管理制度體系建設

1、第一部分、做高品質(zhì)企業(yè)（編號： GLT-GS-12-001 GLT-GS-12-010 ）員工進、退場程序及有關規(guī)定編號： GLT-GS-12-001一、員工進場程序1、新員工進場首先要到人事管理員處報到。登記考勤。（1）填寫員工個人檔案信息（附后）；（2）出示身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、畢業(yè)證職稱證等相關證件，由人事管理員掃描存檔。（3）現(xiàn)場照像（ 1 寸）。（4）領取員工工作履歷表 。2、到主管部門負責人處報到。3、到工地負責人處報到。安排住宿。4、到倉庫管理員領取行李、工作服。5、到辦公室管理員領取公司管理制度匯編一套。6、安排工作。由部門主管和工地負責人拿出意見，上報公司領導批準。7、

2、人事管理員當天將新員工的情況，以短信形式發(fā)給本部門主管、工地負責人、公司領導。8、必要時簽訂師徒協(xié)議書。二、職工退場程序1、公司辭退員工有義務提前一個月告知辭退原因，并按簽訂合同的相關條款執(zhí)行。2、自動辭職員工有義務提前一個月告知公司，并闡述辭職理由，按相關法規(guī)及條款執(zhí)行。3、雙方有異議時按勞動法相關規(guī)定調(diào)解。4、填寫員工退場審批確認單 。見附表。5、審批表需庫管員、部門主管、辦公室、財務部門、工地負責人簽字。6、人事管理員驗證申批表的簽字情況。簽字手續(xù)齊全，則可以辦理退場手續(xù)。當天將退場員工的情況，以短信形式發(fā)給本部門主管、工地負責人、公司領導。7、未辦退場手續(xù)的處理辦法：（1 ）即將發(fā)放的

3、工資自發(fā)放之日起暫扣留2 個月，以便查清物品、借款結(jié)算的情況。（2 ）2 月期滿后，經(jīng)項目部和公司確認物品齊全，無欠款情況,扣罰本人 10 天薪金，用以補償給項目部管理工作帶來的工作量,由財務記賬做其他收入。 余款一次結(jié)清付給其本人。8、未辦手續(xù)的認定：超過請假或休假時間15 天，無正當理由不返回工地的，視認為自動退場和辭職，按未辦手續(xù)退場的處理辦法進行處理。9、合同終止與社保金的終結(jié)從退場離開工地之日起，勞動合同自動終止。社保金也交至退場離開工地當月份的上一個月份。附件：員工個人檔案信息姓名基本政治面貌信息身份證住址學最高學歷歷職畢業(yè)學校稱原公司名稱單位進場時間本公何時間段司何崗位重點引進受

4、聘普通招聘渠道個人請求性別年齡出生日期身份聯(lián)系電話證號籍貫專業(yè)畢業(yè)時間當前進修情況當前與原單位的勞資關系簽訂合同保險繳納情況起止時間時段崗位年月，批公開招募，通過邀約參與到本公司。年月，批公開招聘，通過引薦受聘到本公司。年月，通過的關系請求到本公司找份工作后得到應允。代表2007年10月2008年10月2009年10月工薪2010年6月2011年4月備注：按月度為單位 ( 滿勤)個人簡歷（從最高學歷開始至今, 包含工作單位變動情況、從事崗位變動情況）簡歷自我評價（ 20字內(nèi)）個說給公司的話（ 20字內(nèi)）人評語待遇感言（ 20字內(nèi)）雙主管之一（ 30字內(nèi)）主管評雙主管之二（ 30字內(nèi)）語公司注:

5、當前與原單位的勞資關系欄填寫辭職、退休、待崗、下崗、請假或停薪留職等。員工手機話費補助管理辦法編號： GLT-GS-12-002【目的】員工手機電話費補助是由于工作聯(lián)系和辦理業(yè)務的需要，是出于提高工作效率的考慮?！竟芾硪?guī)定】1、員工手機電話費補助分為按規(guī)定統(tǒng)一繳納與按規(guī)定報銷兩種方案。2、按規(guī)定統(tǒng)一繳納方案：公司 辦公室負責合并考勤，統(tǒng)一制表，之后返至相應單位，各單位財務出納員負責按表繳納。員工所在單位劃分按照上月最后一天考勤所在單位界定，但員工上月出勤應為在全公司出勤的匯總。3、按規(guī)定報銷方案：本人提供在公司登記使用的電話號碼交納或消費發(fā)票，按本人工作崗位情況的規(guī)定報銷。4、原則上，員工均使

6、用所在單位本地電話號碼。5、員工買號費本人負擔。6、公司或項目部安排，因公出差導致手機漫游費增加，將按特殊情況特殊對待的原則，給予合理報銷。7、補助僅為工作期間，對于員工在冬休期間，不予補助手機話費。8、公司辦公室及各單位出納員應高度重視、認真負責、每月抓緊時間辦理，落實完成日期不應超過每月 10 日，關系全體員工的事都是大事。 如果查實個別辦事人員蓄意推拖將追究責任。9、公司員工購買手機費用一律不予報銷?！狙a助標準】1、標準代號： HF-A1適用于項目中層管理或工隊長。按出勤天數(shù)每天補助3 元，公司統(tǒng)籌、項目繳納。2、標準代號： HF-A2適用于生活車司機。按出勤天數(shù)每天補助2.5 元，公司

7、統(tǒng)籌、項目繳納。3、標準代號： HF-A3適用于基層崗位員工。按出勤天數(shù)每天補助 2.0 元，公司統(tǒng)籌、項目繳納。4、 標準代號： HF-A4適用于臨時工、 實習生。按出勤天數(shù)每天補助 1.5 元，公司統(tǒng)籌、項目繳納。5、 標準代號： HF-B1適用于公司上層管理人員。 核實號碼，按本人繳費全額， 在公司或項目報銷。6、 標準代號： HF-B2適用于公司中層管理人員、項目副經(jīng)理、項目總工、采購人員。公司負擔部分為： 100% 基本費、 100% 市話費、 80% 長途費和其它雜費；個人負擔部分為：漫游費、 20% 長途費、全部上網(wǎng)費。本人提供月度消費清單，按本規(guī)定在公司或項目報銷。7、標準代號

8、： HF-B3適用于項目中層管理或工隊長。公司負擔部分為： 100% 基本費、 100% 市話費、 50% 長途費和其它雜費；個人負擔部分為：漫游費、 50% 長途費、全部上網(wǎng)費。本人提供月度消費清單，按本規(guī)定在項目報銷。本管理辦法從 2010 年 10 月 1 日起執(zhí)行。年度路費報銷規(guī)定編號： GLT-GS-12-003一、標準1、每人每年度可報銷一個往返汽車路費。2、項目經(jīng)理指定可報銷人員以當年某月份考勤為準，指定月份無出勤人員不予報銷。3、所填報的車票必須是本人家庭住址至工地之間的往返車票，其它路段車票無效。4、路途補助與住宿費不予報銷。5、省內(nèi)可報銷最高限額家庭所在地區(qū)高限 (元)家庭

9、所在地區(qū)高限 (元)家庭所在地區(qū)高限(元)邯鄲380滄州230秦皇島140邢臺330保定310唐山70石家莊320承德240廊坊180衡水280張家口3406、省外可報銷限額：以普通硬座火車票費用標準2+80 元為限。7、項目經(jīng)理如果未帶公司車回家可報銷不超過1 次/兩月路費；如果帶車回家不能報銷本次路費。外省項目經(jīng)理可報銷飛機票。二、報銷程序1、本人填報后統(tǒng)交財務，由財務部門審查，之后由財務部門統(tǒng)一辦理內(nèi)部簽批。2、報銷單上需本人寫明家庭所在地區(qū)。3、本人年度往返路費一次性報銷，不能分為二次。勞保福利用品管理制度編號： GLT-GS-12-004一、目的 ：?為了做好職工的勞動保護及福利待遇

10、工作，保障職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，特制定本制度。二、發(fā)放范圍： ?在崗的所有職工，包括臨時工、試用期職工。三、福利用品的發(fā)放原則：標準為每人每季度60 元，每季度發(fā)放一次。在每季度的第三個月末發(fā)放。四、勞保用品的發(fā)放原則：主要根據(jù)所在項目的工程實際需要進行發(fā)放。勞動保護用品是保證職工施工安全和健康的需要，各部門必須教育員工在工作過程正確使用勞動防護用品。工長具體負責日常的檢查和落實。五、勞保福利用品的采購計劃和審批? 勞保福利用品的采購計劃由所在項目辦公室負責人編制，經(jīng)項目負責人、公司領導批準后方可實施。六、勞動保護用品的采購和發(fā)放采購勞保福利用品時，要貨比三家，嚴把質(zhì)量關，并交庫房管理

11、員驗收入庫。發(fā)放工作由項目部庫房管理人員或項目負責人指定的員工負責制表、登記、發(fā)放。七、勞動防護用品的報廢和更換勞動防護用品超過使用期限或已破損不能使用時，不準隨便亂丟， 應交庫管員作集中報廢處理。勞保用品的更換原則上執(zhí)行以舊（破）換新制度。八、勞保用品發(fā)放表要并入安全檔案資料內(nèi)保管、存檔。九、福利用品和勞保用品發(fā)放標準見附表一、表二。附表一：福利用品發(fā)放標準表福利用品名稱單位1 份 /人季洗發(fā)水（飄柔牌 400mL ）瓶1力士香皂塊1毛巾條1衛(wèi)生紙包1洗衣粉包1牙膏支1牙刷支1備? 注每季每人按60元標準。附表二：勞動保護用品發(fā)放標準表標崗準位品名迷彩工作服工鞋棉大衣、棉帽工帽防塵口罩護目鏡

12、 *電焊面罩 *線手套反光背心 *安全帽 *長統(tǒng)雨鞋安全帶 *白大褂試驗電焊工采購、保管1件/1年1件/1年1件/1年1 雙/年1 雙/年1 雙/年1套/1年1套/1年1套/1年1 頂/年1頂/1年1頂/1年4 個/年4個 /年2付 /年1頂 /年1 雙/月1雙/1月1件/1年1件/1年1頂/2年1頂/2年1頂/2年1 雙/年1 雙/年1 雙/年1根 /年1件/2年材料員、機械工人及施工人員1件/1年1雙/1年1套/1年1頂/1年4 個 /年2 雙 /月1件/1年1頂/2年1雙/1年1 根 /年管理人員1件/1年1雙/1年1套/1年1頂/1年1件/1年1頂/2年1雙/1年1 根 /年司機備注1

13、件/1年1雙/1年電工電焊工為絕緣鞋1套/1年1頂/1年1 雙/月修理工可適當增加1件/1年按項目工作考慮是否需要配備1頂/2年按項目工作考慮是否需要配備按項目工作考慮是否需要配備表中帶* 號者為特殊勞動保護用品，其它為一般勞動保護用品。工地考勤制度編號： GLT-GS-12-005一、請消假制度1 、因私離開工地每人每次不超過12 小時，本月度不超過二次者，不記為缺勤。以月度為單位，跨月不積累。2 、因私離開工地每人每次不超過12 小時，本月度超過二次者，從第三次開始每次記為半天休假。3 、因私每次離開工地，無論時間長短，必須跟管理人員請假，具體要求如下：（1 ）每次因私離開工地不超過5 小

14、時，離開工地前跟班組長、副經(jīng)理口頭請假，同意后才能離開工地。（2 ）每次因私離開工地不超過12 小時，離開工地前跟班組長、項目經(jīng)理口頭請假，同意后告知考勤人員，之后才能離開工地。（3 ）每次因私離開工地超過12 小時，離開工地前跟班組長、副經(jīng)理、項目經(jīng)理請假，同意后到考勤部門領取請假條再返回上述班組長和項目經(jīng)理簽批，將簽批好的請假條交至考勤部門之后才能離開工地。（4 ）每次離開工地返回后 ,立即向批假人和考勤部門消假,否則將可能造成個人損失。（5 ）每次休假期間給予一天路途不記缺勤。但一次休假僅為一天者只給予半天路途。每人本月度最多累計一天不記缺勤的路途時間。（6 ）考勤人員：人事管理員。二、

15、月度全勤獎勵制度三、缺勤期間與獎金補助掛鉤制度四、補充規(guī)定：最近一段時間，有部分職工對公司實行的工地考勤制度第一條第款：“每次休假期間給予一天的路途不記缺勤。但一次休假僅為一天者只給予半天路途。每人本月度最多累計一天不記缺勤的路途時間。 ”此條管理規(guī)定不同的員工有不同的理解與爭議，為了達到規(guī)范統(tǒng)一，使考勤工作正常操作，補充規(guī)定如下：1 、在 0 點至 24 點間離開工地的當天均不記出勤。2 、在 0 點至 24 點間到工地報到的員工當天均記出勤。3 、到工地報到是指親自到工地項目部考勤人員當面報到為準。4 、請員工自覺按規(guī)定認同，支持考勤人員工作，不得向考勤人員無理發(fā)難。延期歸隊管理規(guī)定編號：

16、 GLT-GS-12-006【總則】第一條為了完善公司的勞動紀律，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)定。第二條個別員工持續(xù)很長時間延期歸隊，對公司的正常人力安排、 對公司的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響，為了規(guī)范人力秩序及生產(chǎn)秩序，按照合法、合理、合情的原則制定本管理規(guī)定。第三條本辦法是在勞動合同法第三十九條的框架內(nèi)，適用于公司員工延期歸隊情況的管理制度?！竟芾硪?guī)定】第一條延期天數(shù)及處理決定1 、在公司容許休假天數(shù)基礎上，超過5 天未歸隊的，在全公司內(nèi)公示通報，超出的天數(shù)按曠工處理。2 、超過 10 天仍未歸隊的，公司有關工作人員會主動給其打電話，讓其說明延期歸隊原因，并會將通話內(nèi)容視情況公示通報，如通過

17、電話仍取得聯(lián)系，一并在公司公示通報中予以說明。3 、超過 15 天未歸隊的，在公司內(nèi)公示通報，并盡可能通過信函通知本人，公司已視此員工在離開前一天自動離職，工薪截止到離開之日前一天的僅限月度工薪，不能享受其它任何工資、不能享受其它任何年終獎等獎金、不能享受其它任何補助、福利等，并視為因自動離職而自動放棄。4 、離開后若再返回公司工作，必須經(jīng)公司重新錄用，并視為新員工；5 、上述情況離職，一切與勞動合同相關的事宜均以自動離職類型處理。第二條特殊情況處理決定1 、如有特殊情況未按時歸隊的，可向公司申請辦理延長請假天數(shù)，超出的天數(shù)按曠工處理。2 、如需休婚假、喪假、產(chǎn)假等假期的按公司相關規(guī)定執(zhí)行，但

18、超出規(guī)定最大容許休假天數(shù)的，超出部分按曠工處理。第三條 合同終止與社保的終結(jié)1 、被視為自動離職的員工，從請假離開之日起，勞動合同自動終止。社保也交納或補貼至離開日期所屬月份的上一個月。2 、本管理規(guī)定中因延期歸隊自動離職者， 公司歡迎本人取走社保檔案關系， 公司相關工作人員應按國家相關規(guī)定積極配合。 自動離職起三個月仍未主動取走社保檔案者， 檔案損毀、遺失公司概不負責。【附則】第一條 本管理辦法最終解釋權(quán)為唐山高路通公路養(yǎng)護有限公司。第二條本管理辦法從 2011 年 11 月 1 日起執(zhí)行?！狙悠跉w隊補充規(guī)定】公司本著以人為本的理念，充分考慮野外施工員工離家在外的實際情況。每一位員工長期離家

19、在外，某一不特定時段家庭中偶爾出現(xiàn)特別情況需要居家料理一小段時間，在所難免，亦屬正常。延期歸隊管理規(guī)定 的重點是治理以延期歸隊的方式退場卻遲遲不肯辦理退場手續(xù)的職場道德缺失的行為，以及太長時間延期歸隊而管理缺失的問題。為此，對延期歸隊管理規(guī)定補充規(guī)定如下：一、容許天數(shù)之外延期5 天員工在公司容許正常休假天數(shù)之外延期5 天未歸隊的，在全公司內(nèi)公示通報，延期天數(shù)按曠工處理。二、容許天數(shù)之外延期10 天員工在公司容許正常休假天數(shù)之外延期10 天未歸隊的，公司有關工作人員會主動給其打電話，讓其說明延期歸隊原因，并會將通話內(nèi)容視情況公示通報，如通過電話未能取得聯(lián)系，一并在公司公示通報中予以說明。延期天數(shù)

20、按曠工處理。三、容許天數(shù)之外延期15 天在公司容許正常休假天數(shù)之外延期15 天，本人家庭存在特別情況仍不能歸隊的，其本人必須在容許正常休假天數(shù)延期10 15 天期間親自返回公司，報批特別情況續(xù)假審批表，辦理至總經(jīng)理在特殊情況續(xù)假審批表上批準為止，特別情況續(xù)假審批表最長再續(xù)假20 天。所有延期天數(shù)按曠工處理。容許天數(shù)之外延期15 天，未主動辦理特殊情況續(xù)假審批表，或未取得總經(jīng)理的批準，視此員工在初次請假前一天自動離職，工薪截止到初次請假離開之日前一天的僅限月度工薪，不能享受其它任何工資、不能享受其它任何年終獎等獎金、不能享受其它任何補助、福利等，并視為因自動離職而自動放棄。四、特別情況續(xù)假審批表

21、批準的續(xù)假之外再延期特別情況續(xù)假審批表獲總經(jīng)理批準后，到達續(xù)假天數(shù)絕不可以再續(xù)假，必須返回公司連續(xù)工作 25 天以上。特別情況續(xù)假審批表 批準的續(xù)假之外再延期， 視此員工在初次請假前一天自動離職，工薪截止到初次請假離開之日前一天的僅限月度工薪，不能享受其它任何工資、不能享受其它任何年終獎等獎金、不能享受其它任何補助、福利等，并視為因自動離職而自動放棄。特殊情況續(xù)假審批表尊敬的公司領導：我是本公司（部門）員工（姓名），于年月日因為原因已請假天，現(xiàn)在由于原因仍不能返回公司工作，現(xiàn)申請延長請假時間天，請領導核實并批準為盼！請假人簽字：日期：部門主管意見：項目負責人意見：簽字：簽字：日期：日期：副總經(jīng)

22、理意見：簽字：日期：總經(jīng)理意見：簽字：日期：員工家屬探親的管理辦法編號： GLT-GS-12-007【目的】1、為了規(guī)范家屬探親行為。2、保障施工企業(yè)野外生活員工的心態(tài)平衡與穩(wěn)定，照顧大多數(shù)人的利益。3、營造特別能戰(zhàn)斗的氛圍。【管理規(guī)定】一、家屬探親告知、記錄與公示制度1、員工家屬是指未在本公司工作的員工配偶、成年子女、長輩、親屬或朋友。2、家屬探親是指員工家屬到員工所在單位12 小時以上， 12 小時以內(nèi)為探視不在本管理辦法范圍之內(nèi)。3、各單位考勤員新建立家屬探親記錄統(tǒng)計表 。4、員工家屬到公司及下屬單位當天須向所在單位考勤員告知，考勤員將情況登記在家屬探親記錄統(tǒng)計表，按照考勤公示辦法公示家

23、屬探親記錄統(tǒng)計表，接受廣大員工監(jiān)督。5、員工家屬探親累計統(tǒng)計年度日歷天數(shù)，以當年1月1日至12月31日為統(tǒng)計年度。6、員工家屬探親被統(tǒng)計人員的姓名以員工本人姓名為準建立統(tǒng)計報表，員工家屬姓名可記錄在報表的備注欄。7、員工家屬多人同時探親時，統(tǒng)計日歷天數(shù)須為多人日歷天數(shù)的合計。8、公司下屬各單位當月 3 日將上月家屬探親記錄累計統(tǒng)計表隨考勤報表一并報到公司辦公室，辦公室將此表一并整理裝訂進企業(yè)月報，報至總經(jīng)理辦公室。二、家屬探親后勤制度1、家屬探親的后勤事務不得安置在各單位的辦公區(qū)，即食宿不得在各工地項目部駐地的前排或公司辦公樓的一、二層。2、探親家屬不應到辦公區(qū)進入辦公室聊天或長時間逗留。3、

24、探親家屬不得到生產(chǎn)現(xiàn)場長時間逗留，以免發(fā)生危險或影響生產(chǎn)秩序。4、探親家屬嚴禁對公司員工妄加評論、指責與譴責，更不得勾結(jié)、串聯(lián)或挑拔離間。5、探親家屬更不得以其它形式影響公司員工的辦公或生產(chǎn)、生活秩序。6、探親家屬不得進入公共食堂另外索取食物，隨意提出額外要求。7、探親家屬應以公司大局為重，尊重公司的生產(chǎn)、文化與風尚。8、探親家屬在公司或工地期間應安全第一、注意自身的安全。探親家屬在公司或工地期間發(fā)生的任何安全事故均與公司無關，公司不承擔任何責任。探親家屬導致公司或工地發(fā)生安全事故應予以追究責任。三、家屬探親調(diào)控政策1、家屬探親以適度收取相應員工的后勤費為調(diào)控辦法，計算應收取的家屬探親后勤費在

25、相應員工的工資中扣除。2、以工地為單位，年度收取家屬探親后勤費總和作為本工地員工福利，年末以實物形式平均返還至本工地全體員工。3、一個年度內(nèi)，員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計小于10 個日歷天時，不收取任何后勤費。4、一個年度內(nèi)，員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計在11 30 個日歷天時，每天收取后勤費標準為20元。5、一個年度內(nèi)，員工家屬探親統(tǒng)計數(shù)累計超過30 個日歷天時，從累計第31 個日歷天開始，每天收取后勤費標準為50 元。以后累計數(shù)每增加 10 個日歷天，每天增加后勤費標準為 10 元。即從累計第41 個日歷天開始，每天收取后勤費標準為60 元；累計第51 個日歷天開始，每天收取后勤費標準為70 元，以此

26、類推。6、收取員工家屬探親每天的后勤費標準設上限，每天后勤費標準的上限為此員工月薪標準日平均值的 50% 。【實行辦法】1、公司下屬各單位考勤員將家屬探親記錄累計統(tǒng)計表每月隨員工考勤報表一并報至公司辦公室。2、公司辦公室 在編制員工工資表的同時，計算員工家屬探親后勤費數(shù)額，與工資表一并造表，一并交財務，在發(fā)放員工工資時一并扣除。3、年度末或次年初各工地按累計收取的后勤費總額，以實物形式平均返還給本工地全體員工。4、對于家屬探親未及時到考勤員處告知的不嚴肅行為， 考勤員有權(quán)酌情每次增加其 1 3 個日歷天記錄；對于員工監(jiān)督中出現(xiàn)反映記錄情況與實際不一致時，應查明原因，如有故意應立即驅(qū)逐回去。5、

27、本管理辦法從 2010 年 9 月 1 日起執(zhí)行，原相應管理辦法廢止。 但 2010 年度家屬探親記錄累計統(tǒng)計從 2010 年 1 月 1 日開始追溯累計統(tǒng)計，本辦法起始執(zhí)行日期之前已按原辦法繳納規(guī)定費用的不需再補繳。工地伙食管理制度編號： GLT-GS-12-008一、伙食采購與驗收制度1 、伙食采購由物資部負責。2 、采購到的食堂物品應由炊事班長或炊事員和庫管共同過磅驗收， 并在采購憑證上簽字認可。二、食堂服務規(guī)定1 、飯菜可口、分發(fā)的數(shù)量、工藝花樣、一視同仁、加班人員有熱飯菜、對員工態(tài)度親切熱情真摯由炊事員負責。2 、飯菜品種、工地送飯及時、保證供應由食堂管理員負責。3 、食堂衛(wèi)生由炊事

28、班長負責。4 、食堂應公示一周菜譜，調(diào)整飯菜花樣。5 、食堂的質(zhì)量和炊事員的態(tài)度是鞏固員工思想的陣營。 所有食堂人員要全心全意為員工服務。三、伙食管理委員會制度1 、伙食管委會每月對食堂帳務進行一次盤點和監(jiān)督。2 、伙食管委會每月集中對食堂伙食提出存在問題和改進意見，反饋職工的心聲。3 、食堂人員對伙委會和職工的意見要“聽得進，改得好”。公司圖書管理規(guī)定編號： GLT-GS-12-009一、制定本規(guī)定的目的1 、公司提供圖書資料的目的公司為了鼓勵員工好學上進，使員工不斷地豐富自己， 適應不斷革新的技術(shù)與行業(yè)標準，陶冶高尚的情操，為學習型企業(yè)文化提供資源，允許各部門購買一定數(shù)量的專業(yè)圖書資料。2

29、 、制定圖書管理規(guī)定的目的（1） 為了圖書資源共享和提高收益率。（2） 為了規(guī)范公司財產(chǎn)管理，力求公平公正。（3） 盡可能減少人治，使管理制度化。二、購圖書的原則：1、購圖書范圍：各類工具書。各崗位專業(yè)書。2、各部門執(zhí)行專業(yè)用書采購定額制度（不含工具書）：工程技術(shù)部 300 元/年、合同部門150 元/年、設備部門 300 元/年、拌和樓 300 元/年、材料部門 100 元/年、財務部門 150 元/年、其他部門 80 元/年、項目副經(jīng)理以上每人60 元/年。3、圖書采購不得借支下一年度圖書經(jīng)費，不得借支其他部門圖書經(jīng)費。4、各部門主管負責協(xié)調(diào)本部門需求情況，平衡本部門員工的需求關系。5、年

30、度指標用完以后，本部門再購書員工自費。6、特殊情況需由項目經(jīng)理特別批準。7、項目管理的圖書僅限行業(yè)、專業(yè)用書。對于文學讀物、進修自學教科書不在本規(guī)定報銷范圍。三、購圖書審批程序：1、各部門由需用人員報購書計劃 部門主管審核（避免重復購書和平衡關系）項目經(jīng)理審批計劃。2、部門主管負責圖書經(jīng)費定額的掌控，超過本部門定額的費用財務不予報銷。四、報銷程序：1 、為了區(qū)分公私圖書，圖書需加蓋公司標志的公章。2 、為了簡化蓋章程序， 圖書費報銷同時， 帶圖書一并到財務科蓋章， 作為報銷前提之一。3 、為了保證公司財物專人保管專人負責，圖書報銷前辦理圖書保管人登記表 ，每冊圖書保管人本人在登記表中簽字。保管

31、人簽字的圖書保管人登記表交財務留存，作為報銷前提之二。4 、報銷：辦理完上述手續(xù)后，經(jīng)辦人提供審批后的購書計劃、購書發(fā)票、購書清單，并填寫付款通知單部門主管簽字項目部經(jīng)理簽字財務主管簽字出納報銷付款付款憑證上經(jīng)辦人簽字。五、 圖書管理：1 、保管圖書人離開工地前， 將本人簽字保管的圖書辦理移交手續(xù)，新的接手保管人在登記表中簽字。2 、圖書保管人離開工地， 其保管的圖書無人需要接手時，則本圖書交還財務作為公司財產(chǎn)保存。3、圖書保管人離開工地，其保管的圖書未辦理移交手續(xù)視為保管人將圖書帶走，圖書費用從本人工資中扣除。4 、每冊圖書三年折舊完成，第三年12 月 31 日以后不再追究本冊圖書去向。簡報

32、管理制度編號： GLT-GS-12-010一、簡報的意義簡報的版面簡單，內(nèi)容豐富，紙張不多，作用明顯。既反應了施工動態(tài)，傳遞各種信息，又給了職工一個展示自我才華的平臺。二、簡報面對的讀者人群簡報是我公司內(nèi)部傳閱的展示職工施工風采、弘揚公司文化、傳遞公司發(fā)展動態(tài)的報刊性雜志。三、簡報的內(nèi)容簡報的內(nèi)容應該是積極的，向上的。主要以展示施工風采的大事記、篩選的征文為基本構(gòu)成。同時應該報道一些當下比較受關注的積極向上的新聞消息。為了增加簡報的可讀性，內(nèi)容應盡量貼近公司員工日常施工，反映實際問題，為了增加簡報的時效性，每月發(fā)行兩期。四、簡報的編制方法1 、原素材的采集在簡報出版前，首先由各項目收集一些與本

33、項目施工有關的大事件，選擇一周來最能反映施工進展的標志性事件作為報道的重點。職工投稿2 、投稿要求職工投稿文體不限，內(nèi)容以反映施工為主。投稿文件，不能抄襲他人，網(wǎng)上直接下載或找人代筆。3 、所投稿件字數(shù)應控制在600 字以內(nèi)，最多不能超過1000 字。4 、文章可配圖片，圖片應清晰明了與文章有一定關聯(lián)，圖片格式要求JPG 格式。在簡報發(fā)行日期前三日，投稿截止。由各項目工程部負責將收集到的原始材料轉(zhuǎn)交到簡報編制部。五、投稿的篩選與簡報排版投稿文件由編輯部門統(tǒng)一閱讀后，整理篩選積極向上的，可讀性強的、時效性強的優(yōu)秀文章數(shù)篇。六、排版審閱發(fā)行編輯部將所選文章排版、補充公司大事記與一些積極意義的信息，

34、經(jīng)美化后完成初稿。由辦公室負責修改、定稿，按每2-5 人一份的量發(fā)行，同時報公司相應份數(shù)。七、稿費規(guī)定投稿文件一經(jīng)采用，按照以下標準給予稿費：1、轉(zhuǎn)載每篇 10 元稿費； 2、自撰200 字以內(nèi)每篇 20 元稿費； 3、自撰 200 字以上每篇 30 元稿費； 4、每張照片 10 元。稿費有編輯部門統(tǒng)計，隨工資一同發(fā)放。八、簡報樣式的規(guī)定工程簡報為四版，機械簡報為二版，其他內(nèi)容二版。九、出版日期的規(guī)定發(fā)行日期為每月12 期。第二部分、做高素質(zhì)員工（編號： GLT-GS-12-011 GLT-GS-12-015 ）員工守則及八榮八恥編號： GLT-GS-12-011一、熱愛公司，以公司為榮。二、

35、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。按時上班、下班。三、服從指揮，聽從安排，完美執(zhí)行，沒有借口。四、愛崗敬業(yè)，工作認真，態(tài)度端正，作風過硬，為人正派。五、嚴守公司商業(yè)秘密。不得將公司文件、管理辦法交給公司之外的人，不得將公司的商業(yè)資訊泄漏給不該知曉的人、無需知曉的人、無關的人。六、講文明，懂禮貌，愛護環(huán)境，搞好衛(wèi)生。七、嚴格遵守作息時間。白天休息時不得大聲喧嘩，以免影響夜班人員休息。八、在工地嚴禁酗酒、鬧事、賭博。嚴禁夜不歸宿。九、防火防盜，愛護公物，不得浪費公司任何財物。十、搞好團結(jié)，互相幫助，嚴禁拉幫結(jié)派。十一、不得傳播、散布小道消息，不得聚眾鬧事，不得惡意毀謗他人。十二、利用業(yè)余時間努力學習專業(yè)

36、知識，不斷提高自已的專業(yè)水平。十三、員工及管理人員八榮八恥全體員工八榮八恥以熱愛公司為榮，以違紀丑惡為恥；以慎重愛崗為榮，以違章湊合為恥；以商議反饋為榮，以沉寂隱瞞為恥；以重視質(zhì)量為榮，以粗心大意為恥；以服從安排為榮，以搗亂造事為恥；以顧全大局為榮，以排斥挑撥為恥；以愛惜節(jié)儉為榮，以損毀浪費為恥；以老實厚道為榮，以弄虛作假為恥。管理人員八榮八恥以勇往直前為榮，以驕傲自滿為恥；以嚴謹扎實為榮，以沒責任心為恥；以規(guī)范正派為榮，以破壞紀律為恥；以樂觀熱忱為榮，以消極無為為恥；以謙讓默契為榮，以爭斗刁難為恥；以現(xiàn)場調(diào)研為榮，以虛假失誤為恥；以和氣真誠為榮，以居高臨下為恥；以溝通兼顧為榮，以孤單自我為恥

37、。簽字人員簽字九律編號： GLT-GS-12-012簽字九律簽求是字，不簽虛假字；簽良知字，不簽賣權(quán)字；簽把關字，不簽放水字；簽純凈字，不簽腐敗字；簽盤查字，不簽糊涂字；簽光明字，不簽蒙蔽字；簽負責字，不簽落敗字；簽知事字，不簽茫然字；簽本崗字，不簽越位字。清廉工作“五不準”編號： GLT-GS-12-013公司業(yè)務迅猛地發(fā)展，使公司越來越多的崗位成為經(jīng)營鏈中的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營鏈的清廉性將對公司起到重要影響， 經(jīng)營鏈污蝕將會降低公司在社會中的聲譽和口碑，也會牽制質(zhì)量、進度、安全等重大問題，經(jīng)營鏈清廉將會提升公司的品味及經(jīng)營效果。一、在公司的經(jīng)營鏈中，任何崗位任何員工不得吃拿卡要、不得提成回扣、不

38、得里勾外聯(lián)、不得無理刁難。二、任何崗位任何員工不得對公司經(jīng)營鏈中的協(xié)作隊伍、供應商收受好處費、禮金、有價證券、禮品。一經(jīng)形成事實即認同為吃拿卡要或提成回扣。三、任何崗位任何員工不得接受公司經(jīng)營鏈中的協(xié)作隊伍、供應商的宴請。如果工作加班誤餐，公司可以據(jù)實報銷誤餐費。四、任何崗位任何員工不得利用工作之便損公肥私，不得侵占公司便宜。五、任何崗位任何員工在接收物資時不得以少充多，不得以次充好。清廉工作五不準是考核員工熱愛公司的重要指標，是企業(yè)文化的重要組成部分。為創(chuàng)造高度清廉團隊，違反清廉工作處分如下：查實年度累計收受0500 元者，強制退款并通報警告處分；年度累計收受500 2000元者，強制退款并

39、通報留用察看處分；年度累計收受2000 5000 元者，強制退款并開除；年度累計收受大于5000 者移交司法機關處理；以上金額包括禮品折價。在執(zhí)行過程中按照“發(fā)現(xiàn)一次處理一次，不放過任何一次”的原則。注：工作中作風懶散者，務必放棄私心雜念，做到不越雷池半步，達到兩袖清風的人格品質(zhì)，樹立個人工作的品牌，這是合格員工必備的指標。員工風氣管理導向編號： GLT-GS-12-014一、有關工作作風的要求1 、甘作小學生，從零做起，發(fā)揮自己的能力和特長，敞開自己的心扉，勇往直前。甘做無名英雄，甚至甘于夾著尾巴做人。2 、反對不顧全大局，反對以自己的安逸為論事標準，提倡奮發(fā)圖強。觀望徘徊，結(jié)局必敗。3 、

40、做事仗義，為人義氣。逐漸發(fā)現(xiàn)并改去不良習慣，借助新環(huán)境新平臺使工作邁上新臺階。務必保持戒驕戒躁艱苦奮斗的傳統(tǒng)，得利不張揚，得勢不張狂，經(jīng)常檢討自己。務必要居安思危，增強憂患意識，時刻不要忘記自己的本職工作，因為社會的變革誰的工作也不敢說裝進了保險箱。4 、不良工作作風包括：不令不行、有禁不止，濫竽充數(shù)、違章操作，欺上瞞下、弄虛作假，態(tài)度冷漠、作風粗暴，將就湊合、逃避責任。5 、良好工作作風包括：簡潔利落、仗義行事，激情熱烈、誠實守信，奮發(fā)圖強、勇往直前，相信自己、心無旁騖，做人正直、勤勉干事，蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。二、有關工作態(tài)度的要求1 、私心雜念太多，易被家務事?lián)艨迨且追傅拿≈?/p>

41、。2 、廉潔自律，克己奉公。養(yǎng)廉貴在自律，養(yǎng)德貴在踐行。嚴格守住清規(guī)戒律，把握自己的方向，善待自己的人格。廉則生威。3 、任何人不許在供應商中參股、提成、吃拿卡要，堅決杜絕商業(yè)賄賂行為的存在。要求有錯誤想法的人立即懸崖勒馬，否則一旦發(fā)現(xiàn)任何蛛絲馬跡定被除名。4 、危害環(huán)境的不良工作態(tài)度：說三道四、低落消沉，嬌枉過正、怨聲載道，精神恍惚、心不在焉。5 、不要以純粹挑剔的心里動機去審視別人，不要以畏懼或畏縮的心里工作。切不要忘記把份內(nèi)的工作做好是自己的根本職責，做不好本職工作要丟飯碗的。6 、工作積極性的競爭是需要鼓勵的。對積極工作的人冷嘲熱諷的現(xiàn)象必須嚴厲打擊。三、有關工作方法的要求1 、業(yè)主和

42、監(jiān)理是我們的衣食之源，鄰標和同行是我們的鏡子，都需要尊重。不能對來賓和陌生的辦事人員冷漠傲慢，同事同行間不該相互愚弄、戲弄，很多時候敗就敗在輸給自己或內(nèi)亂。2 、既來之則安之，不要讓準備力度不足的現(xiàn)象重演。3 、每一位員工都應放開自我，讓別人了解你的需求，讓別人了解你的困難，讓別人知道你需要幫助。主動了解他人的需求，讓他人感到能得到理解和幫助。這需要每一位員工都多溝通、主動溝通，小問題不溝通不匯報不處理，積成疙瘩必將釀成大禍，勤于溝通是做事成功的法寶。反對搞幫派，不贊同因個人的成見搞制裁。哪位員工有麻煩事都可以找項目部，我們會協(xié)助解決。4 、做人要：可敬，不貪婪；可親，不自我；可愛，不失理；可交，不失禮；愛學，有理想；慈祥，有原則；慎重，有魄力；誠懇，有知識。5 、不能這事干不了、那事干不了，遇事試試看、動動腦，盡力而為。6 、經(jīng)常問問自己有哪一項專長，不斷告戒自己要把自己的專長奉獻給公司。7 、一個人的工作受不受尊重不在于你干什么，而是要看你怎么干、干得怎么樣。四、有關工作方式的規(guī)定1 、誰做事誰負責，誰主管誰負責。2 、這個項目上優(yōu)秀員工的標準：在工作過程中誰更耐心、細心地保護了雇主的利益、誰更專心地為雇主創(chuàng)造了利益