房地產(chǎn)公司員工獎罰管理制度(重編)范本-5

1、內(nèi)部管理制度系列房地產(chǎn)公司員工獎罰制度范本 -5（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-32674房地產(chǎn)公司員工獎罰制度范本-5Model reward and punishment system for employees of real estatecompanies-5說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎罰制度范本5第一條總則1、為嚴(yán)明紀(jì)律， 獎勵先進， 處罰落后， 充分調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。2、對公司員工的獎

2、罰實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎勵為輔的原則。3、本制度適用于公司全體員工。4、本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度細則。第二條獎勵對下列員工表現(xiàn)之一的，公司予以獎勵。1、遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步， 文明禮貌， 團結(jié)友愛，事跡突出的。2、忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故的。第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好的。4、全年無缺勤， 積極為公司出謀劃策而被公司采納的。5、維護公司利益，防止或挽救經(jīng)濟損失有功的。6、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。7、節(jié)約資金，節(jié)儉經(jīng)費，業(yè)績突出的。8、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員

3、工良好完成各項工作任務(wù)的。9、其他對公司做出貢獻，公司認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第三條處罰對下列員工行為之一的，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)嚴(yán)重給予扣除一定時期的獎金，扣除部分工資， 警告，記過，降級，辭退，開除等處分。1、違反國家法律、 法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的。2、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、礦工、消極工屢教不改的。3、不服從工作安排和調(diào)動，指揮或無理取鬧， 影響工作秩序的。4、拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。5、工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料，造成第3頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE事故或經(jīng)濟損失的。6、玩忽職守、 違章操作或違

4、章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。7、濫用職權(quán)， 揮霍浪費公司資產(chǎn)，損公服私造成經(jīng)濟損失的。8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則造成經(jīng)濟損失的。9、挑撥是非， 破壞團結(jié)， 損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)箴言，影響惡劣的。10、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的。11、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。12 有其他違規(guī)違紀(jì)行為的。第四條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，按一下規(guī)定賠償公司的損失。1、造成經(jīng)濟損失5 萬元以下 ( 含 5 萬元 ) ，責(zé)任人賠償10%50%。2、造成經(jīng)濟損失5 萬元以上的， 由公司會議決定賠償金第4頁/共 6

5、頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE額。3、上述責(zé)任人除對公司賠償外，公司將保存對其進行法律追究。第五條各個部門接到報告、檢舉、揭發(fā)、應(yīng)立即報總經(jīng)理( 或辦公室 ) 批準(zhǔn)后對其進行調(diào)查處理。調(diào)查結(jié)束后辦公室提出處理意見書呈報總經(jīng)理批復(fù)，交由關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第六條給予員工經(jīng)濟處罰， 應(yīng)當(dāng)慎重起見， 并弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。第七條調(diào)查審批員工處分不得超過1 個月，其他處分不得超過 15 天。第八條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人， 并記入檔案。第九條員工對處分決定不服的，允許向上級部門提出復(fù)議，對復(fù)議不服的，允許向更高一級部門申訴。第十條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1 年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失過完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，辦公室審核后，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE處分。第十一條調(diào)查部門在調(diào)查期間應(yīng)本著對事情 公平公正 實事求是 的原則，不可帶有任何 人情關(guān)系 摻雜在調(diào)查程