最全海關(guān)貿(mào)易認(rèn)證所有控制安全管理制度匯編

1、.來訪人員、車輛管理制度一、制定目的： 為加強(qiáng)公司的安全管理工作，規(guī)范外來人員的來訪秩序，保護(hù)公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司的生產(chǎn)生活順利、有序地進(jìn)行，特制定本制度。二、適用范圍： 適用所有外來人員、本公司各部門。三、職責(zé)： 外來人員、公司保安、公司員工。四、來訪人員的分類1、重要訪客：公司高層來訪客人；公司重要客戶；政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)。2、一般訪客：一般客戶；供應(yīng)商；應(yīng)聘者；員工親屬。3、其他訪客：廣告推銷者；蓄意滋事者。4、有人員來訪時(shí)，值班保安應(yīng)先詢問來訪人，界定來訪人員屬于哪一類別并做好相續(xù)銜接工作。五、外來車輛管理規(guī)定1、對于重要訪客車輛，由保安帶領(lǐng)進(jìn)入公司后，統(tǒng)一停放在公司規(guī)定的

2、停車區(qū)域；2、對于一般性來訪人員，車輛由保安指揮一律停在公司大門外。六、來訪時(shí)間規(guī)定1、公司客戶或公司高層人員的來訪時(shí)間限定上班時(shí)間接待，否則保安告知人員不在；2、員工探訪時(shí)間一般規(guī)定在中午、傍晚等休息時(shí)間，其他時(shí)間不予探訪，緊急情況除外。七、重要訪客來訪1、若來訪人員為重要訪客，來訪人員不需填寫來訪人員/ 車輛出入登記表，由保安填寫，并立即電話通知受訪人或總經(jīng)辦，指引來訪人員至行政辦公樓，并指揮安排車輛停放；2、受訪者或總經(jīng)辦相關(guān)人員在接到保安受訪電話通知時(shí)，應(yīng)立即前往接待訪客；3、若公司高層領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人事先有約定來訪時(shí)間的，可事先打電話到保安門崗進(jìn)行交代來訪者的身份或單位，以提醒保安做

3、好接待準(zhǔn)備。4、來訪人員離開時(shí)，受訪者或相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)通知保安，由保安通知來訪車輛司機(jī)，提前做好準(zhǔn)備；保安在來訪人員/ 車輛出入登記表中記錄出門時(shí)間。八、一般訪客來訪專業(yè)資料 .1、若來訪人員為一般訪客，保安應(yīng)詢問來訪事由、部門、受訪人等信息，并電話告知受訪部門或受訪人員，在征得同意后，來訪人員須詳細(xì)填寫來訪人員/ 車輛出入登記表。2、保安須核對來訪人員有效證件，并暫時(shí)代為保管；向來訪人員發(fā)放訪客證，指引來訪人員至行政辦公樓綜合辦公室處等候或由相關(guān)部門文員直接引導(dǎo)來訪人員到受訪人的辦公室；若受訪人為車間一線員工，則來訪人員在保安室等候，由受訪人本人至保安室接洽；3、一般來訪事務(wù)，受訪人只能根據(jù)

4、來訪需求和目的，在相關(guān)部門辦公室與來訪人員會談，不得帶領(lǐng)來訪人員進(jìn)入無相關(guān)的辦公區(qū)域和場所；4、若來訪人員需要參觀生產(chǎn)車間區(qū)域等部門，參觀前須通知相關(guān)（分管副總）部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后才能帶來訪者參觀。5、當(dāng)來訪客人離開時(shí)，值班保安應(yīng)當(dāng)主動(dòng)歸還來訪者的證件，由受訪者填寫客人離開時(shí)間并簽字確認(rèn)；或由保安電話聯(lián)系受訪人，經(jīng)確認(rèn)后放行來訪人員，并記錄其離開時(shí)間。6、若受訪人員不在公司，也沒有及時(shí)委托公司其他人員代為接待，保安應(yīng)讓來訪人員留言或留下聯(lián)系方式，待受訪人員回公司后由保安轉(zhuǎn)告，來訪人員不得進(jìn)入公司。7、若可以確定受訪人員在公司，但一時(shí)無法聯(lián)系到受訪人員本人時(shí)，請來訪人員進(jìn)入保安室稍坐等候，保安值

5、班人員則通過撥打受訪人手機(jī)或部門固定電話等其他途徑聯(lián)系受訪人員。8、未經(jīng)審批，禁止來訪者非業(yè)務(wù)各種貨車進(jìn)入公司及廠區(qū)。九、 其他訪客來訪若來訪人員為其他訪客， 保安須對訪客做好解釋、 勸說工作；對不聽解釋或勸說無效，仍強(qiáng)行進(jìn)入公司的， 保安可撥打直接分管領(lǐng)導(dǎo)電話知會， 同時(shí)向綜合辦公室主任報(bào)告情況。根據(jù)事態(tài)程度撥打報(bào)警電話（ 110），請當(dāng)?shù)剌爡^(qū)公安機(jī)關(guān)出面幫助處理。十、職責(zé)及權(quán)限1、值班保安的職責(zé)及權(quán)限：（ 1）、值班保安言行舉止禮貌大方， 不得作出有損公司形象的行為。 當(dāng)客人有疑問時(shí)，應(yīng)耐心回答客人的問題；（ 2）、值班保安原則上應(yīng)嚴(yán)格核查來訪人員的身份并做好來訪登記工作。對于公司高專業(yè)資

6、料 .層的客人及來訪客戶，保安無法確認(rèn)的，報(bào)辦公室主任處理；（ 3）、值班保安扣押一般來訪客人的證件時(shí)，須妥善保管，不得損壞、丟失，并在客人離開時(shí)主動(dòng)歸還；（ 4）、對于著裝怪異，不填寫或者不如實(shí)填寫來訪人員/ 車輛出入登記表的一般性來訪客人，值班保安有權(quán)禁止其進(jìn)入公司。對于不聽勸阻，擅自強(qiáng)行進(jìn)入者，值班保安可按照特殊人員處理。2、受訪者的職責(zé)及權(quán)限：（ 1）、公司員工在上班時(shí)間原則上不允許接待外來人員， 因特殊情況接待的須先向部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接見；（ 2）、公司員工必須在規(guī)定的區(qū)域接待來訪人員， 不得私自帶其進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域或者參觀公司任何部門、車間；（ 3）、公司員工在

7、接待來訪人員時(shí)，必須要求來訪人員遵守公司的一切規(guī)章制度。 當(dāng)來訪人員在未知的情況下違反公司的相關(guān)規(guī)定時(shí)，公司員工必須及時(shí)加以說明和制止；（ 4）、當(dāng)來訪人員離開公司時(shí)，受訪者必須告知值班保安來訪人員已離開，并簽字確認(rèn)；（ 5）、來訪人員在公司期間違反公司規(guī)章制度的，責(zé)任由受訪者承擔(dān)。十一、違規(guī)處罰1、值班保安違規(guī)的處罰規(guī)定（ 1）、對于一般性來訪人員，值班保安未做記錄或記錄不完整的，每次給予負(fù)激勵(lì)5元；（ 2）、值班保安未征得受訪者同意，便允許一般性來訪人員進(jìn)入公司的，每次負(fù)激勵(lì)10 元，給公司造成損失的，賠償公司損失；（ 3）、值班保安損壞或丟失來訪人員證件，責(zé)任由值班保安承擔(dān)，公司可視情節(jié)

8、處于警告、通報(bào)批評等處分，并處或單處負(fù)激勵(lì)50 元；（ 4）、對于特殊的來訪人員，值班保安未加勸阻，并造成損失的公司可視情節(jié)對于值班保安處于警告、降低測評、調(diào)換，并處或單處負(fù)激勵(lì)50 元 200 元；（ 5）、值班保安舉止粗魯、語言無禮或有損公司形象行為，負(fù)激勵(lì)50 元。2、受訪者違規(guī)的處罰規(guī)定（ 1）、受訪者未征得部門主管同意便私自接待來訪人員的每次負(fù)激勵(lì)20 元，給公造專業(yè)資料 .成損失的全額賠償公司損失；（ 2）、來訪人員在公司內(nèi)進(jìn)行打鬧、大聲喧嘩等影響公司員工生產(chǎn)、生活，以及其他違反公司規(guī)章制度的活動(dòng)，受訪者未加以制止的，負(fù)激勵(lì)50 元 100 元；（ 3）、受訪者未按規(guī)定在公司規(guī)定的

9、區(qū)域接待外來人員的，負(fù)激勵(lì)20 元；（ 4）、來訪人員離開公司， 受訪者沒有告知值班保安或未簽字確認(rèn)的， 負(fù)激勵(lì) 20 元。十二、附則1、以上條款，請公司各部門收文后予以內(nèi)部宣導(dǎo)并嚴(yán)格遵守。2、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)擬定并解釋，由總經(jīng)理簽發(fā)后生效執(zhí)行。附件： 1、來訪人員 / 車輛出入登記表2 、重要客人來訪流程圖3 、一般訪客來訪流程圖專業(yè)資料 .來訪人員 / 車輛出入登記表日期訪客姓名身份證件 /來訪者單位來訪事由受訪部門 / 姓名車輛號碼進(jìn)入時(shí)間離開時(shí)間值班保安簽字備注駕駛證號碼保安隊(duì)長簽字：日期：專業(yè)資料 .訪客開始來訪請求進(jìn)入公司進(jìn)入辦公樓重要出公司訪客結(jié)束來訪流程圖.重要訪客接待流程圖

10、保安行政受訪人通知受訪人來訪人員登記車輛停放安排來訪人員接待來訪人員接待通知來訪車輛通知保安來訪結(jié)束來訪人員登記專業(yè)資料 .一般訪客來訪流程圖訪客開始訪問請求會客單一般訪進(jìn)入公司客來訪流進(jìn)入辦公樓程圖離開公司結(jié)束保安行政受訪人詢問受訪人否在？是否同意是來訪人員登記核對證件訪客證發(fā)放車輛停放安排安排會客場所來訪人員接待來訪結(jié)束會客單簽字收回訪客證會客單否簽字是來訪人員登記專業(yè)資料 .企 業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算企業(yè)名稱：有限公司注冊編碼行業(yè)代碼行業(yè)名稱企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)值行業(yè)代碼準(zhǔn)值行業(yè)名稱企業(yè)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值銷售（營業(yè)）利潤率 %銷售（營業(yè)）利潤率平均值銷售（營業(yè)）利潤速動(dòng)比率 %速動(dòng)比率平均

11、值速動(dòng)比率較資產(chǎn)負(fù)債率 %資產(chǎn)負(fù)債率平均值資產(chǎn)負(fù)債率較企業(yè) 3 年內(nèi)向海關(guān)單筆納稅最高額財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算上年度審計(jì)報(bào)告意見查詢項(xiàng)本期金額計(jì)算指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入￥866,652,693.39主營業(yè)務(wù)成本￥849,412,785.28銷售（營業(yè)）營業(yè)稅金及附加￥2,499,357.13公式：公式：銷售（營業(yè)）利潤率（ %）=（營業(yè)總收入 - 營業(yè)成本 -查詢項(xiàng)期末余額期初余額計(jì)算指標(biāo)專業(yè)資料 .流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)296575671.50287183926.09存貨135738027.3979923518.68預(yù)付賬款70719151.5873458311.84速動(dòng)比率待攤費(fèi)用流動(dòng)負(fù)債合計(jì)97987335.8480404308.13公式：速動(dòng)比率 =速動(dòng)資產(chǎn)年均值 / 流動(dòng)負(fù)債年均值（ * 速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變等后的余額。 * 年均值為期初數(shù)據(jù)與期末數(shù)據(jù)查詢項(xiàng)期末余額期初余額計(jì)