落實(shí)安全責(zé)任 關(guān)于安全責(zé)任的演講稿.doc_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、落實(shí)平安責(zé)任 關(guān)于平安責(zé)任的演講稿演講稿是在大會(huì)上或其他公開始合發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)、見解和主張的文稿。有關(guān)責(zé)任的演講稿,歡送大家一起來借鑒一下!平安責(zé)任的演講稿1當(dāng)激情的六月扛著“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)平安開展”的大旗邁著鏗鏘的步伐向我們走來。歲月的崢嶸照舊告訴我們平安消費(fèi)事故無時(shí)不給大家講述著血淚與教訓(xùn),它時(shí)刻讓我們懂得:平安責(zé)任重于泰山。有一個(gè)著名例子:一個(gè)雞蛋,蛋清蛋黃就是我們的效益、家庭和幸福;蛋殼,就是平安,保護(hù)著我們的幸福,然而它卻很脆弱,需要我們時(shí)時(shí)刻刻的呵護(hù),哪怕一丁點(diǎn)忽略,也可能打碎蛋殼,那么一切幸福都會(huì)離我們遠(yuǎn)去。平安如蛋殼,而危險(xiǎn)卻如一個(gè)狡猾的野獸埋伏在我們的身邊,伺機(jī)等候人們的

2、漠視和貪心。據(jù)統(tǒng)計(jì),20_年全國平安事故死亡人數(shù)將近10萬,平均每天都有近300人因平安事故失去生命。這是一個(gè)多么驚人的數(shù)字啊,不,這不是數(shù)字,這是一個(gè)個(gè)血淋淋的教訓(xùn)。平安規(guī)章正是這些教訓(xùn)換來的。面對(duì)危險(xiǎn)我們只能背水一戰(zhàn),拿起規(guī)章的利劍,保衛(wèi)我們的平安。這樣的規(guī)章,我們還要去漠視嗎?可事實(shí)呢?對(duì)于顯而易見的危險(xiǎn)我們知道警覺,但工作生活中的細(xì)節(jié)卻往往忽略大意,我們知道不要硬闖紅燈,卻常常一手握著方向盤一手打著 ;我們知道不能在加氣時(shí)叼著煙頭,卻常常忘記上班時(shí)的勞保穿戴。看看我們周圍:去年,員工LNG加注時(shí)沒有按照規(guī)程操作,設(shè)備又缺少日常維護(hù),導(dǎo)致加注槍管爆裂致使其眼球塌陷,視力為零;上個(gè)月,員工

3、LNG加注完畢后忽略大意,忘記拔槍,導(dǎo)致液車?yán)瓟鄻尮埽U(xiǎn)些造成人員傷害;就在前幾天,員工還因?yàn)樵谡究厥疫`章抽煙承受了處分。工作中的種種經(jīng)歷,讓我們深化銘刻,平安責(zé)任重于泰山。進(jìn)入油田工作4年間,我看到的聽到的,產(chǎn)量的前提都是平安,它是唯一的標(biāo)尺,恒定著企業(yè)的命脈?;貞浺幌逻^往,事故的背后我們也總結(jié)了不少經(jīng)歷:首先,加強(qiáng)平安教育,強(qiáng)化員工的平安責(zé)任意識(shí)。這方面公司指導(dǎo)給我們做出了表率,每次到站檢查慰問,最讓我記憶猶新的就是整齊的勞保穿戴,不管行程多么勞頓,進(jìn)站前都要換好工作服,表達(dá)的不僅僅是意識(shí),更是給大家的責(zé)任。這就是在告訴大家從以前的“要我平安”變成員工自動(dòng)自覺的“我要平安”“我會(huì)平安”,結(jié)

4、實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針。其次,全面進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)和責(zé)任心。場(chǎng)站是公司最基層的消費(fèi)單位,不僅要做好加注銷售工作,還涉及多而雜的設(shè)備日常維護(hù)和故障處理。每次特殊操作站長(zhǎng)都要親自把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,組織大家對(duì)操作中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)展認(rèn)真分析p ,不清楚的問題從不模糊,哪怕是很小的疑點(diǎn)也要搞清楚。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,操作中還安排值班人員進(jìn)展監(jiān)護(hù),確保每次操作準(zhǔn)確無誤。然后,針對(duì)特種職業(yè)堅(jiān)決履行平安保命法那么。通過HSE系統(tǒng)化的平安教育和培訓(xùn),我站員工深化知道平安消費(fèi)的意義重大,工作中及時(shí)有效的排除了屢次身邊的平安隱患。在指導(dǎo)的平安號(hào)召下,員工CNG加注前車車必

5、檢后備箱,曾拒加過屢次違規(guī)改裝的高危罐瓶,防止了超壓爆炸事故的發(fā)生;對(duì)LNG車輛司機(jī)進(jìn)展平安指導(dǎo),有效的制止其私自對(duì)氣瓶進(jìn)展危險(xiǎn)放散情況發(fā)生。大家互相監(jiān)視,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在進(jìn)步效率的同時(shí)也保證了平安。最后,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。這方面場(chǎng)站公司都不手軟,平安檢查出現(xiàn)的問題都會(huì)落實(shí)到人,并且定期整改,處分的同時(shí)還對(duì)其進(jìn)展耐心的教育工作。公司還屢次派人組織員工進(jìn)展平安培訓(xùn)和應(yīng)急指導(dǎo)。要求人人都要當(dāng)自己的“平安員”,不但要保證自己不違章,同時(shí)要及時(shí)糾正和制止別人的違章行為,大家齊心協(xié)力把危險(xiǎn)遏制在紅線之外??墒强傆腥吮г固焯焓抡娑啵v來講去都是平安,誰個(gè)不知,哪個(gè)不曉,可偶爾的一次事故就

6、可以改變?nèi)说囊簧?,甚至摧毀一個(gè)家庭。想想那些在事故中失去生命的人,你還會(huì)有這樣或那樣的怨言嗎?人命關(guān)天,開展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線。結(jié)尾我想到一段經(jīng)典對(duì)白,改編一下獻(xiàn)給那些腳踏紅線邊緣的人:曾經(jīng)有一段珍貴的生命擺在我面前,我沒有珍惜,等到失去的時(shí)候才追悔莫急,人世間最痛苦的事莫過于此.假如上天能再給我一次時(shí)機(jī)的話,我會(huì)對(duì)平安消費(fèi)說三個(gè)字-我愛你,假如一定要給這份愛加上一個(gè)期限,我希望是.一萬年!平安責(zé)任的演講稿2各位指導(dǎo),我今天要演講的主題是“平安責(zé)任重在落實(shí)”。平安消費(fèi)是企業(yè)開展的前提和根底,是實(shí)現(xiàn)效益的根本保證。即將到來的_年6月,是我國又一個(gè)“平安消費(fèi)月”?!?/p>

7、平安責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,再次呼吁我們將落實(shí)平安責(zé)任作為踐行“平安第一”的恒定途徑。我集團(tuán)傅成玉董事長(zhǎng)5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要始終把平安放在首位,確保企業(yè)平安平穩(wěn)運(yùn)行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工,不能傷害員工家庭,平安消費(fèi)既是企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任,又是以人為本、關(guān)愛員工的詳細(xì)表達(dá)。要把平安工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化平安意識(shí),深化“我要平安”主題活動(dòng),加大隱患排查力度,不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度??偛?月中旬相繼為兩個(gè)hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對(duì)當(dāng)前的平安消費(fèi)形勢(shì),他提出樹立正確的政績(jī)觀,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么,抓好平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見?!捌桨蚕M(fèi)是我們永久

8、的主題,也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”,“平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”,“一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)”,“平安管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓平安沒有靈丹妙藥,一靠嚴(yán),二靠實(shí)?!边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z,也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)歷教訓(xùn),意味深長(zhǎng),引人深思,促人警醒。平安系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。平安工作說一千,道一萬,關(guān)鍵在于落實(shí)平安責(zé)任。人最珍貴的是生命,沒有生命,一切無從談起。平安責(zé)任,就是生命的保護(hù)神。管消費(fèi)必須管平安,管平安必須擔(dān)責(zé)任,責(zé)任多一分,隱患就可能少非常。自從集團(tuán)公司深化開展“我要平安”主題活動(dòng)以來,全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢(shì)、精細(xì)的hse管理,抓住影響本質(zhì)平安的關(guān)鍵問題

9、逐一開展專項(xiàng)治理,獲得了積極成效,平安消費(fèi)形勢(shì)企穩(wěn)向好。然而,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,與國際一流企業(yè)相比,與公司的奮斗目的相比,公司的平安消費(fèi)仍存在諸多亟待打破的瓶頸,hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板,落實(shí)平安責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前消費(fèi)經(jīng)營和開展建立任務(wù)繁重的情形下,公司平安消費(fèi)長(zhǎng)治久安的才能仍然非常脆弱,唯有把平安工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對(duì)待,以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職,才能合奏一曲企業(yè)平安曲,廣闊員工才能共享平安之和-諧。當(dāng)前,高溫炎熱天氣降至,國際原油高價(jià)位震蕩,以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供給吃緊等復(fù)雜形勢(shì),給平安工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們要以深化開展“我要平安”、“全國平安消費(fèi)月”及查找身邊“十大隱患”

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