簡(jiǎn)化開(kāi)工報(bào)告

1、SXMB1 施工項(xiàng)目部成立發(fā)文 編號(hào)：SXMB1-01關(guān)于成立66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)施工項(xiàng)目部的通知各有關(guān)單位、部門(mén)：為確保66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)的順利完成，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)（110千伏變電工程分冊(cè)）有關(guān)規(guī)定，成立66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)施工項(xiàng)目部，履行項(xiàng)目管理職責(zé)。其人員組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：趙文磊工程師：盧秀華安全員：陶振山施工員：李志強(qiáng)質(zhì)檢員：孫 波特此通知施工單位（章）：2012 年3月14日工程開(kāi)工報(bào)審表 工程名稱(chēng)： 66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)編號(hào)：SXMB17-01致_赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司_監(jiān)理

2、項(xiàng)目部：我方承擔(dān)的66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)，已完成開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于 2012年 月 日開(kāi)工，請(qǐng)審批。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))已審批；施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已制定并審查合格；施工人員交底已進(jìn)行施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；特種工種作業(yè)人員能滿足施工需要；承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師：_日 期：_建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_本表一式四份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)

3、管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份，承包單位存兩份。SAQB2 安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表工程名稱(chēng)：66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)編號(hào)：SAQB2-01致赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)安全文明施工實(shí)施細(xì)則，請(qǐng)審查。附件：安全文明施工實(shí)施細(xì)則施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_建設(shè)管理單位意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_注 本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份。66KV頭道營(yíng)子變

4、電站新建工程(土建)安全文明施工實(shí)施細(xì)則赤峰寶昌建筑工程有限公司2012年3月第一章 概 述1.1、編制目的 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)提高施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范、管理、指導(dǎo)安全文明施工管理工作，全面提高輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，營(yíng)造安全、健康的施工環(huán)境，保障從業(yè)人員的安全與健康，實(shí)現(xiàn)輸變電工程安全文明施工可控、在控、能控。特制定66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)安全文明施工實(shí)施細(xì)則。1.2、編制依據(jù)、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范；、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；、建設(shè)工

5、程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范；、 建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；1.3、工程簡(jiǎn)述工程名稱(chēng)：66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)建設(shè)單位：赤峰寧城縣農(nóng)電局施工單位：赤峰寶昌建筑有限公司監(jiān)理單位：赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司第二章 安全文明施工管理目標(biāo)2.1 安全管理目標(biāo)1）不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故；2）不發(fā)生重大施工機(jī)械和電力設(shè)備損壞事故；3）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；5）不發(fā)生環(huán)境污染事故；6）力爭(zhēng)人員輕傷率為零。2.2 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工期間不發(fā)生水土流失現(xiàn)象，林草（綠化

6、）覆蓋率滿足環(huán)境要求，垃圾、雜物分類(lèi)處理及時(shí)，無(wú)廢油，氣排放的污染事故，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲不超標(biāo)，確保本工程成為文明施工工地。2.3 文明施工目標(biāo)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2.4 安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解項(xiàng)目部對(duì)安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解如下：杜絕死亡和重傷事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任及以上一般交通事故；杜絕電網(wǎng)停電事故；杜絕重傷事故，輕傷負(fù)傷率低于5。第三章 安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1技術(shù)保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目部、各作業(yè)組技術(shù)員組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)保證網(wǎng)絡(luò)。從技術(shù)上針對(duì)工程的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對(duì)策，

7、明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備，提出保證安全的措施。針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防與應(yīng)急措施。3.2安全監(jiān)督保證體系由施工項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、施工隊(duì)安全專(zhuān)職、各作業(yè)組兼職安全員及全員組成立體化全方位的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對(duì)施工全過(guò)程對(duì)照相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、措施（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，糾正施工人員的不安全行為、物資材料的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。 3.3安全職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工地安全施工第一責(zé)任人，對(duì)工地的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全

8、健康與環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。3、提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本工地施工場(chǎng)所具備完善的安全文明施工條件。第四章 安全文明施工管理措施4.1進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)與技能管理、上崗前對(duì)所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育；考試不合格的人員不得上崗。 、分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，安技措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。 、每天上班前開(kāi)站班會(huì)，交任務(wù)、交技術(shù)、交安全；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗。 、特殊工種人員全部經(jīng)過(guò)送

9、外培訓(xùn)考試合格，持證（有效期內(nèi)）方可上崗。 、工作人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次體格檢查，不適宜戶外施工的病癥者不得參加施工。作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護(hù)法不得上崗，新工作人員未經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè)。 4.2安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目部推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全文明施工管理水平。項(xiàng)目部認(rèn)真編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和指導(dǎo)文件，所編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和指導(dǎo)文件對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況具有針對(duì)性，并具有很高的可操作性和指導(dǎo)性。各分部分項(xiàng)工程編制適合工程實(shí)際的安全文明施工作業(yè)操作序集，以標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。4.3作業(yè)人員行為管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工紀(jì)律規(guī)定：1、進(jìn)

10、入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽；2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服，著裝力求整齊統(tǒng)一；3、從事特殊作業(yè)的人員，應(yīng)穿著專(zhuān)用特殊防護(hù)服；4.4施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)本工程我公司積極組織進(jìn)行安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)，并制定切合實(shí)際的控制措施第五章 安全文明施工要求及實(shí)施按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）、國(guó)網(wǎng)輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)要求，積極開(kāi)展安全文明施工和環(huán)保策劃，全面推行安全文明施工“六化”標(biāo)準(zhǔn)管理。按照模塊化管理將現(xiàn)場(chǎng)劃分為生活辦公、材料站、施工現(xiàn)場(chǎng)三大模塊。再將三大模塊分成生活、辦公、材料、基礎(chǔ)等區(qū)域；實(shí)行常態(tài)化區(qū)域維護(hù)，其重點(diǎn)是責(zé)任到人。 5.

11、1項(xiàng)目部戶外建設(shè)項(xiàng)目部在戶外設(shè)置四牌一圖，即工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任牌、施工總平面布置圖，并設(shè)置彩旗。5.2項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部生活辦公場(chǎng)所應(yīng)選擇在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應(yīng)文明施工管理要求，有會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場(chǎng)地能停放項(xiàng)目部車(chē)輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍的租用房。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，努力做到硬化、綠化、美化、亮化、凈化融為一體。5.3材料站建設(shè)設(shè)備材堆放區(qū)的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜的要求，做到布局合理、位置適當(dāng)、整齊緊湊、道路暢通。消防安全制度、崗位責(zé)任制、上墻。5.4施工隊(duì)建設(shè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)租用安全可

12、靠、環(huán)境較好的房屋。施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員采用活動(dòng)式帳蓬。員工統(tǒng)一著裝并佩戴胸卡、安全帽上印制企業(yè)標(biāo)識(shí)。SAQB3 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表工程名稱(chēng)： 66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)編號(hào)：SAQB3-01致赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)施工專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)予審查。附件：66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_日 期：_建設(shè)管理單位審查意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_注 本表一式_四份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)

13、目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各存一份施工項(xiàng)目部各存兩份。66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則赤峰寶昌建筑工程有限公司2012年3月第一章 總 則第一條 為預(yù)防安全生產(chǎn)危急事件（以下簡(jiǎn)稱(chēng)危急事件）的發(fā)生，減輕危急事件的危害，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)防洪法、中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和吉化集團(tuán)吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）安全生產(chǎn)工作規(guī)定等規(guī)章制度，結(jié)合公司系統(tǒng)的實(shí)際制定，用于規(guī)范集團(tuán)公司危急事件管理工作。第三條 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)和駐外項(xiàng)目部（以下

14、簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部）。第四條 危急事件管理工作遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。第五條 本規(guī)定中的危急事件是指影響企業(yè)安全生產(chǎn)，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及企業(yè)發(fā)生的人身傷亡事故，重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設(shè)備、電網(wǎng)事故等。第六條 危急事件管理工作主要包括危急事件的預(yù)防、報(bào)告、救援、處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。第七條 危急事件管理工作實(shí)行行政正職負(fù)責(zé)制，各單位的行政正職是本單位危急事件管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的危急事件管理工作。第八條 危急事件管理工作，要?jiǎng)訂T全體職工，并積極依靠政府部門(mén)和社會(huì)力量共同做好。集團(tuán)公

15、司系統(tǒng)的任何組織和個(gè)人都有參與危急事件發(fā)生后緊急救援的義務(wù)。第二章 責(zé)任制第九條公司駐外項(xiàng)目部危急事件管理職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)，執(zhí)行政府部門(mén)關(guān)于危急事件處理的重大部署；（二）制定公司駐外項(xiàng)目部的危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)的危急事件管理工作；（三）制定公司駐外項(xiàng)目部系統(tǒng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案，組織演習(xí)，檢查企業(yè)的日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)的危急事件處理工作；第三章 危急事件的預(yù)防第十條 危急事件管理工作要著眼于預(yù)防，積極采取有力措施，綜合治理，及時(shí)排除危險(xiǎn)源，防患于未然，做好危急事件管理工作。第十一條 各駐外項(xiàng)目部要認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)

16、、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理等工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；消除設(shè)備存在的缺陷和隱患，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；加強(qiáng)職工的安全思想教育，有效防范各類(lèi)人身和設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生。第十二條 安全生產(chǎn)日常管理工作，要做好各種事故預(yù)想工作，尤其是可能對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事故預(yù)想工作；開(kāi)展事故演習(xí)，防止事故擴(kuò)大。第十三條 各駐外項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)電力設(shè)備典型消防規(guī)程的要求，保證消防設(shè)施的完整，并定期檢查更換；對(duì)防火的薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控，防止重大火災(zāi)事故的發(fā)生。第十四條 對(duì)于洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，各單位要根據(jù)所在地政府有關(guān)主管部門(mén)的信息通報(bào)，結(jié)合本單位實(shí)

17、際進(jìn)行分析，積極采取針對(duì)性的措施。對(duì)水電站大壩、火電廠灰壩、主廠房等主要建筑物、主要設(shè)備和設(shè)施要及時(shí)進(jìn)行加固改造，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高抗擊自然災(zāi)害的能力。第十五條 對(duì)于突發(fā)公共衛(wèi)生事件，各企業(yè)要加強(qiáng)管理。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)的衛(wèi)生清潔和消毒工作，做好化學(xué)物品等危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、存放、使用工作，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。緊密依靠政府有關(guān)部門(mén)，防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。第四章 危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案第十六條 對(duì)于可能發(fā)生的各種危急事件，各駐外項(xiàng)目部要針對(duì)每一類(lèi)危急事件的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)總公司審批或備案。必要時(shí)要報(bào)政府部門(mén)審批或備案。應(yīng)急預(yù)案要不斷修訂，以適應(yīng)情況和條件的變化。第十七條

18、 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)；（二）應(yīng)急報(bào)告、指揮渠道的通信保障；（三）搶險(xiǎn)救援的人員、資金、物資準(zhǔn)備；（四）危急事件的評(píng)估準(zhǔn)備；（五）應(yīng)急行動(dòng)方案；（六）生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案。第十八條 各駐外項(xiàng)目部必須成立危急事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)本部的危急事件管理工作。在危急事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要及時(shí)成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)，指揮危急事件處理工作。第十九條 各單位要針對(duì)每一類(lèi)危急事件，根據(jù)需要組建相應(yīng)的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。開(kāi)展危急事件的搶險(xiǎn)救援的演習(xí)工作，提高搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的技能水平，保障搶險(xiǎn)救援的有效進(jìn)行。第五章 危急事件的報(bào)告及處理第二十條 危急事件發(fā)生后，各駐外項(xiàng)目部必須

19、立即用電話、傳真或電子郵件等方式逐級(jí)報(bào)告至公司本部。人身事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災(zāi)害等發(fā)生后要按規(guī)定報(bào)告企業(yè)所在地政府有關(guān)部門(mén)。第二十一條 發(fā)生洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)，各駐外項(xiàng)目部在報(bào)告的同時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案。采取緊急措施，及時(shí)疏散危險(xiǎn)人群，迅速設(shè)置避難場(chǎng)所，安排好救濟(jì)物資的供應(yīng)，妥善安排群眾生活。在保證人身安全的前提下，按應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)工作。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第二十四條 對(duì)于在危急事件預(yù)防及危急事件處理過(guò)程中作出貢獻(xiàn)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，按照公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十五條 對(duì)違反本規(guī)定，對(duì)危急事件預(yù)防不力，或處理不當(dāng)，造成重大損

20、失的，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定及相關(guān)制度，視情節(jié)輕重給予處罰；構(gòu)成犯罪的，交司法部門(mén)依法追究刑事責(zé)任。一、人身傷亡部分群死、群傷事故應(yīng)急預(yù)案1 總則為了保證企業(yè)在發(fā)生群死、群傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作能夠有序的進(jìn)行，最大限度地降低事故傷害程度，保障人民生命安全，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法以及吉化集團(tuán)吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定的要求，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2 概況2.1發(fā)生群死、群傷事故的主要原因有：高溫、高壓以及高空和有毒有害場(chǎng)所作業(yè)造成燙傷、觸電、高空墜落以及中毒等傷害。2.2群死、群傷事故分以下幾個(gè)級(jí)別：一次重傷和死亡3人以下為一般人身事故；一次重傷和死亡3人

21、至9人 (其中人身死亡3人以下)為比較重大人身事故；人身死亡3人和一次死亡重傷10人以上為重大人身事故；一次死亡50人及以上為特大人身事故。3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。在項(xiàng)目部接到群死、群傷事故報(bào)告后，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援方案，及時(shí)通知項(xiàng)目部成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各成員的現(xiàn)場(chǎng)救援工作，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。3.2 危急事件的預(yù)防完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每位職工明確自己工作中的所負(fù)安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工

22、作獎(jiǎng)懲規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任追究、落實(shí)安全責(zé)任。開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。以預(yù)防人身事故為重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。不斷教育職工提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度的責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，樹(shù)立以人為本的觀念，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，切實(shí)提高職工自我保護(hù)能力和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織職工 “安規(guī)”學(xué)習(xí)、考試，使職工掌握必須的安全技術(shù)，熟悉了解并自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)程。3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)發(fā)生群死、群傷事故后，指揮部應(yīng)當(dāng)按照本應(yīng)急救援預(yù)案，立即啟動(dòng)該預(yù)案，并立即通報(bào)各成員及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故救援。觸電人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1 總則遵循“安全第一，預(yù)防為主”為

23、方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn)，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心，以建立危急事件的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。2 概況 本工程為變電改造工程，在土建施工時(shí)，現(xiàn)在有施工機(jī)械，所有通電線路為地下埋線，機(jī)械設(shè)施有砼攪拌機(jī)，電焊機(jī)，切割機(jī)，電鋸等，所有電源設(shè)備均設(shè)有警標(biāo)志，全部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急救援 指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)

24、搶救。人身觸電事件發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理。3.2 危急事件的預(yù)防危急事件產(chǎn)生的原因分析沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的安全措施防護(hù)制度，存在有以下情況：a現(xiàn)在所有帶電機(jī)械設(shè)施都有專(zhuān)人操作，不得無(wú)關(guān)人員進(jìn)行操作b按規(guī)定使用相應(yīng)的合格的安全工具進(jìn)行操作；C嚴(yán)格按照機(jī)械的使用規(guī)定操作，必免操作失誤造不必要的事故發(fā)生。 D一定帶有必要的防護(hù)措施。3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)報(bào)告制度:事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的其它作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)將情況報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。主管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。3.4 危急事件的應(yīng)對(duì)在

25、接到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)救治。3.5 生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。現(xiàn)場(chǎng)的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。交通人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1 總則遵循“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為重點(diǎn)，以全力保證人

26、身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心，以建立危急事件的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。2 概況2.1本工程由于距國(guó)道較近，車(chē)輛相來(lái)說(shuō)較多，行駛速度較快。所以必要的交通防范措施是保證人身安全的保障。2.2在其它地方發(fā)生的交通事故，應(yīng)迅速通知當(dāng)?shù)氐慕煌ň欤?3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急救援指揮部指揮部職責(zé)：事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部室定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。當(dāng)本企業(yè)的交通工具發(fā)生交通事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)的身體情況較好的乘客或

27、司機(jī)應(yīng)迅速報(bào)告本預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。3.2 危急事件的預(yù)防預(yù)防危急事件的措施組織各類(lèi)車(chē)輛的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)“中華人民共和國(guó)道路交通安全法”提高行車(chē)的安全意識(shí)。制定嚴(yán)格的預(yù)防交通事故措施，防止違章開(kāi)車(chē)。開(kāi)車(chē)前發(fā)現(xiàn)有精神不振，喝酒等現(xiàn)象的，應(yīng)立即停止開(kāi)車(chē)。3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)的其它作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 主管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。3.4 生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案3.4.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作、保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。3.4.2現(xiàn)場(chǎng)的事故處理工作完畢

28、后，應(yīng)急行動(dòng)也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。二、火災(zāi)部分重要生產(chǎn)場(chǎng)所著火應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1為了及時(shí)而迅速地處理現(xiàn)場(chǎng)著火事故，避免或降低因重要生產(chǎn)場(chǎng)所著火所造成的人身、設(shè)備事故損失和社會(huì)影響，根據(jù)吉化集團(tuán)吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)危機(jī)事件管理工作規(guī)定的要求，制定吉化集團(tuán)吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司駐外項(xiàng)目部重要生產(chǎn)場(chǎng)所著火應(yīng)急預(yù)案。2 概況2.1 重要生產(chǎn)場(chǎng)所（集控室、通訊站等）火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。2.2 有害氣體多，煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求，各類(lèi)技術(shù)用房采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料，著火后釋放

29、出大量有害氣體，產(chǎn)生大量濃煙，給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來(lái)一定困難。3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1.1應(yīng)急指揮小組的職責(zé)（1）重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所（集控室、通訊站等）發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限度。（2）負(fù)責(zé)向公司報(bào)告的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。（3）組織各應(yīng)急小組按職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救火災(zāi)。按照救人第一，保主設(shè)備的原則，確保安全停機(jī)，避免重大設(shè)備損壞事故，力爭(zhēng)把火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi)。在保證安全的前提下，盡可能的維持設(shè)備運(yùn)行。三、公共衛(wèi)生部分惡性集體食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1為保障生產(chǎn)生活秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)有效降低

30、和控制食物中毒的危害，依據(jù)中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、食物中毒事故處理辦法、吉化集團(tuán)吉林市北方建設(shè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)危機(jī)事件管理工作規(guī)定有關(guān)精神，特制定本預(yù)案。1.2本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以突發(fā)事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生惡性集體食物中毒事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把突發(fā)事件造成的損失和影響降低到最低程度。2 概況2.1惡性集體食物中毒是指由于集體飲用被污染的水或同時(shí)在集體食堂或飯店就餐食用了有毒食品，使三人以上

31、人員出現(xiàn)如嘔吐、腹瀉、腹痛、發(fā)燒甚至昏迷或死亡的事故。2.2食物中毒按病原分為四類(lèi)：1）細(xì)菌性食物中毒；2）有毒動(dòng)、植物食物中毒；3）化學(xué)性物品中毒；4）真菌毒素中毒。3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)惡性集體食物中毒事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組提出修訂惡性集體食物中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)每年組織惡性集體食物中毒事件應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各部門(mén)應(yīng)急演練。對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行決策，調(diào)動(dòng)各應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，全面指揮應(yīng)急救援工作。 負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員組成事件搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)未入院病人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)催吐，盡快通知或積極將同次進(jìn)食人員送到醫(yī)院進(jìn)行救治，防止誤食人員病情加重或

32、發(fā)生人身死亡事故；及時(shí)了解掌握中毒人員數(shù)量、中毒地點(diǎn)和范圍，根據(jù)事故程度及時(shí)向救援上級(jí)匯報(bào)。3.4生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案各單位人員在集體中毒事件發(fā)生后，在避開(kāi)食物中毒源的情況下要堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。要布置安排好人力、做保衛(wèi)工作。做好食物中毒患者親友的接待、安撫工作，及時(shí)做好宣傳工作。對(duì)于中毒原因清楚或已查清的，根據(jù)實(shí)際情況盡快恢復(fù)食物和飲水的供應(yīng)，并注意在操作中避免二次中毒，使生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)正常狀態(tài)。對(duì)于中毒原因不明或暫時(shí)未查清楚的，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告，根據(jù)情況限制現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)程度，采取必要的防范措施恢復(fù)部分食物和飲用水的供應(yīng)，使生產(chǎn)秩序和生活秩序趨于正常狀態(tài)。SX

33、MB2 施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表 施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表工程名稱(chēng)：66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程（土建） 編號(hào)：SXMB2-01致赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。附件：相關(guān)資格證件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_日 期：_注 本表一4份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各1份，施工項(xiàng)目部存2份。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱(chēng)證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理趙文磊工程師建造師二級(jí)蒙222080904632建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)

34、理盧秀華工程師工程師高級(jí)土木工程技術(shù)負(fù)責(zé)人李志強(qiáng)技術(shù)員職稱(chēng)證書(shū)中級(jí)0900783電氣自動(dòng)化質(zhì)檢員孫波助理工程師資格證書(shū)初級(jí)0908563質(zhì)檢員安全員陶振山工程師資格證書(shū)中級(jí)吉建安C（2008）0004573安全監(jiān)管員SXMB3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表工程名稱(chēng)： 66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)編號(hào)：SXMB3-01致赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理

35、項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_注 本表一式_份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存_份。66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃實(shí)施細(xì)則赤峰寶昌建筑工程有限公司2012年3月編制說(shuō)明66KV頭道營(yíng)子變電站變電站新建工程(土建)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工程非常重視，并進(jìn)行了科學(xué)嚴(yán)密的組織。我公司對(duì)本變電站土建工程情況進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查，并認(rèn)真閱讀了內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年第一批非物資集中規(guī)模施工二次招標(biāo)文件、呼倫貝爾電業(yè)局關(guān)于印發(fā)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工

36、程安全管理總體實(shí)施方案的通知內(nèi)容及其精神、及工程設(shè)計(jì)施工圖紙，結(jié)合公司多年來(lái)積累的施工經(jīng)驗(yàn)，編制了本項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，用于指導(dǎo)施工。2. 編制依據(jù)1)內(nèi)蒙古東部電力有限公司關(guān)于印發(fā)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理總體實(shí)施方案2)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定3)內(nèi)蒙古東部電力有限公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法4)輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程5)國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編6)66kV巴彥珠日和新建工程（土建部分）施工合同7)內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年第一批非物資集中規(guī)模施工二次招標(biāo)文件8)66kV巴彥珠日和新建工程(土建)設(shè)計(jì)圖紙9)農(nóng)電系統(tǒng)頒布的有關(guān)文件10)地基與基礎(chǔ)

37、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ202-8311)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 GJ79-913.工程概況工程名稱(chēng)：66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)建設(shè)單位：赤峰寧城縣農(nóng)電局施工單位：赤峰寶昌建筑工程有限公司4.工程特點(diǎn)4.1.現(xiàn)場(chǎng)自然條件站址工程地質(zhì)概況（1）海拔 1000m（2）地震度： 6度 4.2. 站址氣象條件（1）最高環(huán)境溫度：+37.7（2）最低環(huán)境溫度：-46.5（3）最大日溫差： 25（4）最大相對(duì)濕度：90%5.工程建設(shè)管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：完全按照業(yè)主的要求進(jìn)行施工，調(diào)配好一切生產(chǎn)要素，確

38、保工程順利中交。安全目標(biāo)：零死亡事故；零失時(shí)事故；零可記錄事故；零違規(guī)排放；零火災(zāi)；零交通事故；項(xiàng)目可記錄傷害和疾病率0.1。文明施工目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主場(chǎng)容管理規(guī)定要求。6.施工準(zhǔn)備6.1施工項(xiàng)目部管理人員組成項(xiàng)目部管理體系圖：項(xiàng)目經(jīng)理：安全員：質(zhì)檢員：施工負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：土建施工隊(duì)伍6.2施工物資準(zhǔn)備施工用的常規(guī)物資，按材料計(jì)劃及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，并合理分類(lèi)堆放，派專(zhuān)人看護(hù)。施工用建筑材料及施工機(jī)械視施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并均保證及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購(gòu)加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單。 6.3主要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)具嚴(yán)

39、格按照施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。主要機(jī)具安排表如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù) 量備 注1挖土機(jī)EX-3001臺(tái)租用2攪拌機(jī)JZC-3501臺(tái)自備3電焊機(jī)BX1-3151臺(tái)自備4電鋸MJ-104A1臺(tái)自備5鋼筋調(diào)直切斷機(jī)6-9-121套自備6鋼筋彎曲機(jī)1根自備7型材切割機(jī)1臺(tái)自備8水準(zhǔn)儀AT0-321臺(tái)自備9打印機(jī)Phaser3111臺(tái)自備10試模3套自備7.施工總體安排 本工程基礎(chǔ)鋼筋混凝土基礎(chǔ)，為保證工程進(jìn)度的連續(xù)性，按照工程建設(shè)基本程序及常規(guī)施工順序： 8.分部分項(xiàng)工程施工方法8.1測(cè)量工程 依據(jù)施工平面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線，定位。8.2土方工程8.2.1工藝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線測(cè)

40、量放線復(fù)核土方開(kāi)挖驗(yàn)槽基礎(chǔ)施工土方分層回填分層碾壓密實(shí)度檢驗(yàn)等基礎(chǔ)報(bào)檢8.2.2施工方法 土方開(kāi)挖采用1臺(tái)EX-300日立液壓反鏟機(jī)挖土，挖機(jī)行進(jìn)路線按照施工放線的路線進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖的土方除預(yù)留夠回填需要外，其余全部運(yùn)卸到指定卸土處?；油练介_(kāi)挖采用“以挖機(jī)為主，人工輔助”的形式進(jìn)行。為保證基坑坑底的老土不受擾動(dòng)，在機(jī)械開(kāi)挖到距基底面標(biāo)高300mm時(shí)由人工清理基槽，并在開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，立即澆灌混凝土墊層，以防止基坑老土長(zhǎng)期暴露在外。8.2.3土方開(kāi)挖基礎(chǔ)下設(shè)置墊層，墊層底標(biāo)高-3.00米，基坑土方開(kāi)挖采取條形開(kāi)挖形式。根據(jù)先深后淺的施工原則，待開(kāi)挖好基坑之后，先施工墊層混凝土，再進(jìn)行基礎(chǔ)施工

41、。挖機(jī)開(kāi)挖的時(shí)候嚴(yán)格控制開(kāi)挖墊層底標(biāo)高，嚴(yán)禁土方超挖，如出現(xiàn)超挖或基坑圖紙松軟等情況，我公司將聯(lián)系設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)審，最終明確處理方案。8.2.4土方回填基坑回填待混凝土基礎(chǔ)施工完成后進(jìn)行?；靥钔烈诉x用砂土、粉土、粘性土等，不得使用過(guò)濕土、淤泥、膨脹土、腐殖土及有機(jī)物含量大于8%的土。禁止使用雨淋的濕土回填。如遇連續(xù)降雨天氣，應(yīng)停止回填工作，并將回填土用彩條布或塑薄膜覆蓋，待雨過(guò)天晴之太陽(yáng)曬過(guò)后，再進(jìn)行回填。保證回填土的濕度均衡。8.3鋼筋工程8.3.1工藝流程鋼筋進(jìn)場(chǎng)鋼筋復(fù)驗(yàn)鋼筋加工成型半成品鋼筋的檢查驗(yàn)收鋼筋綁扎鋼筋綁扎完后自檢鋼筋綁扎質(zhì)量驗(yàn)收鋼筋隱蔽記錄及監(jiān)理單位驗(yàn)收8.3.2 鋼筋

42、進(jìn)貨檢驗(yàn) 鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面或每捆(盤(pán))鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按爐罐(批)號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括查對(duì)標(biāo)志，外觀檢查，并抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。8.4模板工程 8.4.1模板選擇本工程實(shí)體混凝土澆灌均采用18mm厚聚脂膠合大模板。加固體系采用50100木方隔柵背于模板背面，木方隔柵外部48*3.5鋼管加固。連系梁支撐體系采用48*3.5的鋼管排架支撐體系。9.腳手架工程9.1施工要求：搭腳手架前，應(yīng)仔細(xì)檢查工作環(huán)境、防護(hù)用品和工具，做好必要的準(zhǔn)備工作。金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩(wěn)放在墊木上（墊木厚度不應(yīng)小于5 cm）；在安置墊木前要將地面夯實(shí)

43、、整平。不要在金屬腳手架上攪拌混凝土和砂漿或錨固機(jī)械零部件。9.4腳手架的拆除：拆除前應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行檢查，如周?chē)须娋€或者其它障礙物時(shí)，必須采取措施后才能進(jìn)行拆除。拆除時(shí)周?chē)鷳?yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，禁止閑人進(jìn)出，并應(yīng)安排專(zhuān)人看管。10.安全管理機(jī)構(gòu)及保證措施10.1 項(xiàng)目安全保證體系管理機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理： 安全負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工員負(fù)責(zé)人：土建施工隊(duì)10.2 一般規(guī)定10.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的方針、政策、法律、法規(guī)。執(zhí)行業(yè)主有關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)保方面的規(guī)定。10.2.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員必須先接受由公司教育培訓(xùn)，考試合格后，方可進(jìn)入

44、現(xiàn)場(chǎng)。所有車(chē)輛進(jìn)入禁區(qū)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意。10.2.3必須制訂并建立健全安全責(zé)任制、以明確各部門(mén)和各級(jí)人員的安全義務(wù)。組織現(xiàn)場(chǎng)所有員工召開(kāi)安全注意事項(xiàng)分析會(huì)。施工隊(duì)建立安全保證分體系，配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的安全防護(hù)工作。11. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證措施項(xiàng)目經(jīng)理：11.1質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖： 施工負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 安全負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人： 土建施工隊(duì)11.2 質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。11.3 質(zhì)量保證措施 11.3.1文件和資料控制所有用于工程現(xiàn)場(chǎng)的圖紙、規(guī)范、質(zhì)量文件等必須是有效版本，并有專(zhuān)用的識(shí)別標(biāo)

45、記。文件和資料的接收、發(fā)放必須有詳細(xì)的記錄。SXMB4 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃報(bào)審表強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃報(bào)審表工程名稱(chēng)：66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)編號(hào)：SXMB4-01致赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)項(xiàng)目的施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：_專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：_日 期：_建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：_日 期：_注 本表一式_份，由施工項(xiàng)目部

46、填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存_份66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃實(shí)施細(xì)則赤峰寶昌建筑工程有限公司2012年3月第一章 工程概況1.工程概況1.1工程簡(jiǎn)述發(fā)包單位：赤峰寧城縣農(nóng)電局監(jiān)理單位：赤峰蒙東電力工程監(jiān)理有限公司施工單位：赤峰寶昌建筑工程有限公司第二章 編制目的為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)（2009）642號(hào)關(guān)于輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程通知的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)工程質(zhì)量安全，如期完工，公司編制了66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)

47、劃。第三章 編制依據(jù)1)內(nèi)蒙古東部電力有限公司關(guān)于印發(fā)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理總體實(shí)施方案2)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定3)內(nèi)蒙古東部電力有限公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法4)輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程5)國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編6)66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)施工合同7)內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年第一批非物資集中規(guī)模施工二次招標(biāo)文件 第四章 強(qiáng)制性條文實(shí)施措施根據(jù)輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程的要求，為了強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保66KV頭道營(yíng)子變電站新建工程(土建)質(zhì)量和安全，制定如下措

48、施：一、質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各類(lèi)質(zhì)量保證體系，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，交接驗(yàn)收規(guī)范，提高職工質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按施工藍(lán)圖、交接驗(yàn)收規(guī)范、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)施工。2、完善各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理和貫徹GBT19000系列標(biāo)準(zhǔn)，編制質(zhì)量管理手冊(cè)，建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。工地專(zhuān)職質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助下負(fù)責(zé)本工地質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的全面工作，班組兼職質(zhì)檢員在專(zhuān)職質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展本班組內(nèi)的質(zhì)檢工作。二、工程技術(shù)管理1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司施工技術(shù)管理制度，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人按照自己的職責(zé)進(jìn)行工作。2、工程技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)

49、設(shè)計(jì)意圖，閱讀施工圖時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立即向公司總工、施技處或越級(jí)向設(shè)計(jì)院、建設(shè)及運(yùn)行單位提出尋求解決的辦法。3、作好施工圖的審查和技術(shù)交底事宜，技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式在開(kāi)工會(huì)上進(jìn)行。4、開(kāi)工前組織施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)管理制度、技術(shù)交底書(shū)、施工圖、及電氣交接驗(yàn)收規(guī)范等，使全體參加人員掌握所安裝設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量要求，懂得堅(jiān)持按照已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工的重大意義。三、 主要施工技術(shù)方案1. 施工準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙資料 (2)施工機(jī)具、材料準(zhǔn)備;(3)確定施工方法;(4)施工技術(shù)交底,施工前要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)及工程技術(shù)人員的技術(shù)交底、弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法;2 施工條件（1）、預(yù)埋件及預(yù)留孔/

50、洞位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,預(yù)埋件應(yīng)牢固;（2）、混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)架應(yīng)達(dá)到允許安裝的強(qiáng)度,焊接構(gòu)件質(zhì)量應(yīng)符合要求:（3）施工場(chǎng)地3工程材料保證3.1制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，制定物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、出庫(kù)前檢驗(yàn)制度，并具有可靠的書(shū)面證明。3.2嚴(yán)格按規(guī)定選擇合格的材料（設(shè)備）供應(yīng)商，派出有物資管理經(jīng)驗(yàn)的人員駐材料生產(chǎn)廠家，確保按供貨合同供貨，以保證合格的產(chǎn)品用于本工程。34 竣工驗(yàn)收保證4.1工程竣工前，所有質(zhì)量記錄、聲像資料、各種物資、設(shè)備資料、文件都必須滿足項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師及有關(guān)規(guī)定的要求，并留存歸檔備查。4.2工程符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收一次成優(yōu)，一次啟動(dòng)運(yùn)行成功。5 服務(wù)保證工程移交運(yùn)行六個(gè)月后，公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織對(duì)所施工工程的運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量回訪，并做好回訪記錄。合同保修期滿后，若工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論是否是施工原因所造成，我們?cè)诘玫巾?xiàng)目法人通知后，將盡最大努力實(shí)施搶修。SXMB5 管理制度報(bào)審表管理制度報(bào)審表工程