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文檔簡介

1、糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)方案按照省糧食局和市發(fā)改委的統(tǒng)一部署, 聯(lián)系實際,制訂縣“糧食倉 儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動實施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障縣域 糧食供應(yīng)安全為己任,切實加強倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲 隊伍建設(shè),貫徹新制度,推進(jìn)規(guī)范化,全面推動我縣糧食倉儲工作科學(xué) 發(fā)展。二、主要任務(wù)通過開展規(guī)范化管理活動,深入學(xué)習(xí)貫徹糧食倉儲管理法規(guī)和規(guī)章 制度,切實整改工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),完善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施,改善倉儲 保管條件,健全倉儲管理制度,規(guī)范倉儲管理行為,提高管理隊伍素質(zhì), 全面提升我縣糧油倉儲規(guī)范化管理水平,確保糧食儲備安全。三、活動內(nèi)容(一

2、)貫徹糧食倉儲管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹糧油倉儲管理辦法、 糧油倉儲企業(yè)規(guī)范<管理水平評價暫行辦法>等糧食倉儲工作系 列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照糧食管理法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求,結(jié)合我縣 實際,全面梳理現(xiàn)有倉儲管理制度,依法建立健全科學(xué)合理,符合企業(yè) 規(guī)范管理要求的新型倉儲管理體系,為收儲公司科學(xué)發(fā)展提供制度保 證。同時,制度執(zhí)行要與企業(yè)的崗位責(zé)任制掛鉤,并制定相應(yīng)的監(jiān)督檢 查措施,保障各項制度有效落實到位。(二)加強糧食倉儲企業(yè)管理。收儲公司要在依法健全制度的基礎(chǔ) 上,探索完善運行機(jī)制,切實做好各項倉儲業(yè)務(wù)工作規(guī)范。要科學(xué)制訂 糧食倉儲管理工作流程,對糧食入庫、糧食保管、糧

3、食出庫、數(shù)量 管理、質(zhì)量管理、糧情檢測、機(jī)械通風(fēng)、糧食熏蒸、藥劑管理、機(jī)械管 理、器材管理、庫存檢查、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)等作出具體 規(guī)定,形成新的統(tǒng)一規(guī)范。今年要在縣糧食儲備中心繼續(xù)保持三星級糧 庫的基礎(chǔ)上,濱海糧庫要做好創(chuàng)建星級糧庫工作,爭取達(dá)到三星級管理 目標(biāo)。(三)改善糧食倉儲設(shè)施條件。要圍繞為農(nóng)服務(wù)與糧食安全儲備的 需要,按照糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的要求,建設(shè)與現(xiàn)代糧食物流發(fā)展 和地方儲備糧油管理相適應(yīng)的倉儲設(shè)施,不斷提高糧食倉儲裝備的現(xiàn)代 化水平。其一要加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,重點是部分倉庫的墻面、路面整修 和相應(yīng)的棚倉設(shè)施改造;其二要繼續(xù)改善收購條件,科學(xué)合理地配備好 除雜機(jī)、

4、輸送機(jī)、地磅等收糧設(shè)施,不斷提高糧庫的糧食處理與物流效 率。(四)提高科學(xué)保糧水平。要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立科 學(xué)儲糧理念。要在現(xiàn)有科學(xué)保糧的基礎(chǔ)上,加大人、財、物的投入,積 極引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的生態(tài)儲糧技術(shù),中心庫規(guī)模大,基礎(chǔ)好, 要率先垂范,在推行低溫儲糧的基礎(chǔ)上,積極探索氣調(diào)儲糧,倉外檢蟲 等新技術(shù),不斷改善儲糧品質(zhì)。(五)完善糧食庫存管理。要加強庫存管理,按照“一符三專四落實”的要求,切實做到品種清、性質(zhì)明、數(shù)量準(zhǔn)、質(zhì)量好,確保庫存數(shù) 量真實。各種常用賬、表、卡的式樣要按照國家糧食局關(guān)于 <庫存 糧油貨位卡>等糧油倉儲管理常用表格表樣的通知要

5、求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī) 范。進(jìn)一步嚴(yán)格把握入庫質(zhì)量關(guān)、日常監(jiān)測關(guān)和出庫檢驗關(guān),確保入庫 糧油合格率、儲存糧油品質(zhì)宜存率、出庫糧油檢驗率均達(dá)到100%。并創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)計算機(jī)數(shù)字化糧油管理全覆蓋。(六)加強倉儲隊伍建設(shè)。要針對我縣糧食保管隊伍現(xiàn)狀,一手抓 倉儲建設(shè),一手抓隊伍建設(shè)。要重視開展糧油業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),有條件的 糧庫要進(jìn)行每周業(yè)務(wù)情況交流,早稻收購前開展糧油收購和保管技術(shù)比 武,鼓勵員工積極參加上級組織的各種職業(yè)技能培訓(xùn)、考核、鑒定,對 通過努力取得相應(yīng)中高技術(shù)職稱的,公司要給予一定的獎勵。要有計劃 地補充新生力量,把專業(yè)對口、學(xué)歷較高、年富力強的人員充實到糧食 保管隊伍中來,不斷提高倉儲管理隊伍的整體素質(zhì)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:五、時間安排縣“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動分三階段進(jìn)行:第一階段:宣傳發(fā)動階段(4-6月)。成立組織,制訂方案,貫徹 上級精神,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,宣傳倉儲管理規(guī)范化的意義,組織活動全面 開展。第二階段:整改階段(79月)。對照市局的糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價表認(rèn)真對照

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