下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年大學(xué)生新學(xué)期工作計(jì)劃樣例 我學(xué)的是商務(wù)管理,屬于經(jīng)濟(jì)管理類別專業(yè),主要涉及營(yíng)銷、管理、人力、商務(wù)類和其他商務(wù)幫助和管理工作的科目。我這樣看我的專業(yè):涉及面廣,應(yīng)對(duì)工作范圍大,但跟專業(yè)性人才市場(chǎng)的貼合度低,職位針對(duì)性弱。簡(jiǎn)之:面面俱到,但無(wú)一精通。 依據(jù)我學(xué)校(廣東行政職業(yè)學(xué)院)xx年設(shè)定的專業(yè)來(lái)看,主要是增加外貿(mào)的細(xì)分專業(yè),如國(guó)際貿(mào)易外貿(mào)跟單等專業(yè),商務(wù)管理這個(gè)專業(yè)從我10級(jí)的兩個(gè)班削減到1個(gè)班,依我的推想,xx年行院的專業(yè)設(shè)定會(huì)刪減商務(wù)管理這個(gè)專業(yè)。 其實(shí)這樣的支配是很具備合理性的:商務(wù)管理沒(méi)有對(duì)應(yīng)的工作崗位,而現(xiàn)在市場(chǎng)的商務(wù)類工作需求偏向市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、對(duì)外貿(mào)易等方
2、面。細(xì)分專業(yè)是必定選擇,但卻扼死了應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)發(fā)散性。所以,商務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)是:可應(yīng)對(duì)多種基本工作,就業(yè)范圍廣;劣勢(shì):專業(yè)性不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力較弱。 所以,專業(yè)是固定不變的了,如何發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和增加競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。而這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵是,如何利用學(xué)生身份把握最合適的學(xué)問(wèn)和對(duì)應(yīng)性強(qiáng)的技能。 作為商務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,貼合個(gè)人的愛(ài)好和力量范圍,我個(gè)人的進(jìn)展方向是營(yíng)銷、公關(guān)、策劃、管理。詳細(xì)的工作:銷售、助理、公關(guān)策劃、營(yíng)銷渠道。因而大二下學(xué)期,要做的是學(xué)好專業(yè)設(shè)定的課程,并學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)渠道、公關(guān)資源整合,以及重要的待人處事。但有些技能是通用于任何工作的,比如學(xué)習(xí)力量、工作技巧的把握和摸索。組
3、織行為學(xué)里對(duì)學(xué)技力量分五個(gè)等級(jí):本本型、本本與情景結(jié)合型、力量型、嫻熟型、專家型。前三者是對(duì)一項(xiàng)技能把握的必定程度,學(xué)校生活和社會(huì)實(shí)踐的脫節(jié)很難達(dá)到力量型和以上等級(jí),力量型的概述是能敏捷地運(yùn)用基本的規(guī)章去適應(yīng)和處理遇到的各種新?tīng)顩r,并能將理論與自己的閱歷結(jié)合起來(lái),用創(chuàng)新方法來(lái)提高理論的應(yīng)用性或適用性。高校生新學(xué)期工作方案樣例 力量型就是在畢業(yè)前期估計(jì)的最優(yōu)等級(jí),即能達(dá)到遇到的狀況能用學(xué)習(xí)到的理論和相關(guān)規(guī)章搜尋出來(lái)并貼合實(shí)際加以解決,這個(gè)就是學(xué)習(xí)的最佳形態(tài)。而嫻熟型:可以本能地察覺(jué)問(wèn)題和憑直覺(jué)對(duì)同類的問(wèn)題作出反應(yīng),僅僅在不尋常的問(wèn)題消失時(shí),才有意識(shí)地去深思熟慮如何解決問(wèn)題,所以嫻熟型是工作之后的
4、目標(biāo)等級(jí),專家型是抱負(fù)等級(jí)。所以,將專業(yè)設(shè)定的課程和個(gè)人進(jìn)展愛(ài)好主導(dǎo)的理論學(xué)問(wèn)做到本本與情景結(jié)合的層次,再通過(guò)在校的各類實(shí)踐與活動(dòng),嘗試著突破等級(jí),作為個(gè)人的技能把握力量,才便于就業(yè)的技能使用和發(fā)揮。 學(xué)習(xí)是好事,學(xué)得多的確有百益而無(wú)一害,但是要將學(xué)習(xí)劃階段,現(xiàn)在處于高校的中間點(diǎn)階段,主要目的是為了步入社會(huì)后學(xué)習(xí)到的東西能發(fā)揮到它的作用,所以就要針對(duì)性地學(xué)習(xí)。步入社會(huì)莫非有兩種分流:就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)人的綜合素養(yǎng)要求更高,要么是人脈夠強(qiáng)硬,要么是實(shí)力夠強(qiáng)。對(duì)我們這些文科類的專業(yè)畢業(yè)生,崗位的供應(yīng)是由這個(gè)商業(yè)社會(huì)打算的。基本上任何工作都是以產(chǎn)生效益或利潤(rùn)為目的,說(shuō)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)展只是在制造效益的過(guò)程中起到的附加作用,沒(méi)有任何一個(gè)工作是為了做無(wú)用功而消失的。 所以在行院的學(xué)習(xí)歷程中,學(xué)什么更便于日后的工作,更能發(fā)揮自己的價(jià)值,更為工作的供應(yīng)者制造更大的效益,才是我們側(cè)重要學(xué)的。除了各學(xué)者和專家整理的理論學(xué)問(wèn)我要學(xué),還要學(xué)會(huì)怎么思索,怎么整理思緒,怎么提煉學(xué)問(wèn)精華,怎么總結(jié)閱歷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金屬材料數(shù)值模擬基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度個(gè)人債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本:債務(wù)轉(zhuǎn)讓的合同起草與簽署技巧3篇
- 二零二五年度冷鏈企業(yè)冷庫(kù)設(shè)備采購(gòu)與技術(shù)培訓(xùn)合同2篇
- 2024年廣播行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑設(shè)計(jì)與實(shí)施方案
- 2025版觀光電梯安裝安全責(zé)任協(xié)議書(shū)二零二五年度6篇
- 深度解析2024年公務(wù)員錄用規(guī)定
- 2025年度勞動(dòng)合同法在員工薪酬福利體系中的應(yīng)用合同2篇
- 二零二五年度公司設(shè)備租賃與技術(shù)輸出合同3篇
- 2025版新能源汽車(chē)電池技術(shù)入股合作協(xié)議3篇
- 工程制圖復(fù)習(xí)題(帶答案)
- 風(fēng)管采購(gòu)安裝合同范例
- GB/T 21099.2-2024企業(yè)系統(tǒng)中的設(shè)備和集成過(guò)程控制用功能塊(FB)和電子設(shè)備描述語(yǔ)言(EDDL)第2部分:FB概念規(guī)范
- 期末模擬練習(xí)(試題)(含答案)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)西師大版
- 2024年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)
- 企業(yè)法律顧問(wèn)詳細(xì)流程
- 云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《新生兒視網(wǎng)膜動(dòng)靜脈管徑比的形態(tài)學(xué)分析及相關(guān)性研究》
- 無(wú)重大疾病隱瞞保證書(shū)
- 2024年春概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)戰(zhàn)略策劃及實(shí)施計(jì)劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論