管理人才選拔面試測試題 20160810

1、2016年后備管理人員選撥測試面試試題目的提問問題參考答案評價要點1、自我職業(yè)規(guī)劃、責任心1、你選擇本公司最看重的是什么？2、對本公司目前制定的規(guī)章制度怎么看？1、 因為公司在業(yè)界的口碑很好，公司秉承為顧客服務的理念，擁有人性化的管理模式，以及很好的品牌效應。除了擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品和不斷創(chuàng)新的思想，更重要的是對客戶的信譽。所以相信公司是能給員工一個長久的發(fā)展空間。2、無一規(guī)矩不成方圓，公司的規(guī)章制度一是起到約束作用，二是起到規(guī)范作用。目前所制定的規(guī)章制度也在不斷的改進當中，但是非常人性化，堅持“創(chuàng)新”、“開放”、“包容”、“分享”的企業(yè)宗旨。1、 是否以企業(yè)發(fā)展為目標，是否自己的職業(yè)發(fā)展定向規(guī)劃；

2、2、回答的全面、適當、是否有責任心的體現(xiàn)。2、自我調(diào)控能力、職責分工、溝通能力、工作態(tài)度1、有一個資格比你老的人，總是搶著做事，但是每次做不完又交給你，導致每次領(lǐng)導都批評你。你怎么辦？1、（1）在工作上受到領(lǐng)導批評是很正常的，要調(diào)整好自己的心態(tài)，有承擔錯誤與責任的勇氣，針對問題積極解決，保證以后不出現(xiàn)類似錯誤。資格比我老的同事，總是搶著做事，他這種積極的工作態(tài)度和工作熱情，是值得我學習的。老同事中途把自己負責的工作交給我，有可能是因為老同事臨時有更重要的工作要做，這種同事間交接工作的情況是很正常的現(xiàn)象。老同事把工作交給我，一方面是對我的信任，另一方面給予我更多的鍛煉機會，我可以在新工作的嘗試中

3、不斷積累經(jīng)驗，鍛煉和培養(yǎng)獨自承擔工作的能力。（2）但是，這也反映出我與老同事間職責分配不明的問題，長此下去，很有可能影響單位的整體工作進程，也無法實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率為人民服務，構(gòu)建效率型政府的要求。因此，我會找一個合適的機會，征詢上級領(lǐng)導的意見，為我們做出更加清晰的工作劃分。（3）在今后的工作中，我會對老同事本著尊敬的態(tài)度，積極配合、謙虛謹慎、任勞任怨；虛心接受各方的批評，認真反思、積極改正；同時加強與領(lǐng)導、同事的溝通，虛心向他們請教，不斷提高自己的工作能力，爭取在今后的工作中得到同事的信任和領(lǐng)導的認可。1、是否體現(xiàn)溝通能力、自我工作態(tài)度。3、善于觀察、分析事物、團結(jié)協(xié)作意識1、工作中，哪類同

4、事和領(lǐng)導對你來說最難相處，你是如何相處的？1、（1）人的性格是不同的，在單位遇到這樣的人是正常的。不能有怨言和背后亂說。（2）善于觀察，分析他們的為人處事的特點，以適應領(lǐng)導的方式來共事，跟這樣的同事做事也不要有情緒，因為目的都是為了更好的完成工作。（3）對這樣的人要理解很寬容，平時注重交流和溝通，學習他們的優(yōu)點和長處。（4）對他們明顯的不利于工作和團結(jié)的缺點，找機會委婉地提出來，我想他們是以工作和團結(jié)為重的。1、是否懂得自我調(diào)節(jié)、分析問題、對于同事間和上級溝通是否合理、是否注意團結(jié)性。4、工作的輕重分析、統(tǒng)籌安排、提高工作效率1、假如你在單位要完成職責以內(nèi)的工作，你的領(lǐng)導又經(jīng)常給你安排其他工作

5、，導致你顧此失彼，對此你怎樣處理？1、（1）工作是立身之基，是安身之本。除了認真完成好本職工作外，還要積極承擔領(lǐng)導安排的新任務，并盡力在規(guī)定時間內(nèi)完成，絕不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。（2）首先，我要把手頭上的工作分清輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排，這樣既能完成好自己職責內(nèi)的任務，又不會耽誤進度與單位大局。如果時間緊急，要加班加點全力以赴提高工作效率，盡力完成領(lǐng)導交辦的任務。（3）其次，如果領(lǐng)導交辦的任務在規(guī)定的時間內(nèi)，即使通過加班加點也無法保質(zhì)保量的完成，我一定會靈活處理，以免耽誤單位工作的整體進度。我會主動和領(lǐng)導進行溝通，講明情況，請領(lǐng)導加派人手，或者我會尋求一些同事的幫忙和支持，請他們協(xié)助完成。

6、（4）最后，我會對完成的工作進行認真思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓。在以后的工作中，實事求是，不逞強不貪功，以工作大局為重。加強與領(lǐng)導和同事的溝通，加強學習，提高自己的工作效率，使自己在以后的工作中能夠承擔更多的重任。工作中難免遇到壓力和困難，在積極發(fā)揮主觀能動性的同時，要事不避難，勇于擔當，為單位的發(fā)展貢獻出自己的力量。1、是否認清工作的輕重緩急、是否懂得做工作安排計劃進行統(tǒng)籌、是否在工作中懂得跟上級溝通。5、客觀評價自我、主觀能動性、對工作的積極態(tài)度1、有人認為成功必須堅持沒什么不可能，有人覺得要量力而行。有人覺得在工作中表現(xiàn)自己，有人覺得要克制自己。你怎么看？1、（1）這兩點不矛盾，在不同前提下都有

7、一定的道理。沒什么不可能強調(diào)的是人的主觀能動性在取得成功中的重要意義，以及突破陳規(guī)舊件和樹立高目標的必要性，量力而行強調(diào)的是在事情的實施中，科學客觀的評價自我，避免眼高手低情況造成徒勞無獲。 總之，在成功的路途中，既要有沒什么不可能的底氣，努力開創(chuàng)新局面，同時也有靚麗而行，謹慎客觀實際，避免做無用功帶來的損失。（2）這兩種說法，各有一定道理，二者相輔相成，緊密聯(lián)系，不可過于強調(diào)忽視另一面。個人與集體是部分與整體的關(guān)系，在任何單位中，只有積極表現(xiàn)自己的才能，組織的工作才能充分開展，而每一個只都不希望自己的員工碌碌無為或是不求有功但求無過、不積極貢獻。所以應當支持鼓勵引導成員表現(xiàn)自己。但，凡事都要有度，若超過職責范圍、越俎代庖，則會引起他人的反感，這個度就是要適當克制那種過