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文檔簡介
1、關(guān)于辦公室的工作方案 辦公室工作方案以進步素質(zhì),強化效勞為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。以下是為大家整理的關(guān)于辦公室的工作方案,希望對你們有所幫助!關(guān)于辦公室的工作方案1一、工作目的:使社聯(lián)在各社團之間真正起到指導(dǎo)和推動作用,使社聯(lián)和社團在學(xué)校有一定的影響力。二、詳細內(nèi)容:1、明確各部門工作職能,讓各部門可以協(xié)調(diào)開展,做到分工明確,責(zé)任到人,使每個人都有自己的事做,防止在工作時胡亂安排,工作安排要做到有條理、有方案、有方案。2、配合主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據(jù)可依,有章可查。3、做好社聯(lián)和社團辦公室新干部的培訓(xùn),
2、讓每一名新干部在已進入社聯(lián)就得到好的鍛煉和培養(yǎng),也讓新干部可以盡快的投入到工作中來,同時也好讓社團的辦公室的成員可以真正起到對社團開展的積極作用。4、為進一步加大社聯(lián)和社團的影響力,也使社聯(lián)和社團在工作上真正銜接起來,我們見配合組織部組織好社聯(lián)和社團的迎新晚會。三、工作細那么:十月份:1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置,標準好社聯(lián)辦公室的管理制度,給每一個社聯(lián)和社團提供一個好的辦公環(huán)境;2、做好各社團和社聯(lián)的招新工作,再招新之后組織各部門對社聯(lián)干部進展好培訓(xùn),讓每一個社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素質(zhì),有獨立判斷的才能。十一月份:1、完成社聯(lián)的培訓(xùn)并組織培訓(xùn)考試,組織各社團辦公室的成員進展培訓(xùn),使各社團
3、的辦公室明確自己的職責(zé),并在培訓(xùn)后組織培訓(xùn)考試。2、協(xié)助組織部辦好社聯(lián)和社團的迎新晚會,并在完畢后做好活動的總結(jié)并組織好檔案。十二月份:1、做好社聯(lián)和社團的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。2、搜集各社團的半學(xué)期的活動素材,籌備一期社團活動展。一月份:結(jié)合各部門和各社團辦好社團活動展,并做好一學(xué)期工作總結(jié)。四、考前須知:1、標準好社聯(lián)的財務(wù)管理,要做到每一筆開支明確,做到社聯(lián)財務(wù)公開,讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。2、辦事效率要高,每一個人要對自己所負責(zé)的時相當明確,能在最短的時間里以最好程度完成每一件事情,防止出現(xiàn)一件事長期沒人理。3、值班時要做好值班記錄,讓后面值班
4、的人知道前面值班的人到底做過些什么事,不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。4、檔案管理一定要標準,不要再不要時亂放,在需要時又找不到:1、負責(zé)會議的通知,記錄,考勤,日常管理、檔案工作。2、統(tǒng)籌安排各社團活動,協(xié)調(diào)各社團之間的關(guān)系。3、監(jiān)視收繳工作總結(jié)、工作方案和匯報活動經(jīng)費的情況。4、及時做好經(jīng)費預(yù)算工作,做到開支合理,帳目清楚。5、做好各部門辦公用品的采購工作。6、在如今新的形勢下,做好新干事的選拔工作,盡快讓新干熟悉我們社聯(lián)的各項工作。關(guān)于辦公室的工作方案2為完善工作作風(fēng),進步企業(yè)品牌。20_年公司綜合辦公室以進步素質(zhì),強化效勞為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)
5、學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作方案如下:一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立,做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強指導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,進步_新聞的程度。2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作
6、。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施,以抓好基層組織建立為打破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著
7、。四、20_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、討論的根底上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目的管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防平安工作,制定消防器材的裝備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓,完善檔案管理系統(tǒng),
8、健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革,更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施,確保公
9、共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標準化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車平安,文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。九、辦公室工作方案(其它方面)1、推行“5S”管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓
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