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文檔簡介
1、2022年會議室音響系統(tǒng)方案(一)一、會議操作流程第一部分:會前準(zhǔn)備1、人員分工2、場地準(zhǔn)備3、物品準(zhǔn)備4、會場布置第二部分:現(xiàn)場部分1、現(xiàn)場工作流程2、會前準(zhǔn)備工作3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答、老顧客發(fā)言等)8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎(jiǎng))第三部分:會后部分一、送賓(一視同仁)二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))三、會后總結(jié)會銷流程具體細(xì)節(jié)(一)會前部分顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有_%的因素取決于
2、會前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會前部分是會銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。2、會議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。3、顧客_通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。(二)會中部分1、需準(zhǔn)備物品:筆記本電腦一臺。制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。數(shù)碼相機(jī)一臺?,F(xiàn)場照像及錄制。登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。條幅。掛在聯(lián)誼會會場的四周。胸卡。工作人員佩帶。展板和寫筆。用于
3、講師寫東西。抽獎(jiǎng)箱。放置抽獎(jiǎng)券。小禮品。給現(xiàn)場客戶發(fā)放。會議程序:1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會場。2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。3、會前動(dòng)員。著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;會議室音響系統(tǒng)方案(二)1、主題明確、目的單純-有的放矢會議主題要吻合當(dāng)前市場實(shí)際需求,應(yīng)該具有時(shí)尚、新穎、獨(dú)特之處。例如經(jīng)銷商座談會,如將“品牌締造價(jià)值實(shí)力致勝未來公司經(jīng)銷商贏銷會”作為會議主題,既能贏得公司高層的肯定,還可吸引與會眾多經(jīng)銷商們的眼球。會議目的與主題息息相關(guān)。原則上,一次會議目
4、的應(yīng)該盡量單純,只有一個(gè),最多兩個(gè)當(dāng)會議主題和目的明確之后,會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來,這可使后面的籌劃工作有條不紊,按部就班。2、選準(zhǔn)時(shí)機(jī)、選對地點(diǎn)-機(jī)不可失選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)對會議舉辦成功與否具有相當(dāng)大的作用。在市場上,往往有“先發(fā)制人、后發(fā)制于人”的說法,會議召開的時(shí)機(jī)必須選擇好,否則,“機(jī)不可失,時(shí)不再來”。在選準(zhǔn)時(shí)機(jī)之外,還要充分考慮到了會議舉行的時(shí)間和地點(diǎn)。在會議召開的地點(diǎn)選擇方面,要通過實(shí)地考察,提前預(yù)訂。3、成功的申請策劃對于公司來說,是否支持會議,支持力度多大,取決于_個(gè)問題:1、_要舉行會議營銷。答案。市場背景資料部分和會議的主題、目的。2、如何辦好會議營銷。答
5、案:會議的具體內(nèi)容,包括形式、地點(diǎn)、時(shí)間、會議日程安排、人員分工等方面;3、付出與產(chǎn)出各是多少(或付出與產(chǎn)出是否成正比)。答案。會議預(yù)算費(fèi)用表和預(yù)計(jì)收益表,以及會議結(jié)束之后的總結(jié)報(bào)告。4、充分而合理的分工在會議舉行前兩個(gè)星期,應(yīng)成立專門會務(wù)組。成員包括。1、公司領(lǐng)導(dǎo)。任務(wù)是指定會議的具體負(fù)責(zé)人;對整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行監(jiān)控,提出建議和指導(dǎo)性意見,解決一些疑難問題和_。2、會議總負(fù)責(zé)人。只有一個(gè)。將對會議整個(gè)流程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,挑選會務(wù)成員,并對各個(gè)成員進(jìn)行具體分工;取得活動(dòng)經(jīng)費(fèi);協(xié)調(diào)各個(gè)部門、成員間的工作,將所有的工作串聯(lián)在一起;監(jiān)督考核成員的工作,并解決一些疑難問題。3、會務(wù)組成員負(fù)責(zé)宣傳方面的成員
6、,包括撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、新聞稿件,準(zhǔn)備相應(yīng)的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內(nèi)容,背景板、展板內(nèi)容以及媒體接待的工作均由這部分成員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)接待來賓的成員。包括會議前的電話、絡(luò)、傳真聯(lián)系,發(fā)放邀請函,收回回執(zhí);安排、負(fù)責(zé)接機(jī)、火車站接待及現(xiàn)場接待工作;安排好來賓的飲食、住宿及最后的送客等工作。負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場布置的人員。包括準(zhǔn)備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設(shè)備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。其他后勤人員,包括準(zhǔn)備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前,全部做到位。惟有充分調(diào)動(dòng)起一切有生力量,會議營銷才有最終成功的可能,因此,會議要想成功,進(jìn)行充分而合理的分工是很重要的支撐。5、精雕細(xì)琢細(xì)節(jié)不可忽視在會議召開的前一天,應(yīng)將會議日程安排最終確定下來,并打印發(fā)放到每位會務(wù)組成員手中。并提前與用戶或代理商中需要現(xiàn)場發(fā)言的人員私下溝通,全面控制會議的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場氛圍。座談會可采用圓桌會議的形式,大家一視同仁;對于用戶/代理商在會上提出的異議,公司負(fù)
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