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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 總 那么第一條 為加強(qiáng)公司勞動(dòng)人事管理,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,保障公司業(yè)務(wù)開展需 要,根據(jù) ?中華人民共和國勞動(dòng)法 ?及有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策的規(guī)定,結(jié)合公 司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條 公司人事管理的根本任務(wù)是注重人力資源的開發(fā),在公司內(nèi)形成尊重知識(shí)、尊 重人才的良好氣氛,為員工創(chuàng)造施展才華、表達(dá)自身價(jià)值的良好環(huán)境,鼓勵(lì)員 工的敬業(yè)精神,為完成公司各階段的工作目標(biāo)盡心盡職。第三條 公司在國家政策、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)自主決定用工形式和員工管理制度,實(shí)行 全員勞動(dòng)合同制。第四條 本規(guī)定適用于公司正式聘用員工及試用期員工。第二章 聘 用第五條 公司各級(jí)管理人員實(shí)行聘任制,競(jìng)爭(zhēng)上崗,動(dòng)
2、態(tài)管理。1、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書由董事會(huì)聘任或解聘。2、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任或解聘。3、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘任或解聘。第六條 公司員工實(shí)行公開招聘制,由辦公室面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄取。第七條 公司員工聘用須符合以下條件:1、具有高尚的道德觀念,健全的意識(shí),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的個(gè)人修養(yǎng)。2、身體安康,無重大疾病。3、具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,能適應(yīng)公司開展需要。4、技術(shù)、研究、管理崗位需具備相應(yīng)專業(yè)全日制普通高校本科畢業(yè)及以上學(xué)歷, 學(xué)士及以上學(xué)位。第八條 有以下事情之一者,不得聘用為公司員工:1、剝奪政治權(quán),尚未恢復(fù)者2、曾犯刑事案件,被判刑者3、通
3、緝?cè)诎?,尚未結(jié)案者4、吸食毒品者5、患有精神病、傳染病者6、年齡未滿 18 周歲者第九條 員工招聘程序1、公司辦公室根據(jù)工作崗位需要制訂?招聘方案 ?,發(fā)布招聘廣告, 確定招聘時(shí)間、地點(diǎn)、及招聘考試題目。2、應(yīng)聘人員填寫 ?應(yīng)聘登記表 ?,提交個(gè)人簡(jiǎn)歷,身份證復(fù)印件及學(xué)歷、學(xué)位證 明、一寸彩色相片。3、招聘人員審核資料,對(duì)應(yīng)聘人員面試和筆試。4、根據(jù)考試結(jié)果,錄用員工,進(jìn)入培訓(xùn)期。5、培訓(xùn)期后,簽定 ?臨時(shí)用工合同 ?,進(jìn)入試用期。6、試用期合格者,轉(zhuǎn)為正式員工,并簽訂有期限?勞動(dòng)合同 ?。第十條 公司對(duì)試用期員工提供崗前培訓(xùn),培訓(xùn)期不超過七日,培訓(xùn)期間員工離職,不 計(jì)發(fā)薪資。第十一條 新聘員
4、工試用期最短不能少于 1個(gè)月,最長(zhǎng)不超過 6 個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀者可提 前轉(zhuǎn)正。第十二條 員工在試用期間請(qǐng)假超過 5 個(gè)工作日,遲到超過 3 次,不予錄用。 第十三條 公司員工聘免須有以下依據(jù):1、工作業(yè)績(jī):從工作完成的質(zhì)量和數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)展考察。2、工作態(tài)度:工作努力程度、服從程度、熱情和進(jìn)取精神。3、工作能力:綜合考察與工作相關(guān)的技能和能力。4、工作適應(yīng)性:承受新環(huán)境并適應(yīng)的能力。5、品德:個(gè)人的老實(shí)性、信譽(yù)度、勤勉性、合作性。6、工作經(jīng)歷:效勞年限和以往的工作。第十四條 正式員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)有以下情況之一的,公司可直接予以解聘:1、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、效勞態(tài)度不能勝任本職工作要求;工作中連續(xù)出
5、過失, 或違反操作規(guī)程造成經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上的。2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,屢教不改者。3、涉嫌違法亂紀(jì),正在承受司法部門調(diào)查處理的。第十五條 有以下情形之一,公司不能解聘員工:1、員工因工負(fù)傷和患病,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)。2、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病,正在進(jìn)展治療的。3、女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。第十六條 以下情形之一,公司可解聘員工,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知:1、員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。2、員工經(jīng)過考核,不能勝任本職崗位,又不能調(diào)換其他工作崗位的。第十七條離職規(guī)定1、 試用期員工辭職,需要提前10個(gè)工作日辦理離職手續(xù)。2、正式
6、員工辭職,需提前 30天遞交書面申請(qǐng),由部門經(jīng)理簽字,辦公室報(bào) 總經(jīng)理審批。3、員工離職前,需按照?離職通知單?辦理工作交接手續(xù)。辦理完畢,到財(cái)務(wù) 部進(jìn)展薪資和其他財(cái)務(wù)手續(xù)結(jié)算。4、員工未按照1、2規(guī)定期限辦理離職,給公司正常工作帶來困難和損失 的,公司有權(quán)給以經(jīng)濟(jì)處分。第十八條 員工離職,須完備以下離職手續(xù):1、本部門工作交接,歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品和其它公物。2、清償所有個(gè)人借款、退還公司配備車輛等。3、轉(zhuǎn)出公司為其所辦理的社會(huì)保險(xiǎn)及人事關(guān)系。第三章 勞動(dòng)合同、返聘協(xié)議第十九條公司與全體員工簽訂?勞動(dòng)合同?或 ?返聘協(xié)議?,總經(jīng)理與董事會(huì)簽訂?勞動(dòng)合同?。第二十條 ?勞動(dòng)合同?或
7、?返聘協(xié)議?的期限,由雙方約定時(shí)間。第二十一條員工與公司簽訂?勞動(dòng)合同?或?返聘協(xié)議?后,雙方應(yīng)全面履行合同或協(xié)議,如違反規(guī)定,應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。第二十二條在履行合同或協(xié)議的過程中,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)在平等、互諒的根底上協(xié)商解決。當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi) 向西安市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人 民法院提起訴訟。經(jīng)雙方同意第二十三條合同或協(xié)議期滿后, 公司與員工的勞動(dòng)或勞務(wù)關(guān)系自然解除,可續(xù)簽合同或協(xié)議。第四章員工義務(wù)第二十四條 員工應(yīng)按照?崗位職責(zé)描述?開展工作,遵守公司一切規(guī)章制度, 第二十五條 公司員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定:1、按時(shí)上下班
8、,注重工作效率,積極主動(dòng)的完成工作。2、忠于職守,不得泄露公司業(yè)務(wù)和技術(shù)機(jī)密。3、保護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),不侵占公物。4、加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),不詆毀、誹謗其他員工,不傳是非,不做任何有損 公司信譽(yù)的行為。5、服從上級(jí)指令,不得敷衍回避、推諉或拖延。6、不得私自從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作或兼任其他與公司業(yè)務(wù)屬性相關(guān)的 公司的職務(wù)。7、不得收授與公司業(yè)務(wù)相關(guān)單位或人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借公司款項(xiàng)。第五章薪酬和福利第二十六條 公司建立健全的符合公司特點(diǎn)的薪酬管理體系,員工薪資和社會(huì)保險(xiǎn)福利 具體見?薪酬管理制度?和?營(yíng)銷人員薪資管理制度?規(guī)定。第二十七條 員工工資按其實(shí)際工作天數(shù)支付,正式員工當(dāng)月領(lǐng)取上
9、月工資。第二十八條 員工加班薪資按照?考勤制度?中關(guān)于加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 崗位調(diào)整、離職、解聘規(guī)定第二九條根據(jù)工作需求,公司可以調(diào)整員工崗位及薪資。第三十條員工調(diào)整崗位時(shí),由辦公室填寫 ?崗位調(diào)整通知書?,注明調(diào)整崗位名稱和調(diào) 整后薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視員工做好工作交接。第三十一條 員工離職或被解聘時(shí),由員工填寫 ?離職申請(qǐng)單?,上級(jí)主管和總經(jīng)理簽署 意見,辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)視員工做好工作交接。第三十二條第三十三條第三十四條第三十六條第三十五條 第三十六條第七章考核公司實(shí)行分級(jí)考核制度。員工的考核由辦公室按照 ?員工績(jī)效考核制度?制訂 考核標(biāo)準(zhǔn),由直接上級(jí)負(fù)責(zé)考核;部門經(jīng)理的考核由副總經(jīng)理、組成考
10、核 小組,共同評(píng)議考核;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司對(duì)員工的考核采取綜合考核和單項(xiàng)考核兩種形式。綜合考核分為試用期滿考核、聘任期滿考核、晉職晉級(jí)考核。單項(xiàng)考核分為崗位知識(shí)考核、制度考核、業(yè)務(wù)技能考核等??己说姆椒ǜ鶕?jù)不同情況,可采取個(gè)人述職、民主評(píng)議、談話了解和考試 辯論等方法進(jìn)展,做到領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,工作態(tài)度和工作績(jī)效 相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合,定期與平時(shí)相結(jié)合。綜合考核的主要內(nèi)容:1、熱愛公司,忠于職守,認(rèn)同公司文化,追求卓越,講求奉獻(xiàn),全身心地 投入公司的事業(yè)。2、有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)、良好的道德觀念、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。3、勝任所在崗位、具有與職務(wù)相稱的學(xué)識(shí)、業(yè)務(wù)
11、水平及組織管理才能,積極主動(dòng)的完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。4、有強(qiáng)烈的開拓精神,積極為公司和本部門的開展提出有建立性的意見和建 議,進(jìn)展創(chuàng)造性的工作。5、有強(qiáng)烈的服從意識(shí),自覺將公司利益置于高于一切的地位,服從管理,嚴(yán) 格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,廉潔自律。6、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立和諧、安康的人際關(guān)系,言行舉止與公司倡導(dǎo)的 文化氣氛相協(xié)調(diào)。單項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)考核目的與對(duì)象的不同而確定。考核時(shí)期分為季度考核、年度考核。其中季度考核由各部門自行組織,年度考核由公司統(tǒng)一組織。第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條第四十四條考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、良好、稱職,根本稱職、不稱職五種。
12、考核結(jié)果作 為員工續(xù)聘、職級(jí)晉升、崗位調(diào)整及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果不合格的員工,公司限其1 一 3個(gè)月到達(dá)合格要求,逾期仍然達(dá)不到要求的,作辭退處理。公司部門經(jīng)理以上人員每半年需要向其主管遞交述職報(bào)告。第八章培訓(xùn)公司員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:全員全程培訓(xùn),分級(jí)分類組織,嚴(yán)密結(jié)合業(yè)務(wù),多種方式并舉,注重實(shí)踐,講求培訓(xùn)考核。公司辦公室負(fù)責(zé)組織、安排員工培訓(xùn),制訂符合需要的?培訓(xùn)方案?并組織實(shí)施培訓(xùn)考核。各部門經(jīng)理同樣負(fù)有培訓(xùn)本部門員工的職責(zé),配合辦公室 做好員工培訓(xùn)工作。公司試用員工必須進(jìn)展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)規(guī)章制度、 公司開展情況、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能、工作態(tài)度、企業(yè)文化等,經(jīng)
13、過培訓(xùn) 考核合格后,方可簽訂 ?臨時(shí)用工合同?。在職自學(xué)是公司員工培訓(xùn)的根本形式。辦公室結(jié)合實(shí)際工作需要,不定期 舉辦業(yè)務(wù)集訓(xùn)、短期輪訓(xùn);有方案地組織專家、學(xué)者、或公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人 員為員工進(jìn)展專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、人文科學(xué)等方面的專題講座,以拓寬 員工的知識(shí)面。每月、每年推薦學(xué)習(xí)書目,并定期組織員工進(jìn)展培訓(xùn)交流。 培訓(xùn)工作中應(yīng)綜合運(yùn)用電化教學(xué)、示范教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)手段,切實(shí) 提高培訓(xùn)質(zhì)量。并注意運(yùn)用書面考試、學(xué)術(shù)研討、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等 方式檢驗(yàn)、考核培訓(xùn)效果。各部門和員工完成公司培訓(xùn)方案的情況,作為 對(duì)部門、員工工作考核的重要內(nèi)容,其結(jié)果與待遇、獎(jiǎng)懲掛鉤。第四十五條第四十六條第四十七條第
14、四十八條第四十九條第五十條第九章 獎(jiǎng) 懲為增強(qiáng)員工責(zé)任感,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)秩 序和工作秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率,公司將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。 員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)制度,用制度來標(biāo)準(zhǔn)自己的行動(dòng)。公司的獎(jiǎng)懲原那么。在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主,精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)相結(jié)合的原那么;對(duì)違反公司紀(jì)律的員工堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰 為輔的原那么。公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為: 通報(bào)表揚(yáng)、 授予榮譽(yù)稱號(hào)、 晉升員工職務(wù)和薪資、 頒發(fā)一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、增加休假等措施。上述獎(jiǎng)勵(lì)可以單獨(dú)使用,也可 以同時(shí)并用。對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):1、一貫熱愛公司,忠于職守,積極負(fù)
15、責(zé),廉潔奉公,具有高度敬業(yè)精神, 工作有突出奉獻(xiàn)的。2、工作上追求卓越,講求奉獻(xiàn),大幅度超額完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公 司創(chuàng)造出高效益的。3、積極為公司爭(zhēng)得重要業(yè)務(wù),成績(jī)顯著,并為公司贏得重大商譽(yù)的;4、積極向公司提出合理化建議, 經(jīng)采納和實(shí)施后取得重大成果或產(chǎn)生顯著 經(jīng)濟(jì)效益的。5、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)并杜絕重大隱患,或遇有重大事故措施得力,使公 司利益免受重大損失的。6、獲得國家專項(xiàng)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的。7、維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安,相助危難,見義勇為,在精神文明建立方面 有突出表現(xiàn),受到有關(guān)部門通報(bào)表彰的;8、其它對(duì)公司有突出奉獻(xiàn),總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的。公司對(duì)員工的處分分為:通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、降
16、薪、辭退、經(jīng)濟(jì)處分等。公司對(duì)有以下行為之一的員工,視情節(jié)給予不同的處分和經(jīng)濟(jì)處分:1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、遲到、早退、無故曠工或上班時(shí)間從事與工作無關(guān)事項(xiàng)。2、不服從工作分配和調(diào)動(dòng)或者無理取鬧,影響公司正常工作秩序的。3、拒不執(zhí)行公司決議,未按規(guī)定完成公司交給的任務(wù),或?yàn)E用職權(quán),損公 肥私、揮霍浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn),侵占公司員工利益的。4、把公司客戶介紹給他人或泄露公司機(jī)密,出賣公司情報(bào)的。5、玩忽職守,不負(fù)責(zé)任,違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程等規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失的。第五十一條6、對(duì)其他員工違章違紀(jì)行為失察、隱瞞不報(bào)甚至包庇的。7、有違背社會(huì)公德行為或嚴(yán)重違反公司規(guī)定,行為不端,影響公司聲譽(yù)的。8、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤,
17、總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該給予懲罰的。 公司對(duì)員工的處分應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,證據(jù)確鑿,慎重決定的原那么,辦公 室應(yīng)以書面形式通知所在部門和本人。第五十二條第五十三條第五十四條第十章 檔案管理公司對(duì)所有正式聘任員工建立人事檔案,由辦公室統(tǒng)一登記、管理、存放。 員工人事檔案的歸檔內(nèi)容:凡屬反映本公司員工工作活動(dòng),具有查考利用 價(jià)值的文件材料均屬歸檔范圍。 包括員工試用、 定級(jí)、調(diào)動(dòng)、任免、 獎(jiǎng)懲、 培訓(xùn)、考評(píng)、勞動(dòng)合同、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、技術(shù)職稱 評(píng)定、辭職、辭退等文件材料。員工人事檔案主要供公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室使用, 查閱檔案時(shí),必須嚴(yán)格 遵守保密規(guī)定,不得涂改、圈劃、復(fù)制、抽取、撤換檔案材料及
18、泄露人事 檔案內(nèi)容。部門經(jīng)理要求查閱員工人事檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可查 閱。第十一章附那么第五十五條本方法的解釋權(quán)、修改權(quán)屬公刁行政辦公室,自本制度公布之日起實(shí)施??记诩罢?qǐng)休假制度公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于公司管理層一般員工至部門經(jīng)理。一、工作時(shí)間:1、 每周實(shí)行六天工作制,上午 & 00 12: 00下午13: 30 17: 30 執(zhí)行上午 上班打卡和下午下班打卡。2、休息,安排在周六和周日這兩天內(nèi),由部門合理安排員工輪休,但必須保證本部門有人值班,否那么按礦工處理。法定節(jié)假日在崗值班的可安排補(bǔ)休。二、違紀(jì)界定:?jiǎn)T工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種
19、,管理程序如下:1、 遲到:指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位或作業(yè)地點(diǎn);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天根本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資。2、 早退:指提前離開工作崗位下班;早退30分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;早退30分鐘以上按曠工半天處理。3、 曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理; 全年 累計(jì)曠工7天的作開除處理;4、 脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。5、 睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損
20、失的,由責(zé)任人自行承當(dāng)。三、請(qǐng)假制度:1、假別分為:病假、事假、婚假、年假、工傷假、喪假等六種。2、病假:指員工生病必須進(jìn)展治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處分; 每月請(qǐng)病假2天以內(nèi)扣除50%的根本日工資;超過2 天按事假扣薪。3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別,事假按實(shí)際天數(shù)扣日薪。但每季度事假累計(jì)不得超過8天,超過的天數(shù)按曠工處理。4、婚假:指員工到達(dá)法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別,按法律規(guī)定批假。5、 年假:指員工在公司工作滿一年后可享受5天帶薪年假,逐年遞增1天,但最多不得超過10天。特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前
21、申報(bào)當(dāng)年使用。6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:父母或配偶父母?jìng)稣呓o假 7天,配偶或子女傷亡者給假 10天,員工申請(qǐng) 喪假需出示親屬死亡證明或相應(yīng)的有效證明。 外地奔喪另加路程假,最多另享受2天假期。 其路費(fèi)自付。四、批假權(quán)限:1、病事假:1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 3天內(nèi)由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部備案。2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。并送行政部備案。3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)前方為
22、有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律 視為曠工。五、考勤登記:公司實(shí)行每日打卡制度,員工每天上、下班打卡,月末由行政部匯總統(tǒng)計(jì),由行政部經(jīng)理主管簽字并加蓋辦公室章后,于次月3日前交財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。六、外出:1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)展登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上 班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到門衛(wèi)處登記方可外出。如沒有得到部門 經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。七、加班:1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完
23、成規(guī)定的任務(wù),不 提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn), 公司一律不予成認(rèn)加班。2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,行政部按月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一 天抵沖一天,多余局部由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。八、本制度自2011年5月1日實(shí)行,之前的相關(guān)制度同時(shí)作廢。薪酬制度第一章 總那么第一條 目的為標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的鼓勵(lì)作用,特制定本制度。第二條 適用范圍適用于企業(yè)全體員工第三條 薪酬管理原那么1競(jìng)爭(zhēng)原那么:公司保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2公平原那么:使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平
24、合理。3鼓勵(lì)原那么:企業(yè)根據(jù)員工的奉獻(xiàn),決定員工的薪酬。第四條 薪資增長(zhǎng)機(jī)制1薪資總額增長(zhǎng)。建立與公司經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。2員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)奉獻(xiàn)、個(gè)人能力的開展來確定。對(duì)公 司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開展急需的、市場(chǎng)價(jià)位又較高的高級(jí)緊缺人才或?qū)痉瞰I(xiàn)大的員工,增 薪幅度要大。第五條 薪酬分配管理 公司管理層各類人員、各部門經(jīng)理及其他由公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由人事部 門管理,并實(shí)行統(tǒng)一的構(gòu)造工資制度;生產(chǎn)部門員工薪酬分配由生產(chǎn)部門管理。第二章 薪酬方法第一條 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由根本工資、崗位工資、績(jī)效工資、考勤工資、相關(guān)補(bǔ)貼、工齡
25、工資構(gòu)成。1、根本工資:按照員工身份、能力、工齡確立。2、崗位工資:按照職務(wù)上下、崗位責(zé)任設(shè)置。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化,可以變更崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)。3、績(jī)效工資:根據(jù)公司整體效益和各部門績(jī)效所設(shè)置,與員工月度績(jī)效和日常獎(jiǎng)懲掛鉤。4、考勤工資:根據(jù)員工每月工作日出勤狀況確定。5、 工齡工資并入根本工資:1按員工為公司效勞年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定的為公司工作。2新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資,員工一年內(nèi)出勤不滿三個(gè)月的,不計(jì)當(dāng)年工齡。3員工工齡每增加一年, 部門主管工齡工資相應(yīng)增加50元,普通崗位工齡工資增加 30元,但最高不超過十年。4工齡的增加以滿周年后的次月1日起計(jì)算,由人事部門提供滿周
26、年員工花名冊(cè)。7、相關(guān)補(bǔ)貼:1加班補(bǔ)貼:因工作需要員工于法定節(jié)日繼續(xù)完成工作時(shí),應(yīng)按照員工加班時(shí)間,根據(jù)國 家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算應(yīng)支付的加班補(bǔ)貼。員工出差期間,遇有法定節(jié)日,不加發(fā)加班工資, 在其回公司后在適當(dāng)時(shí)候安排補(bǔ)休。2夜班補(bǔ)貼:根據(jù)公司排班情況,對(duì)局部崗位在24:00以后夜班人員,享受每天10元的夜班補(bǔ)貼。3外勤補(bǔ)貼:公司對(duì)局部崗位外聯(lián)事務(wù)人員的相應(yīng)補(bǔ)貼,實(shí)行費(fèi)用包干,每月補(bǔ)貼260元。4補(bǔ)貼:是公司對(duì)業(yè)務(wù)部通訊費(fèi)用的補(bǔ)貼,銷售主管每月補(bǔ)貼200元,銷售代表每月補(bǔ)貼 100元。5業(yè)績(jī)提成:業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)提成按業(yè)務(wù)員提成方法執(zhí)行。6生產(chǎn)提成:生產(chǎn)提成按生產(chǎn)部超產(chǎn)提成方法執(zhí)行。第二條 管理崗位、職
27、能崗位、生產(chǎn)部職能崗位、技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位薪酬等級(jí)分別如表 1、2、3、4、5 所示:表1管理崗位薪酬等級(jí)單位:元管理職級(jí)薪酬構(gòu)成1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)主管經(jīng)理根本工資12001400170025003400崗位工資70080090015002000績(jī)效工資6007008009001500考勤工資100100100100100薪酬總額26003000350050007000副總總監(jiān)根本工資20002300280038005000崗位工資11001600220033005000績(jī)效工資18002000240038004900考勤工資100100100100100薪酬總額500060007500
28、1100015000表2職能崗位薪酬等級(jí)單位:元職能職級(jí)薪酬構(gòu)成1級(jí)2級(jí)3級(jí)級(jí)差見習(xí)職員根本工資550600650100崗位工資250300350績(jī)效工資100100100考勤工資100100100薪酬總額100011001200二級(jí)職員根本工資680700800100200崗位工資400450500績(jī)效工資120150200考勤工資100100100薪酬總額130014001600一級(jí)職員根本工資90010001100200崗位工資550600650績(jī)效工資250300350考勤工資100100100薪酬總額180020002200高級(jí)職員根本工資120013001400200崗位工資700
29、750800績(jī)效工資400450500考勤工資100100100薪酬總額240026002800職能薪酬5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)級(jí)職級(jí)構(gòu)成1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)差根本工資21002400270030001200140016001900崗位工資1000120015001800500600700800主任績(jī)效工資1600190022002600400主管800900110013001000考勤工資100100100100100100100100新酬總額48005600650075002600300035004100根本工資11501300140014507007509001000崗位工資650700800850
30、400450500600職員績(jī)效工資80090010001100200400500600700考勤工資1001001001003001001001001002700300033003500薪酬總額1600180021002400表4技術(shù)崗位薪酬等級(jí)單位:元技術(shù)職級(jí)薪酬構(gòu)成1級(jí)2級(jí)3級(jí)級(jí)差見習(xí)技工根本工資100011501300400崗位工資400550700績(jī)效工資500600700考勤工資100100100薪酬總額200024002800二級(jí)根本工資135014001500200技工崗位工資750800900300績(jī)效工資8009001000考勤工資100100100薪酬總額30003200
31、3500一級(jí)技工根本工資160017001800200崗位工資100010501100績(jī)效工資110011501200考勤工資100100100薪酬總額380040004200高級(jí)技工根本工資190020002100300崗位工資120013001400績(jī)效工資130014001500考勤工資100100100薪酬總額450048005100表5 生產(chǎn)操作崗位薪酬等級(jí)單位:元崗位薪酬構(gòu)成根本工資崗位工資績(jī)效工資考勤工資薪酬總額試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正軋機(jī)72092043048025030010010015001800排鋼650850350400200250100100
32、13001600冷床65085035040020025010010013001600打鋼70090040045020025010010014001700上煤14508504001002800操作臺(tái)5006501503001501501001009001200打包65085035040020025010010013001600清理工65085035040020025010010013001600鏟車工8504002501001600行車55067020033015020010010010001300裝卸工770105048055025030010010016002000備注: 1、產(chǎn)量銷量提成標(biāo)
33、準(zhǔn):軋機(jī): 0.32元/噸, 排鋼: 0.24元/噸, 冷床: 0.27元/噸, 打鋼: 0.30元/噸, 上 煤:無, 操作臺(tái): 0.13 元/噸, 打包: 0.28 元 /噸, 清理工: 0.10 元/噸, 鏟車: 0.10 元/噸, 行車: 0.15 元/噸, 裝卸工: 0.15 元/噸。裝卸工按月銷量噸計(jì)算2、軋機(jī)、排鋼、冷床、打鋼、操作臺(tái)、打包、清理工、行車、裝卸工,入職頭七天不計(jì)算產(chǎn) 量銷量。3、單班生產(chǎn)時(shí)上煤工每班每人補(bǔ)貼 20 元,兩班生產(chǎn)時(shí)取消此項(xiàng)補(bǔ)貼。4、其他工種薪酬標(biāo)準(zhǔn)比照類似工種確定。第三條 試用期工資:1、招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。2、招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的按工資總
34、額的 80%發(fā)放。3、特殊崗位根據(jù)實(shí)際情況給予一定補(bǔ)貼。 第三章 薪酬調(diào)整第一條 薪酬在適當(dāng)時(shí)期應(yīng)予以調(diào)整。當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí), 進(jìn)展臨時(shí)性薪酬調(diào)整。第二條 員工工齡工資自動(dòng)調(diào)整。第三條 薪酬升降 1成績(jī)突出、 有特殊奉獻(xiàn)的普通員工的提薪由部門主管推薦, 分管副總審核, 總經(jīng)理審批; 部門主管的提薪由分管副總推薦,總經(jīng)理審批。2對(duì)出現(xiàn)重大失誤、連續(xù)兩次列為部門考核最差的員工,經(jīng)部門申請(qǐng),人事部門考核,分 管副總審核,總經(jīng)理審批后,給予降薪一級(jí)直至開除處分。第四條 崗位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整橫向調(diào)整 : 1由低薪崗位調(diào)任高薪崗位工作,應(yīng)改支所調(diào)任崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),崗位等級(jí)不變。
35、 2由高薪崗位調(diào)任底薪崗位工作,應(yīng)改支該低薪崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),崗位等級(jí)不變。第五條 晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整縱向調(diào)整 :晉職或降職,調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)崗位的 薪級(jí)的第一等起薪。第六條 臨時(shí)調(diào)薪: 1當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)進(jìn)展臨時(shí)調(diào)薪,其標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會(huì)確定: A 、公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)生重大變化。B、社會(huì)物價(jià)水平提高或降低。C、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化與工資行情變化。D 、其他公司認(rèn)定的情況變化。 2員工遇有以下情形時(shí),可由其部門領(lǐng)導(dǎo)向人事部門申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪以資鼓勵(lì):A 、有特殊功績(jī)表現(xiàn)B 、中途錄用的員工,具備優(yōu)秀的技能與成績(jī)。C、為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。D、其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。第四章 年終獎(jiǎng)金第一條 年
36、終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益做出較大奉獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn):1簽訂年度總經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。2其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù) *年度考核系數(shù)。第三條 年終獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)間為每年春節(jié)前一個(gè)月內(nèi)。第四條 普通員工的年終獎(jiǎng)金由部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,管理崗位的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理發(fā)放。第五條 年終獎(jiǎng)金的領(lǐng)取資格: 1在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間,對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金當(dāng)月申請(qǐng)離職者,那么取消年終 獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。2在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間,實(shí)際工作時(shí)間缺乏6 個(gè)月者,取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。第五章 薪酬計(jì)算與扣除第一條 工資總額的
37、計(jì)算與核發(fā)程序。1、相關(guān)管理部門提交員工的月份考勤報(bào)表和考核資料獎(jiǎng)罰金額與理由,于每月 3 日前交財(cái)務(wù)部。2、人事部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)展季度年度考核,確定每名員工的季度年度 績(jī)效考核系數(shù),匯總財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、其他考核資料與員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出員工工資 總額,并按部門制成工資表,報(bào)總經(jīng)理審批。4、工資表經(jīng)員工本人簽字后,財(cái)務(wù)部為員工發(fā)放工資。第二條 薪酬的計(jì)算方法如下:1、 試用期月工資總額/26實(shí)際出勤天數(shù) 疋0%+補(bǔ)貼-扣款-代扣2、 正式員工月工資總額/26實(shí)際出勤天數(shù)+補(bǔ)貼-扣款-代扣3、中途任用、離職的員工的薪酬,按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)計(jì)算。
38、其計(jì)算公式如下:月工資總額/26 實(shí)際出勤天數(shù)+補(bǔ)貼-扣款-代扣第三條 缺勤扣款參照 ?考勤制度 ?規(guī)定的條款執(zhí)行。第六章 薪酬支付第一條 薪酬支付時(shí)間:薪酬支付形態(tài)采用月薪制。公司管理層月薪發(fā)放日為每月 10 日,生產(chǎn)員工每月發(fā)薪日為 日,薪酬支付日假設(shè)適逢節(jié)假日,那么提早或延后一日發(fā)放。第二條 支付責(zé)任:1、薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬或其他有關(guān)人員。2、員工不得隨意打聽、傳播他人的收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重 違章違規(guī)處分。第三條 代扣繳責(zé)任:1、公司有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定薪酬代扣代繳行為。2、因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)
39、賠償?shù)模梢栽诒救嗽滦街兄苯涌鄢?。第四條 最低薪酬標(biāo)準(zhǔn):1、在員工正常上崗并完本錢職工作前提下, 其月薪支付不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2、如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工,公司要保證支付給員工當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。第七章 附那么第一條 從本制度實(shí)施之日起, 原薪酬體系中的津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)用一律取消。 所有勞工費(fèi)用須有總經(jīng)理簽字前方可發(fā)放。第二條 本制度解釋權(quán)在公司,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。西安市震鑫鋼鐵制品2021 年 月 日員工招聘內(nèi)部操作規(guī)程一、總那么: 為拓寬公司用人渠道,積蓄企業(yè)開展后勁,標(biāo)準(zhǔn)公司各部門的員工招聘工 作,按照“因需招聘、嚴(yán)格考核、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原那么
40、,結(jié)合公司的實(shí)際情 況特制定本規(guī)程;二、招聘方案申報(bào):1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等原因出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員時(shí),可向辦公室申請(qǐng)領(lǐng)取 ?人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ?附件一;2、認(rèn)真填寫 ?人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ?,包括增補(bǔ)原由、增補(bǔ)崗位應(yīng)具備的學(xué)歷、能力、任職資 格、工作經(jīng)歷以及性別、年齡等要求,同時(shí)應(yīng)列明增補(bǔ)人員上崗后的工作內(nèi)容等其他需要特 別載明的特殊需要。 ?人員增補(bǔ)申請(qǐng)單表 ?必須經(jīng)由用人部門主管的簽批后報(bào)辦公室。三、招聘方案確定:1、辦公室接到 ?人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ?后,應(yīng)認(rèn)真核查各部門人力資源配置情況,結(jié)合公司現(xiàn) 有人才儲(chǔ)藏情況,協(xié)商是否從內(nèi)部調(diào)劑解決崗位需求;2、假設(shè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需
41、求,辦公室應(yīng)根據(jù)所需招聘人員的資格條件、工作 要求和招聘數(shù)量,確定選擇招聘渠道:1大規(guī)模招聘多崗位時(shí)可通過招聘廣告和大型的人才交流會(huì)招聘; 2招聘人員不多且崗位要求不高時(shí),可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息,或通過網(wǎng)上招聘, 或參加一般的人才交流會(huì);3招聘高級(jí)人才時(shí),可通過推薦,或通過獵頭公司開掘。3、擬定招聘方案后上報(bào)總經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)展外部招聘。四、招聘工作實(shí)施:?jiǎn)T工招聘分為內(nèi)部競(jìng)聘和社會(huì)招聘。 內(nèi)部競(jìng)聘以公司內(nèi)部文件形式在公司內(nèi)部公布 競(jìng)聘公告;社會(huì)招聘以公開媒體的形式發(fā)布招聘公告。內(nèi)部競(jìng)聘1、辦公室負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部發(fā)布競(jìng)聘公告;2、應(yīng)聘人員向辦公室提供 ?自薦書 ?附件二,包括個(gè)人教育經(jīng)歷和
42、工作經(jīng)歷的介紹、 優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的說明以及對(duì)應(yīng)聘崗位的理解等;3、辦公室對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展初選和推薦,指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫?應(yīng)聘人員登記表 ?并與用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展考察,寫出考核意見;4、經(jīng)公司總裁審核后,按照內(nèi)部調(diào)動(dòng)的程序辦理相關(guān)手續(xù)。如果內(nèi)部競(jìng)聘引起職務(wù)晉 升,還需辦理職務(wù)晉升的相關(guān)手續(xù)。社會(huì)招聘1、辦公室應(yīng)根據(jù)招聘需求和擬定的招聘渠道,聯(lián)系人才市場(chǎng)或發(fā)布招聘通知,同時(shí)應(yīng)分別準(zhǔn)備以下材料:1招聘廣告。招聘廣告包括公司的根本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的根本條件、報(bào) 名方式、報(bào)名時(shí)間與地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他考前須知; 2公司宣傳資料;3 ?應(yīng)聘人員登記表 ?附件三、?面試、筆試通知單 ?、 ?復(fù)審?fù)ㄖ獑??、?面試評(píng)價(jià) 表?、面試題目及筆試試卷等。2、收集應(yīng)聘資料
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