水泥煙道拆除方案

1、汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司施工方案#3 爐水平煙道及引風機基礎及其煙道混凝土基礎及承臺進行拆除第一章 、編制說明、編制依據(jù)及工程管理目標第一節(jié)、編制說明本施工方案主要內(nèi)容是華能汕頭電廠 #3 爐水平煙道及引風機基礎及其煙道混凝土基礎及承臺進行拆除工程，我們將在此方案的基礎上作進一步的深化，編制的出更加詳細的施工組織設計和專項施工方案。第二節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)華能汕頭電廠 #3 爐水平煙道及引風機基礎及其煙道混凝土基礎及承臺進行拆除工程、甲方要求，結合現(xiàn)場實際情況和我單位多年施工類似工程的經(jīng)驗進行編制。第三節(jié)、工程管理目標我公司承接本工程，將本著“承建一項工程，做好一項工程，樹立一塊牌”的一貫

2、旨，按“優(yōu)質、高效、低消耗、安全、文明、資料齊全”的施工總則，將優(yōu)良的施工質量管理和施工技術相結合，以“一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理”創(chuàng)優(yōu)質工程” 。一、質量管理目標本工程確立的質量目標是：確保工程質量達到優(yōu)良。二、工期目標立即派是有關工程技術人員進入現(xiàn)場，同時安排項目施工班組開展施工前的各項準備工作，組織好勞動力、材料、機械設備、協(xié)調好各方關系，確保 20 個日歷天完成工的全部承包內(nèi)容，并力爭提前竣工交付使用。三、文明施工目標文明施工的目標是：爭創(chuàng)華能汕頭電廠文明施工隊。四、施工管理和安全施工目標全面實施企業(yè)現(xiàn)象CI 戰(zhàn)略目標，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)定，爭取達第1頁共1

3、5頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司到“安全文明”先進施工隊，加強安全管理與教育，現(xiàn)場設專職安全員，確保安全生產(chǎn)、施工雙達標。在整個施工過程中，加強管理，杜絕重一切事故和人身傷亡事，確保工地安全生產(chǎn)達標。第二章、工程概況第一節(jié)、工程簡介一、綜合概況1、本工程華能汕頭電廠 #3 爐水平煙道、引風機基礎、煙道混凝土基礎、承臺、增壓風機和原煙道基礎進行拆除工程并把廢舊渣土運出現(xiàn)場。2、對引風機基礎進行加固。并做好二次灌漿。第二節(jié)、工程特點及難點一、工程特點：本工程主要為改造工程、 工程有施工地點為二期除灰區(qū)域，場地、施工環(huán)境有限。二、工程難點：1、本工程有檢修及拆除同時進行、工期緊、任務重。2、又是

4、逢春節(jié)期間勞動力緊張。3、特別是對混凝土鑿拆，焑道上部不能使用大型機械鑿拆，且混凝土內(nèi)鋼筋、頇埋鐵件特別密。4、對工程進度、技術、材料、管理及安全文明施工等具有較高的要求，給施工帶來一定的難度。5、如何保證施工齊全，杜絕安全事故，預防火災及其它意外事故發(fā)生，是安全管理中的一大難點。第三節(jié)、施工條件一、場地條件現(xiàn)有施工場所，安裝隊拆除原有設備工作和#3 爐水平煙道、引風機基礎、煙道混凝土基礎、 承臺及增壓風機和原煙道基礎進行拆除工程并把廢舊渣土運出現(xiàn)場交叉作業(yè)。二、企業(yè)條件我長期以來全面服務于華能汕頭電廠基建、生產(chǎn)、維護、改造等項目的施工。第2頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司對華能汕頭

5、電廠的設備、運行情況、安全比較全面了解。較有效的對工程進度、工程質量、工程技術、工程材料、工程管理、工程安全文明施工進行控制。確保安全無事故。第三章、施工組織部署和協(xié)調管理第一節(jié)、施工組織部署一、組織原則施工組織實行流水作業(yè)，確保 #3 爐水平煙道、引風機基礎、煙道混凝土基礎、承臺及增壓風機和原煙道基礎進行拆除工程并把廢舊渣土運出現(xiàn)場及引風機基礎進行加固。并做好二次灌漿的充分協(xié)調，利用一切有利手段，保證工期、質量程序控制。對各專業(yè)協(xié)調好，做好，強化計劃及組織管理。施工中充分投入工程所需要的人力、物力和財力是順利實現(xiàn)該工程一流質量和安全生產(chǎn)目標。二、組織機構（一）機構設置為實現(xiàn)本工程的管理目標，

6、將本工程列入為重點工程，組建本項目經(jīng)理部，設置工程技術、質量檢查、物資供應、安全專責、等職能部門，在項目經(jīng)理的領導下，對內(nèi)統(tǒng)一組織指揮，計劃協(xié)調，對外統(tǒng)一聯(lián)系，全權代表企業(yè)履行合同的約定。項目經(jīng)理由企業(yè)委任一名富有同類工程管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任，總公司作為本項目經(jīng)理部的直轄上級，對項目施工過程中的技術、質量、安全、文明施工工作進行全面監(jiān)控和指導，監(jiān)督項目施工計劃的實施。（四）施工組織機構主要人員一覽表（表2）管理機構主要人員一覽表表 2序職務姓專業(yè)職 稱備注號名1項 目 經(jīng)蔡祥輝建筑結構工程師理2施工長王明勝施工管理助理工程師3技術主任蔡惠強施工管理助理工程師4安全主任曹柏泉施工管理第

7、3頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司5 機務負責人李祥斌建筑機械電氣技師6 電氣負責人黃映標施工管理技術員7 拆除負責人吳華量施工管理技術員8 土建負責人陳根盛施工管理技術員第四節(jié)、施工協(xié)調管理一、施工協(xié)調管理1 按總進度制定節(jié)點， 組織協(xié)調工作會議， 檢查李節(jié)點實施的情況， 制訂、修正、調整下一節(jié)點的實施要求；2 項目經(jīng)理部負責參加由業(yè)主、施工隊等有關部門或單位參加的#3 爐脫硝改造施工協(xié)調會。3 項目經(jīng)理部定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等進行檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。第四章、施工準備及施工順序第一節(jié)、施

8、工總設想一、施工段及施工任務劃分本工程根據(jù)二個節(jié)點分兩個區(qū)域工段，分別稱為 #3 爐水平煙道（先凈煙道后旁路前煙道）、引風機基礎、煙道混凝土基礎、承臺及增壓風機和原煙道基礎進行拆除工程并把廢舊渣土運出現(xiàn)場及引風機基礎進行加固兩區(qū)工作時段。第二節(jié)、施工準備一、技術準備（一）熟悉與會審圖紙根據(jù)建設單位提供的資料，組織項目施工有關人員熟悉現(xiàn)場拆除物結構，對重點、難點部位進行研討，結合現(xiàn)場實際情況采取有效措施。（二）原始資料調查分析通過對建設地區(qū)的氣候、建設場地的地形、地貌、施工現(xiàn)場地上和障礙物第4頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司狀況等項調查，為編制施工組織設計提供依據(jù)。（三）技術與安全交底

9、分別做好技術、安全、質量、文明施工、現(xiàn)場管理制度的交底工作，公司向項目經(jīng)理部進行交底， 項目經(jīng)理部向專業(yè)隊書面交底，實行層層交底制， 并將書面 交底存檔。二、現(xiàn)場準備1、進行施工組織細化設計，按照施工組織設計中的現(xiàn)場安全措施及安全圍護進行全面規(guī)劃搭設施工。2、施工前必須做好設備的保養(yǎng)工作，編制施工機具需用量及進退場計劃并按施工組織機械進場就位。3、按照勞動力需用量計劃組織好各專業(yè)隊伍進場并辦理有關手續(xù)，同時編制培訓計劃，包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育內(nèi)容。第五章、工程管理第一節(jié)、工程計劃一、工程進度計劃（一）總工期目標確保從開工之日起20 個日歷天完成本工程施工。（二）確保工期

10、的技術組織措施1、 提高施工現(xiàn)場管理水平，協(xié)調各施工單位、各工序之間的關系，抓住關鍵線路的工序，以確?？偩W(wǎng)絡進度計劃得以實現(xiàn)。2、 采取小節(jié)拍均衡流水， 根據(jù)工程量合理劃分施工流水段，要求各施工流水段必須按工程量的變化去適當調節(jié)勞動力，保證流水的實現(xiàn)。 結構施工中， 要求做到有工作面就有施工人員施工， 并安排人員加班施工，充分利用時間和空間。3、 在網(wǎng)絡計劃的計劃過程中，通過落實技術組織措施，有效的組織施工，確保人員調配、材料供應、機械配置、物資調撥、施工準備滿足計劃周期內(nèi)的需要?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應的措施。4、使用先進機具，加快施工進度，同時加強對

11、其管理，保證各設備運轉良好。第六章、主要項目施工方法及技術措施第5頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司第一節(jié)、施工方法1、 在煙道外靠 GGH側搭單排防護腳手架，并掛安全網(wǎng)。2、 在煙道外靠電除塵側搭單排防護圍欄，對煙道下端進行封閉，防止人員進入。3、 在天面打鑿煙道天面混凝土前應先安放安全保險繩，供施工人員掛安全帶4、 先對煙道底部打鑿孔洞，然后在在煙道天面上布置安全繩，并由施工人員采用風鎬在天面打鑿煙道天面混凝土。 使打鑿煙道天面混凝土可安全掉落至煙道下零米層。5、 煙道上部人工拆除至打鑿機打鑿得到的標高后， 采用挖掘打鑿機進行機械打鑿。6、 打拆煙道應從外往里打，防止渣土塊飛砸到人

12、身及設備。7、 對引風機基礎及其煙道混凝土基礎及承臺用挖掘打鑿機進行機械打鑿拆除8、 對打鑿至 0 米地面的廢渣土采用鏟車及自缷車裝運至渣場倒掉。9、 2 臺引風機混凝土基礎根據(jù)設計要求進行改造加固。10、對引風機混凝土基礎地腳螺栓進行鉆孔及二次灌漿處理第七章、工程質量管理第一節(jié)、 ISO9002質量體系及本工程管理措施1、我司自一九九八年五月委托中國建筑協(xié)會認證中心對我司ISO9002 質量體系進行認證后， 迅速建立了符合 ISO9002 的質量保證體系， 并在全公司所屬的工程項目實施。經(jīng)過近兩年的運轉，取得了可嘉的成績。2、為保證工程質量，根據(jù)本工程特點及我總公司的各項技術、質量管理制度，

13、擬從以下各方面采取措施確保質量目標的實現(xiàn)。3、建立以項目經(jīng)理為首的工程質量管理體系，建立健全各級質量管理責任制，按照 ISO9002 質量體系標準對施工過程實施全面控制，確保每道工序處于受控狀態(tài)。4、推行全面質量管理體制和科學管理方法，成立以項目技術負責人劉厚蘭高級工程師為首的各專業(yè)QC小組，廣泛開展QC小組活動，運用PDCA方法，即計劃（ P）、實施（ D）、檢查（ C）、處理（ A），對影響施工現(xiàn)場質量的因素進行第6頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司分析，把好關鍵工序和關鍵部位的質量關。5、 施工前由建設單位組織質監(jiān)、監(jiān)理、設計、施工等有關部門參加的設計交底會，由設計部門闡述本工程

14、的設計意圖、等級、技術要求、關鍵部位的設計說明等。6、 施工組織設計編制審定后， 由項目經(jīng)理組織經(jīng)理部全體人員認真學習方案，講解施工方法、技術要求，列出監(jiān)控要點并進行書面交底。7、 各分部分項工程施工前， 由工種施工長對專業(yè)施工班組在安排施工任務的同時進行認真的書面技術交底。8、各種特殊工程，如鋼筋焊工、電工、架工等必須持有市勞動局等有關部門頒發(fā)上崗證，嚴禁無證上崗。第七章、 安全文明施工保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施本公司一向把安全生產(chǎn)工作列在非常重要的位置， 認真遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法 ，從上到下建立一系列嚴格的制度， 并注意平時多方面進行安全教育，不惜投入資金。第7頁共15頁汕頭

15、市宏海建筑有限公司南島分公司1、 項目負責人安全職責：A. 項目負責人對項目施工安全負全面責任，是安全生產(chǎn)第一責任人。B. 精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。2、 項目安全員宣傳安全職責：第8頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司A. 主管施工生產(chǎn)的項目負責人是項目施工安全的主要責任人。B. 合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。3、項目安全員安全職責A. 項目安全員是項目施工安全的直接責任人。B. 負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負責。C. 負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施， 嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。D. 深入工

16、地勤巡、 勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患， 并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。E. 發(fā)生安全事故， 應及時按規(guī)定上報， 保護好現(xiàn)場， 并參加事故的調查工作，督促將事故的調查分析報告及時上報上級。第二節(jié) 安全保證措施1、 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，監(jiān)理總部的指示和決定。2、 建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系， 建立和實施安全生產(chǎn)責任制、 項目負責人是安全第一責任人， 主管施工生產(chǎn)的施工長為安全生產(chǎn)直接責任人， 項目經(jīng)理部的技術負責人對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。 工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領導小組， 各班組設安全員， 各作業(yè)點應

17、有安全監(jiān)督崗。 工程項目經(jīng)理部應建立具體的安全責任制，并將安全生產(chǎn)責任制層層落實。3、 組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核， 對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責范圍進行教育， 并建立安全生產(chǎn)獎懲制度、 認真落實。4 編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施，并認真貫徹落實。5、確保必需的安全投入。 購置必備的勞動保護用品， 安全設備及設施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。6、 積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改。7、 工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故， 應立即組織人員搶救傷員、保護現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理、提出預防事故重復發(fā)生和防止

18、事故危害復延的有效措施。8、所有工程在開工前必須編制有安全技術的施工組織設計（包括施工用電第9頁共15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司組織設計）及技術復雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。9、必須逐級進行安全技術交底， 技術交底應有書面資料或有作業(yè)指導書（或操作細則）。技術交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質安員負責監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術交底的規(guī)定要來進行作業(yè)。10、 特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工、管吊工、棚工等必須進行專業(yè)培訓，按規(guī)定到有關主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。 特種作業(yè)必預嚴格執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程，

19、確保安全施工。并在施工現(xiàn)場懸掛如下一系列特種人員宣教掛圖：第 10頁共 15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司11、 施工現(xiàn)場應實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用的施工機械、機具和電氣設備， 在安裝前， 應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測， 經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。 在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收，并辦好驗收登記手續(xù)。經(jīng)驗收，確認機械狀況良好，能安全運行的，才準投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后， 持證上崗。 機械操作人員要進行登記存檔，按期復驗。使用期間，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)；保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。12、 施工現(xiàn)場臨時用電要

20、有施工組織設計或方案，應按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688 的要求進行設計、 驗收和檢查。 臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。13、臨時用電應落實三項技術措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值，經(jīng)檢驗應符合規(guī)范要求。每季復測一次，切實做好記錄。14、腳手架驗收，合格才能使用。使用中要定人定期檢查使用情況，定人負第 11頁共 15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司責維修，并作好記錄。15、 對高空作業(yè)、深基坑開挖等技術復雜又涉及不安全因素較多的工程，開工前必須編制專項安

21、全技術措施，并經(jīng)監(jiān)理總部審批同意后方可開工。16、 施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好，此外還應做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理。17、施工現(xiàn)場的安全設施主要包括安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、防欄、防護罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責人同意，并采取相應措施方可施工。18、 施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛按照 GB22893 82安全色和 GB289482安全標志規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應設紅燈示警。19、 使用工程車或占有交通區(qū)作業(yè)，必須

22、嚴格業(yè)主有關規(guī)定要求進行，認真做好計劃申報，作業(yè)防護和“清點”手續(xù)，做到組織、制度、措施三落實，以確保工程車運輸和交通區(qū)作業(yè)的安全。20、 施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。 施工現(xiàn)場安全教應有針對性， 應結合工地特點和生產(chǎn)的實際情況； 施工現(xiàn)楊安全教育應有計劃， 適時地有效地進行， 經(jīng)過培訓考核。發(fā)給安全合格證。21、 施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的

23、安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。22、施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗，應按特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則 GB530685 號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準獨立作業(yè)。23、從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育， 應進行必要的防治知識和技術的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。第 12頁共 15頁汕頭市宏海建筑有限公司南島分公司24、為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領導、查隱患為主，應結合季節(jié)和工地特點，結合生產(chǎn)的實際情況，結合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。25、安全檢查由項目負責人、項目經(jīng)理組有關人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前， 必須采取可靠的防護措施。 如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。26、 安全檢查應與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結合