2022人才中心文化建設(shè)工作方案.doc

1、2022人才中心文化建設(shè)工作方案一、指導(dǎo)思想以黨的_屆_中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上級單位對本單位建設(shè)人才中心文化的要求為依托，以建設(shè)“高效人才服務(wù)中心”為目標，全力打造團結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、以人為本、用心為人才服務(wù)的良好工作氛圍，充分弘揚本單位“優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為人才”的服務(wù)理念，精心將本單位培育成為品牌型中心單位，為_市的人才建設(shè)付出貢獻，用心為_市的人才付出服務(wù)。二、方法步驟開展人才中心文化建設(shè)，我局應(yīng)具體做好以下幾個方面工作：(一)緊抓管理，完善內(nèi)部管理機制，為中心文化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障建立人才中心文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任小組書記、主任以及分管副主任職位、要求其認真加強

2、對中心文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任人制度。同時要求小組領(lǐng)導(dǎo)人員及時研究制訂切實可行的具體活動方案和工作措施，確保人才中心文化建設(shè)工作在本單位的順利實施。此外，還要求中心三個部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作要求和形勢的不斷變化，進一步輔助修訂完善各項規(guī)章制度和行為準則，形成完備的制度體系，全面提高文化建設(shè)工作效率，形成廉潔黨建，高效服務(wù)的內(nèi)部管理體制。(二)強化宣傳，高效利用中心設(shè)施，發(fā)動營造良好文化建設(shè)氛圍首先要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實人才中心文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次要有計劃、有步驟地做好本單位人才中心文化建設(shè)的宣傳動員工作，充分利用局域網(wǎng)、廣告欄、宣傳欄、中心服務(wù)窗口及各種中心信息和報刊等媒介，在系統(tǒng)內(nèi)外大力

3、宣傳人才中心文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和理念，打牢人才中心文化建設(shè)的思想根基，營造良好的文化活動氛圍。(三)豐富載體，拓展人才中心文化活動空間，增強中心文化感染力1、成立各類興趣活動項目根據(jù)中心情況和硬件的建設(shè)程度在中心內(nèi)_建立起攝影興趣小組、棋友興趣小組、健身興趣小組等活動小組，定期開展多形式的文娛活動。例如：每周利用午休時間_棋友興趣小組在中心活動室展開一次_競賽，安排部門領(lǐng)導(dǎo)進行觀賽評審，并對獲勝者發(fā)放小獎品。在中心開展“中心看興城攝影展”活動，活動安排攝影興趣人員每月定期利用半天時間對興城風(fēng)采進行攝影，并將作品上交于大廳進行展覽，在每季度將請專家以及中心成員進行評定選拔，并對于優(yōu)秀攝影

4、者給予獎勵，在活動開展的同時還將有請電視臺進行采訪，編織成新聞發(fā)放等。以此來增強中心單位內(nèi)部的文化交流，激發(fā)職員的學(xué)習(xí)和參與興趣，緩解其由于緊張工作所帶來的壓力，創(chuàng)造輕松愉悅的工作環(huán)境，培養(yǎng)其健康向上的文化理念，提_部職工的生活質(zhì)量，提升中心各單位職員的綜合素質(zhì)能力水平。2、深化學(xué)習(xí)型活動建設(shè)一是開展讀書交流活動。每年開展一至兩次的“讀書賞文”活動，指定相關(guān)黨建以及人才中心工作的書籍與主題，讓大家共同_讀書的喜悅；充分利用內(nèi)網(wǎng)，定期向中心成員發(fā)放中央文件學(xué)習(xí)資料等，及時_職工開展文件學(xué)習(xí)活動并共同進行經(jīng)驗交流，在交流和討論中開拓視野、收獲知識，促進全體中心職工綜合素質(zhì)的全面提高。二是開展主題征

5、文活動。以“高效服務(wù)，全面黨建，提升文化”為主線，以中心的人才服務(wù)發(fā)展建設(shè)為主要內(nèi)容，把視野對準我們身邊工作和學(xué)習(xí)的亮點，開展以“樹品牌、強服務(wù)、抓黨建、創(chuàng)團結(jié)”為主題的征文比賽活動，動員全中心員工共同參與，并在活動進行的最后將職員們的作品編訂成冊，放于中心展覽臺，以此來激發(fā)廣大職工為人才中心事業(yè)開拓進取、奮力拼搏的工作干勁和熱情，強化心系人才中心、無私奉獻的敬業(yè)意識，達到著力提高全中心單位職工的各項能力，促進全局各項工作順利圓滿完成的目標。三是推進依法制度落實活動。活動以_屆四種群會的主要精神“全面推進依法治國”為中心，在全中心范圍內(nèi)展開“依法服務(wù)，守制辦公”的業(yè)務(wù)評級活動?；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)小組進

6、行指揮，部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人進行監(jiān)督，中心基層人員與中心服務(wù)人才進行共同評估，其評估標準為各服務(wù)人員對于中心制度的學(xué)習(xí)與落實情況，以及在服務(wù)中是否遵守法律法規(guī)，是否存在違法蹈規(guī)現(xiàn)象等。其評估成績直接計入員工檔案與其職位評定以及獎金相掛鉤，以此促進全員共同學(xué)習(xí)落實依法辦公的思想理念，全面推進中心依法制度的落實與發(fā)展。3、繼續(xù)緊抓培訓(xùn)活動建設(shè)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)建設(shè)力度，繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)型學(xué)習(xí)型活動、要積極激勵和促進高層次人才培訓(xùn)，改善人才中心的結(jié)構(gòu)建設(shè)。充分利用中心資源，在全局范圍內(nèi)開展以提升中心人員黨建水平與業(yè)務(wù)能力為主旨，以提_位技能為核心的培訓(xùn)活動，活動可以采取自行培訓(xùn)、參加上級單位培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式，大力提高職工的服務(wù)技能和理論水平?；顒右塾诹⒆阒行母鲉挝还ぷ鲗嶋H，注重培養(yǎng)全中心人員熟悉窗口業(yè)務(wù)工作，緊抓責(zé)任典范要求分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部長帶頭在窗口_經(jīng)辦業(yè)務(wù)，以著力提高全中心