玻璃幕墻裝飾工程施工方案

1、笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項目玻璃幕墻裝飾工程 施工方案編制單位 :編制時間 :目錄第一章 : 工程概況及總體施工部署第二章 : 主要施工方案與技術(shù)措施第三章 : 確保工程質(zhì)量管理體系與措施第四章 : 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第五章 : 工程進度計劃與措施第六章 : 雨季氣候下施工保證措施第七章 : 與各單位得施工配合措施第八章 : 竣工驗收及幕墻維修保養(yǎng)方案第九章 : 應(yīng)急救援預(yù)案第一章工程概況及總體施工部署 第一節(jié)、工程建設(shè)概況1、工程名稱 :xxxxx 項目玻璃幕墻裝飾工程2、工程地點 :xxxxx3、總包單位 :xxxxx4、幕墻施工單位 :xxxxx5、工程規(guī)模 :外裝飾面積約

2、4000平方米, 建筑物最高 18、9 米, 其中包含玻璃幕 墻、鋁合金門窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿。玻璃幕墻采用鋁合金骨架, 玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃。門窗采用50 系列平開窗及推拉窗 , 玻璃采用6LOW+12A+中6 空鋼化玻璃 , 玻璃雨棚及欄桿玻璃采用 6+1、52PVB+6鋼化夾膠玻 璃。第二節(jié)、編制依據(jù)1、xxxxx 項目玻璃幕墻工程施工圖2、xxxxx 項目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單3、建筑幕墻 GB/T2108620074、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ10220035、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB500092001（2006年版、局部修訂 ）6、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB500172

3、0037、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB5020520028、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ8120029、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300200110、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB50326200611、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328200112、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 （房屋建筑部分 ）2009 版13、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59201114、國家與地方現(xiàn)行得安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。 第三節(jié) 編制原則1、以科學(xué)得管理辦法、先進得施工工藝 , 制定嚴(yán)格得質(zhì)量、安全、工程進度控制 措施, 按期優(yōu)質(zhì)安全得完成本工程項目。2、嚴(yán)格遵守工期要求。3、遵循目標(biāo)管理得原

4、則 , 對分部分項設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。4、施工過程中嚴(yán)格進行安全管理。5、做到經(jīng)濟、適用、安全、合理、有效 第四節(jié)、總體施工部署一、施工步驟1、指導(dǎo)方針與總體思路 指導(dǎo)方針:質(zhì)量至上,安全第一,優(yōu)化總體配置 ,確保合同工期 ,保質(zhì)量保信譽 得完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程工程量大、技術(shù)含量高得特點, 幕墻施工安排得總體思路就是“加大管理力度 ,提高管理層次 ,提前準(zhǔn)備,提前試驗,全面鋪開,面面 獨立,分段流水,層層把關(guān),保證材料供應(yīng) ,加強質(zhì)量管理 ,確保一次到位”。當(dāng)施工 中出現(xiàn)交叉作業(yè)時 , 服從業(yè)主、監(jiān)理與業(yè)主單位得統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時調(diào)整施工 計劃。配合相關(guān)單位施工 , 使整個工程施工能同步進行 ,

5、 不影響整個工程得總工 期。2、施工前準(zhǔn)備 施工前準(zhǔn)備就是一項超前得工作 , 就是對后續(xù)施工中合理投入人、財、物 , 進行預(yù)見性得控制 , 使工程所需得各項資源達(dá)到最佳得配置。工程項目部要對工 程得技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時設(shè)施做好充分得準(zhǔn)備, 同時對工程概況進行了解 , 熟悉甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計單位及其她有關(guān)施工單位得有關(guān) 情況,掌握施工用水、用電、道路、場地,垂直運輸,腳手架等情況 ,為施工做好事 前準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備 , 對圖紙要充分熟悉 , 讓設(shè)計單位做好設(shè)計交底工作與圖紙會 審工作,對不清楚有疑難得地方要問明弄懂 ,還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集 ,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) ,

6、 安全指標(biāo)各種需用得表格與有關(guān)工程竣工驗收需用得資料等。4、設(shè)備、儀器、工、機具準(zhǔn)備對所需得設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計劃 ,具體到型號,數(shù)量供應(yīng)時間等 , 并報公司綜合管理部門與分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)得材料計劃書 , 根據(jù)施工進度計劃將所有材料 得供貨時間作好安排 , 并報公司物資部門審批備案。6、人員準(zhǔn)備 項目經(jīng)理對本項目擬使用得各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計劃 , 包括工 種、人數(shù)、進場時間 , 努力做到落實到崗位 ,明確責(zé)任。7、施工方案得準(zhǔn)備要對施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全進行有效得控制 , 做好詳細(xì)得施工組織 設(shè)計。8、形象進度控制原則在

7、保證工程質(zhì)量得前提下 ,通過人力、財力、物力得投入 ,運用科學(xué)得管理方 法與先進得機械設(shè)備 , 合理得進行資源分配。9、總進度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件得要求結(jié)合現(xiàn)場情況 ,本工程工期預(yù)計為 50 天二、施工組織方案針對性1、進場前得準(zhǔn)備工作(1) 成立江日路公交首末站項目玻璃幕墻工程項目經(jīng)理部 , 委派項目經(jīng)理與業(yè)主、 監(jiān)理等各方面聯(lián)系 , 落實施工進場前期各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)土建施工進度情況 , 編制幕墻工程施工進度計劃。(2) 委派資深設(shè)計師與業(yè)主對方案進行會審 , 理清問題。(3) 施工進場前 , 做好現(xiàn)場臨時設(shè)施得搭建工作 , 包括臨時施工道路、臨時供水、 臨時供電及臨時排水、現(xiàn)場倉庫及工具

8、間等設(shè)施。(4) 現(xiàn)場倉庫及工具間搭設(shè)應(yīng)考慮通風(fēng)、干燥、嚴(yán)防雨水滲入與酸堿類物質(zhì)得侵 入, 場內(nèi)應(yīng)該考慮供幕墻構(gòu)件堆放得專用架子或墊木 , 按構(gòu)件品種、 規(guī)格、種類編 號。(5) 確認(rèn)施工隊伍 ,召集動員會議 , 做好崗前教育與施工任務(wù)得布置 ,辦理進廠前 期得相關(guān)手續(xù)。(6) 落實材料檢驗、幕墻性能測試單位、報業(yè)主與設(shè)計研究院批準(zhǔn)。 第二章主要施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)、半隱框玻璃幕墻施工方案一、工藝流程裝飾面層安裝打膠、清理腳手架、吊籃逐步拆除檢查、整改門窗、五金 安裝調(diào)試檢查、整改預(yù) 驗收 檢查、整改竣工驗收 二、墻面分格放線放線就是將骨架得位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上 , 放線工作根據(jù)軌線及標(biāo)

9、高點進 行,一般先彈出立桿件得位置 , 確定立桿件得錨固點 ,待立桿件通長布置完畢 , 再 將橫向桿件位置彈在立桿件上。三、連接件安裝本工程采用采用埋件與連接件一體得 L 型鋼板,根據(jù)墻面分格線埋設(shè) , 鋼連 接件需按設(shè)計深化圖并經(jīng)現(xiàn)場測量后定制加工 , 表面進行熱浸鍍鋅處理 ; 根據(jù)圖 紙檢查并調(diào)整放線結(jié)果。將連接件直接固定在房屋結(jié)構(gòu)梁柱上 , 調(diào)整前后左右得 位置。由于其安裝質(zhì)量關(guān)系到立柱得安裝質(zhì)量 , 必須確保其精度。施工前要根據(jù)該工程基準(zhǔn)軸線與中線以及基準(zhǔn)水平點對后置埋件進行檢查 與校核, 一般允許位置尺寸偏差為± 20mm。后置埋件完成后按批次在現(xiàn)場做拉拔 試驗, 測試單位

10、需有資質(zhì) , 并做好試驗記錄。四、骨架安裝1、先安裝豎桿件 , 豎桿件與主體結(jié)構(gòu)相連 , 待豎桿件就位后再安裝橫向桿件 ;1、1 立柱安裝本工程采用鋁合金 150 型材作為豎桿 , 豎向龍骨上下兩端得連接件聯(lián)接 , 用螺栓 初步固定 ; 在立柱與連接件得接觸面上放置 1mm厚得膠墊。調(diào)整立柱位置 , 上下與 樓層標(biāo)高線核實 ,左右與兩側(cè)軸線尺寸相對應(yīng)。 校準(zhǔn)立柱尺寸后 , 用扳手將螺母擰 緊到規(guī)定得力矩標(biāo)準(zhǔn)。立柱自下而上分層校對安裝至頂層后 , 必須進行嚴(yán)格得垂 直度檢查 ,用經(jīng)緯儀總體校正調(diào)整。確定正確無誤后 ,緊固螺栓、螺母固定 , 以防 止立柱變形。1、2 橫桿安裝立柱安裝完畢 ,經(jīng)調(diào)整

11、無誤后 ,即可安裝橫桿。在裝上連接件得橫桿兩端加套防水 墊片。橫桿粗調(diào)定位 , 穿螺栓,用水平儀精調(diào)后 ,緊固螺栓。2、骨架得質(zhì)量控制2、1 骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。2、2 施工豎桿前在首尾位置吊通長垂直線 , 并用經(jīng)緯儀校核 , 以確保骨架垂直度。2、3 拉通長水平線 , 檢驗豎桿就是否在同一平面上。五、玻璃安裝1、玻璃安裝要點1、1 骨件及附件安裝完畢 , 自下而上進行玻璃安裝 ;1、2 玻璃板塊運至施工現(xiàn)場后分類堆放 , 自垂直運輸設(shè)備將玻璃運至各樓層指定地點, 通過轉(zhuǎn)運架運至施工部位 , 并標(biāo)記安裝位置符號。1、3 玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土與污物擦拭干凈。1、4 將

12、橫豎龍骨框內(nèi)側(cè)四周清理干凈 , 在框內(nèi)安裝鑲嵌卡條及密封條 ;玻璃四周 橡膠條應(yīng)按規(guī)定型號選用 ,鑲嵌平整 ,橡膠條長度應(yīng)比框內(nèi)槽口長 1、52,其 斷口應(yīng)留在四角、斜面斷開后拼成預(yù)定得設(shè)計角度 , 在粘結(jié)牢固后嵌入槽內(nèi)。1、5 用吸盤吸住玻璃 , 嵌入龍骨框內(nèi) ,使玻璃四邊均勻上框 , 縫隙均勻, 板面平整 , 然后用壓碼固定玻璃框得副框。1、6 一個分格得玻璃板塊安裝完成后 , 利用模板調(diào)整幕墻玻璃板塊之間平整度。 玻璃板塊經(jīng)過微調(diào)后 , 最后要求達(dá)到玻璃表面平整 , 玻璃之間得接縫大小均勻、 橫 平豎直。玻璃幕墻垂直度用 3 米靠尺檢查 , 允許偏差為 2mm。1、7 玻璃四周注膠 ,

13、貼內(nèi)側(cè)橡膠條。2、玻璃安裝垂直度、平整度控制2、1 根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置 , 安裝第一塊與最后一塊玻璃 , 上、下兩端拉兩根通長 線, 通長線與玻璃間距均為 15cm,然后安裝玻璃 , 并保證每塊玻璃與通長線間距 均為 15cm,通過該方法保證每層玻璃均在同一平面上 , 玻璃上、下兩端在同一直 線上, 保證玻璃間縫隙在同一水平位置上。2、2 在每排玻璃側(cè)面用 14 號鍍鋅扎絲吊通長垂直線控制每排石材得垂直線控制 每排玻璃得垂直度。六、避雷接地施工本工程玻璃幕墻骨架間防雷接地采用鋁合金 40mm×3mm扁鋁螺栓連接 , 再用 40mm ×4mm鍍鋅扁鋼與屋頂避雷帶焊接 , 各塊

14、面與避雷帶連接間距不大于 5m,保證測 試電阻小于設(shè)計要求。七、防火措施 玻璃幕墻材料均為難燃、 非燃燒體 , 另在每層外圍框架梁一周固定 1、5mm厚鋼板 雙層,內(nèi)嵌 10mm防火棉,以防止上下竄風(fēng)八、防水施工措施 板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入 , 在石材邊緣貼美紋紙 ,選用柔軟、膠將析縫 密封, 再用 25塑料棍壓出 6mm凹圓。九、注膠得質(zhì)量控制1、耐候硅酮密封膠得施工厚度要控制在合理范圍 , 如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量 及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚 , 當(dāng)膠受拉力時 ,太厚得膠容易被拉斷 , 導(dǎo)致密封受到破壞 , 防滲漏失效。耐候硅酮密封膠得施工寬度不小于厚度得二倍 或根據(jù)實際

15、接縫寬度而定。2、耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié) ,不要三面粘結(jié)。否則,膠在受拉時 , 容易被撕裂,將失去密封與防滲漏作用。 因此,對于較深得板縫要采用聚乙烯泡沫 條填塞, 以保證耐候硅酮密封膠得設(shè)計施工位置與防止形成三面粘結(jié)。對于較淺 得板縫, 在耐候硅酮膠施工前 ,用無粘結(jié)膠帶施工縫底部 ,將縫底與膠分開。3、注膠前 , 要將需注膠得部位清潔清理干凈。4、注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝。 注膠前應(yīng)從一面向另一面單向注 , 不能兩 面同時注膠,垂直注膠時,應(yīng)自下而上注。注膠后,在膠因化以前 ,要將節(jié)點膠層壓 平,不能有氣泡與空洞 , 以影響膠與基材得粘結(jié)。注膠要連續(xù) , 膠縫應(yīng)均勻飽滿

16、 , 不能斷斷續(xù)續(xù)。5、注膠時 , 周圍環(huán)境得濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠得施工條件 , 方可進 行施工。十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、金屬骨架連接牢固 ,安全可靠 ,橫平豎直 ,不得彎曲與扭曲變形。2、玻璃安裝后表面平整、潔凈 ,無污染,顏色協(xié)調(diào)一致 ,無明顯色差。3、玻璃縫隙寬窄一致 ,陰陽角板壓向正確 ,無缺棱掉角 ,無裂縫,上下口平直。4、玻璃縫嵌填飽滿、密實、無遺漏 , 顏色及縫深淺一致 , 接頭無明顯痕跡。5、滴水線順直 , 流水坡向正確。6、嵌縫條安裝嵌塞嚴(yán)密 , 使用嵌縫膠部位必須干凈 , 與玻璃粘接牢固 , 表面順直 , 膠縫以外無污染。7、防火保溫用填充材料干燥 ,鋪設(shè)厚度符合要求

17、, 無遺漏。8、允許偏差值 :半隱框玻璃幕墻檢查項目及允許偏差項目允許偏差 mm檢查方法1豎縫及 墻面垂 直度幕墻高度不大于 30m10激光儀或 經(jīng)緯儀幕墻高度大于 30m,不大于 60m15幕墻高度大于 60m, 不大于90m20幕 墻 高 度 大 于 90m, 不 大 于,150m25幕墻高度大于 150m302幕墻平整度2、52m靠尺 , 鋼 卷尺3豎縫直線度2、52m靠尺,鋼 卷尺4橫縫直線度2、52m靠尺,鋼 卷尺5拼縫寬度 （ 與設(shè)計值比 ）2卡尺十一、成品保護1、要及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃上得污物 , 預(yù)防污染、銹蝕。2、認(rèn)真貫徹合理施工順序 , 防止損壞、污染外掛石材飾面

18、板。3、拆改架子與上料時 , 嚴(yán)禁碰撞玻璃面板。4、外飾面完活后 , 易破損部分得棱角處要制作護角保護。5、鋁合金型材采用保護膜保護 , 在完工清理時才能剝離。6、已完工得外掛石材應(yīng)設(shè)專人瞧管 ,遇有危害成品得行為 , 應(yīng)立即制止。7、在墻面附近進行電焊或使用其它熱源 , 必須采取遮擋措施。第二節(jié) 幕墻防火、防雷、防雨等技術(shù)措施一、幕墻防火技術(shù)保證措施該幕墻施工中 , 要按照高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045 95（2005 版） 得有關(guān)規(guī) 定, 切實搞好防火設(shè)施。具體做法就是 :1、鍍鋅鋼板將主體結(jié)構(gòu)與幕墻框架之間得縫隙鋪滿 , 再在其上鋪滿防火巖棉 ,以 確?；馂?zāi)情況 下樓層之間不會

19、發(fā)生竄火現(xiàn)象 , 同時避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生 ,確保人身安全。2、防火層應(yīng)采取隔離措施 , 并根據(jù)防火材料得耐火極限 , 決定防火層得厚度與寬 度, 并且應(yīng)該在樓板處形成防火帶 ; 幕墻得防火層必須采用防火處理并且厚度不小于1、5mm厚得耐熱鋼板。二、幕墻防雷接地技術(shù)保證措施1、幕墻自身得防雷均壓環(huán)應(yīng)通過連接鋼角碼與土建結(jié)構(gòu)避雷均壓環(huán)可靠地連接。 土建預(yù)留均壓環(huán)鋼接頭與鋼角碼連接采用鍍鋅鋼搭接長度不小于100mm。2、幕墻也設(shè)置自身得避雷引下線 , 與均壓環(huán)牢固連接 ,鋼角碼與鋁合金主梁連接 采用鋁片。3、在幕墻結(jié)構(gòu)中應(yīng)自上而下地安裝防雷裝置 , 并與主體結(jié)構(gòu)得防雷裝置可靠連 接;三、防塵、防噪音措

20、施 幕墻因熱脹冷縮與風(fēng)力等原因 , 在金屬構(gòu)件之間產(chǎn)生磨擦噪音 , 可在鋁合金之間 或在鋁合金與玻璃之間加橡膠墊片、雙面膠條 , 以起防塵、防噪音之作用。四、防滲透、排水保證措施1、幕墻發(fā)生滲漏要具備三個要素 :幕墻面上要有縫隙 ; 縫隙周圍要有水 ;有使水縫 隙進入幕墻內(nèi)部得作用。這三個要素如果缺少一項滲漏就不會發(fā)生。2、因此, 幕墻作為外圍護結(jié)構(gòu) ,幕墻系統(tǒng)必須具備防水 （防漏）功能, 同時能將可能 產(chǎn)生得滲漏水或室內(nèi)結(jié)露水排到室外或進行集體處理。3、根據(jù)雨幕原理得 , 我們將開啟扇設(shè)計為上掛勾系統(tǒng) ,能有效地阻止上部雨水得 滲入, 另三邊均設(shè)置雙道防水密封膠條 , 并形成一個等壓空 ,在

21、減少行內(nèi)壓力差得 同時, 將透過第一道防水膠條得滲透水阻擋在第二道防水膠條之外 ,并從開啟扇 下部邊口排至室外。4、幕墻型材得合理設(shè)計也就是防水得重要措施之一 , 將型材設(shè)計為壓力平衡系統(tǒng) , 該系統(tǒng)就是依據(jù)雨屏蔽原理 , 在幕墻型材上預(yù)設(shè)一個外部壓力進入內(nèi)部得引導(dǎo)孔 , 從而使內(nèi)、 外壓力差調(diào)整平衡而達(dá)到外部水不易進入得目得。 同時在型材得外緣 及下部開有排水孔 , 以排去進入內(nèi)部得少量滲水或室內(nèi)得結(jié)露水。以上得防水措 施與排距水措施共同組成一個干燥密封系統(tǒng) ,一方面使水不易進入幕墻內(nèi)部 , 另 一方面即使有水滲入也會自動很快排出 ,在預(yù)設(shè)孔洞時 , 每支橫框上設(shè)二個 , 孔距 拐角 100

22、 左右, 上下孔之水平距離大于 50mm以, 防上空串通。5、至于玻璃幕墻表面 , 當(dāng)室內(nèi)得潮濕空氣遇到較冷得玻璃表面時則會產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn) 象。防止得辦法就是 : 采用中空玻璃改進玻璃得性能 ; 減少室內(nèi)產(chǎn)生得水汽 ; 經(jīng)常 使室外空氣流入室內(nèi) , 以便減低室內(nèi)空氣得相對濕度。第三章確保工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、體系得構(gòu)成1、成立以項目經(jīng)理為首得質(zhì)量保證組織機構(gòu) , 定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析 ,掌握工程 質(zhì)量動態(tài) ,全面控制各分部分項工程質(zhì)量 , 項目上配備專職質(zhì)檢員 , 對質(zhì)量實行全 過程控制。2、樹立全員質(zhì)量意識 ,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量 ;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作, 誰

23、保證質(zhì)量”得原則 ,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 ,并采取經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位 責(zé)任制得落實。二、體系得運作1、施工質(zhì)量控制體系就是按科學(xué)得程序運轉(zhuǎn) : 其運轉(zhuǎn)得基本方式就是 PDCA得循 環(huán)管理活動 , 通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營與生產(chǎn)過程得質(zhì)量有 機地聯(lián)系起來 , 形成一個高效得體系 , 來保證施工質(zhì)量。1、1 我們提出得質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù) , 編制相應(yīng)得分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃 ,這個目標(biāo) 計劃 應(yīng)使項目參與管理得全體人員均熟悉了解 , 做到心中有數(shù)。1、2 在目標(biāo)計劃制定后 , 各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)得工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班 組交底實施 , 在實施過程中進行方式、方法得調(diào)整、以使工

24、作標(biāo)準(zhǔn)完善。1、3 在實施過程中 , 無論就是施工工長還就是質(zhì)檢人員均要加強檢查 ,在檢查中 發(fā)現(xiàn)問題并及時解決 , 以使所有質(zhì)量總就是解決于施工之中 , 并同時對這些問題 進行匯總 ,形成書面材料 , 以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。1、4 在實施完成后 , 對成型得建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查 , 以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因 , 對不同產(chǎn)生原因進行不同得處理方式 , 從人、物、方法、 工藝、工序等方面進行討論 ,并形成改進意見 , 再根據(jù)這些改進意見而使施工工序 進入下次循環(huán)。2、體系得運作方式質(zhì)量保證體系就是運用科學(xué)得管理模式 , 以質(zhì)量為中心所制定得保證質(zhì)量達(dá) 到要求得

25、循環(huán)系統(tǒng) , 質(zhì)量保證體系得設(shè)備可使施工過程中有據(jù)可依 , 但關(guān)鍵就是 在于運轉(zhuǎn)正常 , 只有正常運轉(zhuǎn)得質(zhì)保體系 , 才能真正達(dá)到控制質(zhì)量得目得 , 而質(zhì)量 保證體系得正常動作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。在本工程得施工過程中 , 我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動 , 對工程質(zhì)量 進行全面管理 ,并對重點與難點部位進行重點攻關(guān) , 確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工 程標(biāo)準(zhǔn)。3、運轉(zhuǎn)得保證落實3、1 施工質(zhì)量控制體系得保證3、1、1 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系得運轉(zhuǎn)得正常 , 支持有 關(guān)人員開展得圍繞質(zhì) 保體系得各項活動。3、1、2 配備強有力得質(zhì)量檢查管理人員 , 作為質(zhì)保體系中得中堅

26、力量。3、1、3提供必要得資金 , 添置必要得設(shè)備 ,以確保體系運轉(zhuǎn)得物質(zhì)基礎(chǔ)。3、1、4 制定強有力得措施、制定 , 以保證質(zhì)保體系得運轉(zhuǎn)。3、1、5 每周召開一次質(zhì)量分析會 , 對在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)得問題進行處 理與解決。3、2 施工質(zhì)量控制體系得落實 施工質(zhì)量控制體系主要就是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行得 , 任何 一個環(huán)節(jié)出了差錯 , 則勢必使施工得質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)得要求 , 故在質(zhì)量保證計劃 中, 對這施工過程中得五大要素得質(zhì)量保證措施必須予以明確得落實。3、2、1“人”得因素 :施工中人得因素就是關(guān)鍵 , 無論就是從管理層到勞務(wù)層 , 其素質(zhì)責(zé)任心得好 壞將直接影響到

27、本工程得施工質(zhì)量。 故對于“人” 得因素得質(zhì)量合格證措施主要 從: 人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員得素質(zhì)。在進場前 , 我們將對所有得施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要得 培訓(xùn), 關(guān)鍵得崗位必須持有效得上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機得 廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息化得推廣 ,在勞務(wù)層,對一些重要崗位 ,必須進行再培訓(xùn) , 以達(dá)到更高得要求。在施工中, 我們既要加強人員得管理工作 , 又要加強人員得評定工作 , 人員得 管理及評定工作應(yīng)就是對項目得全體管理層及勞務(wù)怪 , 實施層層管理、層層評定 得方式進行。進行這兩項工作其目得在于使進駐現(xiàn)場得任何人員在任何時候能保 持最佳狀態(tài) ,

28、 以確保本工程能順利完成。3、2、2“機”得因素進入現(xiàn)代得施工管理 , 機械化程度得提高為本工程更快、更好地完成創(chuàng)造了 有利條件 ,但機械對施工質(zhì)量得影響亦越來越大 , 故必須確保機械處于最佳狀態(tài) , 在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面得保養(yǎng) , 使施工機械在投入使用 前就已達(dá)到最佳狀態(tài) , 而在施工中 ,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行 良好得養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表 , 以保證在施工過 程中所有得施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3、2、3“物”得因素材料就是組成本工程最基本得單位 , 亦就是保證外觀質(zhì)量得最基本得單位 ,故 材料采用得優(yōu)劣將直接

29、影響本工程得內(nèi)在及外觀質(zhì)量。 “物”得因素就是最基本 得因素, 為確?！拔铩钡觅|(zhì)量 ,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。 3、2、4“環(huán)”與“法”得因素“環(huán)”就是指施工工序流程 , 而“法” 則就是指施工得方法 , 在本工程得施工 建設(shè)中,必須利用合理得施工流程 ,先進得施工方法 , 才能更好、更快地完成本工 程得建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中 , 我們已對施工流程及施工方法作了介 紹,其具有先進性、科學(xué)性與合理性 ,但在施工過程能否按 施工組織設(shè)計中得 有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才就是確保本工程施工質(zhì)量得關(guān)鍵。 只有建立良好得實 施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程得施工任務(wù)。

30、第二節(jié) 依據(jù)得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范我們承諾在本工程得施工中嚴(yán)格按照以下國家及當(dāng)?shù)氐靡磺杏嘘P(guān)法規(guī)得要 求執(zhí)行,如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入 , 則采用較為嚴(yán)格得標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 在實際得 施工過程中如遇到暫無標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范得項目 , 則結(jié)合我們企業(yè)得標(biāo)準(zhǔn)或推薦國際公 認(rèn)得同等或更高得標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù) ; 如若在施工期間有新得國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范頒 布, 我們還將保證滿足新得標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。1、幕墻技術(shù)規(guī)范建筑幕墻JG30351996玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ1022003金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ1332001建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ1132009點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程CECS12720012、建筑設(shè)計規(guī)

31、范高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB5004595 (2005版）建筑設(shè)計防火規(guī)范GB600162006建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500112001(2008版）建筑防雷設(shè)計規(guī)范GB5005794(2000版）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500172002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB5000920013、材料標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建筑型材GB/T52372008鋁及鋁合金加工產(chǎn)品得化學(xué)成分GB/T31902008碳素結(jié)構(gòu)鋼GB7002006GB/T15912008GB116142009GB178412008GB/T119442002GB/T186012009GB/T38802006JC/T1332000GB167762005低合金高強

32、度結(jié)構(gòu)鋼平板玻璃幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃中空玻璃天然花崗巖建筑板材 一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材 建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠4、檢測方法建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測方法 GB/T152272007建筑幕墻平面變形性能檢測方法 5、其她規(guī)范及要求建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 施工現(xiàn)場時用電安全技術(shù)規(guī)范 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 質(zhì)量管理各級責(zé)任制 一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)GB/T182502000JGJ801991JGJ462005GB502102001JGJ/T13920011、主管項目得質(zhì)量工作 ,正確處理質(zhì)量與數(shù)量得關(guān)系

33、 , 堅持質(zhì)量第一、 信譽第 以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)促進工程得發(fā)展。2、組織、檢查工地得質(zhì)量管理工作 , 重視在員工中經(jīng)常進行產(chǎn)品質(zhì)量得思想教育 宣傳工作。3、組織質(zhì)量問題得分析處理 , 同時對因項目部原因而造成得重大質(zhì)量問題或經(jīng)濟 損失負(fù)責(zé)。4、掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況 , 組織對產(chǎn)品質(zhì)量得薄弱環(huán)節(jié)與重大技術(shù)問題得質(zhì)量攻關(guān)。二、各施工組質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量得政策法令與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 對施工生產(chǎn)全過程進 行控制, 出現(xiàn)重大問題及時向項目經(jīng)理匯報。2、對施工中關(guān)鍵工序重點控制 , 不允許出現(xiàn)重大失誤。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢” 。上一道工序檢查完畢才允許進行下一 道工序施工。4、施

34、工中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題 , 應(yīng)抽查同類產(chǎn)品 , 并將結(jié)果向公司有關(guān)部門 反映, 杜絕同類事件再次發(fā)生。5、施工前必須有技術(shù)交底 , 自檢時必須有書面記錄。6、參加用戶質(zhì)量回訪工作 ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決 , 并找出存在問題得原因 , 及時匯 報。三、加工廠班組長質(zhì)量管理職責(zé)1、以班組為單位進行質(zhì)量管理。2、組織本班組得自檢、互檢及首檢等檢查活動 , 負(fù)責(zé)工序間得交接檢查 , 負(fù)責(zé)召 開班組得質(zhì)量分析會議。3、督促本組生產(chǎn)工人嚴(yán)格按圖紙與工藝操作規(guī)程進行生產(chǎn) , 建立每個工人得質(zhì)量 責(zé)任制評比 , 保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、為保證本車間得各項質(zhì)量指標(biāo) , 應(yīng)積極組織班組員工開展技術(shù)革新與合理化建議活動

35、, 積極推廣新工藝、新技術(shù) , 提高員工得技術(shù)水平。5、對每道工序要做到嚴(yán)格把關(guān) , 對不合理得材料及上道工序不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收 對班組得半成品、成品負(fù)有操作與經(jīng)濟責(zé)任 , 并應(yīng)主動組織返修本班組生產(chǎn)得不 合格產(chǎn)品。6、按質(zhì)量管理得要求 , 組織本組人員做好質(zhì)量評定工作 , 填寫各種原始記錄 , 及時 做好質(zhì)量信息傳遞工作。四、員工得質(zhì)量管理職責(zé)1、樹立“質(zhì)量第一”得思想 ,要求既懂設(shè)備性能、工藝流程、崗位技術(shù) , 又會瞧 圖紙、會操作、會維修、會測量 , 為保證產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。2、開工前 , 認(rèn)真消化好圖紙 ,工藝文件 , 檢查好設(shè)備、工裝、模具及量具 , 在加工 中, 要求精心操作,

36、 認(rèn)真做好檢查與檢測。3、在加工過程中 , 防止原材料、半成品及成品得碰撞、銹、蝕、丟失與混料。4、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、首件交檢工作 , 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) , 不合格材料不使用 , 不交接不合格產(chǎn)品, 不合格產(chǎn)品不送檢 , 不轉(zhuǎn)入下道工序。5、對因不按規(guī)章制度而造成得廢次品及質(zhì)量問題 , 要負(fù)操作責(zé)任。6、自覺接受質(zhì)檢員與班組長得檢查與輔導(dǎo)。五、質(zhì)控組質(zhì)量管理職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量得政策法令及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對從技術(shù)準(zhǔn)備、圖 紙會審到施工操作、半成品、成品加工得全過程進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查 , 解決生產(chǎn) 過程中出現(xiàn)得技術(shù)、質(zhì)量問題 , 有重大問題時應(yīng)及時上報公司有關(guān)部門。2、抓好質(zhì)量管理得基

37、礎(chǔ)工作 , 定期做好量檢具儀器裝備得檢查工作。3、對公司得產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢查與定期分析 , 匯總工廠內(nèi)各車間與工程安裝產(chǎn) 品得質(zhì)量指標(biāo)與薄弱環(huán)節(jié) , 并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) , 將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)得有關(guān)改進計劃與 措施, 落實到人并督促實施。4、加強對車間檢驗人員得輔導(dǎo)與督促 , 開展群眾性得技術(shù)更新工作 , 嚴(yán)格檢測進 廠原輔材料得質(zhì)量 , 制止不合格原材料入庫與投入生產(chǎn)。5、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān) ,決定產(chǎn)品得合格、 不合格,返修報廢與質(zhì)量等級 ,有權(quán)制 止不合格產(chǎn)品得入庫與使用。6、對影響產(chǎn)品質(zhì)量得不合理生產(chǎn)與操作 , 以及危害質(zhì)量得行為 ,有權(quán)越權(quán)報告。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠得檢查、 驗收、簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合

38、格證書得工作 , 參加用戶質(zhì)量回 訪工作。同時 , 定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會 , 找出存在得問題 ,分析影響產(chǎn)品質(zhì)量得 有關(guān)因素及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 , 并提出改進方案。六、材料部質(zhì)量管理職責(zé)1、按設(shè)計與加工技術(shù)要求提供質(zhì)量合格得原輔材料與外購件。2、保證按生產(chǎn)計劃提出得品種、 規(guī)程、數(shù)量與時間供應(yīng)原輔材料與外購件 , 防止 影響正常生產(chǎn)。所購得材料一定要有質(zhì)保書等材料質(zhì)量證明文件。3、要深入貨源單位 ,認(rèn)真調(diào)查研究 ,做好材料質(zhì)量得調(diào)查工作。要對原輔材料、 外購件得質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。七、財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真核算產(chǎn)品成本與質(zhì)量成本 , 正確反映各類產(chǎn)品、構(gòu)件廢品率、返修率 ,報 廢損失與返修費用

39、,從而得出足夠得數(shù)據(jù) , 為提高產(chǎn)品質(zhì)量 , 降低成本服務(wù)。2、協(xié)助設(shè)計部與安質(zhì)部搞好產(chǎn)品質(zhì)量得技術(shù)經(jīng)濟分析 , 抓好產(chǎn)品結(jié)算。3、對不合格得原輔材料、外購件有權(quán)拒付貨款 , 或責(zé)令采購員追回預(yù)付貨款。4、按照質(zhì)量獎罰條例 ,根據(jù)完成質(zhì)量指標(biāo)得好壞 , 正確結(jié)算公司員工得工資、獎 金。八、材料倉庫質(zhì)量管理職責(zé)1、生產(chǎn)所用得各類材料需檢驗合格后 , 方能辦理入庫手續(xù)。2、對已驗收入庫得材料 , 根據(jù)品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量等核對發(fā)票 , 進行 審核, 如有差錯 , 應(yīng)及時向有關(guān)部門報告 ,提出處理意見。第四節(jié) 質(zhì)量管理制度鑒于本工程量大、工期緊 , 故在施工中應(yīng)樹立達(dá)到“省優(yōu)工程”為本工程得

40、 最高宗旨。如工期得質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾 , 則應(yīng)把質(zhì)量放在首位 ,工期必須服從質(zhì)量 沒有質(zhì)量得保證也就沒有工期得保證。因此 , 必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量 放首位得概念 ,但工期得緊迫 , 就要求項目部全體管理人員在施工前做好充分得 準(zhǔn)備工作 ,熟悉施工工藝 ,了解施工流程 , 編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟得作業(yè)指導(dǎo)書 , 在保證安全與質(zhì)量得前提下 , 編制每周、每月直至整個總進度計劃得各大小節(jié)點 得施工計劃 , 并確保其保質(zhì)、保量地完成。1、計劃制度在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時 , 應(yīng)充分考慮人、 財、物及任務(wù)量得平衡 , 合理安排施工工序與施工計劃 , 合理配

41、備 各施工段上得操作人員 , 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機械 , 合理安排各工 序得輪流作息時間 ,在確保工程安全及質(zhì)量得前提下 , 充分發(fā)揮人得主觀能動性 , 把工期抓上去。2、技術(shù)交底制度 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量得原則。 技術(shù)部門參與編制有針對性得施工組織 設(shè)計。3、三檢制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度 , 自檢并做好文字記錄隱蔽工程由項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)安員檢查 , 并做出較詳細(xì)得文字記錄。4. 質(zhì)量否決制度 : 不合格得焊接、安裝 , 必須返工。 第五節(jié) 質(zhì)量管理保證措施一、生產(chǎn)加工質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理工作就是企業(yè)管理得重要方面 , 就是解決“抓管理、上等級

42、、全面提 高素質(zhì)”得前提條件與保證 ,推行現(xiàn)代化管理 , 就必須健全與完善質(zhì)量管理工作。 成立由公司總經(jīng)理任組長 , 各部門經(jīng)理組成得公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu) , 負(fù)責(zé) 公司全面質(zhì)量管理工作得決策。2、質(zhì)量管理得任務(wù)就是對各個部門與環(huán)節(jié)得質(zhì)量活動進行計劃。3、組織、協(xié)調(diào)與管理 ,提高全體員工得工作質(zhì)量 , 保證產(chǎn)品質(zhì)量得不斷提高。4、質(zhì)量管理工作應(yīng)從本公司實際情況出發(fā) ,注重實效。以改進產(chǎn)品質(zhì)量 , 經(jīng)濟地 生產(chǎn)出用戶所需產(chǎn)品 , 提高公司信譽 ,提高公司經(jīng)濟效益為目得 , 依靠全體員工 , 把科學(xué)得管理統(tǒng)計方法與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段結(jié)合起來 , 對本公司得產(chǎn)品質(zhì)量形 成得全過程進行綜合得質(zhì)量管

43、理工作 , 即從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到售后服務(wù)、調(diào)查用 戶得全過程進行質(zhì)量控制。5、為做到全過程得質(zhì)量控制 ,必須首先加強員工得質(zhì)量意識 , 堅持對員工進行質(zhì) 量教育,動員全體員工參加管理 , 而不就是單純依靠部門領(lǐng)導(dǎo)。 從上至下 , 各部門、 各環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào) ,充分認(rèn)識到質(zhì)量就是企業(yè)得生命 , 形成一個保證產(chǎn)品質(zhì)量得工 作體系,樹立對用戶負(fù)責(zé)得思想 , 提高產(chǎn)品得競爭力。6、圍繞公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)得決策精神 ,全面細(xì)化實施 ,開展公司產(chǎn)品質(zhì)量全 過程得管理。制訂質(zhì)量管理工作計劃 , 確定質(zhì)量指標(biāo) ,組織與實施質(zhì)量管理活動 , 編制質(zhì)量計劃 , 協(xié)調(diào)各車間、各部門得質(zhì)量管理工作 ,匯總、處理質(zhì)量信

44、息 , 開展 質(zhì)量教育 , 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量管理得日常工作。7、根據(jù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品檢驗規(guī)則 , 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與安裝全過程得檢查 , 嚴(yán)格 把關(guān), 保證出廠產(chǎn)品得質(zhì)量。8、在車間設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員 , 負(fù)責(zé)車間得質(zhì)量管理工作 ,提高本車間各工序崗位產(chǎn) 品得工作質(zhì)量 , 同時定期召開質(zhì)量會議 , 進行總結(jié)記錄。9、各種質(zhì)量工作得會議活動 , 應(yīng)針對影響產(chǎn)品質(zhì)量得不穩(wěn)定環(huán)節(jié)與關(guān)鍵項目 , 確 定研究課題 ,做好活動記錄 ,運用科學(xué)得管理方法 ,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、積極開展群眾性得質(zhì)量管理活動 , 建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制做到人人對產(chǎn)品 質(zhì)量負(fù)責(zé) , 嚴(yán)格考核 , 設(shè)立質(zhì)量獎罰制度。二、技術(shù)管理制度（

45、一 ） 圖紙會審 施工技術(shù)得先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量得優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后 , 內(nèi)業(yè) 技術(shù)人施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解 ; 提出施工圖紙得疑點、難點、 錯誤, 在圖審及設(shè)時予以解決。（ 二 ） 關(guān)鍵工序、特殊工序得策劃1、根據(jù)設(shè)計圖紙得要求 , 在施工前, 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程得“特殊工序” 、 “關(guān)鍵工序” ,即施工過程中,質(zhì)量難以控制 ,或要采取相應(yīng)得技術(shù)措施、新得施 工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目得得工序。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、 工長、質(zhì)檢人員等人員進行深入研究 , 編制相 應(yīng)得作業(yè)指導(dǎo)書 ,從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證 , 并在實施過程中予以 改進。3、

46、質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病 , 易發(fā)工序, 制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡。（ 三 ） 技術(shù)交底在本工程施工過程中 , 將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。1、第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 , 根據(jù)經(jīng)審批后得施工組織設(shè)計、 施工方案、 作業(yè)指 導(dǎo)書, 對本工程得施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工等向項目全體施 工管理人員 , 特別就是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。2、第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種得技術(shù)交底。施工工長在熟悉圖 紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書得前提下 ,合理地安排施工工序、 勞動力,并向操作人 員作好相應(yīng)得技術(shù)交底工作 , 落實質(zhì)量保證計劃、 質(zhì)量目標(biāo)計劃 , 特別就是對一些 施工難點、特殊點, 更

47、應(yīng)落實至班組每一個人 , 而且應(yīng)讓她們了解本次交底得施工 流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) , 從而保證操作中按要求施工 , 杜絕質(zhì)量問題得出現(xiàn)。（ 四 ） 工序質(zhì)量控制1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè) , 運用先進得工法 ,提高工序 質(zhì)量。2、加強工程施工全過程得質(zhì)量管理 ,嚴(yán)格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控 , 尤其就 是被列入關(guān) 鍵工序與特殊過程得工序要從材料采購、 進場檢驗、施工過程檢查、 重點難點技術(shù)攻關(guān)、 特殊工種持證上崗、 所用機構(gòu)設(shè)備得能力檢定、 工序驗收等 各個環(huán)節(jié)予以全過程控制 , 保證工程質(zhì)量。3、實行樣板引路制度 ,推行“樣板墻、樣板層”制度 ,明確標(biāo)準(zhǔn),增

48、強或操作性 , 便于檢查監(jiān)督 , 暴露問題 , 把問題解決在大面積施工之前 , 樣板做好后 , 經(jīng)業(yè)主代 表、監(jiān)理驗收合格后方進入大面積施工。4、在施工中實行“工序操作掛牌制” , 各工序要堅持“自檢、專業(yè)檢、交接檢” 制度。在整個施工過程中 ,做到工前有交底 ,過程有檢查 ,工后有驗收得操作管理 方式,以確工程質(zhì)量 ,避免返工,同時也提高自我控制得意識與能力。（ 五 ） 在本工程中重點控制得技術(shù)保證項目1、原材料得材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告 ;2、各種試驗分析報告 ;3、基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高得控制 ;三、現(xiàn)場質(zhì)量管理1、工程中設(shè)立質(zhì)量總監(jiān) ,施工隊下設(shè)專職質(zhì)檢員 , 健全質(zhì)量管理體系

49、,做好對工程 質(zhì)量得規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評定等工作。2、對每個進入本項目施工得人員 , 均要求達(dá)到一定得技術(shù)等級 ,具有相應(yīng)得操作 技能; 特殊工種必須持證上崗。對每個進場得勞動力進行考核 , 同時, 在施工中進 行考察,對不合格得施工人員堅決退場 , 以保證操作者本身具有合格得技術(shù)素質(zhì)。3、施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。 安檢、質(zhì)檢人, 員與施工技術(shù)人員必須 對她們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育與操作技能得教育 , 提高她們 得質(zhì)量意識 , 自覺按操作規(guī)程進行操作 , 在質(zhì)量控制上加強其自覺性。4、施工管理人員 , 特別就是工長及質(zhì)檢人員 , 應(yīng)隨時對操作人員所施工得內(nèi)容、

50、過程進行檢查 , 在現(xiàn)場為她們解決施工難點 ,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得測試 , 隨時指出達(dá)不 到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)得部位 , 要求操作者整改。5、每個班組執(zhí)行自檢、互檢與書面記錄制度 , 做到上道工序未達(dá)標(biāo)得 ,嚴(yán)禁下一 道工序施工 , 層層落實 , 嚴(yán)格執(zhí)行。6、質(zhì)檢員對每道工序嚴(yán)格把關(guān) , 將發(fā)現(xiàn)得質(zhì)量問題及時反饋到操作班組 , 并采取 有效得防范及整改措施 , 確保工程質(zhì)量。7、加強職工得質(zhì)量意識教育 , 牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)立足得根本”得觀點。8、加強進場材料與進場構(gòu)件得驗收工作 , 保證各種材料質(zhì)量符合設(shè)計要求與現(xiàn)行 材料標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求 , 防止不合格產(chǎn)品與半成品進入施工現(xiàn)場。9、用經(jīng)濟手段管理

51、質(zhì)量。 施工質(zhì)量與班組與個人得工地補助掛鉤 , 對生產(chǎn)不合格 產(chǎn)品得班組與個人扣發(fā)工地補助 , 按返工材料費得 10%承擔(dān)返工損失 ; 施工質(zhì)量 與質(zhì)檢員得工程提成掛鉤 , 工程質(zhì)量得質(zhì)量等級評定情況 , 計發(fā)項目負(fù)責(zé)人得工 程提成。10、在施工中造成返工達(dá)兩次得班組與個人調(diào)離本工程項目部。11、玩忽職守得質(zhì)量管理人員調(diào)離項目部或降職使用。12、加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)得崗位施工人員由熟練工人帶培, 進行崗位技術(shù)培訓(xùn)。13、指定專人管理 ,隨施工, 隨檢查, 隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。14、保持隊伍相對穩(wěn)定 , 從生活上關(guān)心幫助 , 解決她們得后顧之憂。15、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 ,調(diào)動她們

52、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌得積極性 , 促進工程質(zhì)量得提高。四、采購管理1、采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、計劃與收貨所有事情負(fù)責(zé) , 該部門由 : 采購人 員、材料管理人員組成。2、執(zhí)行部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備采購說明與質(zhì)量保證要求 ,并送交供貨方 ,同時還要復(fù)核與 認(rèn)可供貨方提供得材料。質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā), 還要審核供貨方得質(zhì)保程序。3、收貨檢驗及審核供貨方得質(zhì)保能力 , 由項目負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員審核。五、過程管理為確保每道工序都能滿足質(zhì)量要求 , 建立了一個過程系統(tǒng) , 要求理解與無條件地 執(zhí)行這些施工過程得質(zhì)量管理程序 ;1、部件與組裝件應(yīng)當(dāng)檢驗 ,以防止損壞 ,當(dāng)部件與組裝件完全滿足質(zhì)量要求時 ,

53、 才能轉(zhuǎn)下一道工序。2、采用合格得焊接。3、關(guān)于變更得修改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)行。4、過程控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)就是有效得 , 并完全符合相應(yīng)得標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)范。用于本 工程得過程管理系統(tǒng)如下 :4、1 施工方案。4、2 材料檢驗。4、3 過程中得檢驗。4、4 尺寸控制。4、5 焊接無損傷檢驗。4、6 缺陷清單、不合格、修改等。六、材料管理 項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人保證所收到得材料、 零部件符合購貨得要求。 對材料、 部件與組 裝件要進行嚴(yán)格得制作檢驗 ,建立適合本工程得檢驗程序 , 以保證不合格材料、原 部件可及時被識別 , 確保材料、零部件符合要求后方可用于下一道工序。材料應(yīng) 易于確認(rèn)、分隔堆放 , 以防止安裝時誤用。

54、（ 一 ） 材料質(zhì)量得保證1、所有甲、乙雙方采購得材料設(shè)備 ,都要滿足設(shè)計與規(guī)范得要求 , 并提供產(chǎn)品合 格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時 , 一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品得合格 證或質(zhì)保書 ;同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試與分析報告 ,只有當(dāng)復(fù)試報告、 分析 報告等全部合格方能允許用于施工 , 無論就是甲供還就是自購材料 , 如不合格 , 堅 決退貨, 不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量 , 要求材料管理部門嚴(yán)格按照市建委文件 關(guān)于加強建設(shè)工程 領(lǐng)域建材產(chǎn)品進場質(zhì)量管理得通知 及我單位有關(guān)文件、 規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文 件進行操作及管理 , 對采購得原材料構(gòu) （配）件半成品等 ,均要建立完

55、善得驗收及 送檢制度 , 杜絕不合格材料進入現(xiàn)場 , 更不允許不合格材料用于施工。3、進場得原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備得采購供應(yīng) , 嚴(yán)格執(zhí)行顧客提 供產(chǎn)品控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性程序 、進貨檢驗與試驗程序 、采購 程序; 實行材料供應(yīng)“四驗” （即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量 ）“三把關(guān)” （ 材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān) ） 制度 ; 確保只有檢驗合格得原 材料才能進入下一道工序 , 給提高工程質(zhì)量打下一個良好得基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。 所有材料得檢驗與試驗必須有監(jiān)理見證 , 嚴(yán)把 材料得質(zhì)量關(guān)。（ 二 ） 入庫檢驗通則1、本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計

56、圖紙要求進行訂貨。2、對于制作所采用得材料 , 需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) ,以保證整個工程質(zhì)量。3、所有采購材料均應(yīng)進行入庫檢驗 , 檢驗合格后方能辦理入庫手續(xù)。4、驗收工作由倉管員或材料員會同質(zhì)檢員共同進行。倉管員還要匯總各項檢查 記錄, 隨時備查。并負(fù)責(zé)選取合適得場地或倉庫儲存該工程材料 , 按品種、按規(guī)格 集中推放 ,加以標(biāo)識與防護 , 以防未經(jīng)批準(zhǔn)得使用或不適當(dāng)?shù)锰幹?, 并定期檢查質(zhì) 量狀況以防損壞。（ 三 ） 檢驗方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢 5%,但不少于 5 件。如在抽檢過程中發(fā) 現(xiàn)不合格品 , 則加倍抽檢 , 若仍有不合格則視該規(guī)格、 型號本次進庫得材料或加工 件全部不合格 , 應(yīng)予退貨。第六節(jié) 成品及半成品得保護措施一、成立成品及半成品保護管理小組確保本工程得質(zhì)量及工期 , 妥善做好好成品、半成品保護工作 , 我們成立成 品、半成品保管理小組 , 對制作、運輸、堆放、拼裝、吊裝及已完部分進行有效 保護。成品保護管理小組要根據(jù)實際情況制定具體得成品、 半成品保護措施及獎罰 制度落實到責(zé)單位或個人 , 然后定期檢查 , 督促落實具體得保護措施 , 并根據(jù)檢查 結(jié)果, 對貢獻大得單位個人給予獎勵 ,對保護措施不得力得單位或個人采取相應(yīng) 得處罰手段。二、成品及半成品保護措施 工程