企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報告

1、深投發(fā)展公司2010年中企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 2010年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具 有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對企 業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、 團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì) 心服務(wù)理念；以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企 業(yè)氛圍；以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。 企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：一、上半年工作總結(jié)（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作 黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來我司積極 推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開 展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)

2、1 個支部，共設(shè)立 7 個黨 支部，黨員人數(shù)共計 59 名，定期開展黨員活動， 確保企業(yè)文 化正確的發(fā)展方向。1、每月為當(dāng)月過生日（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工 科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的 就是以員工利益為本， 我司“想員工之所想、 急員工之所急” 為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨 的實(shí)際困難。具體有以下幾個方面：的員工舉辦生日會，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日 金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。 3月 22日，我司鹿嶺 苑員工宿舍活動及閱覽

3、室正式開放，該活動室共有藏書近 500 本，同時還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動室一周開放三 次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入 到工作中去； 4、開展明星員工評選活動，并予以相應(yīng)獎勵、 培訓(xùn)等機(jī)會，從而激勵優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5、對于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時看望，并送去關(guān)愛，對于家庭有困難 的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過難關(guān)。（三）以文化活動為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè) 在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，我司將文化活 動視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動，關(guān)心員工家庭生活，例如 6 月 5 日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了

4、子女教育專場 培訓(xùn)講座，針對如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決 了員工的實(shí)際問題。 2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余 生活，4月 26日下午，我司與會展中心管理有限責(zé)任公司在 崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提 高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企 業(yè)的交流。（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力 針對富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健 康，同時為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團(tuán)結(jié)向上 的良好氛圍， 5月28日和 6月 4日，我司工會牽頭，先后組 織 300 多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體 魄，在大自然中得到放松和舒緩，也

5、在鍛煉身體的同時促進(jìn) 了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望 爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓 更多的同事參與進(jìn)來。（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進(jìn)簡報、內(nèi)刊 建設(shè)我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有 宣傳平臺： 1、我司從 2010年第 6 期開始，對深投發(fā)展動 態(tài)進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、 規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡報的形式，及時將 企業(yè)的新聞、 榮譽(yù)，員工個人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。 2、籌辦公司內(nèi)刊深投發(fā)展 ，共設(shè)立高端論壇、制度管理、 經(jīng)營之道、 行業(yè)動態(tài)、 員工天地等 10 多個欄目， 努力使之

6、成 為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺。（六）積極配合上級單位的各項(xiàng)活動，融入企業(yè)大家庭 4月8日至 9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工積極參加，來自公司 15 精選文檔個部門 130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近 2 萬元，作為企 業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。 5 月初，我司作為承 辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆 “投控杯” 攝影大賽的籌備工作， 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案， 6 月初 認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工 精神風(fēng)貌。通過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯 著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。雖取得了一定成

7、績，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、 整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投 發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動的組織還 沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良 好的宣傳平臺，形成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企 業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。二、下半年工作計劃（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支 部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新 力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨 員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、 群眾評價優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動，通過“四強(qiáng)

8、四優(yōu)”活動提升我司黨建水平； 2、積極開展民主評議活動， 加強(qiáng)對黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動各 項(xiàng)工作； 3、組織好“七一”黨員活動，增強(qiáng)黨員以身作則 的意識，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。（二）重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo) 針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員 工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采 取有效的激勵措施，還要通過黨組織、工會、共青團(tuán)組織員 工活動，促進(jìn)員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展。（三）繼續(xù)開展多項(xiàng)活動，活躍企業(yè)文化氛圍 主要有以下活動： 1、7月至 8 月下旬，我司將主要配合 控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收 集、

9、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司 成立六周年獻(xiàn)禮； 2、8 月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動， 提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、 認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加 6 月 23 日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽， 為企業(yè)贏得榮譽(yù)； 4、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭 講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購 等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。（四）辦好第十屆員工運(yùn)動會，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動會優(yōu)勢 企業(yè)運(yùn)動會的參賽運(yùn)動員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員 工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊 意義，提供了一個很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動 會工作經(jīng)驗(yàn)， 重點(diǎn)辦好 2010

10、年度員工運(yùn)動會， 增強(qiáng)比賽的趣 味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超 的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭 的溫暖。（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價值觀 企業(yè)文化建設(shè)需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同 的核心價值觀， 下半年， 我司將繼續(xù)發(fā)揮好 深投發(fā)展動態(tài) 快速、簡潔、高效的特點(diǎn)，及時報道公司新的新聞動態(tài)。另 外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物深投發(fā)展的整合作用，通過刊 物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化 現(xiàn)有平臺，形成員工對企業(yè)文化的共同認(rèn)識。（六）建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展 為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企 業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的