公司月度員工激勵方案

1、公司月度員工激勵方案適當(dāng)?shù)慕o予員工激勵才能提高工作的積極性，以下是的公司月度員工激勵方案，歡迎參考閱讀！為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：1 、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；2 、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；3 、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；4 、無較大過失；（二）、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見“六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則”）；三、名額分配（一）、各部門自

2、行進(jìn)行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；（二）、各部門組織對候選人進(jìn)行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。四、評選辦法（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（二）、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動時，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依

3、據(jù)；（三）、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批；（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。五、優(yōu)秀員工的獎勵（一）、部門級優(yōu)秀月度員工1 、獲得旁聽月度主管級例會的機(jī)會；2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；（二）、公司級優(yōu)秀月度員工1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書；2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一優(yōu)秀員工旅游獎勵方案）。六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)1 、能夠遵守員工手冊和崗位職能的要求；2 、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；3 、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；4 、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰（故意或同一原