第十次一、單選題1.物流信息系統(tǒng)成為物流系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)之間溝通的關(guān)鍵,在物流活動中起著(A )的作用A. 中樞神經(jīng);B.資源整合;C.優(yōu)化服務(wù);D.績效評估與控制A ),但戰(zhàn)略導(dǎo)向出B)組織策略。2. 基于過程策略的物流運(yùn)用型組織為了迎合客戶對速度的反應(yīng)和要求,權(quán)力會( 于總部。A. 下放到下層組織中去;B.提升到?jīng)Q策層;C.分散于各級組織;D.集中于總部3. 影響企業(yè)做岀物流組織形式選擇的競爭戰(zhàn)略因素中,獨(dú)特關(guān)鍵型業(yè)務(wù)應(yīng)采?。ˋ.業(yè)務(wù)外購和戰(zhàn)術(shù)外包等物流系統(tǒng)外包B. 直線職能型、事業(yè)部等自營C. 外包,如業(yè)務(wù)外購D. 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根
23、據(jù)委托方物流資源或管理能力強(qiáng)弱以及外部同類業(yè)務(wù)市場的發(fā)展程度來判斷采用自營或外包。4. 德而菲法是物流節(jié)點(diǎn)選址方法中的( A )。A.專家選擇法;B.解析法;C.模擬計(jì)算法;D.啟發(fā)計(jì)算法5. 通過數(shù)學(xué)模型進(jìn)行物流網(wǎng)點(diǎn)布局的方法是( B )。A.專家選擇法;B.解析法;C.模擬計(jì)算法;D.啟發(fā)式算法6. 在物流園區(qū)倉儲作業(yè)區(qū)作業(yè)能力估算時(shí),通常將零售業(yè)的年周轉(zhuǎn)次數(shù)取值為()次12次;15次;20次;25次7. 轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)成長期的獲利模式為(B )。A. 開展大宗貨物集疏、倉儲、中轉(zhuǎn)及聯(lián)運(yùn)B. 利用發(fā)展國際物流的有利條件,大力發(fā)展保稅物流服務(wù)功能C. 提供物流一體化服務(wù)D. 發(fā)展流通加工,提
24、供增值服務(wù)8. 綜合型物流園區(qū)成長期的獲利模式是(B )。A. 建立信息交易中心和貨物集散中心,從貨運(yùn)交易費(fèi)和場地出租費(fèi)中獲利B. 建設(shè)流通加工中心和倉儲配送中心,為客戶提供個(gè)性化的物流服務(wù)C. 建立電子商務(wù)平臺,為入駐物流企業(yè)開展電子商務(wù)物流配送服務(wù)D. 發(fā)展提供從物流一體化到供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)9. 物流信息系統(tǒng)的(B )負(fù)責(zé)將信息經(jīng)過加工、分析、提煉后,用于生產(chǎn)計(jì)劃安排、資源配置、設(shè)施建設(shè)等。A.戰(zhàn)略規(guī)劃;B.分析決策;C.管理控制;D.業(yè)務(wù)操作10. 物流信息系統(tǒng)的組成要素除了有硬件、軟件還有( D )。A.數(shù)據(jù);B.數(shù)據(jù)庫;C.數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫;D.數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫和人員等二、判斷題1. 物流系統(tǒng)是一個(gè)靜態(tài)系統(tǒng)。X2. 近年來物流管理上岀現(xiàn)的“準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)”、“柔性供應(yīng)”等方法是物流系統(tǒng)服務(wù)性的表現(xiàn)。3. 不同的企業(yè)對物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的需求是一致的。X4. 產(chǎn)品的運(yùn)輸批量是物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)考慮的因素之一。V5. 配送中心選址十分困難,選址因素相互矛盾是主要原因之一。X6. 物流信息系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)可行性,是以在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行的新技術(shù)為討論依據(jù)。X7. 在物流信息信息系統(tǒng)三層結(jié)構(gòu)中,Web服務(wù)器承擔(dān)了響應(yīng)瀏覽器的請求和提出數(shù)據(jù)請求的兩項(xiàng)職責(zé)。8. 物流信息系統(tǒng)關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高端智能車庫所有權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 車庫租賃及新能源汽車充電設(shè)備租賃合同范本
- 拆遷補(bǔ)償居間代理合同范本
- 車輛購置獎勵及售后服務(wù)保障合同
- 股權(quán)激勵方案T公司部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 文化創(chuàng)意園區(qū)場地合作經(jīng)營合同
- 拆遷安置補(bǔ)償與新建住宅買賣合同
- 離婚協(xié)議中成年子女撫養(yǎng)權(quán)分配及財(cái)產(chǎn)分割合同
- 特種車輛租賃與安全服務(wù)管理協(xié)議
- 高端商務(wù)寫字樓租賃安全協(xié)議書
- 《中小學(xué)生時(shí)間規(guī)劃管理主題班會:做時(shí)間的主人》課件(五套)
- 第五單元 探索1 互聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年蘇科版(2023)初中信息科技七年級下冊
- GB/T 36548-2024電化學(xué)儲能電站接入電網(wǎng)測試規(guī)程
- 人教版(新起點(diǎn))五年級下冊Unit 6 Lesson 3 My Growing-up Story
- 知道網(wǎng)課智慧《企業(yè)數(shù)字化營銷》測試答案
- DZ∕T 0340-2020 礦產(chǎn)勘查礦石加工選冶技術(shù)性能試驗(yàn)研究程度要求(正式版)
- 國開可編程控制器應(yīng)用形考實(shí)訓(xùn)任務(wù)一
- MOOC 應(yīng)用光學(xué)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- MOOC 健康評估-河南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 刑事報(bào)案材料模板(涉嫌詐騙罪)
- 鹽業(yè)集團(tuán)筆試題目及答案
評論
0/150
提交評論