月份勞動競賽匯報材料

1、南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南黃河南段沙河渡槽工程第一施工標(biāo)段十月份勞動競賽工作情況匯報材料中國水利水電第四工程局有限公司南水北調(diào)沙河渡槽工程I標(biāo)項目經(jīng)理部2011年11月10日（一）工程進(jìn)展情況1、工程進(jìn)度情況（1）投資計劃及形象完成情況1、投資計劃：本月我部計劃完成投資1432.5萬元。計劃形象進(jìn)度為：計劃進(jìn)行渠道板襯砌試驗(yàn)施工；計劃完成8片渡槽的預(yù)制施工及8片渡槽的架設(shè)施工；進(jìn)行沙河梁式渡槽出口段施工；計劃完成大郎河梁式渡槽段下部結(jié)構(gòu)1-5#墩承臺砼澆筑；2、實(shí)際完成情況：本月我部實(shí)際完成投資1493.15萬元，占計劃投資的104%。完成形象進(jìn)度為：本月主體工程我部完成沙河梁式渡槽段6

2、榀渡槽的預(yù)制、完成渡槽鋼筋制安8榀、完成渡槽鋼絞線張拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架設(shè)施工、沙河出口段完成墊層砼澆筑434.22方、完成鋼筋制安380噸、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼澆筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼澆筑488方。措施項目：完成沙河北岸高壓擺噴防滲墻2490米，圍堰填筑2萬方。（2）重要節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵線路完成情況本月我部完成6榀渡槽砼預(yù)制，累計完成63榀渡槽砼預(yù)制；完成7榀渡槽架設(shè)，累計完成30榀渡槽架設(shè)，累計完成占總跨數(shù)47跨的15.95%；累計完成35跨下部結(jié)構(gòu)施工；2、施工質(zhì)量情況（1）內(nèi)在質(zhì)量我部工程施工質(zhì)量過程中加強(qiáng)分片現(xiàn)場質(zhì)檢人員的施工質(zhì)量

3、控制力度，認(rèn)真履行質(zhì)檢人員的施工質(zhì)量控制職責(zé)，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制力度、現(xiàn)場及時有效的檢查、巡查，針對各項施工工序認(rèn)真檢查，認(rèn)真記錄，施工過程中存在質(zhì)量問題及時解決處理，避免問題進(jìn)行下道施工工序，存在質(zhì)量隱患，嚴(yán)格履行三檢制度的工序檢查驗(yàn)收工作，工序驗(yàn)收資料的記錄均為現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)，項目部嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收程序及工程驗(yàn)收資料要求認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行，針對各項工程質(zhì)量驗(yàn)收我部以積極的態(tài)度進(jìn)行組織“三檢制”驗(yàn)收程序，已確保工程施工工序的質(zhì)量控制力度，確保工程施工質(zhì)量的順利進(jìn)行。從未發(fā)生過各項驗(yàn)收不及時等現(xiàn)象，每周舉行一次工程施工質(zhì)量周例會，將每周各片現(xiàn)場施工質(zhì)量情況通報，并進(jìn)行總結(jié)，在質(zhì)量周例會上將不同的

4、施工質(zhì)量情況一一提出，并進(jìn)行分析如何防范杜絕，將各自管轄的現(xiàn)場施工質(zhì)量情況進(jìn)行比較，并加強(qiáng)提高現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力水平，項目部制定了嚴(yán)格有效的工程施工質(zhì)量管理制度，有效的保證了工程施工過程中的有效運(yùn)行，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作是項目工程質(zhì)量控制的重要途徑，項目部每周組織一次質(zhì)量大檢查，定期施工質(zhì)量檢查，如實(shí)記錄檢查情況。檢查必須覆蓋管內(nèi)所有工程項目，不留死角，檢查后進(jìn)行分析總結(jié)，對檢查情況進(jìn)行通報。（2）外觀質(zhì)量（3）有無質(zhì)量問題3、安全生產(chǎn)情況（1）安全措施的執(zhí)行 2011年項目部認(rèn)真落實(shí)了公司安全工作會議中要充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的支撐作用的精神，在安全預(yù)防管

5、理中，把安全技術(shù)和安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。要求工程技術(shù)部門對每一施工項目制訂施工組織方案，在施工組織方案中要有具體的安全措施；對風(fēng)險較大及以上的施工項目，制定專項安全技術(shù)措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，堅決禁止冒險蠻干。項目部對施工隊的安全檢查中，除了對施工現(xiàn)場的檢查，也把安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。促使安全生產(chǎn)從基礎(chǔ)做起，把安全事故的預(yù)防從技術(shù)做起，推進(jìn)本質(zhì)安全，落實(shí)E&OHSMS體系的方針和目標(biāo)。（2）安全制度的落實(shí)1、建立長效機(jī)制，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度；進(jìn)一步落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度；各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)及時學(xué)習(xí)批閱安全生產(chǎn)文

6、件，按規(guī)定召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議，聽取安全管理部門的工作匯報，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。2、以安全培訓(xùn)、班組建設(shè)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)班組長安全培訓(xùn)工作，提高班組安全管理能力，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全措施的落實(shí)。3、對照國資委“九條禁令”要求，全面進(jìn)行檢查；必須堅持在“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險可控、管控可及”的條件下開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。4、結(jié)合環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況，項目部在總結(jié)去年開展的“對在建項目進(jìn)行安全評估活動”的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于5月18日前對本項目進(jìn)行安全風(fēng)險再評價，并形成評價報告。5、繼續(xù)深化、規(guī)范隱患排查治理工作。建立隱患排查、監(jiān)控和治理檔案，按照定措施、定人員、定資金、定責(zé)任、

7、定期限原則開展隱患治理；全面檢查施工現(xiàn)場、生活辦公區(qū)、臨時設(shè)施是否存在泥石流、坍塌、洪水等自然災(zāi)害隱患；全面檢查施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)識等是否齊全，安全通道是否暢通；全面檢查安全防護(hù)設(shè)施和個體勞動防護(hù)用品是否有效；全面檢查各類特種設(shè)備是否通過年檢，安全防護(hù)裝置是否齊全有效；全面檢查腳手架、沙河圍堰內(nèi)危險性較大施工面，架槽作業(yè)是否按制定的安全技術(shù)方案方實(shí)施，是否向現(xiàn)場指揮人員、作業(yè)人員交底；?；泛陀土系纫兹家妆锲返膬Υ?、保管和使用是否符合安全規(guī)范要求；全面檢查消防管理是否符合安全管理要求；全面檢查上下班交通工具的配置是否符合安全要求，現(xiàn)場道路安全警示、防護(hù)設(shè)施是否齊全有效；全面檢查應(yīng)急體系是否

8、完善、規(guī)范，宣傳、培訓(xùn)等工作是否落實(shí)到位等。（3）有無安全事故無4、文明施工、農(nóng)民工情況（1）文明工地創(chuàng)建情況項目部從開工伊始就把創(chuàng)建文明工地作為提升企業(yè)形象，提高管理水平的重要舉措來抓，以從嚴(yán)、從細(xì)的思路，努力營造安全、文明、和諧、有序的施工環(huán)境為目標(biāo)，制定了文明工地創(chuàng)建計劃。根據(jù)計劃修建了宣傳欄、籃球場、垃圾池、垃圾桶等文明設(shè)施；種植了灌木、喬木、草坪等綠化了環(huán)境，為創(chuàng)建文明工地做了大量的基礎(chǔ)工作，使我項目部的文明施工有了快速的進(jìn)步。（2）協(xié)作隊伍、農(nóng)民工隊伍建設(shè)情況項目部高度重視勞務(wù)隊伍建設(shè)，把民工當(dāng)職工一樣管理，做好安全、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，集中培訓(xùn)采

9、用外請老師和項目技術(shù)干部統(tǒng)一教學(xué)，根據(jù)施工員、操作手等工種進(jìn)行分開培訓(xùn)。自學(xué)采取下發(fā)相關(guān)工種資料，讓農(nóng)民工結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行自學(xué)，采取集中和自學(xué)的方式取得良好效果，增強(qiáng)了全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，員工熟練掌握了標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)，取得了較好效果。項目部建立了勞務(wù)工工資發(fā)放監(jiān)控機(jī)制，保證農(nóng)民工工資按期足額發(fā)放到農(nóng)民工手中。定期對勞務(wù)工的工地文化、生活及衛(wèi)生進(jìn)行檢查，將其納入單位每月績效考核的范疇。開展節(jié)日“送溫暖”，平?！八完P(guān)懷”。成立了伙食管理委員會，重點(diǎn)監(jiān)督農(nóng)民工生活質(zhì)量和生活費(fèi)使用情況，使農(nóng)民工能夠吃好、休息好。5、技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議情況（1）新技術(shù)、新工藝、新材料的使用情況 沙河渡槽下部結(jié)構(gòu)施工過程中

10、，由于墩身的設(shè)計是空心的，若按設(shè)計施工則需要搭設(shè)底模支撐腳手架，并且拆除時需要從進(jìn)人孔倒出模板及架子管等材料，施工起來比較困難且耗用的時間比較長，后在設(shè)計、業(yè)主的同意下我部采用預(yù)制的混凝土蓋板作為墩帽的底模進(jìn)行施工，進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝且加快了下部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。（2）有無先進(jìn)操作法和專利申請等由于渡槽的體型較大且形狀不規(guī)則，在進(jìn)行圓弧段澆筑時氣泡不易排出，影響槽體過水面的外觀質(zhì)量，我部建議在內(nèi)模的圓弧段粘貼模板布，有利于反弧段的排氣，減少氣泡、水泡的出現(xiàn)，同時確保模板布的平整度，粘貼模板布時，要避免出現(xiàn)褶皺，影響混凝土的外觀質(zhì)量，我部在施工中按照上述操作法進(jìn)行施工，取得了顯著的效果。槽體的波紋管的定位網(wǎng)片消耗鋼筋量比較大，施工中充分利用槽體水平分布筋和部分定位網(wǎng)片配合使用，安裝方便且大大減少鋼筋的用量，混凝土澆