管理課課長空表

1、精品文檔，值得擁有管理課課長崗位說明書職務(wù)名稱 ：管理課課長文件編號：直屬上級 ：銷售部部長版 本 號：工資級別：頁 碼：1/2職務(wù)編號：所屬部門 ：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù) ：6管理課課長精品文檔，值得擁有分公司銷售執(zhí)行 A分公司銷售執(zhí)行 B事務(wù)所銷售執(zhí)行 A事務(wù)所管理銷售內(nèi)勤分公司管理 職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：1 、基本職責(zé)參與編制年度銷售預(yù)算方案；參與信用政策的制定與實施；參與債權(quán)管理的制定與實施；參與事務(wù)所的運(yùn)作流程的設(shè)計、分析、實施；參與相關(guān)銷售業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、分析與實施；分公司、事務(wù)所考評方案實施和管理；負(fù)責(zé)相關(guān)銷售政策的實施；檢查銷售、回款每月的實施的進(jìn)展情況；2、協(xié)調(diào)職責(zé) 協(xié)調(diào)本

2、課與其它課之間的運(yùn)作； 協(xié)調(diào)本課與其它部門之間的運(yùn)作；管理課課長崗位說明書職務(wù)名稱 ：管理課課長文件編號：直屬上級 ：銷售部部長版 本 號：工資級別：頁 碼：2/2職務(wù)編號：所屬部門 ：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù) ：6精品文檔，值得擁有 就業(yè)務(wù)內(nèi)容與各相關(guān)部門、大區(qū)、分公司、事務(wù)所進(jìn)行協(xié)調(diào)工作；3、管理職責(zé) 提出及完善本課的組織構(gòu)架； 明確本課各職位的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系； 協(xié)調(diào)本課各組織的運(yùn)作； 編制本課工作計劃； 協(xié)調(diào)本課與其它課、其它部門、大區(qū)、分公司、事務(wù)所之間的運(yùn)作；4、實施職責(zé) 負(fù)責(zé)相關(guān)的銷售政策的實施； 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的實施；5、文件審批職責(zé) 審核本課的編寫的程序文件； 批準(zhǔn)本課使用的表格；6 、參與職責(zé) 參與本部門有關(guān)的公司計劃； 參與銷售部的相關(guān)銷售政策的制定和評議工作；權(quán)限： 負(fù)有執(zhí)行上述職責(zé)時，行使相應(yīng)的權(quán)限； 銷售部部長賦予的其它權(quán)限；職務(wù)調(diào)遣：（表示可升遷或調(diào)任的職位）崗位資格要求：教育背景 : 大專以上 經(jīng)驗： 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。崗位技能要求 ：專業(yè)知識： 了解管理知識，了解相關(guān)物流知識，相關(guān)財務(wù)