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文檔簡介

1、泓域咨詢/撫州車載LNG供氣設備項目可行性研究報告撫州車載LNG供氣設備項目可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 項目背景、必要性7一、 公路貨運需求旺盛7二、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費量快速增長9三、 完善科技創(chuàng)新服務體系。11四、 項目實施的必要性12第二章 項目概況13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據和技術原則13五、 建設背景、規(guī)模14六、 項目建設進度15七、 環(huán)境影響15八、 建設投資估算15九、 項目主要技術經濟指標16主要經濟指標一覽表16十、 主要結論及建議18第三章 建設方案與產品規(guī)劃19一、 建設規(guī)模及

2、主要建設內容19二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領19產品規(guī)劃方案一覽表19第四章 選址方案21一、 項目選址原則21二、 建設區(qū)基本情況21三、 實施雙向開放戰(zhàn)略,構筑高水平開放格局24四、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成全域創(chuàng)新局面24五、 項目選址綜合評價27第五章 運營管理模式29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 各部門職責及權限30四、 財務會計制度34第六章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第七章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第八章 進度規(guī)劃方案56一、 項目進度安排56項目實施進度

3、計劃一覽表56二、 項目實施保障措施57第九章 組織架構分析58一、 人力資源配置58勞動定員一覽表58二、 員工技能培訓58第十章 環(huán)保分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境影響綜合評價64第十一章 勞動安全評價65一、 編制依據65二、 防范措施68三、 預期效果評價72第十二章 投資估算及資金籌措73一、 編制說明73二、 建設投資73建筑工程投資一覽表74主要設備購置一覽表75建設投資估算表76三、 建設期利息77建設期利息估算表77固定資產投資估算表78

4、四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十三章 經濟效益84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十四章 風險分析95一、 項目風險分析95二、 項目風險對策97第十五章 總結99第十六章 補充表格101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費

5、用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建設投資估算表107建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112第一章 項目背景、必要性一、 公路貨運需求旺盛國民經濟的持續(xù)增長使得我國貨物運輸需求持續(xù)上升,而公路貨運量又是貨物運輸中的主要構成,在公路、鐵路、水運三種運輸方式中的占比基本保持在75%-80%之間。國家統(tǒng)計局的數據顯示,2019年全國公路貨運量為416.06億噸,在三種運輸方式中的占比為7

6、7.92%。旺盛的公路貨運需求使得主要使用LNG作為燃料的貨車的需求量不斷上升,從而促進車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。(二)工業(yè)技術水平的提高裝備制造業(yè)的技術水平和實力,直接影響和決定著其下游產業(yè)和產品的競爭力,是國家綜合國力的重要體現(xiàn)。受益于我國國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展和國家的大力扶持,我國制造業(yè)的生產技術水平已經有了大幅提升。車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)作為制造業(yè)的細分行業(yè)之一,國家整體生產技術能力的提升對其產品的更新?lián)Q代、生產效率的提高、質量穩(wěn)定性的提高等都提供了有力的支持。(三)面臨的挑戰(zhàn)1、其他新能源汽車的發(fā)展隨著低碳經濟的提出和節(jié)能減排的號召,綠色汽車和節(jié)能減排已經成為汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,并

7、進而推動汽車節(jié)能與新能源技術、輕量化技術的快速發(fā)展。在能源清潔化趨勢的推動下,氫作為一種易獲取、經濟性強的清潔能源逐漸進入了車輛能源的領域。雖然目前氫能源汽車在我國尚未廣泛使用,但氫能源汽車未來的發(fā)展將也對LNG汽車的市場份額造成一定的沖擊。2、行業(yè)發(fā)展基礎相對薄弱國內企業(yè)的技術裝備相對落后,規(guī)模偏小、產能不足等瓶頸制約了車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展速度。國內LNG氣瓶的主要制造技術大多來自于對國外技術和產品的引進、吸收和消化,自主創(chuàng)新相對不足,而且多數是在引進國外技術和產品基礎上產生的。行業(yè)內多數企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力,研發(fā)費用和研發(fā)人員投入不足阻礙了國內相關技術的發(fā)展。3、專業(yè)管理人員和高級技術

8、人員不足隨著市場需求的不斷擴大,特別是很多金屬壓力容器為非標準化設備,對技術工人的操作工藝水平、經驗和素質要求較高,行業(yè)內急需大量的專業(yè)管理人員和經驗豐富的電焊、冷作、探傷、檢測等高級技術工人,專業(yè)化培訓和專業(yè)化人才隊伍的建設亟待加強。與發(fā)達國家和地區(qū)相比,國內相關人才仍然相對緊缺,從業(yè)人員較為有限,專業(yè)素質有待提升。二、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費量快速增長隨著對環(huán)境保護日益重視,加快建設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系成為當前社會發(fā)展的一項重要課題。根據中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年(2016-2020年)規(guī)劃綱要,在“十三五”期間,我國將會“深入推進能源革命,著力推動

9、能源生產利用方式變革,優(yōu)化能源供給結構,提高能源利用效率,建設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,維護國家能源安全”。2017年2月10日,國家能源局印發(fā)2017年能源工作指導意見,意見中明確要求:“在能源消費方面,全國能源消費總量控制在44億噸標準煤左右。擴大天然氣利用,制訂實施關于加快推進天然氣利用的意見,推進城鎮(zhèn)燃氣、燃氣發(fā)電、工業(yè)燃料、交通燃料等重點領域的規(guī)?;谩!痹谖覈茉聪M結構轉型升級背景下,我國天然氣需求保持快速增長勢頭,2017-2019年我國天然氣表觀消費量分別為2,393.94億立方米、2,833.09億立方米和3,085.13億立方米,增速分別為14.71%、18.3

10、4%和8.90%。 2018年6月22日,環(huán)境保護部、國家質檢總局發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),進一步提高了汽車尾氣排放標準。在天然氣消費量增長及車輛排放標準提高的背景下,LNG作為汽車能源的需求進一步上升,促進車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展。(二)穩(wěn)定的汽車市場需求隨著我國經濟的快速發(fā)展,近年來我國汽車的產銷量呈上市趨勢,汽車市場需求較為穩(wěn)定。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數據顯示,2005年至2019年,我國汽車產量由570.77萬輛增長至2,572.10萬輛,年均復合增長率11.35%;汽車銷量由575.82萬輛增長至2,576.90萬輛,實現(xiàn)年均復合11.30%的增長。從汽車保

11、有量來看,我國汽車保有量逐年上漲,2014年起增速穩(wěn)定在10%左右。2015年至2019年我國天然氣商用車產銷量快速增長,產量由22,105輛增長至89,783輛,年均復合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復合增長率為40.91%。穩(wěn)定增長的下游市場為車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展留下了廣闊的空間。(三)加氣站等配套設施的完善加快推進天然氣利用的意見對“實施交通燃料升級工程,加快天然氣車船發(fā)展”和“加快加氣(注)站建設”提出明確要求,明確鼓勵CNG加氣站、LNG加氣站、CNG/LNG兩用站、油氣合建站、油氣電合建站的建設。近年來我國天然氣加氣站保有量情況

12、不斷上升,截至2018年已達到9萬座。國家發(fā)改委的天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出,截至到2020年,我國規(guī)劃建成壓縮天然氣/液化天然氣(CNG/LNG)加氣站1.2萬座。在國家政策的推動下,我國加氣站等配套設施進一步完善,LNG加氣站數量的增加成為LNG汽車的使用量增長的動力之一。三、 完善科技創(chuàng)新服務體系。加強與國家、省級重點實驗室、技術創(chuàng)新中心等科研平臺合作,加快科技成果轉移轉化,鼓勵科技成果交易,積極構建科技成果交易平臺,組織開展網上科技服務和科技成果在線交易,推動先進科技成果加速轉化。支持科技服務機構發(fā)展。加快推動新興科技服務業(yè)態(tài)建設,提升專業(yè)化科技服務水平和檢驗檢測能力。引導和鼓勵創(chuàng)建

13、一批民辦公助科技中介服務、專業(yè)檢驗檢測機構、民辦非企業(yè)科技研發(fā)中心等機構。探索設立科技創(chuàng)新券,優(yōu)化科技創(chuàng)新政務服務,著力營造全面便捷高效的科技服務環(huán)境。強化科技金融支撐。加快科技金融創(chuàng)新試驗區(qū)建設,著力打造全市主導產業(yè)和科技創(chuàng)新高度融合的“試驗地”和“主戰(zhàn)場”。進一步做大“科貸通”、知識產權質押融資等科技金融產品規(guī)模,鼓勵設立科技創(chuàng)新基金,支持科技企業(yè)境內外上市融資,緩解科技型中小企業(yè)融資難問題。構建科技擔保平臺,加快推廣實施“科創(chuàng)通寶”,為科技型企業(yè)提供科技擔保服務。支持和鼓勵各級銀行機構在撫州設立科技支行,打造服務科技型中小企業(yè)的專屬科技銀行。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足

14、公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類

15、產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:撫州車載LNG供氣設備項目項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約65.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投

16、標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定;2、建設項目經濟評價方法與參數;3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)技術原則按照“保證生產,簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項

17、目具有良好的經濟效益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景從車輛類型來看,我國商用車中貨車產量的占比較高,2005年以來基本保持在85%以上,且目前呈明顯上升趨勢??蛙囍兄饕鞘泄卉嚭瓦h途客運車輛,公交車由于行使范圍主要在市內,目前主要以CNG汽車為主;而高鐵通車里程的增加和私家車的普及又大幅分流客運需求,導致公路客運周轉量持續(xù)下滑,客運車輛需求降低。因此,貨車成為商用車的主要構成部分,而貨車作為LNG燃料的主要使用群體,其在商用車中占比的提升會進一步帶動LNG商用車的發(fā)展。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積43333.00(折合約65.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積82

18、795.97。其中:生產工程56760.18,倉儲工程14617.35,行政辦公及生活服務設施6498.23,公共工程4920.21。項目建成后,形成年產xxx套車載LNG供氣設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產工藝,應用清潔原材料,生產清潔產品,同時采取完善和有效的清潔生產措施,能夠切實起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項目建成投產后,各項環(huán)境指標均符合國家和地方清

19、潔生產的標準要求。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資35038.39萬元,其中:建設投資27792.60萬元,占項目總投資的79.32%;建設期利息406.36萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金6839.43萬元,占項目總投資的19.52%。(二)建設投資構成本期項目建設投資27792.60萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用24225.33萬元,工程建設其他費用2821.84萬元,預備費745.43萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每

20、年營業(yè)收入71300.00萬元,綜合總成本費用57306.56萬元,納稅總額6705.09萬元,凈利潤10230.30萬元,財務內部收益率22.92%,財務凈現(xiàn)值19367.32萬元,全部投資回收期5.41年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積82795.971.2基底面積24699.811.3投資強度萬元/畝414.492總投資萬元35038.392.1建設投資萬元27792.602.1.1工程費用萬元24225.332.1.2其他費用萬元2821.842.1.3預備費萬元745.432.2建設期利息萬元4

21、06.362.3流動資金萬元6839.433資金籌措萬元35038.393.1自籌資金萬元18452.153.2銀行貸款萬元16586.244營業(yè)收入萬元71300.00正常運營年份5總成本費用萬元57306.56""6利潤總額萬元13640.40""7凈利潤萬元10230.30""8所得稅萬元3410.10""9增值稅萬元2941.95""10稅金及附加萬元353.04""11納稅總額萬元6705.09""12工業(yè)增加值萬元23097.52"&

22、quot;13盈虧平衡點萬元27023.98產值14回收期年5.4115內部收益率22.92%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元19367.32所得稅后十、 主要結論及建議該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第三章 建設方案與產品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積43333.00(折合約65.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積82795.97。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套車載LNG供氣設備,預計年營業(yè)收入71300.00

23、萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1車載LNG供氣設備套xx2車載LNG供氣設備套xx3車載LNG供氣設備套xx4.套5.套6.套合計xxx71300.00目前,汽車領域主要有燃油車、天然氣汽車和電動

24、汽車,天然氣汽車又細分為壓縮天然氣(CNG)汽車和液化天然氣(LNG)汽車。CNG汽車是指以壓縮天然氣替代常規(guī)汽油或柴油作為汽車燃料的汽車,而LNG汽車則是以低溫液態(tài)天然氣作為汽車燃料。第四章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與

25、其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況撫州,江西省轄地級市,長江中游城市群重要成員,位于江西省東部,行政區(qū)域南北長約222千米,東西寬約169千米。撫州市下轄2個區(qū)、9個縣,總面積1.88萬平方公里。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,撫州市常住人口為361.4866萬人。撫州是江右古郡,孕育出王安石、湯顯祖、曾鞏等名人,有“才子之鄉(xiāng)”的美譽。撫州是確定的海峽西岸經濟區(qū)20個城市之一,是江西省第一個納入國家戰(zhàn)略區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃的鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)以及原中央蘇區(qū)重要城市之一。撫州自古就有“襟領江湖,控帶閩粵”之稱。撫州是國家園林城市,人均公園綠化面積達到16.6平方米,城

26、市綠化率達到43.4%,環(huán)境綜合評價居全國第七、中部第一,森林覆蓋率高達64.5%,境內的資溪縣森林覆蓋率高達85.9%,被譽為“天然大氧吧”。2020年10月,被評為全國雙擁模范城(縣)。錨定二三五年遠景目標,堅持目標導向與問題導向相結合、中長期目標和短期目標相貫通、盡力而為和量力而行相統(tǒng)一,綜合考慮高質量發(fā)展要求和撫州實際市情,確保開好局、起好步?!笆奈濉睍r期全市經濟社會發(fā)展的主要目標是:綜合經濟實力實現(xiàn)新跨越。緊扣發(fā)展第一要務不動搖,在質量效益明顯提升的基礎上實現(xiàn)經濟持續(xù)健康發(fā)展,主要經濟指標增速在全省保持中上游水平,綜合經濟實力實現(xiàn)在全省排名進位,人均地區(qū)生產總值進入中等偏上收入國家

27、發(fā)展階段,成為全省高質量跨越式發(fā)展示范市。綠色發(fā)展取得新突破。國家生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制試點縱深推進,在打通“兩山”轉化通道、探索生態(tài)產品多元化轉化機制方面總結出“撫州模式”。全省生態(tài)文明先行示范市建設取得新的進展,生態(tài)文明制度體系更加健全。生態(tài)環(huán)境質量繼續(xù)位居全省乃至全國前列,資源能源開發(fā)利用效率大幅提高,主要污染物排放總量大幅減少,山水林田湖草一體化保護和修復機制基本形成,生態(tài)產品供給能力持續(xù)增加,綠色發(fā)展水平進一步提升。產業(yè)升級取得新提升。全市現(xiàn)代化綠色產業(yè)體系更加完善,創(chuàng)新能力顯著增強,創(chuàng)新體系更加完善,數字經濟、高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、文化產業(yè)占GDP比重大幅提升,“4+N”產業(yè)

28、高質量發(fā)展取得突出成效,新動能成為拉動經濟增長的主動力;科技為產業(yè)賦能強度明顯加大,切實解決一批傳統(tǒng)產業(yè)提檔升級的“卡脖子”問題,加快培育一批特色優(yōu)勢產業(yè)鏈,產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,推動全市產業(yè)邁向中高端;新興服務業(yè)加快發(fā)展,著力構建現(xiàn)代服務產業(yè)新體系;著力推動農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?;⑻厣推放苹l(fā)展,深度推進農業(yè)與二三產業(yè)的融合發(fā)展,實現(xiàn)農業(yè)大市向農業(yè)強市邁進。展望2035年,撫州將與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,成為全省融入新發(fā)展格局的重要戰(zhàn)略支點和高質量發(fā)展的重要增長極。到那時,全市經濟總量和綜合發(fā)展水平邁上新的大臺階,人均國內生產總值基本達到中等發(fā)達國家水平,綜

29、合競爭力進入長江中游城市群第一方陣;城市功能更加優(yōu)化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,中等收入群體比例明顯提高,公共服務優(yōu)質化和均等化基本實現(xiàn);基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,構筑以數字經濟為引領、以創(chuàng)新發(fā)展為動力、以綠色生態(tài)為特色的現(xiàn)代經濟體系;形成高質量對外開放新格局,深入參與區(qū)域經濟合作,積極融入內陸開放型經濟試驗區(qū)建設,作為大南昌都市圈重要支撐城市功能不斷增強;生態(tài)文明建設水平處于全國前列,綠水青山與金山銀山的雙向轉換通道更加通暢,綠色生產生活方式日趨完善,成為國家生態(tài)文明先行示范市;社會事業(yè)全面發(fā)展,文化品牌享譽國內外,教育強市、人才強市、文化強市、健康撫

30、州建設取得更大成效,居民素質和社會文明程度達到新高度;基本建成法治政府和法治社會,共建共治共享的社會發(fā)展新局面基本形成,社會充滿活力又和諧有序;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 實施雙向開放戰(zhàn)略,構筑高水平開放格局以全省建設內陸開放型經濟試驗區(qū)為契機,深入實施“融入都市圈、對接長珠閩”發(fā)展戰(zhàn)略,強化區(qū)域合作互助,充分發(fā)揮向莆鐵路雙向開放、陸海統(tǒng)籌戰(zhàn)略大通道作用,推動開放型經濟跨越發(fā)展,實現(xiàn)更高水平雙向開放,高水平打造中部地區(qū)對外開放新戰(zhàn)略樞紐城市。四、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成全域創(chuàng)新局面堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為撫

31、州高質量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,加快推進區(qū)域創(chuàng)新布局優(yōu)化、創(chuàng)新要素聚集,全面提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活力,形成具有撫州特色的區(qū)域創(chuàng)新體系,邁入中部地區(qū)創(chuàng)新型城市前列。(六)建立多層次創(chuàng)新人才隊伍。實施科技領軍人才引進和培養(yǎng)計劃,按照“不求所有,但求所用”原則,實施“人才+項目+平臺”精準引才,大力引進科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。加強青年科技領軍人才培育,每年選拔培育一批市級科技領軍人才。實施實用人才培養(yǎng)計劃,開展“千名人才”培養(yǎng)工程,組織選派科研骨干赴高等院校進行委托培養(yǎng),探索在“雙一流”高校開辦技術人才冠名班。建立普惠制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機制,加大農村人才培養(yǎng)力度

32、,實施“一戶一產業(yè)工人”培養(yǎng)工程。開展重點領域人才服務,聚焦全市主導產業(yè)、新興產業(yè),選派一批科技特派員(科技專員)入園入企實施科技幫扶,全力攻克一批產業(yè)關鍵技術,引進轉化一批重大科技成果,開發(fā)一批新產品。健全創(chuàng)新人才激勵和保障機制。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。(七)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力。實施科技型企業(yè)梯次培育計劃,建立科技型企業(yè)培育和跟蹤服務機制,提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平。建立完善企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制,發(fā)揮領軍型企業(yè)在產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新中的頭雁效應,支持主導產業(yè)領域企業(yè)開展核心關鍵技術攻

33、關,引導龍頭企業(yè)牽頭組建產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,積極引導撫州市企業(yè)與省內外高校院所開展廣泛產學研合作,推進校企合作不斷深化,努力提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新水平,促進企業(yè)、高校、科研院所等主體有效對接,打通科技成果轉化和產業(yè)化通道。完善中小微企業(yè)信息庫,建設一批細分行業(yè)互聯(lián)網平臺和垂直電商平臺,培育一批面向中小企業(yè)的數字化服務商,大力推動中小企業(yè)數字化賦能,精準提升中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。推動科技企業(yè)孵化基地建設。鼓勵企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所創(chuàng)辦高水平的科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、農業(yè)科技園區(qū)和星創(chuàng)天地等孵化基地,提升專業(yè)化服務水平,加大對孵化基地內企業(yè)的培育和孵化力度。

34、加速知識產權創(chuàng)造與運用,打造知識產權密集型基地,實現(xiàn)全市國家高新技術企業(yè)專利技術產業(yè)化和有效發(fā)明專利全覆蓋。(八)打造高能級創(chuàng)新平臺。積極推動院士工作站、博士后工作站、海智工作站、技術創(chuàng)新中心、工程研究中心、企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺建設,爭創(chuàng)國家、省級研發(fā)中心、科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間,引導建設一批專業(yè)化產業(yè)創(chuàng)新服務綜合體,推進撫州高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,努力將撫州高新區(qū)建成中部地區(qū)大數據產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地。推動東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級經濟開發(fā)區(qū),推動有條件的縣(區(qū))創(chuàng)建省級創(chuàng)新型縣(區(qū))、省級高新區(qū)和省級軍民融合示范區(qū)。搭建科技協(xié)同創(chuàng)新平臺。重點引進一批“雙一流”高校、國家大院大所在我市設

35、立新型研發(fā)機構,吸引優(yōu)勢科技創(chuàng)新資源落地我市。充分發(fā)揮與我市建立科技合作的高校、科研院所的人才和技術資源優(yōu)勢,聯(lián)合創(chuàng)建一批科技創(chuàng)新平臺。積極探索在北上廣深等大城市建立“飛地型”科創(chuàng)平臺。(九)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新布局,完善創(chuàng)新機制,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力、創(chuàng)業(yè)潛力、創(chuàng)造動力,在全社會營造引導激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。持續(xù)推進“雙返雙創(chuàng)”“三請三回”活動,支持撫州籍在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快引導總部回遷、項目回移、資金回流、技術回歸。全面落實企業(yè)科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策,加大企業(yè)科技創(chuàng)新獎補力度,切實降低企業(yè)創(chuàng)新成本。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有

36、利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建

37、立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、車載LNG供氣設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃

38、和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和車載LNG供氣設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內車載LNG供氣設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷

39、售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應

40、商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部

41、門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴

42、處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部

43、部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。

44、公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉

45、為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法

46、規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)

47、事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會

48、的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章

49、程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)

50、收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可

51、分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計

52、師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億

53、級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造

54、和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強宣傳培訓充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用,加大對產業(yè)的宣傳。廣泛開展產業(yè)咨詢服務和宣傳。(二)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經濟全局、產業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要

55、依靠數量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管理職能,加強宏觀調控的有效性和及時性,實現(xiàn)行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。(三)完善扶持政策進一步完善民營經濟發(fā)展有關政策。針對民營企業(yè)在載體建設、創(chuàng)建品牌、引進人才、掛牌上市、設立研發(fā)機構、進口自用設備、融資等方面需求,完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實力度,健全民營經濟政策落實第三方評估機制和監(jiān)督檢查機制,組織力量開展明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)、堅決糾正

56、政策執(zhí)行和落實環(huán)節(jié)中的突出問題,全力推動各項政策舉措落實到位。(四)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè),建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當地社會經濟發(fā)展總體規(guī)劃,對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強調度協(xié)調,推進重點項目的建設,確保項目建設質量和按期建成投產。(五)加快推廣應用步伐支持產業(yè)相關的企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室建設,推進成果產業(yè)化。選擇產業(yè)重點領域推廣應用,分步驟、分層次開展應用示范。鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點示范,形成一批可復制、可推廣的經驗、模式和案例加以提煉、總結,向全行業(yè)推廣應用。(六)厚植人才隊伍推動重點企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動重點產業(yè)集群與高等職業(yè)學校合作,建立一批實訓基地,定向培養(yǎng)專業(yè)技術工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主

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