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文檔簡介
1、泓域咨詢/南川區(qū)立體停車設備項目申請報告南川區(qū)立體停車設備項目申請報告xxx集團有限公司目錄第一章 公司基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 行業(yè)、市場分析21一、 行業(yè)概況21二、 行業(yè)上下游情況21三、 行業(yè)發(fā)展趨勢22第三章 項目投資背景分析24一、 進入機械式立體停車設備行業(yè)的主要壁壘24二、 行業(yè)基本風險特征24三、 打造高水平科技創(chuàng)新基地26四、 項目實施的必要性26第四章 總論28一、 項目名稱及項目
2、單位28二、 項目建設地點28三、 可行性研究范圍28四、 編制依據(jù)和技術原則28五、 建設背景、規(guī)模30六、 項目建設進度30七、 環(huán)境影響31八、 建設投資估算31九、 項目主要技術經濟指標32主要經濟指標一覽表32十、 主要結論及建議34第五章 產品規(guī)劃與建設內容35一、 建設規(guī)模及主要建設內容35二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領35產品規(guī)劃方案一覽表35第六章 項目選址可行性分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 增強科技支撐41四、 全面提升科技創(chuàng)新能力42五、 項目選址綜合評價42第七章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第八章 運營模式52一
3、、 公司經營宗旨52二、 公司的目標、主要職責52三、 各部門職責及權限53四、 財務會計制度56第九章 SWOT分析說明60一、 優(yōu)勢分析(S)60二、 劣勢分析(W)62三、 機會分析(O)62四、 威脅分析(T)64第十章 進度實施計劃67一、 項目進度安排67項目實施進度計劃一覽表67二、 項目實施保障措施68第十一章 原輔材料分析69一、 項目建設期原輔材料供應情況69二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理69第十二章 項目節(jié)能方案71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十三章 勞動安全75一、 編制依
4、據(jù)75二、 防范措施78三、 預期效果評價82第十四章 項目投資計劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表90四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十五章 經濟效益及財務分析95一、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償
5、債能力分析103借款還本付息計劃表104第十六章 風險風險及應對措施106一、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十七章 項目招投標方案110一、 項目招標依據(jù)110二、 項目招標范圍110三、 招標要求111四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布116第十八章 總結說明117第十九章 補充表格119主要經濟指標一覽表119建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產投資估算表122流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款
6、還本付息計劃表130報告說明機械式立體停車設備行業(yè)的下游是房地產、城市基礎設施建設等行業(yè),受國家宏觀經濟政策和社會固定資產投資影響較大,與宏觀經濟周期的關聯(lián)度較高。2008年下半年,受全球性金融危機影響,發(fā)達國家新房開工量急劇萎縮,機械式立體停車設備受到較大的沖擊。當前,世界經濟復蘇的基礎還很脆弱,就業(yè)、需求、債務危機和貿易摩擦等深層次問題仍然沒有得到根本的改變。尤其是2010年以來,國家調控房地產價格的新政不斷推出,隨著上述政策效應的逐步顯現(xiàn),可能對機械式立體停車設備造成不利的影響。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資5625.30萬元,其中:建設投資4533.25萬元,占項目總投資的80.59%;
7、建設期利息47.31萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1044.74萬元,占項目總投資的18.57%。項目正常運營每年營業(yè)收入9200.00萬元,綜合總成本費用7257.38萬元,凈利潤1421.30萬元,財務內部收益率19.48%,財務凈現(xiàn)值979.60萬元,全部投資回收期5.72年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經濟效益好,在財
8、務方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:姚xx3、注冊資本:800萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-1-57、營業(yè)期限:2013-1-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事立體停車設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準
9、后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險
10、防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服
11、務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交
12、付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均
13、有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2110.121688.101582.59負債總額901.59721.27676.19股東權益合計1208.53966.82906.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5401.744321.394051.30營業(yè)利潤1035.68828.54776.76利潤總額948.96759.17711.72凈利潤711.72555.14512.44歸屬于
14、母公司所有者的凈利潤711.72555.14512.44五、 核心人員介紹1、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、沈xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、汪xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司
15、董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、朱xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、白x
16、x,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,
17、取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保
18、持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名
19、度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)
20、造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,
21、根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不
22、斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不
23、斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有
24、人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)
25、展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)概況機械式立體停車設備制造行業(yè)為機械制造子行業(yè)。近年來,我國機械式立體停車設備制造行業(yè)發(fā)展主要受汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展所推動,但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段,相關政策配套有待進一步完善,其行業(yè)發(fā)展狀況仍大幅落后于汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展水
26、平。機械式停車庫是由機械傳動系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)以及機、電、光、儀一體化所組成的多層機械式立體停車系統(tǒng),使汽車搬運或存放到存車位置而使用動力設備作為存放車輛主要手段的整體設施。目前機械立體停車設備主要分九大類,即升降橫移類、簡易升降類、垂直循環(huán)類、水平循環(huán)類、多層循環(huán)類、平面移動類、巷道堆垛類、垂直升降類和汽車專用升降機類。其中,垂直升降類、平面移動類、巷道堆垛類、垂直循環(huán)類、水平循環(huán)類、多層循環(huán)類為智能化全自動立體停車設備。二、 行業(yè)上下游情況機械式立體停車設備制造行業(yè)的上游行業(yè)主要是鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)等,板材、型材等原材料價格升降將直接關系到機械式立體停車設備制造成本和產品價格的變化。三
27、、 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展,居民購車剛性需求旺盛,汽車保有量繼續(xù)呈快速增長趨勢,2015年新注冊登記的汽車達2,385萬輛,保有量凈增1,781萬輛,截至2015年底汽車保有量達到1.54億輛。汽車占機動車的比率迅速提高,近五年汽車占機動車比率從47.06%提高到61.82%,居民機動化出行方式經歷了從摩托車到汽車的轉變,交通出行結構發(fā)生了根本性變化。全國有40個城市的汽車保有量超過百萬輛,北京、成都、深圳、上海、重慶、天津、蘇州、鄭州、杭州、廣州、西安11個城市汽車保有量超過200萬輛。大城市的機動車擁有量和交通量的增長已經遠遠超過交通基礎設施的增長速度。目前我國大城市小汽
28、車與停車位的平均比例約為1:0.8,中小城市約為1:0.5,而發(fā)達國家約為1:1.3。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,我國需要建設的停車位規(guī)模越來越大。在日本等國土面積小、汽車數(shù)量眾多的國家,立體停車設備已經占據(jù)了70%的絕對優(yōu)勢地位,但在我國,目前機械式車位所占的比例僅為2%至3%,立體停車設備將會成為未來中國停車場的主流。相對于傳統(tǒng)停車場,機械式立體停車設備主要有以下特點:一是占地面積約為平面停車場的1/21/25,空間利用率大大提高;二是存取快捷,一般一次存取車時間不超過120秒;三是車輛更加安全,車輛放在機械車庫內,可以防刮防盜防雨防曬,減少了被損毀、盜竊及破壞的危險。為解決都市停車難問題,國家出臺
29、政策支持機械式立體停車設備行業(yè)發(fā)展,機械式立體停車設備行業(yè)未來將有廣闊的市場前景。根據(jù)中國重型機械工業(yè)協(xié)會停車設備工作委員會統(tǒng)計,近5年來,機械式立體停車設備行業(yè)車庫項目、泊位數(shù)以及銷售總額均保持增長。第三章 項目投資背景分析一、 進入機械式立體停車設備行業(yè)的主要壁壘1、資質壁壘機械式立體停車設備作為特種設備,其安全性直接關系到人民生命財產的安全。國家質監(jiān)總局專門設立了特種設備質量監(jiān)督機構,對機械式立體停車設備實行生產、使用、安裝、維修許可證制度。機械式立體停車設備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質量技術監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證,并定期參加復審。因此,對于新進入該行業(yè)的企業(yè)而言,必須先取得相關資
30、質方可從事機械式立體停車設備的生產、銷售、安裝和維保等業(yè)務,該行業(yè)目前存在一定的資質壁壘。2、資金壁壘由于機械式立體停車設備建設時間較長,項目金額普遍較高,因此機械式立體停車設備行業(yè)前期投入資金較大,存在一定資金壁壘。二、 行業(yè)基本風險特征1、下游行業(yè)風險機械式立體停車設備行業(yè)的下游是房地產、城市基礎設施建設等行業(yè),受國家宏觀經濟政策和社會固定資產投資影響較大,與宏觀經濟周期的關聯(lián)度較高。2008年下半年,受全球性金融危機影響,發(fā)達國家新房開工量急劇萎縮,機械式立體停車設備受到較大的沖擊。當前,世界經濟復蘇的基礎還很脆弱,就業(yè)、需求、債務危機和貿易摩擦等深層次問題仍然沒有得到根本的改變。尤其是
31、2010年以來,國家調控房地產價格的新政不斷推出,隨著上述政策效應的逐步顯現(xiàn),可能對機械式立體停車設備造成不利的影響。2、產品質量風險機械式立體停車設備作為特種設備,其安全性直接關系到人民生命財產的安全。國家質監(jiān)總局專門設立了特種設備質量監(jiān)督機構,對機械式立體停車設備實行生產、安裝、使用、維修許可證制度。機械式立體停車設備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質量技術監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證。目前國內行業(yè)中以中低端機械式立體停車設備為主,且部分用戶可能為削減費用,在后續(xù)維護、保養(yǎng)上投入不足,如果出現(xiàn)嚴重產品質量問題,將對行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。3、市場競爭加劇風險近年來,我國機械式立體停車設備制造行業(yè)
32、發(fā)展主要受汽車、房地產、城市基礎設施建設等行業(yè)的發(fā)展所推動,但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段,市場上銷售主要以中低端產品為主,諸多規(guī)模小、缺乏核心競爭力的廠商涌入該市場,造成市場競爭異常激烈,在一定程度上對行業(yè)的健康發(fā)展造成了不利影響。三、 打造高水平科技創(chuàng)新基地搶抓率先實現(xiàn)與中心城區(qū)同城化發(fā)展、重慶建設具有全國影響力的西部科技創(chuàng)新中心機遇,加快創(chuàng)建高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。圍繞建設國家創(chuàng)新型園區(qū)、“三產”融合示范區(qū),強力推進中醫(yī)藥產業(yè)科技園建設,爭取納入西部(重慶)科學城“一城多園”規(guī)劃布局。加快金佛山中醫(yī)藥技術創(chuàng)新中心建設,大力引育中醫(yī)藥科研機構和創(chuàng)新團隊,積極爭取市級科技創(chuàng)新資源配置,搭建科技研
33、發(fā)、技術交易、成果轉化、科技金融等平臺,著力打造中醫(yī)藥創(chuàng)新中心。發(fā)揮頁巖氣資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,推進中石化重慶頁巖氣公司生產科研中心建設,大力推廣應用頁巖氣高效綠色開發(fā)技術,做靚清潔能源綠色開發(fā)工業(yè)名片,著力打造頁巖氣創(chuàng)新中心。搶抓納入重慶市首批建筑產業(yè)化試點區(qū)機遇,加快培育裝配式建筑設計、檢驗檢測及設備制造等全產業(yè)鏈,建設裝配式建筑技術及產品研發(fā)平臺,不斷提升裝配式建筑智能化水平,著力打造裝配式建筑創(chuàng)新中心。到2025年,市級以上科技創(chuàng)新基地達到10家以上。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢
34、良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭
35、中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:南川區(qū)立體停車設備項目項目單位:xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、
36、編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產品無論在質量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用
37、。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心,加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的
38、反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景機械式立體停車設備制造行業(yè)的上游行業(yè)主要是鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)等,板材、型材等原材料價格升降將直接關系到機械式立體停車設備制造成本和產品價格的變化。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積10667.00(折合約16.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積17240.52。其中:生產工程10923.02,倉儲工程3649.07,行政辦公及生活服務設施1828.41,公共工程840.02。項目建成后,形成年產xx套立體停車設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx集團有限公司將項
39、目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流
40、動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資5625.30萬元,其中:建設投資4533.25萬元,占項目總投資的80.59%;建設期利息47.31萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1044.74萬元,占項目總投資的18.57%。(二)建設投資構成本期項目建設投資4533.25萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用3801.98萬元,工程建設其他費用620.24萬元,預備費111.03萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入9200.00萬元,綜合總成本費用7257.38萬元,納稅總額917.61萬元,凈利潤1421.30萬元
41、,財務內部收益率19.48%,財務凈現(xiàn)值979.60萬元,全部投資回收期5.72年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積17240.521.2基底面積6720.211.3投資強度萬元/畝259.462總投資萬元5625.302.1建設投資萬元4533.252.1.1工程費用萬元3801.982.1.2其他費用萬元620.242.1.3預備費萬元111.032.2建設期利息萬元47.312.3流動資金萬元1044.743資金籌措萬元5625.303.1自籌資金萬元3694.083.2銀行貸款萬元1931.224營
42、業(yè)收入萬元9200.00正常運營年份5總成本費用萬元7257.38""6利潤總額萬元1895.06""7凈利潤萬元1421.30""8所得稅萬元473.76""9增值稅萬元396.29""10稅金及附加萬元47.56""11納稅總額萬元917.61""12工業(yè)增加值萬元3168.20""13盈虧平衡點萬元3320.03產值14回收期年5.7215內部收益率19.48%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元979.60所得稅后十、 主要結論及建議經分
43、析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第五章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積10667.00(折合約16.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積17240.52。(二)
44、產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套立體停車設備,預計年營業(yè)收入9200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1立體停車設備套xxx2立體停車設備套
45、xxx3立體停車設備套xxx4.套5.套6.套合計xx9200.00隨著我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展,居民購車剛性需求旺盛,汽車保有量繼續(xù)呈快速增長趨勢,2015年新注冊登記的汽車達2,385萬輛,保有量凈增1,781萬輛,截至2015年底汽車保有量達到1.54億輛。汽車占機動車的比率迅速提高,近五年汽車占機動車比率從47.06%提高到61.82%,居民機動化出行方式經歷了從摩托車到汽車的轉變,交通出行結構發(fā)生了根本性變化。全國有40個城市的汽車保有量超過百萬輛,北京、成都、深圳、上海、重慶、天津、蘇州、鄭州、杭州、廣州、西安11個城市汽車保有量超過200萬輛。第六章 項目選址可行性分析一、 項目
46、選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況南川區(qū)位于重慶南部,屬于重慶主城都市區(qū),是全市四個同城化發(fā)展先行區(qū)之一,幅員2602平方公里,轄34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),戶籍人口68.47萬,具有區(qū)位條件優(yōu)越、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、文旅資源優(yōu)厚“三優(yōu)稟賦”,是國際大都市中的一片世遺凈土、康養(yǎng)勝地。南川人文厚重,是一座歷史文化城。春秋時為巴國屬地,唐朝貞觀十一年(公元637年)設縣,1994年撤縣設市,2006年撤市設區(qū),1300多年的建制史留下了尹子祠、龍巖城等豐富歷史文化遺存。
47、境內金佛山被譽為“南方如初佛地,巴蜀第一名山”,素有“北有峨眉、南有金佛,東朝普陀、西拜金佛”之說。涌現(xiàn)出韋奚成、古承鑠等仁人志士,培育了陸石、鄭洪流、鄢國培、王鼎盛等名人大家。中醫(yī)藥文化、茶文化、竹文化、“三線”文化、佛文化等交相輝映、多姿多彩,是全國文化先進區(qū)。南川區(qū)位優(yōu)越,是一座開明開放城。處于重慶主城都市區(qū)與渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群、黔北地區(qū)的連接帶,是東向、南向出渝大通道的重要節(jié)點,距離重慶解放碑CBD(中央商務區(qū))僅88公里,境內“五高兩鐵”內暢外聯(lián),渝湘高鐵開通后半小時可通達中心城區(qū),規(guī)劃建設市域鐵路、城市快線,構建“快進、暢行、慢游”綜合交通體系,打造“一日生活圈”“1小時通勤圈”
48、。依托良好的區(qū)位交通,積極融入“一帶一路”、西部陸海新通道建設,與奧地利、新加坡、馬來西亞等開展國際項目合作,與巴基斯坦海德拉巴市簽訂締結友好,與西安、遵義、都江堰、廣元等地開展合作交流,以海納百川、開放包容的姿態(tài)面向世界。南川山川秀美,是一座旅游度假城。全區(qū)3A級以上景區(qū)7個,擁有金佛山、山王坪、“十二金釵大觀園”、神龍峽、黎香湖、龍巖城、東街等眾多國家級、世界級文旅資源,是首批國家全域旅游示范區(qū)、國家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)創(chuàng)建區(qū)縣,榮膺魅力中國城“十佳魅力城市”。金佛山是重慶主城都市區(qū)唯一的世界自然遺產地,幅員1300平方公里,享有“天下第一桌山”“地球生物基因庫”“中華藥庫”“南國雪原”等
49、諸多美譽,銀杉、古銀杏、杜鵑花、方竹筍、古樹茶等“金佛山五絕”驚艷神奇,春賞花、夏避暑、秋觀葉、冬玩雪,四季繽紛、美不勝收。南川宜居宜養(yǎng),是一座綠色生態(tài)城。全域森林覆蓋率54.8%,城區(qū)空氣質量優(yōu)良天數(shù)達342天、居重慶主城都市區(qū)第一,80%左右區(qū)域海拔在800米以上,空氣負氧離子含量常年保持在每立方厘米2萬個以上,年平均氣溫16.6,榮膺聯(lián)合國“杰出綠色生態(tài)城市獎”,是中國最具生態(tài)競爭力城市、國家衛(wèi)生城市,是全國少有的新冠肺炎疫情“零確診”區(qū)縣,是國家大都市中的“避暑天堂”“天然氧吧”“生態(tài)屏障”。南川產業(yè)集聚,是一座創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城。工業(yè)園區(qū)“一園四組團”競相發(fā)展,建成區(qū)13平方公里,入園企業(yè)2
50、04家,全市唯一的中醫(yī)藥科技產業(yè)園落地南川,已形成3平方公里框架,引進落地藥企43家;氧化鋁年產能達到160萬噸,大力發(fā)展鋁精深加工;頁巖氣預測儲量5000億方以上、日產510萬方,著力培育頁巖氣加工利用等關聯(lián)產業(yè);引進全國鋼結構龍頭鴻路鋼構等裝配式建筑及關聯(lián)企業(yè)63家,加快培育裝配式建筑設計、生產、施工及設備制造等全產業(yè)鏈。高標準建設重慶市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略綜合試驗示范區(qū),中藥材、古樹茶、方竹筍和南川米“3+1”特色產業(yè)蓬勃發(fā)展,是國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、全國農村一二三產業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)、全國農村人居環(huán)境整治成效明顯激勵縣。“十四五”時期,錨定二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標,要以打造與中心城區(qū)
51、功能互補、融合互動的高品質新城區(qū)為統(tǒng)領,在全面建成小康社會基礎上實現(xiàn)新的更大發(fā)展,基本建成山清水秀旅游名城、大健康產業(yè)集聚區(qū)、先進制造業(yè)基地、消費品工業(yè)高質量集聚區(qū)、景城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū),成為主城都市區(qū)后花園,同城化發(fā)展邁出堅實步伐,實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更加安全的發(fā)展。當今世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發(fā)展構成威脅,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,我區(qū)改革發(fā)展將面對更加復雜的國際環(huán)境。全國已轉向高質量發(fā)展階段,但發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。全市綜合實力和競爭力仍與東部發(fā)達
52、地區(qū)存在較大差距,基礎設施瓶頸依然明顯,城鎮(zhèn)規(guī)模結構不盡合理,產業(yè)能級還不夠高,科技創(chuàng)新支撐能力偏弱,適應高質量發(fā)展要求的體制機制還不健全,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大,生態(tài)環(huán)境保護任務艱巨,民生保障還存在不少短板,社會治理有待加強。我區(qū)面臨最大的挑戰(zhàn)是工業(yè)發(fā)展水平低、科技創(chuàng)新能力弱,最大的短板是經濟總量不大、質量不高,最需要的是廣大干部群眾不甘落后、擔當作為、奮勇爭先,必須高度重視、切實解決。當前和今后一個時期,全國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,我區(qū)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重大決策,共建“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、西部大開發(fā)、西部陸海
53、新通道、推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等重大戰(zhàn)略深入實施,供給側結構性改革穩(wěn)步推進,“一區(qū)兩群”協(xié)調發(fā)展,為南川高質量發(fā)展賦予了全新優(yōu)勢、創(chuàng)造了更為有利的條件?!笆奈濉睍r期,我區(qū)將進入新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化的提速發(fā)展期,進入大健康產業(yè)發(fā)展、大數(shù)據(jù)智能化、開放創(chuàng)新平臺培育的提檔升級期,進入城鄉(xiāng)面貌、內外交通、能源水利、社會民生大提升大改善的建設攻堅期,面臨最大的機遇是率先實現(xiàn)與中心城區(qū)同城化發(fā)展,最大的優(yōu)勢是區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢的耦合,只要我們上下一心、同心同力,搶抓機遇乘勢而上、面對問題攻堅克難,就一定能夠在危機中育先機、于變局中開新局。謀劃我區(qū)“十四五”發(fā)展和二三五年遠景目標,要深刻
54、把握中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認識成渝地區(qū)雙城經濟圈建設和全市“一區(qū)兩群”協(xié)調發(fā)展及南川率先實現(xiàn)與中心城區(qū)同城化發(fā)展等重大機遇,深刻認識南川具備發(fā)展大健康產業(yè)的獨特優(yōu)勢和大力發(fā)展先進制造業(yè)的良好條件,準確把握新發(fā)展階段,深入踐行新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,增強機遇意識和風險意識,保持戰(zhàn)略定力。三、 增強科技支撐強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,激發(fā)中小微企業(yè)創(chuàng)新活力,鼓勵和引導企業(yè)加大研發(fā)投入,開展技術攻關,開發(fā)新技術新工藝新產品,促進企業(yè)由“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)
55、新”轉變,提升創(chuàng)新供給水平。突出先進制造業(yè)重點,聚焦中醫(yī)藥、新型建材、頁巖氣、鋁材料、機械制造等產業(yè)技術需求,加大技術創(chuàng)新與應用發(fā)展,開展關鍵核心技術攻關,掌握一批“獨門”“卡脖子”技術,提升產出水平和成果轉化水平,推動產業(yè)轉型升級,提高產業(yè)競爭力。加強頁巖氣、中藥材、方竹筍、古樹茶、南川米等重點資源的基礎研究和應用研究,為特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展提供科學依據(jù),構筑未來發(fā)展新優(yōu)勢。強化社會民生與大數(shù)據(jù)智能化融合互動,大力發(fā)展智慧政務、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧旅游等民生科技,完善疫情防控和公共衛(wèi)生科研攻關機制,加強公共衛(wèi)生、重大災害等方面的應急科研能力建設,為高品質生活提供科技支撐。
56、四、 全面提升科技創(chuàng)新能力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,落實科技自立自強要求,面向世界科技前沿、經濟主戰(zhàn)場、國家重大需求、人民生命健康,推動產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、政策鏈“四鏈”融合,著力打造“一區(qū)”(高新技術開發(fā)區(qū))“一園”(中醫(yī)藥產業(yè)科技園)“三中心”(中醫(yī)藥創(chuàng)新中心、頁巖氣創(chuàng)新中心、裝配式建筑創(chuàng)新中心),推動南川科技創(chuàng)新率先實現(xiàn)與中心城區(qū)同城化發(fā)展。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,
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