工商管理模擬實訓(xùn)實習(xí)報告

1、XX大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院課程名稱：工商管理模擬實訓(xùn)報告內(nèi)容： 工商管理模擬實習(xí)報告姓 名：學(xué) 號：成 績：個人實習(xí)報告轉(zhuǎn)眼間，為期兩周（ 9月10日到 9月21日）的工商企業(yè)管理模 擬實習(xí)就要拉下帷幕了，在這短短的兩個周里，通過模擬實習(xí)，我充 分體會到了一個企業(yè)的運行所要走的程序， 了解了一個企業(yè)大概的經(jīng) 營房方式， 為我個人以后出去社會工作奠定了基礎(chǔ)！ 下面我先介紹一 下我們模擬實習(xí)的大概流程，總共分為十個流程，具體流程如下： （一）營銷部流程：1. 制定客戶訂單， 學(xué)習(xí)了客戶訂單的形式、內(nèi)容與作用； 2. 訂單 評審，掌握了訂單評審的方法與內(nèi)容； 3. 銷售合同錄入，掌握了銷售 合同的內(nèi)容和銷

2、售合同在企業(yè)同外部發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)中所起的作用及 其在企業(yè)內(nèi)部運作中所處的地位；并學(xué)習(xí)常用銷售合同的文本形式； 4. 生成訂制單， 學(xué)習(xí)了訂制單作為一種以外部需求驅(qū)動生產(chǎn)的方式在 企業(yè)管理中的作用； 5.已收款錄入。 懂得了收款記錄在企業(yè)營銷活動 中對銷售收入的分析及對客戶的跟蹤與評估所起的作用； 6. 交運單錄 入，學(xué)習(xí)了企業(yè)提交產(chǎn)品給客戶的方式方法； 7. 客戶資料錄入，學(xué)習(xí) 了客戶資料管理的內(nèi)容 （ 二 ） 生產(chǎn)部流程：1. 主生產(chǎn)計劃，學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計劃的編制依據(jù)、編制方法，了解了 正確編制生產(chǎn)計劃對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本所具有的意義； 2.進行粗能力分析， 理解了粗能力分析的分析方法，

3、 了解了分析的目 的是核實主生產(chǎn)計劃的可行性； 3. 編制物料需求計劃， 學(xué)習(xí)了物料計 劃調(diào)整的意義及作用； 4.進行細能力分析， 了解了細能力分析的方法 及在生產(chǎn)活動中所起的作用； 5. 按照車間作業(yè)計劃，編制工序流轉(zhuǎn)卡 了解了作業(yè)計劃的內(nèi)容、任務(wù)和目標； 6. 領(lǐng)料單、退料單，熟練掌握 了料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制，等等。（三）采購部流程：1. 外購計劃、外協(xié)加工計劃、外協(xié)領(lǐng)料單，學(xué)習(xí)了采購程序，掌 握了采購方法與策略，了解了外包外協(xié)的意義、作用，外包外協(xié)管理 的內(nèi)容； 2. 請購單錄入，了解了請購物料的請購程序，理解了請購單 的作用；3. 交貨單錄入，了解了處理外來物料的方法，理解了其在供

4、 應(yīng)商評估中所起的作用 4. 交貨單發(fā)票，錄入了解企業(yè)對進項發(fā)票的 管理方法，等等。（四）品質(zhì)部流程： 1質(zhì)檢記錄，包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì) 檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運單質(zhì)檢、 質(zhì)檢記錄表等。（五）倉庫管理流程：1. 交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入 庫；2. 銷售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、 領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。（ 六 ） 設(shè)備動力管理流程：1. 學(xué)習(xí)了設(shè)備管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程， 認識、掌握了設(shè)備管 理的方法和途徑； 了解了設(shè)備管理部門與生產(chǎn)等管理部門之間的相互 關(guān)系等。（七）技術(shù)部流程：1. 掌握了產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)內(nèi)

5、容及管理方法、 設(shè)計程序， 產(chǎn)品設(shè)計 評審的內(nèi)容、方法及意義等（八）財務(wù)部流程：1. 應(yīng)收業(yè)務(wù)處理， 包括應(yīng)收款查詢、銷售合同明細查詢、客戶帳 齡分析等。（九）人力資源部流程： 1人事管理，包括人事檔案錄入、人事要案管理、員工需求申 請、員工培訓(xùn)記錄、員工工作職責(zé)等。（ 十 ） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程： 1了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料 管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計劃的關(guān)系等。三、實訓(xùn)結(jié)果：通過這次的實訓(xùn)，我的成績是 97%完成了五羊本田摩托車有限公 司的基本操作，并開始和小組做佛山飛燕電子科技公司的業(yè)務(wù)。 四、實訓(xùn)體會：經(jīng)過了差不多兩個周的上機實訓(xùn)， 我基本了解了一個

6、企業(yè)的運轉(zhuǎn) 所要走的程序。在這兩周里，我每天都要錄入大量的數(shù)據(jù)。我們主要 做的是五羊本田摩托有限公司的業(yè)務(wù)， 在做業(yè)務(wù)的時候， 稍有差池就 會導(dǎo)致后面的無法進行， 我曾經(jīng)試過忘記將材料入庫而導(dǎo)致后面無法 生產(chǎn)，從而要往回走從新入庫。這還是好的了，有時候，就一個簽名 問題，如果你簽完名后就無法修改，我犯了好幾次這樣的錯誤，導(dǎo)致 要從新導(dǎo)入數(shù)據(jù)， 從新做過這一整天的業(yè)務(wù)， 這一天前面所做的都付 之東流。通過行了兩周的實訓(xùn)， 培養(yǎng)了我的技能和技巧。 我對這次模擬實 踐中企業(yè)營銷流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人 事等各個環(huán)節(jié)的實際操作有了很好的認識， 明白了企業(yè)管理中各部門 相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系， 一個企業(yè)要更好的運營下去， 各個部門必須 互相協(xié)調(diào)好，任何一個部門都是無可替代的。在這兩周里，充分鍛煉了我們的心性， 盡管一整天都是在錄數(shù)據(jù)， 但我們并沒有感覺到煩躁， 也沒有一個人說不做了， 我們都是用心的 去做，認真地老師的講解， 老師的講解很詳細，有部分人沒聽老師講 解的，導(dǎo)致后來在做的時候出現(xiàn)了一系列問題?？傊敬蔚膶嵱?xùn)使我學(xué)到了很多的知識， 對我在在今后的工作中 也會有很大的幫助，讓我受益匪淺。下個學(xué)期就要準備要實習(xí)了，我 會在接下的實習(xí)中