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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章:編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明二、技術(shù)規(guī)范第二章:施 工 方 案一、工程概況二、施工總體計(jì)劃三、分項(xiàng)工程施工安排四、分項(xiàng)工程的施工方案及施工方法第三章:施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃 二、保證進(jìn)度措施第四章:施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置二、施工總平面布置圖第五章:質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、保證措施第一章:編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明本工程為2015年 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程,根據(jù)該項(xiàng)目工程實(shí)際情況,深入施工現(xiàn)場勘察測量后,按照工期、工程質(zhì)量和環(huán)境文明施工、消防安全施工的要求,以及國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額等規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
2、,突出技術(shù)、時(shí)間和空間三大要素,作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工和按程序施工。二、技術(shù)規(guī)范: 符合國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第二章:施 工 方 案一、工程概況本工程為 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目工程,工程地點(diǎn)位于 ,項(xiàng)目區(qū)涉及范圍廣,工程分散零星,主要是對原有民房的拆除、混凝土壩拆除、棄碴、翻耕土方,最后保證土地復(fù)耕。二、施工總體計(jì)劃(一)施工總體計(jì)劃安排應(yīng)遵循的原則:一是施工部署有序,施工過程互相協(xié)調(diào)。二是程序合理,能充分滿足工期要求。三是資源配置充分合理,既滿足工程需要,又不造成窩工浪費(fèi)。(二)施工力量的組織:如能中標(biāo),我公司將組織精干力量,組成項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。下
3、設(shè)危房拆遷工程隊(duì)、土地復(fù)墾工程施工隊(duì),在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、指揮下,互相合作,協(xié)調(diào)作業(yè)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部:項(xiàng)目經(jīng)理部人員嚴(yán)格按照我公司對項(xiàng)目部組建的要求,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員組成得力的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理代表公司法人履行合同條約,其職責(zé)是在合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)行使對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作洽談,對內(nèi)的行政管理,生產(chǎn)調(diào)配,人員任免、獎(jiǎng)罰、工資分配等職能。2、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2個(gè)施工隊(duì),施工隊(duì)為施工作業(yè)層,主要職能是組織施工生產(chǎn),確保工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。三、分項(xiàng)工程施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點(diǎn),并進(jìn)行綜合排隊(duì)后,確定本標(biāo)段施工工期為60 天,施工工期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃,本合同段各類工
4、程采用平行流水作業(yè),以實(shí)現(xiàn)各分項(xiàng)工程的均衡生產(chǎn)。(一)房屋拆除施工安排本次主要以原民房及混凝土壩子拆除,原有民房年數(shù)已久,是本工程安全此次安全的重點(diǎn)工序,將組織有拆房經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍,在保證安全的前提下,加快進(jìn)度,爭取工期,以保工程的全面展開。(二)土地復(fù)墾工程施工安排本段以土地復(fù)墾工程為主,是制約工期的關(guān)鍵性工程,進(jìn)場準(zhǔn)備工作完成后即全面開工,根據(jù)本段地形情況及各項(xiàng)工程量大小,由2個(gè)土地復(fù)墾工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工,以方便管理,采用平行流水作業(yè)法,配備全套的土地復(fù)墾工程施工機(jī)械設(shè)備和充足的人員。在保證質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度,爭取工期,以保工程的全面展開。四、分項(xiàng)工程的施工方案及施工方法(一)房屋拆除
5、施工方案1、施工準(zhǔn)備(1)清理施工現(xiàn)場,保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā#?)施工前,先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備;將電線、燃?xì)獾?、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移;檢查周圍危舊房,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)加固;向周圍群眾出安民公告,在拆除危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志,派專人監(jiān)護(hù),禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。(3)對于生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的建筑物的拆除,要經(jīng)過消防、安全部門參與審核,制定保證安全的預(yù)案,經(jīng)過批準(zhǔn)實(shí)施。(4)搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施,避免拆除時(shí)的煞、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(5)在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。(6)接引好施工用臨時(shí)電源、水源,現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施
6、,應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。2、施工方案(1)控制目標(biāo):一是控制施工范圍,確保周圍建筑物及設(shè)施的安全。二是控制施工時(shí)間,盡量不擾民、少擾民。三是控制粉塵飛石,確保人員安全。四是控制施工噪聲,盡可能減少噪聲。(2)施工流程:周邊維護(hù)清拆管線拆除門窗鑿開樓板推到磚墻鑿混泥土結(jié)構(gòu)回收有價(jià)廢物(3)工程施工方法:機(jī)械拆除,即人工與機(jī)械配合(4)施工組織:一是在甲方的支持下,做好群眾工作,爭取周邊業(yè)主的配合,贏得群眾的支持,派專人做好周邊警戒工作。二是按施工組織設(shè)計(jì)的程序安排,首先清拆原有管線,采取人工進(jìn)行拆除,劃分區(qū)域,分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。三是拆除混凝土樓板采用人工拆除。嚴(yán)格控制飛石、響聲
7、、沖擊波。采用濕水除塵,減少聲響及沖擊波,確保不擾民。四是拆除磚墻時(shí)采用勾機(jī)拆除,專人進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)聯(lián)系研究,以確保施工安全。五是舊房推倒后,組織工入會(huì)收構(gòu)件中有價(jià)值的可利用廢品。(二)土地復(fù)墾工程施工方案1、施工準(zhǔn)備(1)熟悉工程環(huán)境。工程開工前,施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形,地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境,初步確定跨越線路的措施。(2)場地清理:場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。(3)設(shè)置安全標(biāo)志。自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、行人較多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示標(biāo)志,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)。2、施工方案:根據(jù)工程特點(diǎn)和工藝特征,按工程內(nèi)容進(jìn)行
8、分解,本項(xiàng)目施工方案:(1)施工測量:工程實(shí)施時(shí),組建測量小組,由具有多年測量定線經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)。進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理提供的施工范圍內(nèi)的等級平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),布設(shè)切實(shí)可行的基線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò),在現(xiàn)場設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志,并在施工過程中定期觀察和校對,保證每一施工基點(diǎn)與監(jiān)理工程師所提供的基點(diǎn)數(shù)據(jù)基本吻合,并滿足規(guī)定的施工測量精度。(2)施工方法及重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施A、進(jìn)場后對每一個(gè)設(shè)計(jì)單元進(jìn)行邊界確認(rèn),使用白灰線和木樁做出明顯的田塊間邊界標(biāo)識(shí)。B、使用挖掘機(jī)進(jìn)行勘察,確定每一點(diǎn)(碎部)的植被土厚度,并計(jì)算出每一點(diǎn)區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。C、依
9、據(jù)以上資料結(jié)合地型,交通等情況確定表土剝離集中堆位置并用紅旗插標(biāo)中心,白灰線環(huán)繞定界。(3)土方填筑、平整的監(jiān)督A、選派有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。B、土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗(yàn)要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進(jìn)行。C、填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。第三章:施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo):根據(jù)工程需要及本公司對本項(xiàng)目的分析,本工程確定總工期為 天。(一)準(zhǔn)備工作:時(shí)間為 天。主要工作內(nèi)容是施工的準(zhǔn)備、測量放樣、機(jī)械、人員進(jìn)場、臨時(shí)設(shè)施的租賃搭設(shè)等。(二)危房拆除及土地復(fù)墾:危房拆除及土地復(fù)墾
10、是此項(xiàng)目的主要施工的工作內(nèi)容,其工作量大,耗費(fèi)的人力物力也大,耗用的時(shí)間長,在時(shí)間安排也較其他工作長。計(jì)劃為 天。二、保證進(jìn)度措施本工程合同工期為 天,為確保本工程在 個(gè)日歷日如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合公司人、材、機(jī)的安排,我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施:(一)計(jì)劃控制措施。為了保證合同工序的履約,必須嚴(yán)格目標(biāo)控制,制定周密的計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部控制月、旬計(jì)劃,基層作業(yè)區(qū)控制周計(jì)劃,單機(jī)控制日產(chǎn)量計(jì)劃,并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)和工序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考核,確保分階段,分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制和管理,收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,制定周密
11、的周、月進(jìn)度計(jì)劃,并在每周三及每月底,統(tǒng)計(jì)出周月的施工進(jìn)度,并進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值的比較分析,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,并系統(tǒng)地分析原因,提出修改意見,以保證項(xiàng)目按期完成。貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理,以竣工工期為目標(biāo),以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長計(jì)劃、短安排,通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。(二)管理措施。在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理,規(guī)劃好施工平面布置,確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系,充分考慮影響工期的因素如:人員、技術(shù)含量、施工
12、機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作,以及其他施工機(jī)械的準(zhǔn)備和及時(shí)檢修。(三)技術(shù)措施。制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,科學(xué)地安排施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案,合理地投入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備,提高機(jī)械化程度,提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時(shí)注意施工方法、施工機(jī)具能否滿足總進(jìn)度的需要,并隨時(shí)核對施工組織設(shè)計(jì),看看在實(shí)施過程中實(shí)際進(jìn)度是否能按計(jì)劃要求進(jìn)行,出現(xiàn)了偏差,及時(shí)會(huì)同監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整,直至工程竣工。(四)組織措施。施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
13、,對工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的職能,選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場。針對各工序的施工時(shí)間,科學(xué)合理地安排施工,加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每旬一次開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)旬計(jì)劃完成情況。對沒有完成計(jì)劃的,要查找原因,制訂補(bǔ)救措施,保證計(jì)劃按時(shí)完成。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢,及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場,使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。(五)經(jīng)濟(jì)措施。制訂工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,對本工程項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù)承包,由項(xiàng)目部總包,班組分包,簽訂勞務(wù)合同,引入競爭機(jī)制,實(shí)行完成工期重獎(jiǎng),延誤工期重罰,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工期的按時(shí)完成。(六)雨季施工措施。由于本工程作業(yè)面零星,施工工期短,對氣候要求高,而且
14、雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊?,綜合當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r,為更好的確保工程施工質(zhì)量,搶時(shí)間、搶天氣,在工程施工中特制訂以下雨季施工措施。第四章:施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置(一)根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)及內(nèi)容具體情況,制定施工總體思路為:科學(xué)布局、合理安排;機(jī)構(gòu)精干、設(shè)備精良。(二)強(qiáng)化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強(qiáng)化管理、爭創(chuàng)一流。盡量減少用地,少占既有道路和周圍場地。(三)臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理,進(jìn)出場方便,對施工干擾少。二、施工總平面布置圖為了提高勞動(dòng)效率,除了合理的選擇施工方案外,機(jī)械設(shè)備的配備和搬運(yùn)也是個(gè)很重要的因素。根據(jù)本工程具體情況和地形地
15、貌的特點(diǎn),以利于施工、管理選擇最合適的地點(diǎn)作為施工場地,然后布置多項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。(一)工地運(yùn)輸組織:本項(xiàng)目交通運(yùn)輸方便、快捷。(二)辦公與生活臨時(shí)設(shè)施布置。工地設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部、休息及宿舍、修理間、食堂、衛(wèi)生間等臨時(shí)設(shè)施。(三)供水供電:利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源,單獨(dú)裝表計(jì)量。第五章:質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的基礎(chǔ),質(zhì)量的好壞直接影響到工程的使用價(jià)值和壽命。為了確保工程質(zhì)量,按期完成施工任務(wù),將成立工程項(xiàng)目部并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使責(zé)任權(quán)利均具體落實(shí)到人。設(shè)專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量全面管理,各級組織的一把手均為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。一、質(zhì)量目標(biāo):工程一次驗(yàn)收合格率100,優(yōu)良率92以上,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。二、保證措施(一)建立健全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部、工程隊(duì)設(shè)安質(zhì)室,工班設(shè)質(zhì)檢員,建立健全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu),逐層把好工程質(zhì)量關(guān)。(二)開工前,對本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核,培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗工作。1.強(qiáng)化技術(shù)管理、大力開展科技攻關(guān)2.互建立以項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)主管工程
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