汽機車間副主任崗位安全生產責任制詳細版

1、管理制度范本系列汽機車間副主任 運行 崗 位平安生產責任制詳細版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯： 單位： 日期： 汽機車間副主任 運行崗位平安生產責任制詳細版提示語：本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運作模式中，包含所有的執(zhí)行事項，并作用 于標準

2、個體行動，標準或限制其所有行為，最終實現(xiàn)簡化管理過程，提高管理效率。，文檔所展 示內容即為 所得，可在下載完成后直接進行編輯。汽機車間運行副主任應協(xié)助車間主任在分工范圍 內開 展相關工作 , 對運行范圍內的工作負責。一、崗位職責1、在車間主任直接領導之下進行工作 z 負責車間運行管理工作。2、領導車間運行職工認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和運行規(guī)程 , 加強崗位責任制 , 遵守勞動紀律 , 采 取措施努力搞 好運行工作，確保機組平安經濟運行 , 努力完成生產任務和 各項運行指標。3、負責編寫車間運行工作方案、技術措施計 劃、工作 總結報告等，并按時上報有關部門。4、積極組織運行人員開展好以小指標競賽

3、為主 的省煤節(jié)電、廠用電率等競賽活動 ,定期召開車間運 行分析會 , 及時解決運行工作中存在的問題 , 不斷提 高運行人員技術業(yè) 務水平，保證完成廠下達的各項經 濟指標。5、負責車間的平安運行工作，有方案的組織開展反事故演習、事故預想、技術問答等活動 , 不斷提 高運行 人員的操作水平 , 發(fā)生事故時負責領導車間值 班人員進行事 故處理 , 事故后 , 組織召開事故分析 會, 采取對策預防事故的 發(fā)生。日志, 檢查勞動紀律和 行狀況，審閱有關運行記錄、6、堅持每天巡視現(xiàn)場兩次 z 觀察和了解設備運 文明生產情況 , 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、在設備大小修前 ; 負責從運行方面提出設備 需要檢修的內

4、容和要求 , 檢修后參加設備驗收、試運 和啟動 等工作。8、領導本車間的運行調整和運行操作工作，主 要設備的投入和重大操作應親 I 缶現(xiàn)場，有權制止危害 人身或設備平安的操作及其他違反規(guī)程的行為，努力 搞好車間文明生產9、定期召開運行班長和全體運行人員會議，硏 究生產和工作中的問題,表揚好人好事，對違反勞動 紀律與規(guī)程制度的人員提出批評，負責車間運行人員 工作安排、考勤和獎金分配等工作。10、完成領導交辦的其他工作。二、責任追究有以下情況之一的，給予汽機車間運行副 主任以經濟處分、行政處分直至追究刑事責任。11、貫徹礦、廠平安生產方針不力，造成各類12. 違章指揮工人或強令工人違章作業(yè)的；13. 對職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;14. 隱瞞事故不報的;15. 決策失誤造成他人傷害或損失的；16. 規(guī)章、規(guī)程制度不健全的；17. 同類事故重復發(fā)生的；18. 對職工平安教育、培訓不力 z 職工平安業(yè) 務知識 缺乏造成事故的?？稍?/p>