蘭州天花吊頂項目可行性研究報告（模板）

1、泓域咨詢/蘭州天花吊頂項目可行性研究報告目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)的進入壁壘14二、 行業(yè)競爭情況14三、 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素15第三章 項目背景分析16一、 金屬天花吊頂行業(yè)的產業(yè)鏈16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素17三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力17四、 項目實施的必要性18第四章 項目選址可行性分析20一、

2、項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領區(qū)25四、 打造甘肅新興增長極26五、 項目選址綜合評價26第五章 產品方案27一、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領27產品規(guī)劃方案一覽表27第六章 運營模式分析29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 各部門職責及權限30四、 財務會計制度33第七章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第八章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第九章 建設進度分析58一、 項目進度安排58項目實施進度計劃一覽表58二、 項目實施

3、保障措施59第十章 工藝技術及設備選型60一、 企業(yè)技術研發(fā)分析60二、 項目技術工藝分析62三、 質量管理64四、 設備選型方案65主要設備購置一覽表65第十一章 組織機構、人力資源分析67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓67第十二章 投資估算69一、 投資估算的依據和說明69二、 建設投資估算70建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表74固定資產投資估算表76四、 流動資金76流動資金估算表77五、 項目總投資78總投資及構成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十三章 經濟效益分析81一、 經濟評價財務測算81營

4、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十四章 風險評估分析92一、 項目風險分析92二、 項目風險對策94第十五章 招標方案97一、 項目招標依據97二、 項目招標范圍97三、 招標要求98四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布102第十六章 總結103第十七章 附表附錄104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表

5、109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表115報告說明金屬天花吊頂行業(yè)的銷售渠道和品牌認知度是影響產品市場占有率的重要因素。而建立穩(wěn)定的銷售渠道和樹立良好的品牌形象需要企業(yè)產品與服務長久的聲譽積累。行業(yè)本身的銷售特點和品牌效應構成新進入者的重大障礙。根據謹慎財務估算，項目總投資21720.20萬元，其中：建設投資16362.24萬元，占項目總投資的75.33%；建設期利息161.49萬元，占項目總投資的0.74%；流動資金5196.47萬元，占項目總投資的23.92

6、%。項目正常運營每年營業(yè)收入48900.00萬元，綜合總成本費用37635.38萬元，凈利潤8248.10萬元，財務內部收益率29.46%，財務凈現值15885.24萬元，全部投資回收期4.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術

7、方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：蘭州天花吊頂項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據和技

8、術原則（一）編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）技術原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節(jié)省投資、加快進度。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景隨著技術的不斷進步，現代市場對于金屬天花吊頂等建筑裝飾的安全、節(jié)能、環(huán)保、低碳、減排的要求越來越高。這促使生產企業(yè)不斷優(yōu)化自身技術以及管理效率，使企業(yè)向著更加科技化以及集約化的方向發(fā)展。另

9、一方面，技術的進步，也為企業(yè)尋找新的替代原材料提供了基礎，以不斷降低企業(yè)成本，實現企業(yè)利潤增長。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積57963.88。其中：生產工程38281.73，倉儲工程11375.59，行政辦公及生活服務設施5528.58，公共工程2777.98。項目建成后，形成年產xx噸金屬天花吊頂的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本

10、項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內部，項目單位及時對生產過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資21720.20萬元，其中：建設投資16362.24萬元，占項目總投資的75.33%；建設期利息161.49萬元，占項目總投資的0.74%

11、；流動資金5196.47萬元，占項目總投資的23.92%。（二）建設投資構成本期項目建設投資16362.24萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用13656.10萬元，工程建設其他費用2260.41萬元，預備費445.73萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入48900.00萬元，綜合總成本費用37635.38萬元，納稅總額5242.82萬元，凈利潤8248.10萬元，財務內部收益率29.46%，財務凈現值15885.24萬元，全部投資回收期4.90年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占

12、地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積57963.881.2基底面積17233.151.3投資強度萬元/畝326.012總投資萬元21720.202.1建設投資萬元16362.242.1.1工程費用萬元13656.102.1.2其他費用萬元2260.412.1.3預備費萬元445.732.2建設期利息萬元161.492.3流動資金萬元5196.473資金籌措萬元21720.203.1自籌資金萬元15128.693.2銀行貸款萬元6591.514營業(yè)收入萬元48900.00正常運營年份5總成本費用萬元37635.38""6利潤總額萬元10997.46"

13、"7凈利潤萬元8248.10""8所得稅萬元2749.36""9增值稅萬元2226.30""10稅金及附加萬元267.16""11納稅總額萬元5242.82""12工業(yè)增加值萬元16980.01""13盈虧平衡點萬元17405.04產值14回收期年4.9015內部收益率29.46%所得稅后16財務凈現值萬元15885.24所得稅后十、 主要結論及建議通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品

14、的產業(yè)結構。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的進入壁壘1、資金壁壘由于金屬天花吊頂行業(yè)主要的原材料為鋁板帶材，且訂單規(guī)模較大，企業(yè)在工程前期往往需要墊付大量的原材料采購成本。在大型項目中，企業(yè)還需要支付大額的投標保證金、履約保證金等，因此要求企業(yè)具有較強的資金實力，從而增加了新進入企業(yè)的風險。2、技術壁壘隨著市場對金屬天花吊頂材料質量、性能等方面要求的不斷提高，具有差異化、專業(yè)化的天花吊頂產品市場需求不斷增加，中高端板材產品領域技術門檻較高，對于新進企業(yè)而言，由于缺乏生產經驗和技術積累，將無法滿足市場差異化需求，難以適應該領域的競爭。3、市場壁壘金屬天花吊頂行業(yè)的銷售渠道和品牌認知度是影響產品市

15、場占有率的重要因素。而建立穩(wěn)定的銷售渠道和樹立良好的品牌形象需要企業(yè)產品與服務長久的聲譽積累。行業(yè)本身的銷售特點和品牌效應構成新進入者的重大障礙。二、 行業(yè)競爭情況目前，國內金屬天花吊頂產業(yè)已經形成了地域產業(yè)集群。國內建成并投入生產的金屬天花吊頂生產企業(yè)主要分布在廣東、江蘇、浙江等地。2015年，年產500萬平方米鋁制天花的生產線國內共10條，基本分布于北京、上海、深圳、廣州。年設計生產能力在100萬平方米和200萬平方米之間的企業(yè)集中在廣東。年設計生產能力在50萬平方米以下的企業(yè)主要集中在江蘇、福建和浙江，該類企業(yè)合計生產量約為400萬平方米至800萬平方米。同時，市場中仍然存在一些小型企業(yè)

16、，由于小型企業(yè)在生產能力、資金實力、技術水平以及產品質量上的局限性，導致其難以參與大型項目和中高端項目的競爭。大型企業(yè)之間的競爭往往取決于設計水平、品牌信譽以及銷售渠道的積累，由于企業(yè)數量相對較少且產品具有一定的差異化，競爭環(huán)境相對寬松。三、 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素由于行業(yè)中存在較多小型企業(yè)，依靠仿冒行業(yè)內知名企業(yè)的技術以及品牌招徠客戶，對于知名企業(yè)的技術保護以及品牌聲譽造成了一定的影響，這種不當競爭行為嚴重妨礙了行業(yè)整體的技術進步，不利于行業(yè)的發(fā)展。第三章 項目背景分析一、 金屬天花吊頂行業(yè)的產業(yè)鏈1、行業(yè)上游情況金屬天花吊頂行業(yè)主要受上游鋁價波動以及鋁板及鋁材生產企業(yè)競爭情況影響。鋁價在1

17、5年探底后處于持續(xù)上漲行情，對鋁下游產業(yè)形成了較大的成本壓力，有利于下游規(guī)模以下企業(yè)退出市場，實現產業(yè)升級。鋁板及鋁材生產市場較為穩(wěn)定，形成了江蘇麗島等少數龍頭企業(yè)與眾多中小企業(yè)充分競爭的局面，有利于金屬天花吊頂行業(yè)的成本穩(wěn)定。2、行業(yè)下游情況金屬天花吊頂行業(yè)的下游主要為大型公共設施建筑領域，包括機場、高鐵站、地鐵站、辦公場所以及展館、醫(yī)院等公共活動設施等。2013年中央經濟工作會議明確提出，城鎮(zhèn)化是我國現代化建設的歷史任務，促進城鎮(zhèn)化健康發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）涉及全國20多個城市群、180多個地級以上城市和1萬多個城鎮(zhèn)的建設，未來10年將拉動40萬億投資，這將拉動軌道交通以及城市公

18、共設施的快速發(fā)展，從而為金屬天花吊頂行業(yè)提供廣大的市場空間。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素1、軌道交通的快速發(fā)展提供了潛在的巨大市場。金屬天花吊頂的最主要應用領域為軌道交通站點以及機場等的建設。目前，地鐵建設以及城際鐵路呈現飛速發(fā)展態(tài)勢。2009年國務院批復了22個城市的地鐵建設規(guī)劃。從目前各城市地鐵建設規(guī)劃來看，2010-2020年，全國已規(guī)劃新增運營里程為3,749公里；2020-2050年，全國已規(guī)劃新增運營里程為3,860公里，至2050年我國地鐵運營里程將達到8,704公里。在鐵路建設方面，根據中長期鐵路網規(guī)劃，到2020年，我國鐵路快速客運網將達到5萬公里以上，連接所有省會城市和50

19、萬人口以上城市，覆蓋全國90%以上人口。軌道交通的快速發(fā)展將為金屬天花吊頂行業(yè)帶來巨大的市場空間。2、技術水平不斷提高隨著技術的不斷進步，現代市場對于金屬天花吊頂等建筑裝飾的安全、節(jié)能、環(huán)保、低碳、減排的要求越來越高。這促使生產企業(yè)不斷優(yōu)化自身技術以及管理效率，使企業(yè)向著更加科技化以及集約化的方向發(fā)展。另一方面，技術的進步，也為企業(yè)尋找新的替代原材料提供了基礎，以不斷降低企業(yè)成本，實現企業(yè)利潤增長。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力加大企業(yè)創(chuàng)新投入力度，實施企業(yè)壯大和培育工程，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，讓企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。全面支持企業(yè)創(chuàng)新。強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用

20、，實施高新技術企業(yè)倍增行動、大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋行動和上市企業(yè)培育行動，打造一批創(chuàng)新生力軍。鼓勵大型國有企業(yè)、軍工企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新，成為創(chuàng)新發(fā)展的重要策源地。大力扶持初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè)，實施新一輪科技型初創(chuàng)企業(yè)培育工程，加快培育成長型企業(yè)，形成合理的企業(yè)梯隊結構。加強大型國有企業(yè)、中小微企業(yè)共建共性技術平臺，推動產業(yè)鏈中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。加大企業(yè)創(chuàng)新扶持力度。健全政府投入為主、社會多渠道投入機制。多舉措支持企業(yè)加大研發(fā)投入，簡化企業(yè)研發(fā)費用稅前加計扣除、技術轉讓以及高新技術企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策的辦事流程，對已建立研發(fā)準備金制度的企業(yè)實行普惠性財政后補助。鼓勵傳統金融機構加大對

21、科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的信貸支持力度。探索設計符合科技創(chuàng)新企業(yè)特征的金融產品。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的

22、性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況蘭州，甘肅省轄地級市，是甘肅省省會及政治、文化、經濟和科教中心、西部地區(qū)重要的中心城市，批復確定的

23、甘肅省省會、西北地區(qū)重要的工業(yè)基地和綜合交通樞紐、西部地區(qū)重要的中心城市之一、絲綢之路經濟帶的重要節(jié)點城市。截至2020年7月，全市下轄5個區(qū)、3個縣、3個國家級開發(fā)區(qū)，總面積1.31萬平方公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，蘭州市常住人口為4359446人。蘭州地處中國西北地區(qū)、中國大陸陸域版圖的幾何中心、甘肅省中部，是國家向西開放的戰(zhàn)略平臺，西部區(qū)域發(fā)展的重要引擎，西北地區(qū)的科學發(fā)展示范區(qū)，歷史悠久的黃河文化名城、西部地區(qū)有國際影響力的現代化中心城市、面向“一帶一路”、輻射中亞西亞南亞的現代化、國際化大都會。蘭州自秦朝設縣以來已有2200多年的建城史，自古就是“聯絡

24、四域、襟帶萬里”的交通樞紐和軍事要塞，以“金城湯池”之意命名金城，素有“黃河明珠”的美譽。蘭州得益于絲綢之路，成為重要的交通要道、商埠重鎮(zhèn)。后成為中國最早接受近代工業(yè)文明的城市之一，新中國成立后被國家確定為重點建設的工業(yè)基地之一，成為國家重要的石油化工基地、生物制藥基地和裝備制造基地。2012年，西北第一個國家級新區(qū)蘭州新區(qū)獲批。全市地區(qū)生產總值從2015年的2102.25億元增長至2020年的2886.74億元，年均增長5.7%。人均生產總值突破10000美元，高于全國平均水平，居全省前列。全省經濟首位度從2015年的30.87%提升至2020年的32%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別由2708

25、8元、9621元增加至40152元和14652元，年均增長分別為8.2%和8.8%，持續(xù)跑贏經濟增速。一般公共財政預算收入從2015年的185.19億元提升至247.13億元，年均增長5.9%。社會消費品零售總額從2015年的1152.15億元增加至1641.24億元，年均增長6%。累計引進招商引資產業(yè)項目1327個，其中“三個500強”企業(yè)投資項目50個，完成到位資金5967億元?！叭齾^(qū)”建設實現新突破，蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經濟區(qū)生產總值分別達到235.89億元、291.94億元和331.49億元，是2015年的1.92倍、1.71倍和1.47倍。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機

26、遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅。我國已轉向高質量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。面臨的機遇。一是“一帶一路”建設帶來的機遇。共建“一帶一路”已成為我國參與全球開放合作、改

27、善全球治理關系、促進全球共同發(fā)展繁榮以及推動構建人類命運共同體的中國方案?！笆奈濉睍r期，中巴經濟走廊和孟中印緬經濟走廊的加快建設，將使蘭州成為我國西北地區(qū)對外開放的重要樞紐和重大支撐點。二是推進西部大開發(fā)形成新格局帶來的機遇。2019年制定實施的關于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見，明確了將在培育西部地區(qū)新材料和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、推進“西部陸海新通道”建設、打造無水港、推動跨省毗鄰地區(qū)協同開放發(fā)展等方面加大政策和資金支持力度，為蘭州擴大開放、培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)、推動現代化中心城市高質量發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。三是推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展帶來的機遇?！笆奈濉睍r期，

28、國家實施的黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略將推動黃河流域中心城市等經濟發(fā)展條件較好的地區(qū)集約發(fā)展，提高經濟和人口承載能力。蘭州市作為黃河上游重要的區(qū)域中心城市，將是黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略的主要政策受益區(qū)，一大批重大生態(tài)保護工程和高質量發(fā)展項目將加快實施。四是蘭西城市群建設帶來的機遇?！笆奈濉睍r期，國家將持續(xù)加大對京津冀地區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲、成渝地區(qū)、關中平原、蘭州-西寧等城市群建設的支持力度，為提高蘭州作為現代化中心城市的輻射帶動力提供了良好戰(zhàn)略契機。五是獲批國家級平臺帶來的發(fā)展機遇。蘭白國家自主創(chuàng)新示范區(qū)成為全國第19個、欠發(fā)達地區(qū)首個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以及蘭州市入圍國家

29、物流樞紐承載城市帶來的機遇。六是新發(fā)展格局帶來的機遇?！笆奈濉睍r期，我國加快建設現代化經濟體系，加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。加快發(fā)展實體經濟，促進消費升級，將給蘭州市優(yōu)化經濟結構帶來機遇。七是新一輪科技革命帶來的機遇。隨著第四次科技革命和產業(yè)變革孕育興起，人工智能、大數據、物聯網、云計算、虛擬現實、區(qū)塊鏈等高新技術快速發(fā)展，為蘭州傳統產業(yè)升級改造、制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展以及構建現代產業(yè)體系帶來重大機遇。八是甘肅省加快發(fā)展帶來的機遇。甘肅省以十大生態(tài)產業(yè)為發(fā)力點，著力打造“一帶一路”文化、樞紐、技術、信息、生態(tài)五個制高點，加快經濟轉型升級，加快推進創(chuàng)新突破，

30、加快構建多向開放格局，特別是榆中生態(tài)創(chuàng)新城建設成為省級重大發(fā)展戰(zhàn)略，為蘭州發(fā)揮省會城市輻射帶動作用帶來重要發(fā)展機遇。面臨的挑戰(zhàn)。一是經濟綜合實力不強。經濟總量偏小，增長速度較慢，縣域經濟發(fā)展不足，綜合實力較弱，省會城市輻射帶動作用不強。二是產業(yè)內部結構不合理。傳統產業(yè)占比較大，產業(yè)鏈條短；戰(zhàn)略性新興產業(yè)總量偏小，發(fā)展速度不快；服務業(yè)以傳統業(yè)態(tài)為主，現代服務業(yè)特別是生產性服務業(yè)發(fā)展滯后；民營企業(yè)發(fā)展較弱，市場活力不足。三是創(chuàng)新驅動能力不強。創(chuàng)新體系尚不完善，頂尖人才和高端研發(fā)團隊缺乏，產學研結合不夠緊密，創(chuàng)新成果轉移轉化率還不夠高，新舊動能轉換滯后。四是對外開放層次較低。甘肅（蘭州）國際陸港、蘭

31、州新區(qū)綜合保稅區(qū)等開放平臺優(yōu)勢作用發(fā)揮不足；具備參與國際化競爭實力的骨干企業(yè)較少；進出口結構調整步伐緩慢。五是民生保障短板明顯。城市基礎設施欠賬較多，功能配套不夠完善。文化、體育、教育、醫(yī)療等資源供給不充分不均衡；養(yǎng)老服務質量仍需提升，城鄉(xiāng)居民收入水平不高。這些問題和矛盾需要在“十四五”時期下大力氣加以解決。綜合判斷，“十四五”期間蘭州將迎來自身比較優(yōu)勢的重塑期、新舊動能轉換的爬坡期、高質量發(fā)展的攻堅期，仍然處于可以大有作為、更需主動作為的重要戰(zhàn)略機遇期，我們必須主動作為、搶抓機遇、乘勢而上，充分認識新時代賦予的新使命，切實增強使命感、責任感和緊迫感，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，突出改革創(chuàng)新，

32、破解發(fā)展難題，奮力開啟蘭州現代化建設新征程。三、 打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領區(qū)做大做強高校集聚區(qū)，以蘭州大學“雙一流”建設為牽引，積極引進國內外研發(fā)機構聯合創(chuàng)辦研究型學院，建設全省高等教育與人才培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設一批重大科學基礎設施，積極爭取西北生態(tài)資源環(huán)境科學中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地，謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、生物醫(yī)學中心4大類科學中心。建設一批“飛地創(chuàng)新園”，加強與發(fā)達地區(qū)創(chuàng)新合作，積極吸引北京中關村、上海張江等國內領先的科創(chuàng)園區(qū)落地，積極尋求高水平的科創(chuàng)產業(yè)跨國合作。布局以人工智能和數字經濟、無人駕駛技術與設備為代表的未來前沿產業(yè)，在

33、人工智能、大數據、云計算、物聯網、無人駕駛技術等領域實現技術突破。大力推動新生態(tài)技術、生物醫(yī)藥與健康產業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。建設高水平的科創(chuàng)服務集聚區(qū)，全面提升科創(chuàng)服務能力，營造接軌國際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務環(huán)境。推進建設孵化器、雙創(chuàng)園等產學研深度融合區(qū)，實現產業(yè)催化、成果轉化、人才孵化。到2025年，榆中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個，地區(qū)生產總值超過300億元，人均GDP達到810萬元。四、 打造甘肅新興增長極圍繞打造甘肅省科創(chuàng)引領的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚區(qū)、優(yōu)質高效的現代服務業(yè)集聚區(qū)的定位，發(fā)揮科創(chuàng)人才集聚優(yōu)勢，培育催生集聚一批高新企業(yè)，加快建設航空產業(yè)園。重點發(fā)展人工智

34、能、無人駕駛技術與設備、生物醫(yī)藥健康產業(yè)集群。結合蘭州主城區(qū)功能人口疏解，積極發(fā)展總部經濟、會展經濟、中高端消費、現代供應鏈、人力資本服務等現代服務業(yè)。打造綠色生態(tài)宜居、功能配套完善、營商環(huán)境一流、創(chuàng)新活力迸發(fā)的區(qū)域新興增長極。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積57963.88。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx投資

35、管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸金屬天花吊頂，預計年營業(yè)收入48900.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1金屬天花吊頂噸xxx2金屬天花吊頂噸xxx3金屬天花吊頂噸xxx4.噸5

36、.噸6.噸合計xx48900.00金屬天花吊頂的最主要應用領域為軌道交通站點以及機場等的建設。目前，地鐵建設以及城際鐵路呈現飛速發(fā)展態(tài)勢。2009年國務院批復了22個城市的地鐵建設規(guī)劃。從目前各城市地鐵建設規(guī)劃來看，2010-2020年，全國已規(guī)劃新增運營里程為3,749公里；2020-2050年，全國已規(guī)劃新增運營里程為3,860公里，至2050年我國地鐵運營里程將達到8,704公里。在鐵路建設方面，根據中長期鐵路網規(guī)劃，到2020年，我國鐵路快速客運網將達到5萬公里以上，連接所有省會城市和50萬人口以上城市，覆蓋全國90%以上人口。軌道交通的快速發(fā)展將為金屬天花吊頂行業(yè)帶來巨大的市場空間。

37、第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展

38、，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、金屬天花吊頂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和金屬天花吊頂行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內金屬天花吊頂行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)

39、展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，

40、并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找

41、超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草

42、產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公

43、司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司

44、的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違

45、反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場

46、環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按

47、照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅

48、具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該

49、股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘

50、會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引

51、領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強組織領導加強部門間協同配合，建立

52、會商機制，統籌協調產業(yè)發(fā)展中出現的重大問題。成立行業(yè)專家、行業(yè)協會、大專院校和科研院所等組成的決策咨詢專家組，對產業(yè)結構調整、重大項目實施等提供咨詢指導，推動行業(yè)交流和合作。(二)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關部門、企業(yè)合力,確保各項任務和政策措施的落實。(三)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā)，加大經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度，建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制，加強隊伍建設，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校

53、設立人才培養(yǎng)專項基金，加強行業(yè)職業(yè)技術培訓，提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作，依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強行業(yè)創(chuàng)新能力。(四)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(五)健全政策法規(guī)加強產業(yè)政策研究制定，完善涉及產業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強化產業(yè)政策導向，進一步加強與產業(yè)政策、區(qū)域政策

54、、科技政策、貿易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項和科技計劃產業(yè)目標評估制度，促進創(chuàng)新成果轉移轉化。(六)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產品為方向，以完善產業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次，促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。第八章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會

55、召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額

56、參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內