班組工作例會(huì)制度

1、雪茄煙車間茄緣班組工作例會(huì)制度為加強(qiáng)人員之間的溝通交流， 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力， 提高工作質(zhì)量及效率， 使每位員工每天都能輕松高效的工作， 快樂的工作， 雪茄煙車間手工班組制定了本班組例會(huì)制度，具體內(nèi)容如下：一、會(huì)議類別班組會(huì)議分為： 班前例會(huì)、 班組骨干例會(huì)、 班組全員例會(huì)以及臨時(shí)會(huì)議四大類， 不同的會(huì)議側(cè)重點(diǎn)以及召開方式也有所區(qū)別。二、會(huì)議介紹（一）、班前例會(huì)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)安排， 必要時(shí)在開班之前， 班組內(nèi)部小組長(zhǎng)組織召開班前例會(huì)， 關(guān)于班前例會(huì)的具體要求如下：1、班前例會(huì)以小組為單位在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開，主要以小組長(zhǎng)發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)為主。會(huì)議時(shí)間時(shí)間控制在5 10 分鐘，以不影響生產(chǎn)任務(wù)

2、為原則，每周至少一次。2、會(huì)議內(nèi)容涉及工作安排、分解落實(shí)責(zé)任，傳達(dá)車間內(nèi)部要求、 工作要求等事項(xiàng)， 介紹班組工作目標(biāo)及班組生產(chǎn)情況和上級(jí)要求，規(guī)章制度。3、及時(shí)反饋車間內(nèi)涌現(xiàn)的值得點(diǎn)評(píng)的事，講評(píng)工作對(duì)事不對(duì)人。 以表揚(yáng)與肯定為主，提出批評(píng)時(shí)要先肯定成績(jī)?cè)僦赋霾蛔恪＃ǘ┌嘟M骨干例會(huì)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)安排，必要時(shí)在每月度初，班組長(zhǎng)組織召開班組骨干例會(huì)，關(guān)于班組骨干例會(huì)的具體要求如下：1、班組骨干例會(huì)主要以班組主要工作研討為主。會(huì)議的具體流程為：首先班組進(jìn)行發(fā)言，總結(jié)上月度工作以及存在問題，同時(shí)梳理本月度工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、班組骨干例會(huì)在創(chuàng)新工作室召開，會(huì)議時(shí)間大約 30-60 分鐘，要求會(huì)議上大家

3、做好相應(yīng)記錄，認(rèn)真參與會(huì)議，每月至少兩次。3、會(huì)議過程主要是班組長(zhǎng)與班組骨干成員進(jìn)行工作交流。 一、根據(jù)車間關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定班組主要目標(biāo)， 并且根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)確定本月度工作重點(diǎn)。 二、找出上一階段工作存在問題納入問題清單， 并且討論解決方案， 同時(shí)有些技術(shù)難題， 可利用五步行動(dòng)法解決， 并且形成方案；三、總結(jié)上一階段工作的成功經(jīng)驗(yàn)， 并且形成標(biāo)準(zhǔn)化；四、梳理本月度工作的重點(diǎn)難點(diǎn)并且納入問題清單。（三）班組全員例會(huì)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)安排，必要時(shí)在每月度初或者月度末，班組長(zhǎng)組織召開班組全員例會(huì)，關(guān)于班組全員例會(huì)的具體要求如下：1、班組全員例會(huì)主要以班組工作安排與表彰為主。班前全員例會(huì)以班組為單位在車間生產(chǎn)

4、現(xiàn)場(chǎng)召開，主要以班組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)為主。班組全員例會(huì)會(huì)議時(shí)間大約10-20 分鐘。2、會(huì)議內(nèi)容主要傳達(dá)車間內(nèi)部要求、工作要求等事項(xiàng)，說明班組工作目標(biāo)及班組生產(chǎn)情況和上級(jí)要求，并及時(shí)更新班組規(guī)章制度。3、每月度公布班組優(yōu)秀員工以及優(yōu)秀機(jī)臺(tái)，樹立車間標(biāo)桿。同時(shí)對(duì)班組內(nèi)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，并且對(duì)于上月度工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（四）增補(bǔ)臨時(shí)會(huì)議臨時(shí)會(huì)議召開情況：一、工作過程中， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如果例會(huì)召開不方便或者有其他原因無法召開， 那么由工段長(zhǎng)口頭通知會(huì)議人員， 并且增補(bǔ)會(huì)議。 二、在日常生產(chǎn)過程中， 如有必要 （如：產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量安全問題時(shí)），需要召開臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議做好詳細(xì)記錄，內(nèi)容視具體情況而定。三、會(huì)議規(guī)定（ 1）各類例會(huì)應(yīng)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的電子或紙質(zhì)記錄表單，不同會(huì)議記錄都有專職人員記錄， 并且由班組長(zhǎng)保管。各類會(huì)議記錄表參見附件 1.（ 2