籃球場砼硬化面

1、目錄第一章 施工組織方案2第二章 施工總體部署3第三章 施工總體進度計劃及保障措施7第四章 質(zhì)量通病治理措施12第五章 施工重點難點得質(zhì)量控制措施16第六章 質(zhì)量管理措施制度18第七章 安全文明施工措施19第八章 安全施工保證措施22第九章 施工方案、方法24第十章 現(xiàn)場平面圖及進度計劃27第十一章 雨季施工措施 30第十二章 主要機械與勞動力配置32第十三章 安全、質(zhì)量保證體系33第一章 施工組織方案一、工程概況1 、工程編號 :HNZFCG-2014-0392、工程名稱 : 烏海市海南區(qū)拉僧仲街道辦事處關(guān)于新世紀社區(qū)服務(wù)中心改造 維修項目3、建設(shè)地點 : 烏海市海南區(qū)二、工程施工目標1、質(zhì)

2、量目標本工程質(zhì)量目標為 : 合格2、工期目標本工程工期目標 : 滿足招標文件要求3、安全生產(chǎn)文明施工目標 按市文明安全工地標準進行布置與管理 , 爭創(chuàng)“文明安全工地” , 爭 做市樣板工程。第二章 施工總體部署一、工程項目管理本工程設(shè)專業(yè)得優(yōu)秀項目管理團隊承攬施工任務(wù)。項目班子由項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負責人組成 , 項目部下設(shè)工程調(diào)度組、 技術(shù)質(zhì) 檢組、測量試驗組、材料供應(yīng)組、 合同預(yù)算組及后勤服務(wù)組 , 分別負責相應(yīng)得工作。二、管理職責1、項目經(jīng)理職責對工程全面負責 , 建立全工程項目得質(zhì)量保證體系 , 生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、 文明施工保障體系 , 明確責任與分工 , 確保工程得質(zhì)量、安全生

3、產(chǎn)進度等施工目標得實現(xiàn)。(1) 項目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系 , 生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體 系得正常運行 , 參與制定施工方案 , 編制施工組織設(shè)計 , 并認真執(zhí)行 ,確保施工過程 處于受控狀態(tài) ,確保工程按合同完工 , 對工程得質(zhì)量、安全、進度全面責任。(2) 項目經(jīng)理要保證施工資源得合理配置 ,主要包括 :1) 審核材料計劃、 簽訂供應(yīng)合同、 組織工程材料按計劃進場 , 確保工程材料滿 足施工需求 ;2) 參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場 ;3) 審核進度計劃、資金計劃 , 落實資金并控制使用資金。2、技術(shù)負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下 , 抓好項目部得技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項工

4、作。(1) 按照項目部制定得方案 , 編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、安全防護措 施、質(zhì)量計劃、檢驗試驗計劃、并負責向相關(guān)人員進行交底 , 并監(jiān)督實施 ;(2) 負責組織設(shè)計交底 , 輸設(shè)計變更洽商 , 負責與設(shè)計聯(lián)系解決施工過程中技 術(shù)問題;1) 安排好技術(shù)組得日常工作 , 組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報驗、質(zhì)量驗收 , 以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作 ;2) 負責審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗評定、落實、監(jiān)督、檢查檢驗試驗工作 , 保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) ;3) 施工過程中出現(xiàn)得質(zhì)量問題 , 采取糾正預(yù)防措施 , 防止同類質(zhì)量問題重復出 現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在項目部領(lǐng)導下 , 負責組織、安排

5、各項同施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)文明施工工作。(1) 組織、安排勞務(wù)隊伍按進度計劃要求及質(zhì)量要求完成各項施工任務(wù)。 組織 有關(guān)人員檢查、落實進度計劃完成情況及質(zhì)量完成情況 , 采取措施糾正進度計劃偏 差及計劃偏差 ;(2) 負責落實施工現(xiàn)場安全防護措施及現(xiàn)場文明施工措施 , 保障施工安全及施 工現(xiàn)場文明施工 ;(3) 組織安排工序質(zhì)量檢查、 落實 , 進行工序質(zhì)量驗收 , 并向質(zhì)檢組報驗工序質(zhì) 量, 通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報驗工序質(zhì)量 ;(4) 負責落實已完工程得成品保護措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組 在項目部領(lǐng)導下負責施工過程中得技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。(1) 參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計劃

6、、檢驗試驗計劃 ;(2) 檢查施工技術(shù)交底落實情況 , 并負責糾正無技術(shù)交底施工、 技術(shù)交底不符合 要求施工、以及有技術(shù)交底而不按技術(shù)交底施工等情況;(3) 檢查監(jiān)督每個施工工序得施工質(zhì)量 , 最大限度地將質(zhì)量問題消滅在工藝形 成過程中 , 對施工過程中出現(xiàn)得質(zhì)量隱患 ,采取措施進行糾正與預(yù)防 ,把好質(zhì)量關(guān) ;(4) 負責對進場材料、設(shè)備得資質(zhì)進行審查 ,并組織驗收 ;(5) 負責向工程監(jiān)理報驗工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫驗收單 ;(6) 負責自由式承包 , 勞務(wù)分承包得企業(yè)資質(zhì)資料及其她需要向監(jiān)理報驗得資 質(zhì)材料;(7) 負責歸類整理施工技術(shù)資料、貫標資料 , 向監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門報驗 工程

7、技術(shù)資料 ;(8) 提出各種施工合理化建議 , 推廣新工藝、新技術(shù)、改進施工工藝、提高工 程質(zhì)量。5、材料供應(yīng)組職責(1) 照項目部得規(guī)定價格與質(zhì)量要求 , 負責按計劃采購施工所需物資 , 組織工 程材料、周圍材料、生產(chǎn)工具、小型機械設(shè)備按時按量進入施工現(xiàn)場 ; 對所采購材 料得質(zhì)量、價格、數(shù)量進行把關(guān) , 并負責通知生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員對進場材料進行 驗收;（2）進場材料按規(guī)定進行碼放、 搬運、貯存與發(fā)放 , 并按程序進行標識或記錄 , 保證材料、設(shè)備得可追溯性。（3）作好材料臺帳 ,實行限額領(lǐng)料 , 作到帳物相符 ;（4）編制材料報表 , 上報相關(guān)材料。三、施工部署（一）、施工準備 項目部管

8、理人員進入施工現(xiàn)場 , 認真作好施工準備工作 :1、技術(shù)準備 :1）組織項目管理人員認真讀圖 , 熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認真審圖 ,參加圖紙會 審、設(shè)計技術(shù)交底 , 做好記錄。2）編制施工組織設(shè)計 , 主要分部分項工程施工方案 , 并做好分項工程得技術(shù)交 底工作。3）各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量得技術(shù)措施。4）編制施工預(yù)算 , 并根據(jù)預(yù)算與進度計劃編制詳細材料供應(yīng)計劃。5）提前做好試驗、試配工作。6）提前進行測量儀器得檢驗。 用檢測合格得儀器復測紅線樁與高程點 , 報監(jiān)理 審核后引入現(xiàn)場。2、資源準備 :1）選定勞務(wù)分包隊伍 , 組織施工人員進場 ,進行三級安全教育 , 做好崗前培訓 , 開展各項工作。

9、2）組織各種臨時設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進入施工現(xiàn)場。3）組織各種施工機械、 機具進場 , 認真做好檢修、維護與保養(yǎng) , 確保工程需要。4）施工現(xiàn)場準備 : 、清除場內(nèi)障礙物 , 平整場地。 、統(tǒng)一籌劃 ,合理布置 ,建好臨時設(shè)施。 、布置施工及消防供水管線 ,現(xiàn)場排水管線 , 臨時用電線路等。（二）、資源配置人力資源、 施工機械、周轉(zhuǎn)材料、 工程材料、資金投入都主要集中在 7、8、 9三個月 , 所以,合理有效地配置施工資源 , 適時高度進入施工現(xiàn)場 , 就是保質(zhì)保 量完成施工任務(wù)得關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置第三章 施工總體進度計劃及保障措施

10、1、施工進度保證措施 ;(1) 人員保證 ;組織精干得工程技術(shù)人員 , 經(jīng)驗豐富得管理人員及熟練得生產(chǎn)工人參加施工 隊, 以提高工作效率。做好職工教育工作對關(guān)鍵工、 關(guān)鍵部位采用二班或三班制 , 需要連續(xù)作業(yè)得部 位遇節(jié)假日不休息 , 以加快工程進度。(2) 技術(shù)保證 ;加強技術(shù)管理工作 ,工程技術(shù)、管理人員認真熟悉圖紙 ,理解設(shè)計意圖 ,盡量把 技術(shù)部題解決在施工之前 , 做好技術(shù)交底、使各分項 (分部)工程施工操作人員明確 做法與要求 , 發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題解決。(3) 組織、協(xié)調(diào)保證 ;強化現(xiàn)場協(xié)調(diào) ;與業(yè)主緊密配合減少外界干擾 , 做好分項配套管理得施工協(xié)調(diào) 工作, 合理安排工作面。合理安排

11、施工程序及施工面 ,采用平行施工 ,流水作業(yè) , “以點連線” “以線擴 面”, 即合理安排多個作業(yè)面正常施工得同時 , 還要做好見縫插針插施工。按計劃倒排進度計劃 ,對末完成計劃得環(huán)節(jié)要分析原因 ,消除不利因素 , 調(diào)整 施工布置,加強薄弱環(huán)節(jié) ,確保工期。自檢及時 , 報檢迅速 , 資料齊全 , 一次性通過 , 避免返工。(4) 材料機械及后勤保證 ; 做發(fā)材料得計劃供應(yīng)現(xiàn)場進料工作 , 不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。機械修理實行 24小時值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場制 , 做到故障隨時 排除, 提高機械完好與使用率。后勤保障有力 , 儲蓄一定得資金以備急需 , 物資供應(yīng)按計提前進料

12、, 充分保障 施工需要。3、保證進度得具體措施 ;(1) 保證進度得具體措施 ;我公司充分認識體育場改造時間得緊迫 , 特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗得、 強 有力得項目經(jīng)理部 , 在項目經(jīng)理部得統(tǒng)一領(lǐng)導下 ,業(yè)精心組織、精心安排 , 提倡前道 工序服務(wù)、與其她分包互相協(xié)調(diào)得思想 , 在保證工程質(zhì)量得前提下 , 用下列措施來 保證投標工期得實現(xiàn)。勞動力得投入就是保證工期得關(guān)鍵 ,因此當本工程得工作面一旦形成 , 立即按 序調(diào)集勞動力 , 并按情況統(tǒng)一調(diào)度得控制 , 做好后備勞動力得調(diào)集工作 , 在施工高 峰時 , 視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。根據(jù)工程特點及工作面得部署 , 強化材料設(shè)備部門

13、人員結(jié)構(gòu) , 材料提前配齊配 足, 便于加快施工進度。為有效地縮短工期 ,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè) , 根據(jù)工程進度計劃安排 ,全體施 工隊人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修 , 確保正常使用 ,以滿足施工進度得實 際需要, 這就是保證工期得必備條件。充分利用濟規(guī)律及其杠桿作用 , 有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性 , 所有施工人員得 經(jīng)濟利益按實際進度得完成情況分段進行獎罰。組織公司內(nèi)部得技術(shù)力量 , 開展以質(zhì)量為中心得勞動競賽 , 即提高工程質(zhì)量同 時加快施工進度。(2) 保證進度得管理措施 ;項目管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂得合同文本 , 全面理解與掌握合同 文

14、本規(guī)定得要求。在工程實施中 , 以合同為依據(jù) ,自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定得總工期要求 , 項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程總進度網(wǎng)絡(luò) 計劃, 以此有效地對工程進行總控制。以總工期為依據(jù) , 項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃 (施工準備計 劃; 勞動力進場計劃 ; 施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、 分項分部施工進度計劃等 ) 。將合同得條款要求 , 分解納入相對得分包合同中 ,對質(zhì)量、工期、安全、文明 施工等安全處于承包控制范圍之中 , 確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系 ,除必要口頭通知外 , 項目部以書面指示 , 及時發(fā)給 各工作班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位與當?shù)刂?/p>

15、管部門對管理工作得指導與要求 ,相互緊密合作 , 確保工程順利進行(3) 保證進度得材料供應(yīng)措施 ;及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且有超前意識 ; 計劃及時準確 , 關(guān)系到工程進 度得順利進行 ,也能充分發(fā)揮資金效益。因此 , 我公司將高重視此項工作 , 在資料得 打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎 , 決不因為我方工作造成供料混亂 , 此項工作得落實 對各級管理人員制定崗位責任制 , 選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強得專業(yè)材料員來 擔任此項工作。設(shè)置專心門得人儲庫房 , 配備專人瞧管 , 對已裝得設(shè)備、材料進行定期得防護 檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整得領(lǐng)用手續(xù) , 保證

16、供應(yīng)得設(shè)備及 材料及不丟失 , 不浪費。材料得組織供應(yīng)就是項目部物資管理得中心任務(wù) , 供應(yīng)質(zhì)量得優(yōu)劣與供應(yīng)速 度得及時準確與否就是關(guān)系列到項目部各項工作能否順利進行得決定因素, 所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點。加強材料計劃得及進性、準確性、嚴肅性 ; 項目部將執(zhí)行規(guī)范化得計劃編制、 審核、采購制度 , 做到供應(yīng)工作得不同階段 , 不同人負責 , 堅決杜絕計劃盲目性 , 鋪 張浪費得不嚴肅工作作風。加強采購成本得控制 ; 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時得基礎(chǔ)上 , 降低采購成要就 是提高項目施工效益得重點環(huán)節(jié)。為此 , 項目部將堅持材料采購在 ; “貨比三家要 有經(jīng)理審批后得采購通知單及

17、嚴格驗收入庫制度 , 采購員不得接受任何人員隨意 得采購指令。堅持審批得環(huán)節(jié) , 項目部在做好自身計劃得審批工人物基礎(chǔ)上 , 同時也做好對 業(yè)主得報批工作 , 對實行調(diào)整得大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格廠家得審批 , 在審批得基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批得材料決不自行采購 , 決不先斬后秦。加強保管、及時回收 ; 做好材料得保管、 領(lǐng)用工作就是保證材料供應(yīng)不亂得基 管理工人 , 保證帳、卡、物相符 , 保證倉庫得材料得加收利用 ,做到能使用得決不浪 費。(4) 保證進度得資金保證措施 ;項目財力得合理使用就是工程按進度計劃順利施工得保障 , 做到項目成本得 控制與使用就是項目降低成本、提高綜合效

18、益得基礎(chǔ)。合理使用工程款 ; 保證項目得資金使用就是保證工程順利進行得先決條件為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?, 不屬于本工程使用得資金決不占 用。在抓計劃得基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作 , 決不因計劃不周導致物資積壓 , 使資金無法 發(fā)揮效益。抓好材料費用得控制使用就是做到財力使用得基礎(chǔ) , 其責任劃分如下 ;合理調(diào)工程款 ; 若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位 , 則不能因此拖延工期 或影響工程質(zhì)量 , 我方將千方面計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行 , 同時這也就 是我公司為業(yè)務(wù)得一種真城體現(xiàn)。(5) 保證進度得工程檢查措施 :施工進度得檢查就是計劃執(zhí)行信息得主要來源 , 也就是計劃調(diào)整與分析

19、總結(jié) 得依據(jù)。施工進度跟蹤檢查 , 及時反饋進度計劃得實施情況就是進度閉環(huán)控制之中 不可缺少得部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制 : 專業(yè)施工員就是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量得主要負責人 , 建立以 專業(yè)施工點為主得計劃執(zhí)行系與施工員為主得計劃檢查系這一對立統(tǒng)一得工作關(guān) 系, 就是保證項目進度計劃得重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查, 并將檢查得結(jié)果每日以書成得形式匯報項目經(jīng)理 , 以便及時了解施工動態(tài) ,監(jiān)督與督促各施工班 組按計劃守成工作 , 及時進行必要得調(diào)整。周匯報工作制 : 配合三周滾動計劃得實施 ,建立每周匯報分析制 , 匯報分析由 項目經(jīng)理主持 , 項目經(jīng)理參加檢查 ,

20、 落實一周工作情況 ,并將檢查分析得結(jié)果書面 匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔 ,并提出建議及要求 , 在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持得協(xié)調(diào) 會上解決。施工日志 : 施工日志地項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜得真實記錄 ,也就是 項目日常管理得工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生得事宜及有關(guān)工程得情況按 施工日志得要求真實填寫匯總。書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。(6) 保證進度得循環(huán)措施 :如前所述 , 在建立各級檢查制度得基礎(chǔ)上有效得控制施工進度 ,這就是目得所 在,所以在了解施工現(xiàn)狀與實際進度后 , 如何進行控制就是保證進度計劃得關(guān)鍵 , 就是項目管理與中心任務(wù)。本公司承接得工程均無因本公司原因拖期 , 幫培養(yǎng)了

21、一批思想覺悟高業(yè)務(wù)水 平好、吃苦耐勞得職工 ,放棄休息 ,實行加班加點 ,甚至必要進通宵作業(yè)都不會有思 想問題, 這就是確保施工進行可靠得保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機具 , 以及設(shè)備、材料供應(yīng) ,若項目無法配將及進匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門及時調(diào)整與補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。及時改進施工技術(shù) , 決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工得浪費與返工。 調(diào)整進度計劃 ; 由于外部因素影響造成進度無法實施或就是計劃與現(xiàn)場狀況 不符, 就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃 , 同時也要及時積極得進行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查 ;項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工得內(nèi)容進行檢查 , 發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單 ,并每日將檢查結(jié)果匯報項目

22、工程師 , 把質(zhì)量問題消除 在過程中 , 決不因質(zhì)量問題造成返工 , 從而影響工程進度計劃。利用現(xiàn)代科學手段 , 采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。第四章 質(zhì)量通病治理措施混凝土質(zhì)量通病 : 主要有施工冷縫、蜂窩、麻面、離析、氣泡、鋼筋保護層不夠及缺棱掉角等。 一、出現(xiàn)蜂窩得現(xiàn)象、原因及防治措施 混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀 得窟窿。主要有以下幾個原因 :1、混凝土攪拌時間不夠 , 末拌均勻 , 與易性差振搗不密實。2、下料不當或下料過高 ,末設(shè)串簡使石子集中 , 造成石子、砂漿離折。3、混凝土振搗不實或漏振或振搗時間不夠。4、模板縫隙不嚴密 ,

23、水泥漿流失。5、鋼筋較密 , 使用石子粒徑過大或坍落度過不。6、基礎(chǔ)、柱子、墻根部位漏漿。防治得措施認真設(shè)計 ,嚴格控制混凝土配合比 , 經(jīng)常檢查作到計量準確 , 混凝土拌合均勻 , 坍落度適合 ,混凝土下料高度超過 2m,設(shè)串筒澆灌應(yīng)分層下料 ,分層搗固 , 防止漏振 , 模板應(yīng)堵塞嚴密 , 基礎(chǔ)、柱子、墻根部封堵嚴實。處理方法 :小蜂窩:先洗刷干凈后,用1:2 或 1:2:5 水泥砂漿抹平壓實 ,較大得蜂窩:先鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒刷洗凈后 , 支模用高一級得細石混凝土仔細填塞搗實、出現(xiàn)麻面得現(xiàn)象、原因及防治措施混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿與許多小凹坑、麻點 ,形成租糙面 ,但無鋼筋外露現(xiàn) 象。

24、產(chǎn)生得原因模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理于凈 , 拆模時混凝土表面被粘壞 ; 模板表面未澆水濕潤或濕潤不夠 , 構(gòu)件表面混凝土得水分被吸去 ,使混凝土失水過 多出現(xiàn)麻面;摸板拼縫不嚴 ,局部漏漿;模扳刷油不勻 ,或局部漏刷或失效、混凝土 表面與模板粘結(jié)造成麻面。防治得措施模板表面要清理干凈 , 不得粘有干硬水泥砂漿等雜物澆灌混凝土前 ,模板縫應(yīng) 澆水充分濕潤 ; 模板縫隙應(yīng)用包裝膠帶紙或膩子等堵嚴 , 模板隔離劑應(yīng)選用長效得 涂刷均勻 , 不得漏刷 , 混凝土分層均勻振搗密實 , 并用木錘敲打模板外側(cè)使氣泡排 出為止。處理方法 :表面作粉刷得可不處理 , 表面無粉刷得就在麻面局部澆水充

25、分濕潤后 , 用原混 凝土配合比去石子砂漿 , 將麻面抹平壓光。三、出現(xiàn)孔洞得現(xiàn)象、原因及防治措施混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大得空隙 , 局部沒有混凝土或蜂窩特別大 ,鋼筋局部 裸露。產(chǎn)生得原因在鋼筋較密得部位或預(yù)留孔洞與埋件處 ,混凝上下料被擱住 , 未振搗就繼續(xù)澆 筑上層混凝土 ;混凝上離析,砂漿分離,石子成堆,嚴重跑漿,又未進行振搗 ;混凝土 一次下料過多 ,過厚, 下料過高 ,振搗器振動不到 ,形成松散孔洞。防治得措施1、在鋼筋密集處及復雜部位 ,采用細石混凝土澆灌 ,在模扳內(nèi)充滿 ,認真分層 振搗密實 , 預(yù)留孔洞應(yīng)兩側(cè)同時下料 , 側(cè)面加開澆灌門 ,嚴防漏振。2、將孔洞周圍得松散混凝土

26、與軟弱漿膜鑿除 ,用壓力水沖洗 , 濕潤后用高強 度等級細石混凝土仔細澆灌、搗實。處理方法 :將孔洞周圍松散混凝土與軟弱漿模鑿除 ,用壓力水沖洗 ,支設(shè)帶托盒得模板 , 灑水充分濕潤后用高強度等級得細石混凝土仔細澆灌搗實。四、產(chǎn)生缺棱掉角得現(xiàn)象原因及防治措施 結(jié)構(gòu)或構(gòu)件邊角處混凝土局部掉落 ,不規(guī)則, 棱角有缺陷。產(chǎn)生得原因 木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠 ,混凝土澆筑后養(yǎng)護不好 ,造成脫水 , 強度 低,或模板吸水膨脹將邊角拉裂 ,拆模時,棱角被粘掉 ;低溫施工過早拆除側(cè)面非承 重模板;拆模時,邊角受外力或重物撞擊 ,或保護不好 ,棱角被碰掉。防治措施 木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤 ,混凝

27、土澆筑后應(yīng)認真澆水養(yǎng)護 , 拆除側(cè) 面非承重模板時 , 混凝土應(yīng)具有一定強度 ;拆模時注意保護棱角 , 避免用力過猛過 急; 吊運模板 , 防止撞擊棱角。處理方法 :缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除 ,沖洗充分濕潤后 ,視破損程度用 1:2 或 1:2、5 水泥砂漿抹補齊整 ,或支模用比原來高一級混凝土搗實補好 , 認真養(yǎng)護。五、產(chǎn)生表面不平整得原因及防治措施產(chǎn)生得原因混凝土澆筑后 , 表面僅用鐵鍬拍子 , 未用抹子找平壓光 ,造成表面租糙不平 ; 模板未支承在堅硬土層上 ,或支承面不足 ,或支撐松動 ,致使新澆灌混凝土早期養(yǎng) 護時發(fā)生不均勻下沉。防治措施嚴格按施工規(guī)范操作 ,灌筑混凝土后 ,

28、應(yīng)根據(jù)水平控制標志或彈線用抹子找 平、壓光 , 終凝后澆水養(yǎng)護 ;模板應(yīng)有足夠得強度、剛度與穩(wěn)定性 , 應(yīng)支在堅實地基 上, 有足夠得支承面積 , 以保證不發(fā)生下沉。六、強度不夠 , 均質(zhì)性差得原因及防治措施 產(chǎn)生得原因1、水泥過期或受潮 , 活性降低 ; 砂、石集料級配不好 , 空隙大, 含泥量大 ,雜物多,外加劑使用不當 ,摻量不準確 ;2、混凝土配合比不當 , 計量不準 ,施工中隨意加水 , 使水灰比增大 ;3、混凝土加料順序顛倒 ,攪拌時間不夠 , 拌合不勻。防治措施 水泥應(yīng)有出廠合格證 ,新鮮無結(jié)塊 , 水泥經(jīng)試驗合格才用 ; 砂、石子粒徑、級 配、含泥量等應(yīng)符合要求 , 嚴格控制混

29、凝土配合比 ,保證計量準確 , 混凝土應(yīng)按順序 拌制, 保證攪拌時間與拌勻 ;按施工規(guī)范要求認真制作混凝土試塊 ,并加強對試塊 得管理與養(yǎng)護。第五章 施工重點難點得質(zhì)量控制措施（一） 施工原材料得質(zhì)量控制1、結(jié)構(gòu)施工過程中原材料得質(zhì)量控制2、水泥、砂、石、砼等得質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量 ,為此在施工中應(yīng)嚴格 要求,把好進場前得驗證與進場后得驗收關(guān)。3、水泥、砂、石、砼等在進場前應(yīng)對供貨方提供得質(zhì)檢資料、 產(chǎn)品合格證、 樣品進行驗證 ,必要時可取樣試驗 ,合格后方可進場。4、水泥、砂、石等進場后 ,按照相關(guān)規(guī)范標準進行復檢 ,合格后應(yīng)按貨物得 特性及要求進行存儲 ,并做好標識 ,不合格材料不得在

30、工程中使用 ,也不得在現(xiàn)場堆 放,必須立即清運出場。5、現(xiàn)場建立領(lǐng)料制度 ,材料使用前由各專業(yè)工長提供出材料計劃 ,并注明使 用部位,質(zhì)量要求 ,由現(xiàn)場材料員按工程使用部位得質(zhì)量要求發(fā)放材料。（二） 砼工程得施工質(zhì)量控制1、 砼工程得質(zhì)量控制一般要求（1）砼用塔吊吊至澆筑點 ,按國家現(xiàn)行標準有關(guān)規(guī)定 ,對砼得坍落度 ,配合比等 進行質(zhì)量檢驗。（2）配制砼時 ,要求砼攪拌臺嚴格按試驗配合比配料 ,配料投入攪拌機前用電 子秤計量。（3）嚴格按制水灰比 ,砼拌合物坍落度嚴格按配合比要求值進行拌制 ,每工作 班至少測試兩次 ,由試驗室負責測試工作。4） 砼澆筑時負責現(xiàn)場值班工長必須 24 小時守候在施

31、工現(xiàn)場 ,每工作班至少 測試兩次 ,由試驗室負責測試工作（5）砼澆筑前 ,檢查支模架就是否牢固 ,架子扣件就是否擰緊 ,澆筑時專人負責 監(jiān)控模板情況。（6）砼振搗人員必須要持證上崗,澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負責指揮。（7）砼澆筑前 ,應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況 ,避開大風暴雨與高溫天氣澆筑砼 ,防 止惡劣天氣對砼質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。（8）執(zhí)行澆筑許可證制度 ,各相關(guān)工序進行驗收簽字認可后方可進行澆筑。（9）澆筑施工縫得處理 ,將模板雜物清除干凈 ,墊好墊塊 ,充分溫潤不得積水。（10）澆筑砼時應(yīng)設(shè)專人分區(qū)域監(jiān)督砼振搗施工 ,并將砼振密實 ,以防止下料不 均漏振、欠振。澆搗人員應(yīng)隨時注意鋼筋得位置與保護層

32、得厚度,并設(shè)專人負責檢查鋼筋、模板、支架、預(yù)埋件與預(yù)留孔等就是否移動 ,如發(fā)現(xiàn)變形或位移時應(yīng)立即 修整。（11）砼澆筑應(yīng)連續(xù)進行 ,如必須間歇 ,其間歇時間應(yīng)盡量縮短 ,并應(yīng)在前層砼凝 結(jié)之前將上層砼澆筑完畢。2、預(yù)防麻面措施（1）現(xiàn)象 混凝土表面局部缺漿或有許多小凹坑。（ 2） 保證措施1）模板面清潔干凈 ,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。2）木模板在澆筑混凝土前 ,應(yīng)用清水充分溫潤 ,清洗干凈 ,不留積水 ,使模板 縫拼接嚴密。如有縫隙 ,應(yīng)用油氈條、 塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴 ,防止漏漿。3）模板脫模劑要涂刷均勻 ,不得漏刷。4）混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實 ,嚴防漏振 ,每層

33、混凝土均應(yīng) 振搗至氣泡排除為止。第六章 質(zhì)量管理措施制度為了烏海市城市經(jīng)濟建設(shè)得發(fā)展 , 促進城市生態(tài)環(huán)境改善與社會經(jīng)濟可持續(xù) 發(fā)展, 與周邊居民生活息息相關(guān)。為保證將此工程建設(shè)成精品, 必須有一嚴格得質(zhì)量控制系統(tǒng)。一、抓質(zhì)量、保安全、塑造精品工程 :（ 一） 、我公司從以下幾個方面實施精品工程 :1 、實施比優(yōu)質(zhì)工程跟高得質(zhì)量與標準 ;2 、實施更加規(guī)范化、標準化得安全生產(chǎn)、文明施工 ;3 、交通導流及環(huán)境保護。（ 二 ） 、做以下幾個方面得具體工作 :1 、組建強有力得項目部 , 聘用有經(jīng)驗得市政專業(yè)一級項目經(jīng)理 ;2 、認真執(zhí)行 ISO9000 得有關(guān)規(guī)定與公司得質(zhì)量手冊 ;3 、按招標

34、書中得質(zhì)量保證體系措施施工 ;（ 三） 、塑造精品過程 , 以上幾個方面就是具體得實施方面 ,還要從事項上加以引 申、思想改變時塑造精品工程得重要保真。二、抓細節(jié)、樹立開闊性得企業(yè)意識 :1 、我公司深刻認識到 , 對于工程來說 , 僅有創(chuàng)優(yōu)得思想就是不夠得 , 還必須在 施工過程得各個細節(jié)中體現(xiàn)出來 , 不僅注重各主體工程得施工 , 附屬工程、隱蔽工 程、后期零碎得小號工程等要時刻注意精品得概念 , 使施工完畢得工程項目處處展 示精品得內(nèi)涵 ,體現(xiàn)以人為本得理念 , 使道路成為城市得提條靚麗得風景線。2 、只有具有這種開闊型得企業(yè)意識 , 做到施工過程中醫(yī)雕琢藝術(shù)精品得理念 塑造精品工程 ;

35、在工程竣工后 , 就會為業(yè)主單位 , 烏海市留下一座處處體現(xiàn)“以人為 本”得精品道路。三、質(zhì)量目標 :1 、分項目標 :主要分項工程達到合格等級 , 各單位優(yōu)良率達到 95。第七章 安全文明施工措施一、安全目標 :根據(jù)招標文件要求 , 制定安全目標為 :嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)與有關(guān)規(guī)定 進行施工 , 認真履行關(guān)于安全施工得承諾與各項措施 , 達到市級文明工地標準。2、安全保證措施 :(1) 認真貫徹執(zhí)行國家等有關(guān)安全生產(chǎn)得規(guī)定 , 對朝霞施工人員定期進行安全 教育, 落實各級安全生產(chǎn)責任制 , 根據(jù)工程特點制定安全生產(chǎn)措施 ; 搞好分部分項 工程安全技術(shù)交底 ; 嚴格按照操作規(guī)程施工。(2)

36、 建立以項目經(jīng)理為首得安全生產(chǎn)保證體系 , 由技術(shù)生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督員等 構(gòu)成管理小組。(3) 安全生產(chǎn)保證體系設(shè)組長 ( 項目經(jīng)理部 ), 副科長、專職安全負責人 , 專職安 全員(安全監(jiān)督 )。(4) 職工進入工地前 , 必須經(jīng)過專業(yè)培訓 , 合格后方能上崗作業(yè)。施工員在安排 生產(chǎn)得同時 , 要進行安全書面交底 ,并做好記錄。(5) 施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定得各種安全防護設(shè)施。施工現(xiàn)場得交通路口及危險 處要設(shè)立明顯得安全標志牌、警示牌等 , 夜間施工時 , 施工地段要設(shè)警示燈。(6) 杜絕重大傷亡事故、重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)事態(tài)得發(fā)生 , 一般事故頻率 控制在 0、5%以內(nèi)。(7) 在現(xiàn)場施工

37、用得乙炔、氧氣等各類氣瓶藥分類保管安全距離 , 制定想應(yīng)得防 護措施。(8) 施工前要仔細檢查各種機械設(shè)備 , 完好無損、符合要求。(9) 施工人員進行技術(shù)安全交底。(10) 探明地下各種管線及障礙物 , 防止出現(xiàn)不安全事故。(11) 檢查挖土機、運土車準備情況 , 嚴禁帶病作業(yè)。(12) 挖土司機、運土司機持證上崗 , 所有施工人員必須進行教育并技術(shù)交底。(13) 夜間施工必須有足夠照明。(14) 施工機械施工時 ,必須有專人指揮 , 瞧清前后就是否有人或障礙物。(15) 機械回轉(zhuǎn)時 , 必須瞧清回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)就是否有人或障礙物。(16) 配合機械清土得人員必須在挖土機回轉(zhuǎn)禁區(qū)以外, 嚴禁在禁區(qū)

38、內(nèi)配合作業(yè)。(8) 土路床開挖后 ,在四周均搭設(shè) 1m高護欄, 油刷明顯標志。以防止人員跌入造 成事故。(9) 在雨期施工要有專門得雨季施工安全技術(shù)措施。(10) 施工現(xiàn)場用電設(shè)施 , 要執(zhí)行三相五線制 , 要執(zhí)行一機一閘一保護 , 手持電動 工具必須執(zhí)行三級保護 , 制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 , 全面執(zhí)行施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 。(11) 臨時用電導線在穿越工具房、棚或鍋爐時加保管管, 不亂拉亂扯。(12) 潮濕場所施工時 , 手把燈電壓不得賣過 12V,露天裝置照明燈與開關(guān)要使用 防水燈具。(13) 帶電作業(yè)要設(shè)專人監(jiān)護 , 檢修電器設(shè)備及線路要注意醒目得檢修標志示 警。

39、(14) 嚴格現(xiàn)場臨電管理 , 工地配備 2 各維修工負責此項目工作。(15) 混凝土澆筑時應(yīng)由專業(yè)電工負責各照明線、施工用電、機械用電等得使用 與維修, 必要時設(shè)專人瞧護。(16) 土方開挖前 , 詳細摸清地下各種管、 線路得敷設(shè)情況 , 以免損壞管道、電線、 電纜造成事故。(17) 道路施工時 , 兩邊設(shè)明顯得施工標志 , 并配合交警維持秩序 ,疏通往來車輛 , 避免交通堵塞。(18) 開溝未下管或回填得管溝 , 在行人來往頻繁得地段搭設(shè)臨時過橋 , 保障行 人暢通, 夜間架設(shè)紅色信號燈。二、文明施工管理措施1、進入施工現(xiàn)場應(yīng)照企業(yè)規(guī)定 , 做好施工文明管路及工廠防護與交付工作 , 嚴 格

40、執(zhí)行建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99) 。2、施工機具存放整齊 ,擦洗干凈 ,保持場容場貌整潔 ,建筑垃圾要清理干凈 , 剩 余材料及周連材料堆放整齊。3、現(xiàn)場料具做到帳、物、卡相符。庫內(nèi)物質(zhì)分品種、規(guī)格、型號存放整齊,有條件得應(yīng)有標牌標明 , 領(lǐng)退手續(xù)齊全。材料朝霞要有驗收單。水泥、碎石砂礫及 人行道板、管理構(gòu)件做到分類存放。4、工地設(shè)置一圖 (施工現(xiàn)場平面布置圖 ), 七牌( 工程概況牌、安全生產(chǎn)紀錄牌、 三清六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴安 全帽牌 ), 并設(shè)置醒目得安全標志。5、施工現(xiàn)場道路平整 ,排水暢通 ,無長流水 ,在車輛、行人通行得地方

41、 ,應(yīng)當設(shè)置溝井坎穴覆蓋物與醒目標志。6、施工現(xiàn)場按照施工平面布置圖 , 設(shè)置各項臨時設(shè)施與堆放大堆料、成品、 半成品得場地 , 并且這此材料要堆放整齊、有序并有防護措施 , 且不得侵占場內(nèi)道 路安全防護等措施。7、施工機械操作人員必須建立機構(gòu)組責任制 , 并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗 , 禁止 無證人員操作。8、各種安全制度執(zhí)行好 , 堅持安全到底 ,安全教育與安全宣傳 , 無違章作業(yè) , 違 章指揮, 有嚴格得獎罰辦法。9、安全標志牌明顯、形象 , 并做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作 , 采取必要得防盜防 火措施, 在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施 , 非施工人員不得擅自進入施工場地。10、施工現(xiàn)場設(shè)置各種必要得

42、職工生活設(shè)施 , 并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。11、制定防治擾民得措施 , 搞好各方面關(guān)系。盡量避免施工給行人、車輛帶來 得不便。12、認真勘測地形 , 與各部門搞好聯(lián)系 , 不破壞文物 , 電纜等地下設(shè)施。 第八章 安全施工保證措施1、建議安全施工保護體系與交底工作本工程為建筑工程 , 因此投入得人力較多 , 項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全施工保護體 系, 設(shè)立安全管理小組與專職安全員 ,班組設(shè)兼職安全員搞好安全施工管理 , 堅持 預(yù)防為主得原則 , 防患于未然 , 著眼于事先控制 , “生產(chǎn)必須安全 , 安全為了生產(chǎn)” 得原則落到實處 , 將施工安全管理貫穿于施工全過程 , 做好工程安全記錄。2、

43、設(shè)置安全標志與落實安全措施施工現(xiàn)場醒目張貼 , 懸掛安全施工標志 , 制定安全生產(chǎn)措施實施辦法 ,設(shè)置滅 火器等消防器材 , 并經(jīng)常檢查 , 消除不安全隱患。3、機械設(shè)備安全使用措施 機械設(shè)備得安全使用就是本工程得重要工作 , 所有得施工人員都必須嚴格按 照安全操作規(guī)程施工 , 各種機械設(shè)備必須專人負責 ,責任落實到人 , 加強設(shè)備得保 養(yǎng)維修,對于損壞得機械設(shè)備 , 要及時維修 , 不得“帶病”工作。4、施工現(xiàn)場防火措施(1) 項目建立防火責任制 , 職責明確 ;(2) 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊 , 有專人負責 ,訂出教育訓練計劃與管理辦法 ;(3) 重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定 ,有專人管理落

44、實責任 ,安設(shè)警告標志 , 配 置相應(yīng)得消防器材 ;(4) 建立用火審批制度 ,按規(guī)定劃分級別 ,明確審批手續(xù) ,并有監(jiān)護措施 ;(5) 辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材 ;5、安全檢查(1) 班組每天進行班前活動 , 由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底 , 并作好 當天工作環(huán)境得檢查 , 做到當時檢查當時記錄。(2) 質(zhì)安部專職安全員帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)得檢查 , 記錄問題 , 落實責任人 , 簽發(fā)整改通知 , 落實整改時間 ,定期復查 ,對未及時完成整改得人與事 嚴格按本企業(yè)安全獎懲罰條例執(zhí)行。(3) 公司對項目進行半月一次得安全大檢查 , 發(fā)現(xiàn)問題 , 提出整改意見 ,發(fā)出整

45、 改通知單 , 由項目經(jīng)理簽收 , 并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復查未完成整 改, 將對項目經(jīng)理及有關(guān)責任人進行處罰。(4) 對公司有關(guān)部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)得問題, 由項目質(zhì)安部監(jiān)督落實整改。第九章 施工方案、方法一、拆除工程拆除路面 : 將原有得水泥混凝土路面 (不含筋)全部拆除 , 將拆除后得渣土外運 拆除后根據(jù)實際情況修補夯實平整原有基層。主要施工工藝 :1、測量放線1) 對測量工作人員設(shè)得技術(shù)要求 :本工程為體育場地 , 依據(jù)運動員對場地得不同要求 , 因此各部位得幾何尺寸必 須達到施工設(shè)計圖紙及運動場地競賽規(guī)則要求得標準 , 同時由于對排水得特殊要 求, 同時由對排水得特殊要

46、求 ,測量工作不僅就是確保施工質(zhì)量得關(guān)鍵 , 還就是本 工程能否通過驗收得重要環(huán)節(jié) , 因此對工程得測量工作要加強管理及控制 ,并嚴格 落實測量復核制度 , 未經(jīng)復測不準進行下道工序。2) 運動廠設(shè)定 0、00為排水溝蓋板頂面標高 , 按設(shè)計圖紙得排水高程控制排 水坡度。施工時嚴格控制場地得平速度與坡度。對該工程所使用得沒量儀器得精 度應(yīng)滿足場地設(shè)計技術(shù)得要求 , 即經(jīng)緯儀精度達到 2以內(nèi), 水平儀閉合差應(yīng)不超過 2mm測, 距采用全站儀及鋼尺雙測。3) 場地得 0、000及東西南北軸線點 ,由甲方設(shè)計負責給定 , 為確保其長度誤 差為 2mm采, 用經(jīng)緯儀與日本拓普康 GTS-311S全站儀

47、 , 精度2定位, 施工時再設(shè) 6個 臨時定位臟、水準高程 , 采用DS3水準儀、施工單位對給定點要時行保護 , 在反復校 沒無誤后 , 并進行兩次核后 , 再澆筑干硬性 C20細石混凝土進行定位 , 并要灑水養(yǎng) 護、同時 , 設(shè)保護標志 , 防止碰移位、填好測量、驗張復核單 , 報工地監(jiān)理 ,驗收合 格后方可動工。要求其丈量精度為 1/10000, 使用精度 2經(jīng)緯儀測量 , 再用精度為 2全 站復核 ,長度誤差為 2mm,為場地劃線量之依據(jù) , 確保場地長度達到設(shè)計技術(shù)要求 與田徑場地得規(guī)則規(guī)范要求。4) 對于拆除廢除地下原有管、線與各種檢查井 , 必須措清管線標高、位置 , 根 據(jù)實際情

48、況制定拆除或保護方案 , 征得甲方同意后 , 對管線拆除或加周保護。 二、混凝土活動場地施工方案 :(1) 準備工作 : 由測量人員進行基層檢查 , 提前打好基線 (10m一點 ), 檢查無誤后 24小時對基層進行清掃并噴灑乳液 , 施工前對各種機械全面進行檢查 , 保證性能良 好。(2) 混凝土質(zhì)量控制 : 混合料采用政府監(jiān)督部門認可 , 監(jiān)理批準使用得廠家產(chǎn)品 要求拌與廠嚴格控制原材料質(zhì)量 , 按批準得設(shè)計配合比生產(chǎn) ,每工作日上、下午各 做一次規(guī)范得瀝青混凝土試驗 , 并根據(jù)試驗結(jié)果及時對拌與機進行調(diào)整 , 直觀檢查 不合格得混合料不允許進入現(xiàn)場。(3) 混凝土得運輸 : 組織大型自卸汽

49、車 , 考慮各種不利因素 , 能保證拌與攤鋪機 連續(xù)工作 , 運輸過程中苫蓋 ,用于保溫、防雨、防曬、防污染 ,運抵攤鋪地點得溫度 不低于140, 施工現(xiàn)場專人負責測油溫 , 運至現(xiàn)場油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。(4) 攤鋪: 用一臺進口攤鋪機 , 攤鋪機采用雙電腦攤鋪 , 即一臺左側(cè)電腦置于基 線上, 右側(cè)電腦置于鋁合金導梁上 ,攤鋪過程中隨時檢查層厚、橫坡 ,不符合要求及 時調(diào)整 ,攤鋪機盡可能保持勻速 , 但根據(jù)油溫可作適當調(diào)整 , 使攤鋪后混合料盡可 能保持較高溫度 , 開始攤鋪時攤鋪機提前進行充分預(yù)熱 , 起步要緩慢 ,待完全平穩(wěn) 后在提高速度。(5) 碾壓: 采用鋼輪壓路機 2臺,

50、碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。 初壓 :以插紅旗為界 ,用6-8t 雙輪壓路機壓兩遍 , 碾壓溫度在 115-130 , 全幅碾壓兩遍 , 速度控制在 5、0Km/h, 碾壓時驅(qū)動輪在前 , 沿同一輪跡返回為一遍 , 第二遍與第一遍輪跡要重疊 ,并在前一遍輪跡端部以外至少 1m處緩慢停機 , 初壓后 檢查平整度、路拱 , 必要時予以調(diào)整。 復壓:以插綠旗為界 ,用震動壓路機及輪胎壓路要機碾壓 3-4 遍到穩(wěn)定,碾 壓溫度100-115 ,速度控制在 3Km/h。 終壓 : 以插藍旗為界 , 用6-8t 雙輪壓路機碾壓兩遍 , 碾壓溫度在 80-100 , 速度控制在 4 Km/h。 碾壓過程

51、中邊緣要緊靠路緣石。 壓路機不得在未碾壓成型得路段上轉(zhuǎn)向、停置 , 震動壓路機不在已成型得路 面上振動行駛 , 壓路機控制噴水量 , 以不粘碾為原則。(6) 接縫處理 : 縱縫:攤鋪機梯隊作業(yè) ,采用熱接縫,已鋪混合料留 1020cm暫不碾壓,作為 后鋪筑部分得高程基準面 , 最后作跨縫碾壓消除縫跡。 橫縫 : 攤鋪機連續(xù)工作 , 盡量減少橫向接縫 ,攤鋪行程末端碾壓密實 ,用3m直 尺配合切縫機進行切割 , 專人作接縫 , 橫縫為直線 ,攤鋪前 , 先用熱料專用設(shè)備敷一 段時間,然后, 將熱料清除后立即攤鋪 ,碾壓按45角進行。 配備小型設(shè)備 (火箱、耙子、掃把、礅錘等 ) 用于處理邊角、接

52、縫、檢查井 等。第十章現(xiàn)場平面圖及進度計劃施工現(xiàn)場總平面圖5555555555555555555555辦5公55室55555555555555倉55庫555555555555設(shè)5備55堆5放55場5地55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

53、55555555555555555555555555555555555555555555水源引入點5計劃開、竣工日5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555施工進度網(wǎng)絡(luò)圖555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555按5照55合5同55約5定55得5工5期55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

54、55555555555555555拆5除5工55程5測5量5定55位555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555砼5硬5化55面55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555完工清理555555555555555555555555

55、55555竣工驗收第十一章 雨季施工措施 凡進入雨季施工得填筑工程 , 應(yīng)根據(jù)工程得特點合理安排機具與勞力 , 并要 組織快速施工。重要或特殊得土方回填 , 應(yīng)盡量在雨期前完成。雨季期間安排施工 計劃, 工作面不宜過大 , 應(yīng)分層、分段、逐片 , 要集中機具、人力分段突擊 ,本著完 成一段再開一段得原則。當日填筑當日完成 ,做到隨挖 ,隨填隨壓。雨期施工時 , 應(yīng) 有防雨措施或方案 , 要防止地面水流入基坑與地坪內(nèi) ,以免邊坡塌方或基土遭到破 壞。填筑工程得基礎(chǔ)面、層面均應(yīng)挖排水溝 ,以防雨水浸泡 , 料場也應(yīng)有排水設(shè)施。 一、備質(zhì)量保證措施 :1、設(shè)備得質(zhì)量管理好壞直接影響工程得質(zhì)量。 保持設(shè)備得良好姿態(tài)就是使工 程得以順利進行 , 質(zhì)量得以保證得基本條件 , 因此一定要教育職工愛護設(shè)備。挖掘 機、電焊機、起重機等大型施工機械設(shè)