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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年物流公司的財務工作計劃范文 財務方案工作的本身就是運用科學的技術手段和數(shù)學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要方案指標,擬訂增產(chǎn)節(jié)省措施,協(xié)調(diào)各項方案指標,整理了“物流公司財務工作方案范文”僅供參考,盼望能關心到大家! 物流公司的財務工作方案范文 時間荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來. 承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔當如此重要的職務。財務部是公司的核心部門,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,把握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟識業(yè)務的過程中,發(fā)覺了財務方面存

2、在著的許多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督掌握核審的作用。 現(xiàn)針對財務工作中發(fā)覺的問題及今后工作的準備簡述如下: 一.存在的問題 1、財務總帳: 財務帳薄設立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務供應不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設。 2、成本費用方面: 財務部不能正確的核算成本,諸多緣由,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單積累,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)督與掌握作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有詳細反映到各車間部門上。 3、倉庫方面: 倉庫入庫出庫退庫

3、手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌。 物流公司財務的工作方案范文 工作方案四大要素: (1)工作內(nèi)容 (做什么:WHAT) (2)工作方法 (怎么做:HOW) (3)工作分工 (誰來做:WHO) (4)工作進度 (什么做完:WHEN) 時間荏苒,20XX年很快就要過去了,新的一年即將到來。 承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔當如此重要的職務。財務部是公司的核心部門,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,把握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝

4、通了解,同時在熟識業(yè)務的過程中,發(fā)覺了財務方面存在著的許多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督掌握核審的作用。 現(xiàn)針對財務工作中發(fā)覺的問題及今后工作的準備簡述如下: 一.存在的問題 1、財務總帳: 財務帳薄設立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務供應不出任何真實有效的數(shù)據(jù),財務部門形同虛設。 2、成本費用方面: 財務部不能正確的核算成本,諸多緣由,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單積累,倉庫形成了失控狀態(tài),財務沒有起到監(jiān)督與掌握作用,更不能反映出真實的成本.各種費用反映都不真實,沒有詳細反映到

5、各車間部門上。 3、倉庫方面: 倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌。 4、財務檔案方面: 各有關部門的銷售合同、選購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成許多工作脫節(jié),財務工作處于被動狀態(tài),財務起不到監(jiān)督與核審作用,沒有做到事前掌握。 二 .工作方案 1、費用成本方面的管理 規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用.建立材料領用制度,依據(jù)成本核算需求,嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、修理調(diào)試等用料. 細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管

6、理成本.為以后各部門各車間的績效管理供應參考依據(jù)。 2、 會計基礎工作 仔細執(zhí)行會計法,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。 物流公司財務工作方案 財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出,保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取

7、最大的經(jīng)濟效益。 在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。 2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、

8、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。由整理 4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,仔細做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,仔細完成每月的報稅工作。 5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)省成本、削減開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,幫助領導做好決策工作。 6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳

9、務清楚、任務明確;專心協(xié)作公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。 物流公司財務工作方案范文 一、總體目標 扎實做好各項財務統(tǒng)計基礎工作,加強資金監(jiān)管力度,加強業(yè)務學習與培訓,不斷改善工作方法,以適應財政改革的要求,確保國庫集中支付等重點工作順當進行,確保折子工程按時完成,確保方案財務工作爭創(chuàng)全市一流。 二、主要資料 專心協(xié)調(diào),保證各項資金到位。在保證各項城鄉(xiāng)低保資金準時發(fā)放的同時,根據(jù)不斷提高救助力度,提高民生保障水平的工作要求,努力協(xié)調(diào)有關部門,保證資金按時到位。 2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉狀況,保證各項報表上報準時,保證在報表匯審中順當

10、透過。 3.詳實做好20XX年預算。依據(jù)20XX年財政管理體制的要求,專心與業(yè)務科室、基層單位協(xié)作,找準文件依據(jù),周密、細致做好20XX年部門預算。 4.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理。出臺民政局專項資金管理方法,以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。 5.按時、按質(zhì)完成折子工程。對全系統(tǒng)11個基層單位進行20XX年度財務收支審計,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20XX年民政事業(yè)費使用狀況進行審計,同時懇切理解外部審計,確保各類民政資金??顚S?。 6.加大對統(tǒng)計臺帳的指導與服務力度,確保統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計、財務的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi)、對外報表口徑的統(tǒng)一,防止“數(shù)出多門”現(xiàn)

11、象的發(fā)生,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確。 7.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。20XX年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延長到二級單位,我們將派專人指導二級單位固定資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)不流失。 8.急躁、細致做好接收捐款工作。根據(jù)全局統(tǒng)一部署,準時接收各類捐款,保證捐款數(shù)字真實精確。 9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,確保此項任務順當完成。我系統(tǒng)20XX年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,20XX年這項工作將進一步鋪開,涵蓋全部全額撥款二級單位,我們將專心協(xié)作和指導,確保此項工作順當開展。 10.嚴抓訓練培訓。組織計財人員專心參與統(tǒng)計、會計、審計連續(xù)訓練,組織各種形式業(yè)務培訓,使計財人員素養(yǎng)不斷提高。 三、保障措施 嚴格執(zhí)行“十個務必六個不讓”。我們認為這是干好工作的基礎,把這八個字真正落實到實處,用它指導工作順當完成。 2.強化職責意識。工作進一步細分,職責落實到人,以高度負責的態(tài)度對待每項工作,不能消失半點松懈,在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求,以高度負責的態(tài)度對待計財工作。 3.

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